CASO : ZAPATILLAS RABIT

ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción y

comercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-
C y Z-N.
Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160
trabajadores.

Las ventas el año pasado fueron de 1'200,000

Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el
Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la
base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.

El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es

decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el
actual, que se basa en el Volumen de Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)

CUADRO Nº 1
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES
Unidades producidas y vendidas 20 pares 50 pares 10 pares
Costo Materiales Directos por 5 20 50
unidad
Costo MOD por unidad 5 15 10
CIF 2000
Horas MOD/Unidad 10 Hrs 15 Hrs 5 Hrs 1000
Horas

2. Los CIF, ascienden a 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son
Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el siguiente
Cuadro Nº2

CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS CIF
1. INGENIERÍA 300
2. FABRICACIÓN 1 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO 650

3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por
Actividad (Ver Cuadro Nº 3)

CUADRO Nº 3
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1.DISEÑAR MODELOS Número de Ordenes de diseño 300
2. PREPARAR MAQUINARIA Número de Horas de preparación 150
3. MAQUINAR Número de Horas de Máquina 900
4. RECEPCIONAR Número de recepciones
400
MATERIALES
5 DESPACHAR PRODUCTOS Número de envíos a clientes 250
TOTAL CIF 2000

4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores (Medida de

Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro Nº 4 siguiente:

CUADRO Nº 4
CONCEPTO Z-D Z- C Z- N
A. Número de Ordenes de Diseño. 2 3 1
B. Número de Horas de Preparación 5 5 5
C. Número de Horas Máquina 20 30 10
D. Número de Recepciones. 5 10 5
E. Número de Envíos a Clientes 5 15 5

Se pide:
1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.

2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la aplicación de cada

Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o Pérdidas Ocultas, para:
 Costo Unitario de Productos Terminados.
 CIF por unidad de Producto.

 CIF Totales por Producto.

SOLUCIÓN

1. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO LOS SISTEMAS

TRADICIONALES DE COSTEO.
1.1 Cálculo de la Tasa de Asignación de los CIF (en este caso la base de asignación:
HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA - MOD).

A. TASA CIF = CIF / HORAS MOD = 2000 / 1000 HORAS MOD = 2 por Horas
Maquina.

PRODUCTOS TASA CIF HORAS MOD CIF POR PRODUCTO

Z-D 2 X 10 = 20 (a)
Z-C 2 X 15 = 30 (b)
Z-N 2 X 5 = 10 (c)

B. ASIGNACIÓN DE CIF A LOS PRODUCTOS:

1.3 Cálculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el Sistema Tradicional de
Costos.

ELEMENTOS DEL COSTO Z-D Z- C Z-N

Materiales Directos 5 20 50
Mano de Obra Directa 5 15 10
Costos Indirectos de Fabricación (CIF) 20 (a) 30 (b) 10 (c)
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 30 65 70

2.

2.1 Determinación del número de Inductores de Actividad , Total y por Producto

(Volumen de Actividad)

VOLUMEN DE ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL Z-D Z- C Z- N
DISEÑAR Número de Ordenes de diseño
6 2 3 1
MODELOS
PREPARAR Número de Horas de
15 5 5 5
MAQUINARIA preparación
MAQUINAR Número de Horas de Máquina
60 20 30 10
RECEPCIONAR Número de recepciones
20 5 10 5
MATERIALES
DESPACHAR Número de envíos a clientes
25 5 15 5
PRODUCTOS

2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor)

Para calcular el Costo (CIF) por Actividad, se empleará la siguiente fórmula:

Costo de la Actividad = CIF Total de la Actividad / Número Total de Inductores de la

Actividad

Diseñar 300 / 6 órdenes = 50 por Orden Modelos

Preparar 150 / 15 Horas = 10 por Hora Maquina
Maquinar 900 / 60 Horas = 15 por Hora
Recepcionar 400 / 20 Recepciones = 20 Recep. Materiales
Despachar 250 / 25 Envios = 10 por Envío Productos

2.3 Cálculo del Costo Unitario de Producto Terminado con el ABC:

2.3.1 Costo Unitario de Z-D:

DIRECTOS:
RECURSOS COSTO UNIDADES COSTO
UNITARIO TOTAL
Materiales Directos 5 20 pares 100
Mano de Obra Directa 5 20 pares 100
TOTAL COSTOS DIRECTOS 10 20 pares 200

INDIRECTOS:
ACTIVIDAD MEDIDA DE COSTO DE CIF
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
Diseñar Modelos 2 Ordenes de
50 100
Diseño
Preparar Maquinaria 5 Horas de
10 50
Preparación
Maquinar 20 Horas Máquina 15 300
Recepcionar materiales 5 Recepciones 20 100
Despachar Productos 5 Envíos a
10 50
Clientes

TOTAL CIF 600

COSTO TOTAL de Z-D 800
NÚMERO DE UNIDADES 20
= COSTO UNITARIO DE
40
PRODUCTO TERMINADO