“Actividad 13.

Liderazgo de la empresa de Biopolímeros a partir del

almidón de la Malanga”

Estrategias de liderazgo de cada departamento

1. Dirección General

Visión estratégica: El líder de la dirección general establece la visión a largo plazo de la

empresa y trabaja en la alineación de todas las áreas para cumplir con esa visión.

• Comunicación efectiva.
• Enfocarse en la investigación y el desarrollo de biopolímeros que sean
ecológicamente sostenibles.
• Dirigir Innovación y avances tecnológicos.
• Buscar Alianzas estratégicas.
• Asegurar Certificaciones y cumplimiento ambiental.
• Desarrollar estrategias de desarrollo de mercado y educación.
• Dirigir la optimización de procesos de fabricación.
• Promover la responsabilidad social corporativa.
• Gestión de la cadena de suministro.

2. Departamento de Investigación y Desarrollo:

• Innovación de productos:
Desarrollar bioplásticos avanzados y sostenibles con propiedades mejoradas, como
resistencia, flexibilidad y biodegradabilidad.

• Investigación de materias primas:

Buscar y evaluar fuentes de materias primas renovables y sostenibles para la
producción de biopolímeros, como almidón, celulosa u otros biomateriales.

• Optimización de procesos:
Mejorar la eficiencia de los procesos de producción para reducir costos y aumentar
la sostenibilidad, utilizando técnicas como la fermentación microbiana o la
producción de enzimas.

• Biodegradabilidad y compostabilidad:
Investigar y desarrollar bioplásticos que sean biodegradables y compostables, lo que
contribuye a reducir la contaminación plástica.

• Pruebas y ensayos:
Realizar pruebas rigurosas para evaluar el rendimiento de los bioplásticos en
diversas condiciones y garantizar que cumplan con los estándares de calidad.
• Investigación de aplicaciones:
Estudiar y desarrollar bioplásticos específicos para diversas aplicaciones, como
envases, productos médicos, textiles y agricultura.

• Colaboración interdisciplinaria:
Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos de la empresa,
universidades, instituciones de investigación y socios de la industria para fomentar
la innovación.

• Cumplimiento normativo:
Asegurar que los bioplásticos cumplan con las regulaciones ambientales y de
seguridad, y mantenerse al tanto de los cambios en las regulaciones.

• Desarrollo de tecnologías de reciclaje:

Investigar y desarrollar soluciones para el reciclaje y la reutilización de bioplásticos,
promoviendo la economía circular.

• Protección de la propiedad intelectual:

Registrar patentes y proteger la propiedad intelectual de las innovaciones en
bioplásticos para mantener una ventaja competitiva.

• Análisis de tendencias de mercado:

Seguir de cerca las tendencias del mercado y las demandas de los consumidores
para adaptar el desarrollo de productos a las necesidades cambiantes.

• Desarrollo sostenible:
Priorizar la sostenibilidad en todas las etapas del desarrollo de productos, desde la
elección de materias primas hasta la producción y el ciclo de vida del producto.

3. Departamento de Producción:

• Optimización de procesos:
Mejorar la eficiencia en la fabricación de bioplásticos, utilizando tecnologías y
métodos que reduzcan costos y minimicen residuos.

• Control de calidad:
Establecer rigurosos controles de calidad para garantizar que los bioplásticos
cumplan con los estándares requeridos y mantengan una consistencia en su calidad.

• Eficiencia energética:
Implementar prácticas y tecnologías que reduzcan el consumo de energía durante la
producción, contribuyendo a la sostenibilidad y la reducción de costos.

• Gestión de inventario:
Mantener un inventario adecuado de materias primas y productos terminados para
evitar interrupciones en la cadena de suministro.
• Cumplimiento de normativas:
 Asegurar que los procesos de producción se alineen con las regulaciones
ambientales y de seguridad pertinentes.

• Desarrollo de capacidades:
Capacitar al personal en nuevas tecnologías y procesos de producción para mejorar
la eficiencia y la calidad del producto.

• Planificación de la producción:
Diseñar programas de producción eficientes que respondan a la demanda del
mercado y optimicen los recursos disponibles.

• Mantenimiento de equipos:
Implementar programas de mantenimiento preventivo para garantizar que la
maquinaria y equipos estén en óptimas condiciones, reduciendo así las
interrupciones en la producción.

• Investigación y desarrollo interno:

Colaborar estrechamente con el Departamento de Investigación y desarrollo para
implementar innovaciones en los procesos de fabricación y mejorar continuamente
la calidad de los bioplásticos.

• Estándares de seguridad:
Promover una cultura de seguridad en el lugar de trabajo para prevenir accidentes y
garantizar un entorno laboral seguro para los empleados.

4. Departamento de Control de Calidad:

• Establecimiento de estándares de calidad:

Definir y documentar claramente los estándares de calidad que deben cumplir los
bioplásticos en términos de resistencia, durabilidad, biodegradabilidad, etc.

• Inspección y pruebas exhaustivas:

Realizar inspecciones y pruebas rigurosas en las materias primas, los productos en
proceso y los productos terminados para verificar su calidad y cumplimiento con los
estándares.

• Implementación de sistemas de gestión de calidad:

Establecer sistemas de gestión de calidad, como ISO 9001, para garantizar que los
procesos cumplan con estándares internacionales y las regulaciones aplicables.

• Auditorías internas:
Realizar auditorías internas periódicas para evaluar y mejorar los procesos de control
de calidad, identificar áreas de mejora y garantizar el cumplimiento de los estándares
de calidad.
• Documentación y trazabilidad:
Mantener registros detallados de las pruebas, inspecciones y procedimientos de
control de calidad para permitir la trazabilidad y la revisión de calidad.

• Capacitación del personal:

Proporcionar capacitación continua al personal del Departamento de Control de
Calidad para asegurar que estén al tanto de las últimas prácticas y tecnologías en
control de calidad.

• Comunicación con otros departamentos:

Colaborar estrechamente con los departamentos de I+D y Producción para
asegurarse de que los procesos y los productos estén alineados con los estándares
de calidad establecidos.

• Evaluación de proveedores:
Evaluar y calificar a los proveedores de materias primas para garantizar que cumplan
con los estándares de calidad requeridos.

• Cumplimiento normativo:
Asegurarse de que los productos cumplan con las regulaciones medioambientales,
de seguridad y otras regulaciones relevantes.

• Resolución de problemas y mejora continua:

Identificar y abordar problemas de calidad, implementar correcciones y mejoras, y
prevenir la recurrencia de problemas similares.

• Innovación en pruebas y tecnología:

Mantenerse al tanto de las últimas tecnologías y métodos de pruebas de calidad para
mejorar la precisión y la eficiencia en el control de calidad.

5. Departamento de Sostenibilidad:

• Desarrollo de productos sostenibles:

Impulsar la investigación y el desarrollo de bioplásticos y otros productos que sean
respetuosos con el medio ambiente y tengan una menor huella de carbono.

• Economía circular:
Fomentar la adopción de prácticas de economía circular, incluyendo la reutilización,
el reciclaje y la reducción de residuos en la cadena de valor de los biopolímeros.
• Evaluación de ciclo de vida:
Realizar evaluaciones de ciclo de vida para medir y reducir el impacto ambiental de
los productos y procesos de la empresa.

• Cumplimiento de estándares de sostenibilidad:

Asegurar que la empresa cumple con los estándares de sostenibilidad, como las
certificaciones de biodegradabilidad y compostabilidad.

• Gestión responsable de la cadena de suministro:

Evaluar y mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro, incluyendo la
procedencia de materias primas y la gestión de proveedores.

• Reducción de residuos y emisiones:

Implementar medidas para reducir los residuos y las emisiones en los procesos de
producción y logística.

• Informes y divulgación:
Comunicar de manera transparente los logros y esfuerzos de sostenibilidad de la
empresa a las partes interesadas, como clientes, inversores y reguladores.

• Participación en iniciativas de sostenibilidad:

Colaborar con organizaciones y grupos de la industria enfocados en la sostenibilidad
para compartir mejores prácticas y contribuir a la promoción de soluciones
sostenibles.

• Compromiso con la comunidad:

Participar en programas y proyectos de responsabilidad social empresarial que
beneficien a la comunidad local y aporten un impacto social positivo.

• Eficiencia energética:
Implementar prácticas y tecnologías que reduzcan el consumo de energía en las
operaciones de la empresa.

• Educación y sensibilización:
Promover la educación y la sensibilización en el equipo de trabajo y en la comunidad
acerca de la importancia de la sostenibilidad y la protección del medio ambiente.

• Seguimiento y evaluación:
Realizar un seguimiento constante de los indicadores clave de desempeño
relacionados con la sostenibilidad y evaluar regularmente el progreso hacia los
objetivos de sostenibilidad.

6. Departamento de Finanzas:

• Gestión eficiente de presupuestos:

Desarrollar y gestionar presupuestos que reflejen las necesidades de la empresa y
garanticen un uso eficiente de los recursos financieros.
• Análisis de costos y rentabilidad:
Realizar análisis detallados de costos y rentabilidad para evaluar el desempeño de
productos, proyectos y operaciones.

• Financiamiento sostenible:
Identificar fuentes de financiamiento sostenible que respalden el crecimiento y la
expansión de la empresa en línea con sus objetivos de sostenibilidad.

• Inversión en investigación y desarrollo:

Destinar recursos financieros para apoyar proyectos de investigación y desarrollo
que mejoren la calidad y la sostenibilidad de los productos.

• Gestión de riesgos:
Evaluar y gestionar los riesgos financieros, incluyendo los relacionados con
fluctuaciones en los precios de las materias primas y las tasas de cambio.

• Cumplimiento normativo:
Asegurar que la empresa cumple con las regulaciones financieras, fiscales y
medioambientales, y mantener registros precisos y completos.

• Estrategias de financiamiento:
Evaluar y seleccionar estrategias de financiamiento adecuadas, como préstamos,
inversiones, capital propio o subvenciones, para respaldar el crecimiento de la
empresa.

• Análisis de mercado y competidores:

Realizar análisis del mercado y de la competencia para comprender las tendencias
y la posición de la empresa en la industria.

• Planificación fiscal:
Diseñar estrategias fiscales eficientes que minimicen la carga fiscal de la empresa y
optimicen el flujo de efectivo.

• Informes financieros y comunicación:

Preparar informes financieros precisos y oportunos que ayuden a la alta dirección a
tomar decisiones informadas y a comunicar el desempeño financiero a los
interesados.

• Planificación financiera a largo plazo:

Desarrollar estrategias financieras a largo plazo que respalden los objetivos de
crecimiento sostenible y la inversión en sostenibilidad.

• Evaluación de fusiones y adquisiciones:

Analizar oportunidades de fusiones y adquisiciones que puedan fortalecer la posición
de la empresa en el mercado o ampliar su oferta de productos.

7.Departamento de Administración:
• Gestión eficiente de recursos:
Administrar los recursos, incluyendo personal, tecnología, espacio y equipos, de
manera eficiente para optimizar la productividad y minimizar los costos.

• Planificación y programación:
Desarrollar planes y programas que permitan el flujo eficiente de operaciones,
incluyendo la gestión de inventario y la programación de la producción.

• Adquisiciones y contrataciones:
Coordinar las adquisiciones de materias primas, equipos y servicios de manera que
se obtengan los mejores términos y precios posibles.

• Cumplimiento normativo:
Asegurar que la empresa cumple con las regulaciones laborales, medioambientales
y otras normativas relevantes.

• Gestión de instalaciones:
Mantener y administrar las instalaciones de la empresa, garantizando su seguridad
y eficiencia operativa.

• Gestión de flotas y logística:

Administrar eficazmente la flota de vehículos y la logística de transporte para
optimizar la distribución de productos y reducir costos.

• Tecnología y sistemas de información:

Implementar y mantener sistemas de información y tecnología que respalden las
operaciones eficientes y la toma de decisiones.

• Gestión de proyectos:
Coordinar proyectos internos y asegurar que se cumplan los plazos y presupuestos.

• Seguridad en el trabajo:
Garantizar un entorno de trabajo seguro para los empleados, implementando
programas de seguridad y capacitación.

• Gestión de la cadena de suministro:

Coordinar y optimizar la cadena de suministro para garantizar una disponibilidad
oportuna de materias primas y una distribución eficiente de productos.
 • Administración de contratos y proveedores:
Gestionar contratos y relaciones con proveedores para garantizar la calidad, la
entrega oportuna y los precios competitivos.

• Reducción de residuos y sostenibilidad:

Implementar prácticas que reduzcan el desperdicio y promuevan la sostenibilidad en
las operaciones.

• Evaluación de eficiencia y mejora continua:

Evaluar constantemente los procesos y operaciones para identificar oportunidades
de mejora y optimización.

• Formación y desarrollo del personal:

Proporcionar formación y desarrollo a los empleados para asegurar que estén
actualizados y sean competentes en sus funciones.

8.Departamento de Ventas y Marketing:

Estrategias de Ventas:

• Segmentación de mercado:
Identificar y segmentar el mercado en función de las necesidades y características
de los clientes para adaptar las estrategias de ventas.

• Desarrollo de relaciones:
Construir y mantener relaciones sólidas con clientes, distribuidores y socios
estratégicos para impulsar la lealtad y la retención.

• Capacitación del equipo de ventas:

Proporcionar capacitación y desarrollo continuo al equipo de ventas para que estén
bien informados sobre los productos y preparados para abordar las necesidades de
los clientes.

• Estrategias de precio:
Establecer estrategias de precios competitivas que reflejen el valor y la calidad de
los bioplásticos, al mismo tiempo que se mantienen márgenes de beneficio
saludables.

• Gestión del ciclo de ventas:

Implementar procesos de gestión del ciclo de ventas para hacer un seguimiento
efectivo de las oportunidades de venta y cerrar negocios de manera eficiente.
 • Ventas cruzadas y ventas adicionales:
Identificar oportunidades para ofrecer productos complementarios y agregar valor a
las ventas existentes.

• Análisis de competidores:
Monitorear y analizar a los competidores para mantenerse al tanto de las tendencias
del mercado y ajustar las estrategias de ventas según sea necesario.

Estrategias de Marketing:

• Desarrollo de marca:
Crear y promover una marca sólida y reconocible que refleje los valores y la calidad
de los bioplásticos.

• Marketing de contenidos:
Generar contenido informativo y relevante, como blogs, videos y documentos
técnicos, para educar a los clientes y demostrar la experiencia de la empresa en el
campo de los bioplásticos.

• Presencia en ferias y eventos:

Participar en ferias comerciales y eventos de la industria para presentar productos,
establecer contactos y mantenerse al tanto de las tendencias del mercado.

• Marketing digital:
Utilizar estrategias de marketing en línea, como SEO, publicidad en línea y redes
sociales, para aumentar la visibilidad en línea y generar clientes potenciales.

• Relaciones públicas:
Generar cobertura mediática positiva y comunicados de prensa para destacar los
logros de la empresa y su compromiso con la sostenibilidad.

• Marketing sostenible:
Destacar la sostenibilidad y las ventajas ambientales de los bioplásticos en las
estrategias de marketing para atraer a clientes conscientes del medio ambiente.

• Comunicación de la sostenibilidad:
Comunicar los esfuerzos de la empresa en sostenibilidad y su compromiso con la
responsabilidad social corporativa en las campañas de marketing.

• Investigación de mercado:
Realizar investigaciones de mercado para comprender las necesidades y
preferencias de los clientes y adaptar las estrategias de marketing en consecuencia.

9. Departamento de Logística y Almacenamiento:

• Gestión de la cadena de suministro:

Coordinar y optimizar la cadena de suministro para garantizar una disponibilidad
 oportuna de materias primas y una distribución eficiente de productos terminados.

• Planificación de la demanda:
Utilizar datos históricos y pronósticos para planificar la producción y el inventario de
manera que se satisfagan las demandas del mercado.

• Almacenamiento eficiente:
Gestionar el espacio de almacenamiento de manera eficiente para maximizar la
capacidad y minimizar costos.

• Gestión de inventario:
Mantener un inventario adecuado de materias primas y productos terminados para
evitar interrupciones en la cadena de suministro y optimizar el capital de trabajo.

• Rastreo y seguimiento:
Implementar sistemas de rastreo y seguimiento para tener visibilidad en tiempo real
de la ubicación y el estado de los productos en tránsito y en el almacenamiento.

• Optimización de rutas:
Diseñar rutas de transporte eficientes para reducir costos de envío y minimizar el
impacto ambiental.

• Logística inversa:
Establecer un sistema de logística inversa para la devolución y reciclaje de productos
y envases al final de su vida útil.

• Gestión de proveedores de logística:

Evaluar y gestionar a los proveedores de logística para garantizar un servicio de alta
calidad y cumplimiento de los plazos de entrega.

• Sostenibilidad en la logística:
Implementar prácticas de logística sostenible, como la reducción de emisiones de
carbono en el transporte y la optimización de la cadena de suministro.

• Comunicación efectiva:
Mantener una comunicación efectiva con otros departamentos, como Producción y
Ventas, para garantizar una cadena de suministro coordinada.

• Evaluación y mejora continua:

Evaluar constantemente los procesos logísticos y buscar oportunidades para mejorar
la eficiencia y reducir costos.

• Cumplimiento normativo y aduanas:

Asegurar que se cumplan los requisitos aduaneros y regulatorios en el transporte de
productos a nivel nacional e internacional.