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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

ESCUELA PROFESIONAL DE POSTGRADO

MAESTRIA EN GESTION Y NEGOCIOS CON MENCIÓN EN GESTION DE


PROYECTOS

TEMA:

PROYECTO DE GESTION FINANCIERA DE LA EMPRESA PACASMAYO S.A.A.

CURSO : Finanzas Empresariales.

DOCENTE : Mg. Mallqui Alvarado, José.

MAESTRISTAS:
- Campos Haro, Erick Dario.
- Cueva Rojas, José Manuel.
- Cueva Medina, Roxana Maritza
- Gutiérrez Hurtado, Frank Anderson
- Contreras Ferrer, Jhun.

HUÁNUCO – PERÚ
2021
INDICE

CAPÍTULO I: ANÁLISIS DEL SECTOR......................................................................................4

1.1.Cuantificación de Mercado. Crecimiento y Tendencias.......................................................4

1.2.Composición y Estructura Financiera del Sector..................................................................4

CAPÍTULO II: ANÁLISIS DE LA EMPRESA.............................................................................5

2.1.Descripción de la Empresa....................................................................................................5

2.1.1.Breve historia..............................................................................................................5

2.1.2.Estrategia de la empresa..............................................................................................5

2.1.3.Descripción de productos y servicios.........................................................................5

2.1.4.Descripción de los planes de la empresa.....................................................................5

2.1.5.Objetivos estratégicos.................................................................................................5

2.2.Análisis de los Estados Financieros según Trimestres..........................................................5

2.2.1.Estados Financieros Histórico....................................................................................5

2.2.2.Análisis Vertical y Horizontal de los Estados Financieros.........................................5

2.2.3.Análisis mediante Ratios Financieros.........................................................................6

2.2.4.Descomposición de Ratios: Análisis de Dupont.........................................................6

2.2.5.Tasa de Crecimiento sostenible de la empresa (g)......................................................6

2.3.Proyección de los Estados Financieros.................................................................................6

2.4.Análisis de la Estructura de Capital......................................................................................7

2.4.1.Estructura de capital de la Empresa............................................................................7

2.4.2.Grado de Apalancamiento. GAO. GAF y GAT.........................................................7

2.5.Análisis del Capital de Trabajo.............................................................................................7

2.5.1.Relaciones entre las cuentas del capital de trabajo.....................................................7

2.5.2.Ciclo de conversión de efectivo..................................................................................7

2.6.Análisis de la Inversión en Activos a Corto Plazo y Activos Fijos......................................7

2
2.6.1.Inversión en Activos a Corto plazo..........................................................................7

2.6.2.Inversión en Activos Fijos........................................................................................7

2.7.Análisis de la Financiación...................................................................................................7

2.7.1.Financiación a Corto plazo.......................................................................................7

2.7.2.Financiación a mediano y largo plazo......................................................................7

2.8.Análisis de creación de Valor...............................................................................................7

2.8.1.Valorización de la empresa (Economic Value Added, EVA)..................................7

2.8.2.Simulación del Análisis EVA...................................................................................7

CAPÍTULO III: PROPUESTA DE UN PLAN FINANCIERO PARA EL EJERCICIO


2021SEGÚN TRIMESTRES...........................................................................................................8

3.1.Objetivos y Metas del Plan...................................................................................................8

3.2. Propuestas............................................................................................................................8

2.8.3.Alternativa 1.............................................................................................................8

2.8.4.Alternativa 2.............................................................................................................8

CONCLUSIONES...........................................................................................................................8

RECOMENDACIONES..................................................................................................................8

BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................8

ANEXOS.........................................................................................................................................8

LISTA DE TABLAS.......................................................................................................................8

LISTA DE FIGURAS......................................................................................................................8

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CAPÍTULO I: ANÁLISIS DEL SECTOR.

1.1. Cuantificación de Mercado. Crecimiento y Tendencias.

La Industria del Cemento en el Perú, está representado por ASOCEM (Asociación de

Productores de Cemento), es una entidad gremial representativa de la Industria de Cemento

y productos derivados en el Perú cuya finalidad es la promoción, desarrollo y protección de

la industria del cemento para contribuir con el desarrollo del país.

Las actividades de ASOCEM está comprometidas en cuatro áreas específicas. La

primera son los Servicios Permanentes; la segunda, Apoyo al Desarrollo Sostenible; la

tercera es todo sobre la Tecnología del Concreto y la cuarta es la Gestión Institucional para

cumplir los fines que sustenta el desarrollo empresarial de la industria.

El desarrollo de las actividades está en el marco de:

 Centro de documentación, selecciona, recopila y brinda servicios de información

especializada para el sector de la industria del cemento, concreto y derivados, con la

finalidad de apoyar la investigación e innovación tecnológica en el sector.

 Desarrollo Interno, dirigido a apoyar programas de las empresas asociadas y sus

colaboradores

 Promoción Externa e Innovación, se refiere a las actividades en la búsqueda y difusión,

de un mejor y más amplio uso del cemento, del concreto, y derivados, a través de

seminarios y conferencias a nivel nacional. A través de esta actividad se vincula a las

empresas del sector con los usuarios directos e indirectos, como son los constructores,

ingenieros arquitectos y estudiantes, apoyando así la formación profesional.

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 Gestión Institucional, se refiere a la representación, promoción, protección y defensa de

los derechos de las empresas asociadas y de los productos promover las ventajas de los

sistemas de construcción a base de cemento.

 Promover el desarrollo sostenible de la industria y del país en los campos de su

competencia, promoviendo el uso de materiales y nuevas tecnologías, para el desarrollo

de infraestructura en general, así como de pavimentos, puentes, vivienda y edificaciones.

 Cuidado ambiental, promoviendo el uso de nuevas tecnologías, reciclaje de productos y

materiales, dirigido a reducir la contaminación ambiental y reúso de materiales.

1.1.1. El sector cementero en el Perú.

a) Historia.

La Asociación de Productores de Cemento (ASOCEM), inició sus funciones el 10 de

enero de 1972, las que quedaron suspendidas en junio de 1973, producto de la

expropiación por parte de la Junta de Gobierno Militar, reiniciando sus actividades el

4 de junio de 1982. La Asociación agrupa a las empresas cementeras nacionales e

industrias conexas, teniendo como objetivo la promoción, desarrollo y protección de

todas las actividades productivas, comerciales, económicas y de investigación que se

desarrollen en relación con la industria del cemento, concreto y afines.

b) Misión.

La promoción, difusión y desarrollo de nuevas tecnologías y actividades productivas,

comerciales, económicas y de investigación en relación con la industria del cemento,

concreto y la construcción, en beneficio del desarrollo del país.

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c) Visión.

Estamos orientados a convertirnos en el gremio referente para la industria del

cemento y concreto en relación al desarrollo del país.

d) Asociados.

 Cementos Pacasmayo S.A.A.

Se dedica a la fabricación y comercialización de cemento, cal, agregados, concreto

premezclado, elementos prefabricados y otros materiales de construcción.

Cuenta con tres plantas de cemento, en Pacasmayo (La Libertad), en Rioja (San

Martín), y la planta de Piura (Piura), una planta de ladrillos de diatomita en

Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las principales ciudades desde

donde atienden los mercados norte y noreste del Perú.

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 Unión Andina de Cementos (UNACEM).

Es la fusión de Cementos Lima y Cemento Andino. Contribuyen al desarrollo de

la infraestructura del país, suministrando cementos y servicios de gran calidad.

Apoyan el desarrollo de la Infraestructura Local a través de donaciones de

cemento y asesoría técnica, principalmente en zonas de influencia (comunidades

aledañas).

Cuentan con dos plantas industriales: Planta Atocongo (Villa María del Triunfo,

Lima); Planta Condorcocha (La Unión Leticia, Tarma, Junín).

 Yura S.A.

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Produce y comercializa cemento, y materiales de construcción, convirtiéndose en

líder de su mercado de influencia. Uno de los ejes de desarrollo más importantes

de la región sur del país.

Cuenta con dos plantas de cemento, planta Yura (Arequipa) y la planta Cal &

Cemento Sur (Juliaca, Puno).

1.1.2. Ventas del Sector Cementos.

CUADRO N° 01
VENTAS DEL SECTOR

SECTOR CEMENTOS

VENTAS EN MILES DE SOLES - PERIODO 2020

ITEM EMPRESAS VTAS 1T VTAS 2T VTAS 3T VTAS 4T VTAS ANUAL


1 PACASMAYO 190,256 82,680 270,572 310,078 853,586
2 UNACEM (LIMA Y ANDINO) 411,119 184,729 496,955 606,154 1,698,957
3 YURA 185,172 77,219 233,217 303,922 799,530

TOTAL 786,547 344,628 1,000,744 1,220,154 3,352,073


ITEM EMPRESAS VTAS 1T VTAS 2T VTAS 3T VTAS 4T VTAS ANUAL
1 PACASMAYO 5.68% 2.47% 8.07% 9.25% 25.46%
2 UNACEM (LIMA Y ANDINO) 12.26% 5.51% 14.83% 18.08% 50.68%
3 YURA 5.52% 2.30% 6.96% 9.07% 23.85%
TOTAL 23.46% 10.28% 29.85% 36.40% 100.00%

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GRAFICA N° 01

En la Grafica N° 01 se observa que, dentro del sector cementero en el Perú,

existen tres empresas prestigiosas en el mercado como lo son Cementos Pacasmayo,

UNACEM y Yura, luego de haber efectuado un análisis de ventas en forma trimestral

durante el 2020, se determina que, durante el segundo trimestre, hubo una caída del 55%

en referencia al trimestre anterior, entendiéndose que es a consecuencia del pico más alto

SECTOR CEMENTOS - VENTAS TRIMESTRALES 2020


650,000

550,000

450,000

350,000
miles de soles

250,000

150,000

50,000
VTAS 1T VTAS 2T VTAS 3T VTAS 4T
PACASMAYO 190256 82680 270572 310078
UNACEM 411119 184729 496955 606154
YURA 185172 77219 233217 303922

del COVID 19. Posteriormente a ello durante los siguientes trimestres se recuperó la

tendencia en ventas por las tres empresas.

GRAFICA N° 02

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Representacion en Ventas - Sector Cementos

55.00%

45.00%

35.00%

25.00%
%

15.00%

5.00%

PACASMAYO UNACEM (LIMA Y YURA


ANDINO)
Representa- 0.254644215683847 0.506837709083305 0.238518075232848
cion

En el Grafico N° 02 se observa que, de las tres empresas cementeras en el Perú, el

que lidera el mercado es UNACEM el cual mantiene un nivel de ventas del 50.68% (S/

1,698.957 soles), seguido de cementos Pacasmayo con el 25.46% (S/ 853,586 Soles) y

finalmente cementos Yura con el 23.85% (S/ 799,530 Soles).

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1.2. Composición y Estructura Financiera del Sector.

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CAPÍTULO II: ANÁLISIS DE LA EMPRESA.

1.1. Descripción de la Empresa.

1.1.1. Breve historia.

La empresa fue fundada en 1949 por algunos de los actuales accionistas de

Inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA), además de otros inversionistas privados, e inició sus

operaciones bajo la denominación de Compañía Nacional de Cemento Portland del Norte

S.A., después de un tiempo cambia de nombre, y se convierte en Compañía de Cementos

Pacasmayo S.A. En 1977 Inversiones Pacasmayo S.A. puso una demanda contra el

gobierno del Perú para evitar la adquisición de una participación mayoritaria del Estado en

la empresa. Tres años después, en 1980 el gobierno le planteó a la empresa que él tendría el

49% de las acciones comunes de Compañía de Cementos Pacasmayo S.A., mientras que

Inversiones Pacasmayo S.A. retendría el restante 51%. Se firmó el contrato, lo cual implicó

formar una nueva empresa denominada Cementos Norte Pacasmayo S.A., que mantuvo la

estructura de propiedad mencionada hasta el 24 de noviembre de 1994.

Entre noviembre de 1994 y junio de 1995 el gobierno regional de La Libertad

vendió al sector privado las acciones de su propiedad. En ese momento, Inversiones

Pacasmayo S.A. adquirió un 10% adicional del capital social de la empresa, mientras que

Invernor SAC, una subsidiaria de Cementos Norte Pacasmayo S.A., compró el 4.65% del

capital social. Cementos Pacasmayo S.A.A. forma parte del Grupo Pacasmayo y éste a su

vez forma parte del Grupo Hochschild.

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Cementos Pacasmayo, es la principal empresa del grupo, se dedica a la fabricación

y comercialización de cemento, cal, agregados, concreto premezclado, elementos

prefabricados y otros materiales de construcción. Contamos con una moderna planta de

cemento en Pacasmayo (La Libertad), una planta de cemento en Rioja (San Martín), una

planta de ladrillos de diatomita en Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las

principales ciudades desde donde atendemos los mercados norte y noreste del Perú.

Adicionalmente, la empresa anunció en enero del 2012 la decisión de construir una nueva

planta de cemento en la ciudad de Piura.

Cementos Pacasmayo, la principal empresa del grupo, se dedica a la fabricación y

comercialización de cemento, cal, agregados, concreto premezclado, elementos

prefabricados y otros materiales de construcción. Contamos con una moderna planta de

cemento en Pacasmayo (La Libertad), una planta de cemento en Rioja (San Martín), una

planta de ladrillos de diatomita en Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las

principales ciudades desde donde atendemos los mercados norte y noreste del Perú.

Adicionalmente, la empresa anunció en enero del 2012 la decisión de construir una nueva

planta de cemento en la ciudad de Piura.

Cementos Pacasmayo, la principal empresa del grupo, se dedica a la fabricación y

comercialización de cemento, cal, agregados, concreto premezclado, elementos

prefabricados y otros materiales de construcción. Contamos con una moderna planta de

cemento en Pacasmayo (La Libertad), una planta de cemento en Rioja (San Martín), una

planta de ladrillos de diatomita en Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las

principales ciudades desde donde atendemos los mercados norte y noreste del Perú.

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Adicionalmente, la empresa anunció en enero del 2012 la decisión de construir una nueva

planta de cemento en la ciudad de Piura.

1.1.2. Estrategia de la empresa.

Resumen ejecutivo El Plan Estratégico de Cementos Pacasmayo es el resultado de

un proceso de análisis del ambiente interno, externo y financiero de la empresa. Tiene

como objetivo describir la situación actual de la empresa, los distintos problemas que viene

afrontando y plantear diversas soluciones.

El planeamiento estratégico para la empresa Cementos Pacasmayo, cubriendo el

período 2016-2030. Se proyecta que al finalizar este plazo la empresa estará entre las tres

primeras de América Latina, cubriendo el Perú y con presencia en otros países de la región.

Para ello deberá ampliar su infraestructura, realizar aventuras conjuntas en mercados

extranjeros y desarrollar nuevos productos, entre otros.

1.1.3. Descripción de productos y servicios.

1) CEMENTO:

Dentro de los cementos tradicionales, contamos con Cemento Tipo 1, el cual es

elaborado mediante una fórmula especial con yeso y clinker reforzado brindando mayor

resistencia química y física.

a) Cemento tradicional.

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i) Cemento Tipo I – Estructural: Cemento Portland Tipo I. Gracias a su nuevo

diseño de Clinker, se logra un concreto más durable brindando alta resistencia

a todas las edades.

 Nuevo diseño con clinker reforzado.

 Mayor resistencia química y física.

 De uso general en la construcción.

 Excelentes resistencias en el tiempo.

 Desarrolla altas resistencias iniciales que garantiza

un adecuado avance de obra.

 Fragua rápido

 El diseño correcto en concreto garantiza un menor tiempo de

desencofrado.

b) Cementos adicionados.

i) Cemento Fortimax – Máxima durabilidad: Cemento Portland Tipo

MS(MH). Protege al concreto del salitre y al fierro de la corrosión. Además, su

diseño con moderado calor de hidratación, lo hace ideal para climas cálidos,

disminuyendo las posibles formaciones de fisuras.

 Durabilidad; Diseño premium con adiciones minerales y activas que

garantiza un excelente desarrollo de resistencia a la compresión y una

máxima protección contra los agentes agresivos del suelo.

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 Moderado calor de hidratación; Favorable para ser utilizado en climas

cálidos o despachos masivos de concreto pre mezclado. En condiciones

adecuadas de curado reduce el riesgo de

fisuras y grietas.

 Baja permeabilidad en el concreto; Debido al

diseño, en el contenido de adiciones,

contribuye a la disminución de la

permeabilidad del concreto garantizando la

protección de las estructuras de fierro en

obra.

 Menor impacto ambiental; Contribuye con el medio ambiente ya que

utiliza adiciones que reducen la emisión de los gases de efecto invernadero

en el proceso productivo de este cemento.

 Ideal para obras que requieren moderado calor de hidratación.

 Ideal para obras expuestas a la acción del sulfato.

 Ideal para obras cercanas a grandes fuentes de agua (mar, lagos, ríos, etc.)

ii) Cemento Extra Forte “extra resistente”: Cemento Portland compuesto tipo

ICo. Óptimo desarrollo de resistencias y excelente trabajabilidad, diseñado para

todo tipo de usos.

 Su excelente trabajabilidad permite una colocación y compactación

adecuada, minimizando la segregación y pérdida

de material.

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 Fragua óptima que garantiza el correcto vaciado del concreto.

 Resistencia Diseñado con adiciones minerales que otorgan resistencias

mecánicas para uso general.

 Diseño supera los requisitos de la NTP 334.090

 Nuevo diseño que brinda mayor resistencia a la compresión.

 Recomendado para columnas, vigas, losas, cimentaciones y obras en

general.

 Excelentes resistencias en el tiempo.

 Gran trabajabilidad y excelente acabado.

iii)Cemento Mochica Anti Salitre: Con una fórmula exclusiva que garantiza

mayor resistencia química y moderada resistencia a los

sulfatos.

 Resistencia a los suelos húmedos y salitrosos.

 Adecuada durabilidad en obras expuestas a sulfatos.

 Recomendado para estructuras en contacto con

ambientes y suelos húmedos y salitrosos.

iv)Cemento Mochica “Uso General”: Cemento Portland tipo GU. Su fórmula

cumple todos los requisitos para lograr propiedades de uso general. Diseñado

para brindar un excelente acabado y gran trabajabilidad.

 Uso general

 Producto versátil, con diversas posibilidades de aplicación.

 Para todo tipo de uso que no requiera propiedades

especiales.

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v) Cemento Amazónico “Uso General”: Cemento Portland tipo GU. Con nueva

fórmula diseñada especialmente para nuestra selva. Su

diseño brinda un excelente acabado y gran

trabajabilidad. Además, cuenta con un empaque

diseñado para proteger al cemento de la humedad.

 Especial para climas tropicales.

vi)Cemento Ultra Armado “Mejor Armado”: Cemento Portland Tipo IL. Es

ideal para el clima de altura, brindando un excelente armado para un buen

avance en obra gracias a su fórmula con óptima concentración de caliza y

adiciones especiales.

 Ideal para los climas extremos gracias a su fórmula es ideal para climas de

altura.

 Excelente armado.

 Durabilidad en estructuras.

 Ideal para la ejecución de obras estructurales:

cimentaciones, bases y columnas.

 Elaboración de morteros para pisos, nivelaciones,

lechadas y emboquillados.

 Producción de elementos prefabricados de pequeño y mediano tamaño.

c) Cementos Especializados:

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i) Cemento Tipo V “alta resistencia a los sulfatos”: Cemento Portland Tipo V

Su fórmula con Clinker V es ideal para obras en contacto excesivo con

sulfatos.

 Tiempo de fraguado adecuado.

 Desarrollo de resistencias mecánicas.

 Fórmula especializada.

 Alta resistencia al ataque de los sulfatos.

 Bajo contenido de Aluminato tricáclcico (C3A) que garantiza alta

resistencia química.

 Excelente resistencia a la compresión a todas las edades.

 Alta resistencia a los sulfatos.

 Diseño optimizado de cemento que garantiza

una alta resistencia a los sulfatos.

 Desarrolla resistencias mecánicas.

 Al séptimo día supera en más del 50%, en promedio, el requerimiento de

norma para 28 días, por lo que podría desencofrarse con seguridad en esa

fecha.

 Tiempo de fraguado adecuado Permite un avance de obra constante.

 Cumplimiento al 100% de las normas técnicas nacionales e internacionales

(ASTM).

ii) Cemento Para Prefabricados “Más Fácil, Más Rápido, Más Resistente”:

Cemento Portland Tipo I. Diseñado para brindar mayor

productividad en elementos prefabricados. Ofrece altas

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resistencias iniciales y menor tiempo de fraguado. Es ideal para fabricar

elementos de concreto como bloques, adoquines, cercos, bordillos y postes.

 Nuevo diseño que brinda mayor productividad.

 Alta resistencias iniciales.

 Menor tiempo de fraguado.

 Productividad, diseñado para la fabricación continua de elementos

prefabricados.

 Fraguado, debido a sus características permite optimizar el consumo del

cemento en los diseños de los elementos prefabricados.

 Resistencia inicial alta, su rápido desarrollo de resistencia permite agilizar

el avance de los proyectos.

2) CONCRETO:

a) Concretos Bombeados.

Concreto diseñados para ser colocado con bomba estacionaria o

telescópica, elaborado con agregados y aditivos estrictamente seleccionados.

i) Concreto Plastificado: Concreto de uso común en la construcción,

diseñado para ser colocado con bomba estacionaria o telescópica,

elaborado con agregados y aditivos estrictamente seleccionados.

 Es un concreto de consistencia fluida, cohesivo y brinda mayor facilidad

de colocación en forma directa o bombeada.

 Estructuras con difícil acceso y espacios limitados.

 Estructuras con distancias verticales y horizontales considerables.

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 Elementos estructurales que requieren vaciarse con rapidez y eficiencia.

ii) Concreto Superplastificado: Es el concreto diseñado especialmente con gran

fluidez para facilitar su colocación en elementos esbeltos y de difícil acceso.

Concreto especialmente diseñado con una fluidez para facilitar su colocación

en elementos esbeltos y de difícil acceso.

 Elementos con alta densidad de acero de refuerzo.

 Elementos esbeltos o de difícil acceso.

 Concretos arquitectónicos.

 Bombeo de concreto a gran altura.

 Estructura de concreto más comunes.

 Cimentaciones, columnas, muros, techos, pisos y veredas, entre otros.

iii)Concreto Rheoplastico: Es el concreto con una consistencia de ocho pulgadas

de asentamiento diseñado especialmente para lograr gran fluidez y cohesividad;

condición que brinda excelentes características de manejabilidad sin

segregación.

 Elementos que requieren gran velocidad de colocación con muy poco

vibrado.

 Estructuras esbeltas, como columnas y muros de contención.

 Estructuras con gran concentración de armadura. Estructuras donde no se

puede acceder con equipos de colocación.

b) Concretos Convencionales.

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i) Concreto Estándar: Concreto de uso común en la construcción, elaborado con

materiales estrictamente seleccionados y aditivos que permiten un mayor

tiempo de trabajabilidad de colocación directa.

 Estructura de concreto más comunes: Cimentaciones, columnas, muros,

techos, pisos y veredas, entre otros.

c) Concretos De Alto Performance: Concretos diseñados para optimizar los

tiempos y procesos en la construcción, generando ahorro y eficiencia. Dentro de

los concretos de alto performance se encuentran:

i) Concreto Durable: Es el concreto premezclado diseñado pensando en las

condiciones de exposición y uso de la obra. Por sus propiedades físicas y

químicas, aumenta la vida útil de las estructuras. Concreto diseñado siguiendo

los criterios de durabilidad del IRNE y ACI 318, resistente a determinadas

condiciones de exposición y servicio en obra. Gracias a sus propiedades

físico-químicas aumenta la vida útil de las estructuras.

 Elementos expuestos a condiciones de deshielo y congelamiento.

 Elementos expuestos al ataque de sulfatos.

 Elementos que requieran baja permeabilidad.

 Elementos expuestos al ataque de ácidos

ii) Concreto De Resistencia Acelerada: Es el concreto de baja relación agua-

cemento, que cumple con los requisitos de resistencia a edades tempranas de

3 a 7 días.

 Diversas estructuras como columnas, muros, vigas y losas.

22
iii) Concreto Fibroreforzado: Es el concreto que incluye el refuerzo de fibras

sintéticas o metálicas que reduce la fisuración por contracción plástica o por

secado del mismo y le confiere un control adecuado sobre las fisuras y

resistencia residual al concreto endurecido

 Losas sobre terreno.

 Losas macizas.

 Viviendas industrializadas (con placas).

 Muros y losas para el sistema de muros de ductilidad limitada y en general.

 Pavimentos.

iv) Concreto de Alta Resistencia: Es el concreto de alto desempeño que puede

soportar grandes cargas a nivel de flexión y compresión.

 Elementos donde se reduce la sección por falta de espacio.

 Muros de rigidez y columnas en edificios de oficinas, departamentos,

centros comerciales y otros.

 Elementos prefabricados.

 Bóvedas de seguridad.

v) Concreto Autocompactante: Es un concreto que tiene la propiedad de

fluir homogéneamente y rellenar cualquier vacío, llenar los encofrados,

encapsulando el refuerzo sin acción mecánica sin bloqueo ni segregación

de los ingredientes. No requiere compactación por medios manuales o

mecánicos.

 Estructuras prefabricadas.

 Estructuras pretensadas y postensadas.

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 Elementos de gran longitud y profundidad.

 Elementos con alta densidad de acero.

 Columnas muy esbeltas, pilotes, silos.

vi) Concreto De Relleno Fluido: Es el concreto con o sin agregado grueso, y de

gran fluidez, que puede colocarse en terraplenes, sub bases y bases. Así

mismo puede utilizarse para rellenar zanjas o huecos de difícil acceso.

 Bases y sub-bases para carreteras y pavimentos.

 Rellenos de zanjas.

 Rellenos de nichos de túneles.

 Nivelación de terrenos.

vii) Concreto Ligero: Concretos de bajas densidades, menores a 1800 kg/m3.

Ofrecen mejor y gran aislamiento térmico en comparación a los concretos

regulares.

 Losas y muros para casas, cines, auditorios, teatros, muros divisorios.

 Capas de nivelación de losas y pisos.

 Rellenos para nivelar y como aislante.

viii) Concreto de Alta Densidad: Concretos con pesos unitarios superiores a los

2500 kg/m3. Es usado generalmente como contrapeso o como pantallas

contra la radiación.

 Cimentaciones donde no hay mucho espacio y se requiere mayor

contrapeso.

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ix) Concreto De Alta Resistencia Inicial: Concretos que adquiere a una edad

temprana altas resistencias. El periodo de tiempo para que el concreto

adquiera una determinada resistencia va desde unas horas hasta algunos días

 Concreto pretensado.

 Rápida producción de elementos estructurales.

 Construcción en climas fríos.

x) Concreto Para Vaciado Masivo: Concreto elaborado para suministro de

grandes volúmenes elaborado con cemento de bajo calor de hidratación.

 Presas.

 Estribos de puentes.

 Cimentaciones.

3) PREFABRICADOS:

Elementos prefabricados de concretos listos para utilizar en obra, ahorrando tiempo y

recursos y brindando además flexibilidad y seguridad en obras como: puentes,

edificios, hangares y/o almacenes, estacionamientos, cercos perimétricos

a) Sistema Vigueta Bovedilla:

Sistema constructivo para techo elaborado a la medida según requerimiento de la

obra ofreciendo mayor velocidad y facilidad en el proceso constructivo.

Consta de vigueta prefabricadas de concreto armado con alma abierta sobre las

cuales se apoyan las bovedillas y bandejas de concreto a fin de tener una losa

aligerada estructural que transmita las cargas hacia los elementos resistentes.

25
Para construcción de techos aligerados en todo tipo de edificaciones como

viviendas unifamiliares y multifamiliares, locales comerciales, centros educativos,

centros de salud, etc.

b) Bloques y Ladrillos de Concreto:

Elementos prefabricados de concreto que se utilizan como solución en la

construcción de muros estructurales, tabiquería y/o cerramientos. Permiten mayor

velocidad y rendimiento en el proceso constructivo generando un ahorro

considerable en materiales y mano de obra para nuestros clientes.

i) Bloque pared 14: Unidad de albañilería a base de cemento, agua, agregados,

aditivos, con o sin pigmentos, de forma prismática, con dimensiones

interiores modulares no mayores de 60 cm, sin armadura. Muros

estructurales:

 Albañilería armada.

 Cercos perimétricos.

 Tabiquería.

26
 Muros de contención.

c) Adoquín uso peatonal:

Los adoquines de concreto son elementos prefabricados macizos de diferentes

dimensiones y colores (blanco humo, negro, amarillo y naranja). Permiten una

fácil y rápida instalación con bajos costos de mantenimiento y 50% mayor

durabilidad que otras soluciones.

Adoquines 6 y 8, para pavimentos de tránsito vehicular ligero y tránsito peatonal.

Adoquines 4, para pavimentos de tránsito peatonal.

 Para tránsito vehicular pesado (industrial)

 Adoquines y Gramoquines para Tránsito Vehicular Ligero

 Adoquines para uso peatonal

27
4) SOLUCIONES EMBOLSADAS:

Trabajando en base a la confianza desarrollada a lo largo de 60 años de

experiencia, con el objetivo de generar mayor valor para el cliente y ofrecer

soluciones constructivas, Pacasmayo ha desarrollado una línea de productos

secos a base de cemento, listos para usar.

a) Mortero para Asentado de Ladrillos y Bloques:

Mortero de albañilería seco, embolsado y pre-dosificado para el asentado

de bloques, piedra y ladrillos. No apto para usos estructurales. Solo se

requiere agregar agua, mezclar y está listo para usar.

 Listo para adicionar agua y utilizar (Para una

bolsa de mortero añadir 7.0 + 0.5L).

 Mezcla homogénea.

 Mayor plasticidad, adherencia y resistencia.

 Fácil transporte y manipuleo.

 Compatible con todos los tipos de ladrillos y

bloques.

 Ahorro en mano de obra y materiales

b) Mortero para Tarrajeo:

Mortero de albañilería seco, embolsado y pre-dosificado para Tarrajeo de

interiores y exteriores: Paredes y Techos. Permite acabados lisos y su

aplicación en espesores delgados. Solo se requiere agregar agua, mezclar

y está listo para usar.

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 Elevada capacidad de soporte a la explanada.

 Moderado calor de hidratación que disminuye el

riesgo de fisuras.

 Su aplicación mejora la calidad de suelos

deficientes.

 Resistencia a la erosión y a todo tipo de clima.

 Amigable con el medio ambiente ya que

disminuye la huella de CO2.

 Excelente trabajabilidad.

c) Concreto Seco con Cemento Tipo I:

Concreto seco embolsado y pre-dosificado con Cemento Tipo I, agregados

de granulometría controlada (piedra y arena) y aditivos. Solo se requiere

agregar agua, mezclar y está listo para usar.

 Dosificación y producción controlada.

 Menores desperdicios.

 Fácil transporte y manipuleo.

 Resistencia garantizada cumpliendo las

indicaciones del empaque.

 Mayor orden y limpieza.

 Certificado de calidad.

 Listo para adicionar agua y utilizar.

d) Concreto Seco con Cemento MS:

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Concreto seco embolsado y pre-dosificado con Cemento MS, agregados de

granulometría controlada (piedra y arena) y aditivos. Solo se requiere agregar

agua, mezclar y está listo para usar.

 Dosificación y producción controlada.

 Menores desperdicios.

 Fácil transporte y manipuleo.

 Resistencia garantizada cumpliendo las indicaciones

del empaque.

 Mayor orden y limpieza.

 Certificado de calidad.

 Listo para adicionar agua y utilizar.

e) Grout de Albañilería con Cemento Tipo I:

Grout de albañilería seco embolsado y pre-dosificado con Cemento Tipo I,

agregados de granulometría controlada y aditivos. Solo se requiere agregar agua,

mezclar y está listo para usar.

 Rellenos en mampostería estructural.

 Elementos donde exista congestionamiento de acero

de refuerzo y que requieran una resistencia f´c = 140

kg/cm2.

 Elementos esbeltos y/o partes de difícil acceso.

 Elementos de poco volumen que no ameriten uso de

equipos de colocación y por tanto requieran mayor tiempo durante su llenado.

5) CAL:

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La cal viva prime de Cementos Pacasmayo se produce en nuestra planta de

Pacasmayo a partir de la piedra caliza, que es transformada a aproximadamente 1,000

°C en nuestros hornos para lograr sus características comerciales y de pureza. La cal

se caracteriza por su versatilidad, ya que puede emplearse en casi todos los procesos

industriales, bien sea como neutralizante, fundente, lubricante, secante, cementante,

absorbente, precipitante, desinfectante, impermeabilizante o como materia prima.

Tenemos dos tipos de cal:

a) Cal Viva Granulada:

La granulometría de este producto queda en las mallas de 1 pulgada y 3/8 de

pulgada. Este tipo de cal se despacha en Big Bags,

bombonas o en tolvas. Principales usos:

 Industria minera: para la extracción de minerales no

ferrosos.

b) Cal Viva Molida:

El 60% de su contenido pasa a través de la malla 100, equivalente a 15 micras o

0.15 mm, por lo que se podría decir que es cal en polvo. Este tipo de cal se

despacha en Big Bags y en bombonas. Principales usos:

 Industria minera: para la extracción de minerales no ferrosos.

6) VIVIENDAS:

Ofrecemos una amplia gama de servicios junto con diversas combinaciones de

productos para la construcción de viviendas bajo sistemas de Albañilería Armada, así

como Albañilería Confinada. Nos preocupamos por proveer una logística eficiente

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llegando a la obra en los tiempos previstos. Asimismo, contamos con un listado de

maestros capacitados por el programa PROCER.

a) Soluciones para Muros:

Es un sistema constructivo innovador en el que se utiliza acero como refuerzo en

los muros. Requiere menor cantidad de mortero, ahorra tiempo en la

construcción y ofrece un excelente acabado. Ofrecemos combos promocionales

compuestos de cemento y bloque de concreto (12 o 14).

i) Albañilería confinada: Sistema de construcción tradicional que utiliza

columnas. Ofrecemos combos promocionales compuestos de cemento y

ladrillo King Kong de concreto.

7) PAVIMENTOS:

Acercamos más al Perú con nuestras soluciones de ingeniería para vías y carreteras,

fomentando el desarrollo de nuestro país al conectar nuestras ciudades y

comunidades.

a) Pavimentos Rígidos o de Concreto:

Los pavimentos rígidos son aquellos que tienen una carpeta de rodadura

conformada por concreto hidráulico. Recibe ese nombre debido a las

propiedades de la carpeta de concreto, que absorbe en mayor grado las cargas

vehiculares.

b) Pavimentos Intertrabados:

Los pavimentos Intertrabados son aquella estructura conformada por capas de

diferentes materiales (adoquín, cama de arena, base y subbase) que se asientan

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sobre la subrasante la cual permite la circulación de vehículos de manera segura,

cómoda y económica.

c) Estabilización de Suelos con Cemento:

También llamado suelo - cemento, se obtiene por la mezcla de un suelo

disgregado con cemento, agua y otras adicciones, seguida de una compactación

y un curado adecuado. De esta forma, se termina convirtiendo en un material

más endurecido y mucho más resistente.

8) PINTURA (PINTURA LATEX MATE SUPERIOR):

En base a nuestra visión 2030, continuamos ampliando nuestro portafolio con las

mejores soluciones constructivas para tu obra. Una pintura elaborada con la

excelencia en calidad que nos caracteriza, que nace a partir de la necesidad de

nuestros clientes de obtener un acabado perfecto que perdure ante las adversidades

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del tiempo. Te presentamos nuestra pintura Látex Mate Superior, la especialista en

edificaciones.

9) PREFABRICADOS INDUSTRIALES:

a) Edificaciones.

i) Columnas.

ii) Vigas.

iii) Losa De Entrepiso.

iv) Correas.

v) Cerramiento (Doble T O Paneles).

vi) Zapatas.

b) Puentes Peatonales y Vehiculares.

i) Bulb-T

ii) T Invertida

iii) Doble T

c) Obras Civiles:

i) Pilotes

ii) Tablestacas

iii) Muros Separadores New Jersey

d) Soluciones Especiales.

i) Muros Separadores O Cerramientos Industriales

ii) Tubos De Concreto Armado

iii) Cable De Concreto

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i. Descripción de los planes de la empresa.

ii. Objetivos estratégicos.

a. Alcanzar ventas de S/. 2,154 millones en el año 2030.

b. Para el año 2030, tener un rendimiento sobre el patrimonio o ROE superior a 12.5%.

c. En el año 2030, Cementos Pacasmayo obtendrá un reconocimiento a las mejores

prácticas de RSE en América Latina.

d. El 70% de los equipos y maquinarias que estén operativos en el año 2030 tendrán menos

de cinco años, encontrándose en su período de vida útil.

e. Integrarse horizontalmente al adquirir

f. Cementeras y concreteras pequeñas.

g. Desarrollar el producto concreto, incrementando las ventas a clientes actuales.

h. Diversificarse concéntricamente al ofrecer crédito a los clientes finales de la red DINO.

i. Desarrollar nuevos mercados en el sur del Perú.

j. Penetrar el mercado del centro del Perú.

k. Desarrollar los mercados de Bolivia y Ecuador.

l. Integrarse verticalmente hacia atrás, dando mantenimiento a la flota de camiones

concreteros y maquinarias.

b. Análisis de los Estados Financieros según Trimestres.

i. Estados Financieros Histórico.

a) Balance General (BG).

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b) Estado de Ganancias y Pérdidas (EGP).

c) Estado de Utilidades Retenidas (EUR).

d) Estado de Origen y Aplicación de Fondos (EOAF)

e) Estado de Cambio en el Patrimonio Neto (ECPN).

f) Estado de Flujo de Efectivo (EFE).

ii. Análisis Vertical y Horizontal de los Estados Financieros.

a) Análisis Vertical del BG y EGP.

b) Análisis Horizontal del BG y EGP.

iii. Análisis mediante Ratios Financieros.

a) Ratios de Liquidez.

b) Ratios de Actividad.

c) Ratios de Endeudamientod.

d) Ratios de Rentabilidad.

e) Ratios de Valor de Mercado.

f) Análisis de Tendencia.

iv. Descomposición de Ratios: Análisis de Dupont.

v. Tasa de Crecimiento sostenible de la empresa (g).

c. Proyección de los Estados Financieros.

a) Proyección del Estado de Ganancias y Pérdidas (EGP).

b) Proyección del Balance General (BG).

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d. Análisis de la Estructura de Capital.

i. Estructura de capital de la Empresa.

ii. Grado de Apalancamiento. GAO. GAF y GAT.

e. Análisis del Capital de Trabajo.

i. Relaciones entre las cuentas del capital de trabajo.

ii. Ciclo de conversión de efectivo.

f. Análisis de la Inversión en Activos a Corto Plazo y Activos Fijos.

i. Inversión en Activos a Corto plazo.

ii. Inversión en Activos Fijos.

g. Análisis de la Financiación.

i. Financiación a Corto plazo.

ii. Financiación a mediano y largo plazo.

h. Análisis de creación de Valor.

i. Valorización de la empresa (Economic Value Added, EVA).

ii. Simulación del Análisis EVA.

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CAPÍTULO III: PROPUESTA DE UN PLAN FINANCIERO PARA EL EJERCICIO

2021SEGÚN TRIMESTRES.

3.1. Objetivos y Metas del Plan.

3.2. Propuestas.

iii. Alternativa 1.

iv. Alternativa 2.

CONCLUSIONES.

RECOMENDACIONES.

BIBLIOGRAFÍA.

ANEXOS.

LISTA DE TABLAS.

LISTA DE FIGURAS.

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