Técnicas para la Investigación Estadística
Técnicas para la Investigación Estadística
para la Investigación
Sesión 1
Jefatura de Investigación del SUBE - UCV
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Semana 1
Leer:
Sílabo de la EC.
Descargar de Trilce o
Clementina
Esquema del
informe estadístico y
líneas de investigación
Leer:
GUÍA – Informe estadístico
(Utilizar formato en Word de Clementina)
Líneas de investigación
Documentos normativos
Pregunta
Levantar la mano
para participar
Se expone la Se describen hechos a Se describe el lugar Se señalan las causas Se explica el qué Se describe qué
importancia de abordar nivel internacional, (empresa/comunidad) que originan el pasaría a futuro en variables se investigará,
el problema elegido nacional, en el de estudio de forma problema de forma el lugar de estudio sustentando
respaldándose en sector/regional sobre la breve, señalando el general respaldado por si no se aborda la teóricamente el por qué
aportes de problemática en problema que se investigadores. Se problemática de tal decisión. Se
especialistas, teorías y estudio. presenta de forma describen las posibles estudio. formulan las preguntas
estadísticas. Detallar el específica, de ser causas que originan el de investigación.
aporte a los ODS. Colocar 3 antecedentes posible respaldar con problema en el lugar de
en LATAM (artículos algunos indicadores. estudio.
científicos indizados en
Scopus, WoS o SciELO).
Verbo en
Variables Población Espacio Tiempo
infinitivo
Rompiendo paradigmas:
Si el título de la investigación culmina en: “…Ciudad, 2023”, el objetivo no debe culminar de forma
idéntica. Se recomienda redactar: “Ciudad en el año 2023”.
Es el punto a donde Van a tener
desea llegar el resultados
investigador
Contiene y expresa
Objetivo Objetivos específicos a través
de la investigación.
lo que significa la general específicos Deben ser
investigación en su alcanzados a través
dimensión general de la investigación
Verbos en infinitivo
Estilo narrativo
Elementos:
En investigaciones realizadas en LATAM, se
encontró a Soto (2020), quien en su investigación ▪ Autor y año
desarrollada en el sector de calzado del Perú, ▪ Lugar donde se desarrolló la
buscó determinar el nivel de la gestión del clima investigación
organizacional para esto se estudió una muestra ▪ Objetivo
probabilística de 97 empresas formales en dicha ▪ Población o Muestra de estudio
provincia. Para el estudio se aplicó un ▪ Instrumentos utilizados
cuestionario a los gerentes de las empresas de ▪ Principales resultados
calzado, considerando como dimensiones para su ▪ Conclusiones vinculadas a los objetivos
evaluación a las condiciones laborales, estructura ▪ Detallar el aporte del antecedente a la
organizacional y al estilo de dirección. En esta investigación (opcional)
investigación se encontró que la dimensión
condiciones laborales se presentó en menor nivel. Detallar en prosa y sin subtítulos.
Se concluyó que el nivel de la gestión del clima
organizacional es bajo.
¿Dónde encontrar
artículos científicos?
[Link]
¿Cómo acceder a MyLOFT? Buscar en Scopus (básica) Buscar en Scopus (avanzada)
Actividades
Levantar la mano
para participar
Por su escala de
Ejemplo * Por su función Ejemplo
medición
Nominal Rubro de negocio
Ordinal Nivel de endeudamiento Independiente Inversión en MKT
Intervalo Net Promoter Score Dependiente Ingresos mensuales
Razón Ingresos mensuales Interviniente Factor climatológico
Levantar la mano
para participar
Entrevista
Guía de entrevista
Observación
Guía de observación
Técnicas e instrumentos
de recolección de datos
Encuesta
Cuestionario
Análisis documental
Ficha de registro
Fases y escalas
para la elaboración
de un instrumento
Pruebas:
Calcular el Alpha
Kuder y Richardson
KR-20
Alpha de Cronbach de Cronbach en
SPSS
Confiabilidad
2 3
Estimado/a participante:
Levantar la mano
para participar
Unidad de
Muestra análisis
Población Probabilística y no
probabilística
Criterios de inclusión
y exclusión
Muestra estratificada
cuantitativa
Muestra de participantes
voluntarios
Leer: Hernández-Sampieri y Mendoza (2018). Metodología de la Investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta.
Mc Graw Hill Education
Fórmulas para el cálculo del
tamaño de muestra (aleatorio simple)
Población infinita Población finita
2 2
2
𝑍1− 𝜎 2 𝑍1−𝛼𝜎 𝑁
𝛼 2
Variable 2 𝑛=
𝑛= 𝐸2 𝑁 − 1 + 𝑍2 𝛼 𝜎2
cuantitativa 𝐸2 1− 2
2
2
𝑍1− 𝑍1−𝛼 𝑃(1 − 𝑃)𝑁
𝛼 𝑃(1 − 𝑃)
Variable 2 𝑛= 2
cualitativa 𝑛= 𝐸 2 𝑁 − 1 + 𝑍 2 𝛼 𝑃(1 − 𝑃)
𝐸2 1− 2
Levantar la mano
para participar
Principios éticos
▪ Describe los criterios
(nacionales e internacionales)
que se utilizan para garantizar
la calidad ética de la
investigación, explicando la Beneficencia
No
aplicación de los principios Maleficencia
éticos.
Tomar como base estos conceptos para redactar los principios éticos de tu
investigación:
De la información
recopilada con los
X
instrumentos, se
X
X
elabora una base de
X datos, donde cada
X instrumento aplicado
X
representa una hilera
X
X o una fila en nuestra
X
X base de datos.
X
X
X
¿Cómo presentar los resultados?
(En el informe estadístico)
Cada equipo de investigación debe culminar su capítulo 2 y elaborar su base de datos para el análisis
del capítulo 3:
1. Detallar el procesamiento estadístico y los aspectos éticos en el informe estadístico.
2. Elaborar la base de datos con la información recopilada.
3. Subir el informe de investigación (Carátula y capítulo 1 y 2) a Turnitin de Clementina. El porcentaje
de similitud debe ser menor de 20%.
4. Presentar el informe estadístico en Turnitin de Clementina para ser evaluado en clases por el
docente.
5. Un integrante debe registrar título de investigación en Trilce, así como registrar a sus coautores.
6. Presentar el primer avance en Trilce en PDF (Capítulo 1 y 2, incluyendo referencias y anexos).
7. Cada integrante debe rendir la evaluación en Clementina. Este contemplará los temas tratados en
clases desde la primera sesión.
Levantar la mano
para participar
*p<.05, **p<.01, ***p<.001 Considere un tamaño de texto: 2 pts menor del contenido de la tabla
En notas generales, detalle información de la tabla, explique
abreviaturas.
Use letras en subíndices para notas específicas.
Use * para notas de probabilidad.
Procedimiento en software SPSS
Tabla de frecuencias una variable cualitativa
LISTADO DE VARIABLES
Categoría docente: (Auxiliar =1, Asociado =2 y
Principal =3)
Nivel de Renacyt: (Nivel V - VII =1, Nivel II - IV= 2 e
Investigador distinguido - Nivel I = 3)
Quartil: Nivel del quartil de la revista (Q1, Q2, Q3 y
Q4).
Desempeño laboral: (Bajo =1, Regular =2, Alto = 3).
Motivación laboral: (Bajo =1, Regular =2, Alto = 3).
bd_docentes2.sav
Procedimiento en software SPSS
Tabla de frecuencias una variable cualitativa
1
4
2 3
9
Procedimiento en software SPSS
Tabla de frecuencias una variable cualitativa
7 8
Procedimiento en software SPSS
Tabla de frecuencias dos variables cualitativas
9
1
2 3
10
Procedimiento en software SPSS
Tabla de frecuencias dos variables cualitativas
7 8
Tabla resumen
de entrevista
Tabla 1
Respuestas de los entrevistados según la variable 1
Dimensión 1
Indicador Pregunta Respuesta
Indicador 1 ¿Pregunta 1? Respuesta 1
Tabla 1
Información de los elementos observados según la variable 1
Dimensión 1
Indicador Respuesta
Indicador 1 Respuesta 1
Indicador 2 Respuesta 2
Indicador 3 Respuesta 3
Tabla resumen
de ficha de registro
Tabla 1
Información de los documentos revisados según la variable 1
Dimensión 1
Indicador Respuesta
Indicador 1 Respuesta 1
Indicador 2 Respuesta 2
Indicador 3 Respuesta 3
Figuras en Normas APA 7
Figura 1
Enumerar
Desempeño académico de los estudiantes evaluados
60% Título breve pero claro y
explicativo
Porcentajes de estudiantes
50%
50%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
0%
En inicio En proceso Satisfactorio
Desempeño
5
Procedimiento en software SPSS
Gráfico de barras
¿Cómo presentar los resultados?
(En el informe estadístico)
Levantar la mano
para participar
Medidas
estadísticas
Medidas de Medidas de
tendencia dispersión o de
central variabilidad
Media o Desviación
promedio estándar
Calcular utilizando SPSS
Mediana Utilice la BD publicada en Clementina
Moda
Descarga base de datos para analizar con SPSS
Procedimiento en software SPSS
Estadísticas descriptivas para una sola variable
LISTADO DE VARIABLES
ventas: ventas netas en soles
local: locales de la empresa (A, B, C)
año: año de registro (2019, 2020, 2021)
bd_ventas1.sav
Procedimiento en software SPSS
Estadísticas descriptivas para una sola variable
2 3 6
4
5
10
Procedimiento en software SPSS
Estadísticas descriptivas para una sola variable
9
Procedimiento en software SPSS
Comparando estadísticas descriptivas según
categorías de variable cualitativa
2 3 5 variable cuantitativa
4
variable cualitativa
bd_ventas1.sav
Procedimiento en software SPSS
Comparando estadísticas descriptivas según
categorías de variable cualitativa
desplegar
6 8
Procedimiento en software SPSS
Comparando estadísticas descriptivas según
categorías de variable cualitativa
8 9
Procedimiento en software SPSS
Comparando estadísticas descriptivas según
categorías de variable cualitativa
Se aplicó la selección
10
Actividades
Levantar la mano
para participar
n<50 n≥50
2
5
3 4
bd_ventas1.sav
Procedimiento en software SPSS
Prueba de normalidad para una variable
2
5
3 4
bd_ventas2.sav
Procedimiento en software SPSS
Prueba de normalidad según
categorías de variable cualitativa
Cuantitativa
n≥30 o σ
n<30
conocida
Procedimiento en software SPSS
Prueba de hipótesis para un parámetro
4
2 Ho: μ = 145000
Ha: μ ≠ 145000
3
bd_ventas1.sav
Discusión de resultados
(en el informe estadístico)
Se planteó como primer objetivo específico el determinar la relación entre planeación y la competitividad en la empresa X, en
la presente investigación se analizó la información recolectada, encontrando que no existe relación significativa entre la
planeación y la competitividad en la empresa X, debido a que administración de forma infrecuente, comunica, coordina con
las áreas y establece metas alcanzables y viables de acuerdo al recurso económico de la empresa, por lo que cambios en las
forma de planificar sería importante para las aspiraciones de la empresa X y que esta tendencia también se refleje en el
comportamiento de la competitividad para que así ambas eleven su correlación. Estos resultados no son coincidentes con lo
obtenido por Amorós (2017), quien al relacionar la planeación con la competitividad en las empresas ubicadas en la Provincia
de Cajamarca, determinó un vínculo significativo y de forma positiva, esto posiblemente se debió porque (explicar)... Así
también, los resultados de la presente difieren con lo obtenido por Ocampos y Valencia (2017), estos investigadores
encontraron que la planeación guarda relación positiva, moderada y de forma significativa con el estado del servicio de una
empresa en Tumbes, esta diferencia posiblemente se dio porque (explicar)… Con esto se evidencia que la planificación y la
competitividad se vinculan de forma significativa pero que en nuestros resultados no, posiblemente porque en la empresa
estudiada la planificación y la competitividad no están encaminadas hacia un mismo norte, dado al sector donde se
desarrolla la empresa, que se caracteriza por sus repentinos cambios por aspectos políticos y económicos, por lo que urge
mejoras en planes y vincularlas a las acciones de competitividad.
Detallar el objetivo
Interpretar los resultados encontrados en el estudio relacionados al objetivo
Compararlos con antecedentes que se relacionen al objetivo
Explicar de lo observado, vincularlo con la teoría
Actividades
• EXAMEN PARCIAL
• Examen de rezagado o recuperación de la
primera unidad. Examen parcial (EP2).
• Registro del segundo informe estadístico
en la plataforma TRILCE.
Actividades
Cuantitativa
Muestras Muestras no
“Antes y después” relacionadas relacionadas
No No
Paramétrica Paramétricas
paramétrica a paramétricas
LISTADO DE VARIABLES
A_2019: ventas netas en el local A, año 2019
A_2020: ventas netas en el local A, año 2020
A_2021: ventas netas en el local A, año 2021
bd_ventas2.sav
Procedimiento en software SPSS
Muestras relacionadas
T-Student
1
2
4
3
5
No existen diferencias
significativas entre las ventas
del año 2019 y 2020 para el
local A
Procedimiento en software SPSS
Muestras relacionadas Wilcoxon
LISTADO DE VARIABLES
ABC_2019: ventas netas (todos los locales), año 2019
ABC_2020: ventas netas (todos los locales), año 2020
ABC_2021: ventas netas (todos los locales), año 2021
Descarga:
bd_ventas3.sav
Procedimiento en software SPSS
Muestras relacionadas Wilcoxon
1
2
6
Descarga:
bd_ventas1.sav
Procedimiento en software SPSS
Muestras no relacionadas
T-Student
5 7
8 1: Local A / 2: Local B
No existen diferencias entre las
ventas del local A y B.
Procedimiento en software SPSS
Muestras no relacionadas
U de Mann Whitney
1
bd_ventas1.sav 4
Procedimiento en software SPSS
Muestras no relacionadas
U de Mann Whitney
8
No existen diferencias entre las
ventas del local B y C.
7
2: Local B / 3: Local C
Comparación de 2 grupos
Cualitativa
Muestras Muestras no
relacionadas relacionadas
LISTADO DE VARIABLES
Nivel de cortisol – Antes: Nivel de cortisol en la
sangre antes del consumo de magnesol (1=normal,
2= elevado).
Nivel de cortisol – Después: Nivel de cortisol en la
sangre después del consumo de magnesol
(1=normal, 2= elevado).
bd_cortisol1.sav
Procedimiento en software SPSS
Prueba McNemar (muestras relacionadas)
1
2 6
El consumo de magnesol
4 disminuye los niveles de
cortisol en la sangre.
Procedimiento en software SPSS
Prueba Chi cuadrado (muestras no relacionadas)
LISTADO DE VARIABLES
bd_cortisol2.sav
Procedimiento en software SPSS
Prueba Chi cuadrado (muestras no relacionadas)
2 5
4
8
Procedimiento en software SPSS
Prueba Chi Cuadrada (muestras no relacionadas)
Cuantitativa
Muestras no
relacionadas
ANOVA
Kruskal-
Wallis
Procedimiento en software SPSS
Prueba paramétrica: ANOVA
LISTADO DE VARIABLES
ventas: ventas netas en soles (2019)
local: locales de la empresa (A, B, C)
bd_ventas4.sav
Procedimiento en software SPSS
ANOVA(muestras no relacionadas)
4
3
LISTADO DE VARIABLES
Costos operativos: gastos de operaciones en soles
local: sucursales de la empresa (A, B, C)
bd_CostosOperativos.sav
Procedimiento en software SPSS
Kruskal-Wallis (muestras no relacionadas)
1
Figura 2
Enumerar
Diagrama de dispersión de las variables A y B
Título breve pero claro y
7 explicativo
Obtenerlo 5
con SPSS 4
Utilizar puntajes Coeficiente de
de investigación 3 correlación de
(Asumiendo la normalidad Pearson:
en los datos) 2 r = 0.9761
1
Coeficiente de
0 correlación de
0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 Spearman:
Nota. En la investigación fueron consideradas n muestras, las r = 0.9985
cuales muestran un comportamiento lineal.
Diagrama de dispersión
Figura 2
Diagrama de dispersión de las variables A y B
7
6 Modelo de regresión:
Y=2.7086x-7.9363
Obtenerlo e interpretarlo 5
con Excel y SPSS Coeficiente de
4
Utilizar puntajes determinación:
de investigación 3 R2=0,9528
y = 2.7086x - 7.9363
(Asumiendo la R² = 0.9528
normalidad en los datos) 2 Coeficiente de
1
correlación:
r = obtenido a partir de
0 la raíz cuadrada de R2
0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 r = 0.9761
Nota. En la investigación fueron consideradas n muestras, las cuales
muestran un comportamiento lineal, con un coeficiente de
determinación de 0.9528
Procedimiento en software SPSS
Diagrama de dispersión
LISTADO DE VARIABLES
Costos operativos: gastos de operaciones
mensuales en soles
Ventas: ventas netas mensuales en soles
ganancias: ganancias netas mensuales en soles
bd_correlació[Link]
Procedimiento en software SPSS
Diagrama de dispersión
2 4
3
Procedimiento en software SPSS
Diagrama de dispersión
7
Procedimiento en software SPSS
Regresión lineal simple
Doble clic a
1 la imagen
Procedimiento en software SPSS
Regresión lineal simple
4
3
Procedimiento en software SPSS
Regresión lineal simple
Etapas del análisis de datos
Alcance correlacional
Ambas variables con escala de razón
1 4
5
2 3
1 4
5
2 3
• Prueba de asociación para dos variables • Informe parcial: Prueba de asociación con
cualitativas. los datos recogidos.
Etapas del análisis de datos
Alcance correlacional
Ambas variables con escala nominal
(Se utiliza tablas de contingencia)
LISTADO DE VARIABLES
Especialidad: Área de estudio donde el docente realiza el
dictado de un curso (1=Ingeniería, 2=Ciencias Sociales,
3=Humanidades y 4=Ciencias médicas)
Base publicación: Base de datos donde el docente realizó su
última publicación (1= Web of Science, 2=Scopus, 3= Redalyc
y 4= Scielo)
bd_docentes1.sav
Procedimiento en software SPSS
Prueba Chi Cuadrada
2 5
4
8
Procedimiento en software SPSS
Prueba Chi Cuadrada (muestras no relacionadas)
6
Ho: Las variables X e Y
son independientes.
Hi: Las variables X e Y
son dependientes.
LISTADO DE VARIABLES
Categoría docente: (Auxiliar =1, Asociado =2 y
Principal =3)
Nivel de Renacyt: (Nivel V - VII =1, Nivel II - IV= 2 e
Investigador distinguido - Nivel I = 3)
Quartil: Nivel del quartil de la revista (Q1, Q2, Q3 y
Q4).
Desempeño laboral: (Bajo =1, Regular =2, Alto = 3).
Motivación laboral: (Bajo =1, Regular =2, Alto = 3).
bd_docentes2.sav
Procedimiento en software SPSS
Tau-b de Kendall
1
5
2 4
8
Procedimiento en software SPSS
Tau-b de Kendall
7
Procedimiento en software SPSS
Tau-c de Kendall
2 5
4
8
Procedimiento en software SPSS
Tau-c de Kendall
7
Etapas del análisis de datos
Alcance correlacional
Ambas variables con escala ordinal
(Escala tipo Likert)
bd_docentes2.sav
Procedimiento en software SPSS
Correlación con Spearman (escala ordinal)
1 4
2 3
1
2 5
4
3
8
6
Se planteó como primer objetivo específico el determinar la relación entre planeación y la competitividad en la empresa X, en
la presente investigación se analizó la información recolectada, encontrando que no existe relación significativa entre la
planeación y la competitividad en la empresa X, debido a que administración de forma infrecuente, comunica, coordina con
las áreas y establece metas alcanzables y viables de acuerdo al recurso económico de la empresa, por lo que cambios en las
forma de planificar sería importante para las aspiraciones de la empresa X y que esta tendencia también se refleje en el
comportamiento de la competitividad para que así ambas eleven su correlación. Estos resultados no son coincidentes con lo
obtenido por Amorós (2017), quien al relacionar la planeación con la competitividad en las empresas ubicadas en la Provincia
de Cajamarca, determinó un vínculo significativo y de forma positiva, esto posiblemente se debió porque (explicar)... Así
también, los resultados de la presente difieren con lo obtenido por Ocampos y Valencia (2017), estos investigadores
encontraron que la planeación guarda relación positiva, moderada y de forma significativa con el estado del servicio de una
empresa en Tumbes, esta diferencia posiblemente se dio porque (explicar)… Con esto se evidencia que la planificación y la
competitividad se vinculan de forma significativa pero que en nuestros resultados no, posiblemente porque en la empresa
estudiada la planificación y la competitividad no están encaminadas hacia un mismo norte, dado al sector donde se
desarrolla la empresa, que se caracteriza por sus repentinos cambios por aspectos políticos y económicos, por lo que urge
mejoras en planes y vincularlas a las acciones de competitividad.
Detallar el objetivo
Interpretar los resultados encontrados en el estudio relacionados al objetivo
Compararlos con antecedentes que se relacionen al objetivo
Explicar de lo observado, vincularlo con la teoría
Actividades
• Conclusiones y resumen.
• Análisis de resultados en el enfoque Informe parcial: infografías de los resultados
cualitativo (entrevista, observación, y exposición de enfoques cualitativos.
análisis documental).
Conclusiones
en una investigación
1. Se enumeran.
2. Se da respuesta a las interrogantes planteadas en la investigación.
3. Empezar desde el objetivo general.
4. No debe ser una repetición de los resultados, hacer énfasis en lo más
relevante de acuerdo a los objetivos planteados.
5. Complementar cada conclusión con las implicancias de los hallazgos.
Referencias
en una investigación
Solo líneas
horizontales
Tabla resumen
de ficha de observación
Tabla 1
Información de los elementos observados según la variable 1
Dimensión 1
Indicador Respuesta
Indicador 1 Respuesta 1
Indicador 2 Respuesta 2
Indicador 3 Respuesta 3
Tabla resumen
de ficha de registro
Tabla 1
Información de los documentos revisados según la variable 1
Dimensión 1
Indicador Respuesta
Indicador 1 Respuesta 1
Indicador 2 Respuesta 2
Indicador 3 Respuesta 3
Actividades