Pontificia Universidad Católica del

Perú
Gestión Ambiental

Principios de Ecodiseño

Profesor:
MSc. Carlos Orbegozo Reto
corbegozo@greenenergy.com.pe
 ¿Qué es el Ecodiseño?
• Introducir criterios ambientales en el diseño de
productos para minimizar los impactos ambientales más
significativos en todo el ciclo de vida del producto

Medio
Ambiente
Estética Ergonomía

DISEÑO DEL
PRODUCTO
Costos Calidad

Funcionalida Seguridad
d
 Proceso tradicional vs. Proceso Ecodiseño
ESTRATEGIA Selección del equipo de proyecto teniendo en
cuenta también criterios ambientales y
Preparación del nuevo determinación de factores motivantes para
diseño/ rediseño: hacer ecodiseño
seleccionar producto, Determinación de los AA del producto
determinar demandas

NUEVAS IDEAS Ideas de mejora ambiental (generación,

Generación y selección evaluación y selección)
de ideas

CONCEPTOS DE
PRODUCTO Requisitos ambientales en el pliego de
Plantear soluciones condiciones
conceptuales de diseño
de producto
DISEÑO DE PRODUCTO Requisitos ambientales en la valoración
Selección y desarrollo funcional de las alternativas
del mejor concepto

PRODUCTO EN EL Plan de nuevas mejoras ambientales del

MERCADO producto a mediano y largo plazo.

Plan de producción, Nuevas herramientas derivadas de este nuevo

marketing y venta del enfoque, anclaje del ecodiseño …
producto
Análisis de los resultados ambientales,
EVALUACIÓN DEL marketing verde, formación-información
PROYECTO ambiental interna y externamente
 Beneficios del ecodiseño

• Reducción del impacto ambiental

• Reducción de costos de producción
• Innovación
• Cumplimiento de la legislación ambiental
• Mejora de las demandas de los clientes
• Aumento de la calidad del producto
• Mejora de la imagen de la empresa
Preparación del proyecto de
ecodiseño
Selección del equipo de proyecto y
determinación de factores motivantes
 Composición del equipo

• Equipo pequeño y organizado

• Con capacidad de decisión
• Multidisciplinario
• Prioritaria la inclusión de los siguientes
departamentos:
• Gerencia
• Desarrollo de productos
• Compras
• Calidad y ambiente
• Marketing
• Recursos humanos
• A veces son necesarios consultores externos:
• Experto ambiental
• Diseñador
 Selección del producto
• Número de grados de libertad suficiente, que permita su
modificación
• Ejemplo: Una bolsa de PE no tiene grados de libertad en
cuanto a forma ni material … difícil aplicar ecodiseño
• Preferentemente aquel que se vea mayormente afectado
por los factores motivantes de ecodiseño para la empresa
• Ejemplo: Si la aplicación de criterios ambientales en el diseño
del producto A cumple con la legislación ambiental, mejora su
marketing o es innovador. Mejor aplicar ecodiseño al producto
A que a otro producto B que no cumple con estos criterios
• Modificación del producto que sea sencillo, si se trata de la
primera aplicación de ecodiseño
 Investigación de factores
motivantes
• Surgen de analizar fortalezas y
debilidades de la empresa, así como
las oportunidades y amenazas del
mercado
• Estas razones se dividen en:
• Factores motivantes externos
• Factores motivantes internos
 Factores motivantes
•
externos
Administración: Legislación y regulación
– Anticiparse a obligaciones ambientales
– Poder acceder a ecoetiquetas o estímulos estatales
• Mercado: Demanda de clientes (industriales y finales)
– Opinión pública cada vez más sensibilizada hacia lo ambiental
– Clientes industriales exigen tomar en cuenta al ambiente
– Exigencias de clientes finales a adecuarse al ambiente
• Competidores
– Diferenciarse de otras empresas que ofrecen el mismo
producto
– Otras empresas ya aplican criterios ambientales y no hay que
quedarse en el camino
 Factores motivantes
•
externos
Entorno social: Responsabilidad con el ambiente
– Mejora la imagen de la empresa frente a clientes
concienciados con el ambiente
• Organizaciones sectoriales: Presión ambiental sobre la
empresa
– Exigencia de estas organizaciones
• Proveedores: Innovaciones tecnológicas
– Ya existen tecnologías y materiales ambientales
– Las posibilidades de aplicar ecodiseño son mayores
 Factores motivantes
•
internos
Aumento de la calidad del producto
– Búsqueda constante de aumentar la calidad es tarea prioritaria
en cada empresa
• Mejora de la imagen del producto y la empresa
– Comunicar mejoras de ecodiseño a los clientes mediante
ecoetiquetas o marketing verde
• Reducción de costos
– Inmediata, por reducción de peso o cambio de materiales,
mejoras en el proceso, transporte, etc.
– A largo plazo, por implantación de criterios ambientales en el
funcionamiento de la empresa
– Reducción de costos para el cliente
 Factores motivantes
• Poder de innovación
internos
– Introducción del concepto de producto innovador para entrar
en nuevos mercados
• Sentido de responsabilidad ambiental del gerente
– Conciencia del desarrollo sostenible entre el staff de la
empresa
• Motivación de los empleados
– Mejora la salud y seguridad laboral
 Ejemplo: Cafetera Prima
• Administración:
 Al producto le afecta la Directiva ABC (eliminación de
sustancias peligrosas y metales pesados, incremento de
reciclabilidad, marcaje de plásticos)
• Mercado:
 Se reciben demandas y consultas de clientes sobre
reciclabilidad de la jarra cuando se rompe o se raja,
facilidad de limpieza, mantenimiento de café caliente.
• Poder de innovación:
 Cliente principal es la “gente joven” y para este mercado
es importante las posibilidades de modificación periódica
del producto y la innovación en el diseño. Es conocido por
el público y se debe diferenciar del resto.
Preparación del proyecto de
ecodiseño
Determinación de aspectos ambientales
 Aspectos ambientales
Entradas Salidas

Filtros de
café
Agua Filtros usados
con restos de
café
Café
Taza de café

Electricidad
 Matriz MET

• M – Uso de Materiales (Entradas)

– Cantidad
– Toxicidad
– Disposición en el mercado
• E – Uso de Energía
– Procesos y transporte de mayor
impacto
• T – Emisiones Tóxicas (Salidas)
– Identifica salidas más
importantes por su toxicidad
 Ejemplo: Cafetera Prima

• Información técnica
– Cuerpo del aparato (incl. depósito
de agua) es poliestireno (1 kg) y
se produce mediante moldeo
– Placa térmica es de acero (0,3 kg)
– Incluye circuito integrado impreso
importado de Asia (0,1 kg)
– Tubo impulsor de vapor de agua
es de Al (0,3 kg) y es producido
mediante extrusión
– Jara de cristal (0,3 kg)
 Ejemplo: Cafetera Prima

• Información técnica
– Cable es de PVC (0,1 kg) y contiene
hilo de cobre (0,05 kg)
– Embalaje en bolsa de PET (0,01 kg) y
todo se introduce en caja de cartón
(0,3 kg)
– 8 cafeteras de embalan en caja de
cartón grande (0,8 kg)
– Manual de instrucciones en cada
cafetera (0,04 kg)
– Transporte de distribución por todo
el Perú es terrestre
 Ejemplo: Cafetera Prima

• Funcionamiento (supuesto)

– 1000 W potencia. Se usa 2X al día (10’ para hacer

café, 20’ para mantenerlo caliente
– El agua se evapora para ascender hasta el recipiente
del café, luego se condensa y cae
– Vida útil: 5 años. La jarra se deposita en contenedor
de vidrios, el aparato en contenedor de basura
doméstica y es recogido por camión municipal
– Cada vez que se pasa café se necesita un filtro de
papel (0,002 kg) y se consume 300 cl de agua para
limpieza
– Los filtros usados se botan en la basura doméstica
 Ejercicio: Matriz MET
Uso de Uso de energía Emisiones
Obtención y materiales tóxicas
consumo de
materiales y
componentes

Producción en
fábrica

Distribución

Uso o utilización

Eliminación o
confinamiento
final
 Priorización de AA con MET
• En productos con enchufe, el consumo de energía es
importante
• El peso indica la importancia del AA
• Especial cuidado con productos de alto contenido de
energía para su obtención (Al y metales pesados). Aquí el
peso se debe multiplicar por 10 para comparar y priorizar
• Atención al consumo de materiales auxiliares en la fase de
uso del producto
• Cada prioridad con un color diferente en la MET
• Para establecer prioridades, se aconseja contar con un
consultor externo en Ecodiseño
 ¿Cuándo puedo usar MET?
• Cuando comienzo a trabajar con Ecodiseño
• Cuando cuento con apoyo de consultor externo
• Para recopilar datos antes de usar eco-
indicadores
• Cuando quiero tener una visión global de
prioridades ambientales sin mucho rigor
• Cuando no existen eco-indicadores relevantes
para estos procesos o materiales del producto
Preparación del proyecto de
ecodiseño
Ideas de mejora
 Las 8 estrategias del
Ecodiseño
Estrategias de Tipos de medidas Comentarios
mejora asociadas
Obtención y 1) Seleccionar -Materiales + limpios En base a materiales y
consumo de materiales de -Materiales renovables procesos, analizar otros
materiales y bajo impacto materiales alternativos con
-Materiales de menor menor impacto, manteniendo
componentes contenido de energía calidad o mejorándola.
-Materiales reciclados
-Materiales reciclables

2) Reducir uso -Reducción de peso Reducción de uso de material =

de material Reducción de su AA =
-Reducción de volumen
Reducción de costos.
(de transporte)
 Las 8 estrategias del
Ecodiseño
Estrategias de Tipos de medidas Comentarios
mejora asociadas
Producción en 3) Seleccionar -Técnicas de producción P + L a través de mejoras en
fábrica técnicas de alternativas las técnicas de producción:
producción -Menos etapas de -Mejoras de materiales
ambientalmen producción auxiliares
te eficientes -Consumo de energía -Buenas prácticas operativas en
menor/más limpio producción
-Menor producción de -Reutilización en fábrica
residuos
-Cambios tecnológicos
-Consumibles de
producción: menos/más
limpios
 Las 8 estrategias del
Ecodiseño
Estrategias de Tipos de medidas Comentarios
mejora asociadas
Distribución 4) Seleccionar -Envases: menos/más Que el transporte al minorista o
formas de limpios/reutiizables usuario final sea lo más
distribución eficiente: embalaje, medio de
-Modo de transporte
transporte y logística
ambientalmen eficiente en energía
te eficientes

Uso o utilización 5) Reducir -Menor consumo de Consumibles para

impacto energía funcionamiento del producto:
ambiental en energía, agua, detergente,
-Fuentes de energía más
filtros, etc. También para
esta fase limpias
mantto, limpieza y reparación.
-Menor necesidad de
Tratar de diseñar el producto
combustibles
para optimizar el uso de estos
-Consumibles + limpios consumibles o eliminar alguno
de ellos
 Las 8 estrategias del
Ecodiseño
Estrategias de Tipos de medidas Comentarios
mejora asociadas
Sistema de fin 6) Optimizar -Fiabilidad y durabilidad Ciclo de vida técnico y estético.
de vida, ciclo de vida -Mantenimiento y Tratar de prolongar o igualar
eliminación final reparación más fácil ambos ciclos.
-Estructura modular del
producto
-Diseño clásico
-Fuerte relación
producto-usuario

7) Optimizar -Reuso del producto Reusar componentes valiosos y

sistema de fin -Refabricación/moderniz manejar los residuos. O sea,
de vida tender a la reutilización. Sino, a
ación
la refabricación, reciclado o
-Reciclado de materiales incineración
-Incineración + segura
 Las 8 estrategias del
Ecodiseño
Estrategias de Tipos de medidas Comentarios
mejora asociadas
Nuevas ideas de 8) Optimizar la -Uso compartido del Atención en la función que
producto función producto satisface. Investigar
necesidades del usuario:
-Integración de
funciones ¿Qué necesidad satisface
actualmente? ¿Cómo optimizar
-Optimización funcional
las prestaciones del producto?
del producto
¿Desarrollar un sistema
-Sustitución del alternativo que satisfaga mejor
producto por un servicio la necesidad?