CASO : ZAPATILLAS RABIT

ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a a producción y

comercialización de zapatillas para: damas, caballeros  y niños, conocidas como Z-D,
Z-C y Z-N.
Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160
trabajadores.

Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000

Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el
Costeo Directo y ademas asigna sus CIF(Costos Indirectos de Fabricación), sobre la
base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.

El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es

decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el
actual, que se basa en el Volumen de Producción.

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº 1)

CUADRO Nº 1
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES
Unidades producidas y vendidas 20 pares 50 pares 10 pares
Costo Materiales Directos por $5 $ 20 $ 50
unidad
Costo MOD por unidad $5 $ 15 $ 10
CIF $ 2000
Horas MOD/Unidad 10 Hrs 15 Hrs 5 Hrs 1000
Horas

2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que
son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el
siguiente Cuadro Nº2

CUADRO Nº2
CENTRO DE COSTOS CIF
1. INGENIERÍA $ 300
2. FABRICACIÓN $ 1 050
3. ALMACÉN Y DESPACHO $ 650

3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por
Actividad (Ver Cuadro Nº 3)

CUADRO Nº 3
 ACTIVIDADES INDUCTORES CIF
1.DISEÑAR MODELOS Número de Ordenes de diseño $ 300
2. PREPARAR MAQUINARIA Número de Horas de preparación $ 150
3. MAQUINAR Número de Horas de Máquina $ 900
4. RECEPCIONAR Número de recepciones
$ 400
MATERIALES
5 DESPACHAR PRODUCTOS Número de envíos a clientes $ 250
TOTAL CIF $ 2000

4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores (Medida de

Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro Nº 4 siguiente:

CUADRO Nº 4
CONCEPTO Z-D Z- C Z- N
A. Número de Ordenes de Diseño. 2 3 1
B. Número de Horas de Preparación 5 5 5
C. Número de Horas Máquina 20 30 10
D. Número de Recepciones. 5 10 5
E. Número de Envíos a Clientes 5 15 5

Se pide:
1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.

2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la aplicación de cada

Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o Pérdidas Ocultas, para:
 Costo Unitario de Productos Terminados.
 CIF por unidad de Producto.
 CIF Totales por Producto

SOLUCIÓN

1. COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO LOS SISTEMAS

TRADICIONALES DE COSTEO.
1.1 Cálculo de la Tasa de Asignación de los CIF (en este caso la base de
asignación: HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA - MOD).
A. TASA CIF =  CIF / HORAS MOD =  $ 2000 / 1000 HORAS MOD = $ 2 por Horas
Maquina.

PRODUCTO TASA CIF HORAS MOD CIF POR PRODUCTO

S
Z-D $ 2      X 10 = $ 20 (a)
Z-C $ 2      X 15 = $ 30 (b)
Z-N $ 2     X 5 = $ 10 (c)

B. ASIGNACIÓN DE CIF A LOS PRODUCTOS:

1.3 Cálculo del Costo Unitario de los Productos Terminados con el Sistema Tradicional
de Costos.

ELEMENTOS DEL COSTO Z-D Z- C Z-N

Materiales Directos $5 $ 20 $ 50
Mano de Obra Directa $5 $ 15 $ 10
Costos Indirectos de Fabricación (CIF) $ 20 $ 30 (b) $ 10 (c)
(a)
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO $ 30 $ 65 $ 70
TERMINADO

2.

2.1 Determinación del número de Inductores de Actividad, Total y por Producto

(Volumen de Actividad)

VOLUMEN DE ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL Z-D Z- C Z- N
DISEÑAR Número de Ordenes de diseño
6 2 3 1
MODELOS
PREPARAR Número de Horas de
15 5 5 5
MAQUINARIA preparación
MAQUINAR Número de Horas de Máquina
60 20 30 10
RECEPCIONAR Número de recepciones
20 5 10 5
MATERIALES
DESPACHAR Número de envíos a clientes
25 5 15 5
PRODUCTOS
1.

2.2 Calcular el Costo de cada Actividad (CIF por Inductor)

Para calcular el Costo (CIF) por Actividad, se empleará la siguiente fórmula:
Costo de la Actividad = CIF Total de la Actividad / Número Total de Inductores de
la Actividad

Diseñar $ 300 / 6 órdenes = $ 50 por Orden Modelos

Preparar $ 150 / 15 Horas = $ 10 por Hora Maquina
Maquinar $ 900 / 60 Horas = $ 15 por Hora
Recepciona $ 400 / 20 Recepciones = $ 20 Recep. Materiales
r
Despachar $250 / 25 Envios = $10 por Envío Productos

2.3 Cálculo del Costo Unitario de Producto Terminado con el ABC:

2.3.1 Costo Unitario de Z-D:

DIRECTOS:
RECURSOS COSTO UNIDADES COSTO
UNITARIO TOTAL
Materiales Directos $5 20 pares  $ 100
Mano de Obra Directa $5 20 pares $ 100
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 10 20 pares $ 200
INDIRECTOS:
ACTIVIDAD MEDIDA DE COSTO DE CIF
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
Diseñar Modelos 2 Ordenes de
$ 50 $ 100
Diseño
Preparar Maquinaria 5 Horas de
$ 10 $ 50
Preparación
Maquinar 20 Horas Máquina $ 15 $ 300
Recepcionar materiales 5 Recepciones $ 20 $ 100
Despachar Productos 5 Envíos a
$ 10 $ 50
Clientes
TOTAL CIF $ 600
COSTO TOTAL de Z-D $ 800
NÚMERO DE UNIDADES 20
= COSTO UNITARIO DE
$ 40
PRODUCTO TERMINADO
1.

Este mismo proceso se hace para los productos Z-C y Z-N

Ejercicio Nº 3 de Costeo Tradicional y Basado
en Actividades (ABC)
Una mediana empresa se dedica a la fabricación de carteras de cuero.Desde sus inicios
ha fabricado tres tipos de cartera Grande, mediana y pequeña.

Durante el presente año, se ha tomado la decisión de adoptar el Costeo ABC,

contándose para ello con los siguientes datos:

La política de la organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario

Final de Productos Terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimadas para
cada producto, esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el
presente año:

NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA UNIDADES
Grande 10000
Mediana 15000
Pequeña 20000

Los Costos Directos de Fabricación por concepto de Materiales Directos y Mano de

Obra son:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Costo de Materiales por Unidad
($) 16 24 17
Consumo de Materiales por
Unidad (unidades) 4 2 2
Costo de MOD por Hora Hombre
($) 9 9 6
Consumo de Horas Hombre por
unidad(horas) 2 3 2
Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas
Actividades, en función de los diversos inductores de Recursos y según la siguiente
relación:

ACTIVIDADES COSTOS ($)

Recepcionar Materiales (Cuero) 650000
Reparar Maquinarias 900000
Controlar Calidad 50000
Unir partes de las carteras 550000
Supervisar el acabado de los lotes de
carteras 320000
Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo de cartera,
se tiene los siguientes datos:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Nº de guias de ingreso de cuero 25 60 250
Nº de Horas Máquina por cartera 3 4 2
Nº de Ordenes de Producción 30 40 25
Nº de Pruebas de Calidad 5 10 25
Nº de Entregas de Carteras terminadas 15 5 25

La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignación
o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de
Costeo.
3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
4. Realizar una comparación entre las tres modalidades anteriores, informando cual es
el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus comentarios y sugerencias.

La Solución  es un poco extensa y lo encuentras en el siguiente

link: http://ejercicioresuelto.blogspot.com/2013/08/solucion-ejercicio-n-3-de-
costeo.html

SOLUCION

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base
de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre(MOD).

1.1 Elaborar el Plan de Producción.

CONCEPTO GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
Unidades a Vender 10000 15000 20000
(+) Inventario Final (20%) 2000 3000 4000
Inventario Inicial 0 0 0
Plan de Producción 12000 18000 24000

1.2  Determinar el Número de Horas Hombre (MOD) por producto:

HORAS TOTAL DE
PRODUCTO UNIDADES A
HOMBRE HORAS HOMBRE
S PRODUCIR
POR UNIDAD (MOD)
GRANDE 12000 2 24000
MEDIANA 18000 3 54000
PEQUEÑA 24000 2 48000
 TOTAL 126000

1.3 Calcular la Tasa CIF, según el Sistema Tradicional de Costeo utilizando como base
de asignación la Horas Hombre (HORAS MOD)
TOTAL CIF $
TASA CIF = HORAS
HOMBRE

2470000
TASA CIF = = 19.60
126000

1.4 Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el Sistema Tradicional de
Costeo:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Tasa CIF 19.60 19.60 19.60
Consumo de Horas Hombre por
Unidad 2 3 2
CIF Unitario 39.21 58.81 39.21
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema
Tradicional de Costeo

CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA

Materiales Directos 64 48 34
MOD 18 27 12
CIF 39.21 58.81 39.21
Costo Unitario 121.21 133.81 85.21

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.

3.1 Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la Actividad y el Costo de la
Actividad (Costo por Inductor o Medida de Actividad o Tasa por Actividad):

COSTO COSTO DE
Nº DE
TOTAL DE LA
ACTIVIDADES INDUCTORES INDUCTORE
LA ACTIVIDA
S
ACTIVIDAD D
Recepcionar Materiales Nº de guias de ingreso
(Cuero) de cuero 650000 335 1940.30
Nº de Horas Máquina
Reparar Maquinarias por cartera 900000 9 100000.00
Nº de Pruebas de
Controlar Calidad Calidad 50000 40 1250.00
Unir partes de las Nº de Ordenes de
carteras Producción 550000 95 5789.47
Supervisar el acabado Nº de Entregas de
de los lotes de carteras Carteras terminadas 320000 45 7111.11
 TOTAL 2470000

3.2 Calcular el CIF Unitario ABC:

3.2.1 CIF UNITARIO CARTERA GRANDE:
Nº DE COSTO POR
ACTIVIDADES TOTAL
INDUCTORES INDUCTOR

Recepcionar Materiales (Cuero) 25 1940.30 48507.46

Reparar Maquinarias 3 100000.00 300000.00
Controlar Calidad 5 1250.00 6250.00
Unir partes de las carteras 30 5789.47 173684.21
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 15 7111.11 106666.67
TOTAL CIF 635108.34
Nº UNIDADES 12000.00
CIF UNITARIO   52.93

3.2.2 CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

Nº DE COSTO POR
ACTIVIDADES TOTAL
INDUCTORES INDUCTOR
Recepcionar Materiales (Cuero) 60 1940.30 116417.91
Reparar Maquinarias 4 100000.00 400000.00
Controlar Calidad 10 1250.00 12500.00
Unir partes de las carteras 40 5789.47 231578.95
Supervisar el acabado de los lotes de
5 7111.11 35555.56
carteras
TOTAL CIF 796052.41
Nº UNIDADES 18000.00
CIF UNITARIO   44.23

3.2.3 CIF UNITARIO CARTERA PEQUEÑA:

Nº DE COSTO POR
ACTIVIDADES TOTAL
INDUCTORES INDUCTOR
Recepcionar Materiales(Cuero) 250 1940.30 485074.63
Reparar Maquinarias 2 100000.00 200000.00
Controlar Calidad 25 1250.00 31250.00
Unir partes de las carteras 25 5789.47 144736.84
Supervisar el acabado de los lotes de carteras 25 7111.11 177777.78
TOTAL CIF 1038839.25
Nº UNIDADES 24000.00
CIF UNITARIO      43.28

3.3 Determinar el Costo Unitario ABC

 CARTERA CARTERA CARTERA
CONCEPTO
GRANDE $ MEDIANA $ PEQUEÑA $
MATERIALES 64 48 34
MANO DE OBRA DIRECTA 18 27 12
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (CIF) 52.93 44.23 43.28
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 134.93 119.23 89.28

4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores,

informando cual es el beneficio o pérdida ocultos.

BENEFICIO O BENEFICIOS O
SISTEMA COSTEO SISTEMA PÉRDIDAS PERDIDAS
PRODUCTO
TRADICIONAL COSTEO ABC OCULTOS OCULTOS
UNITARIOS TOTALES
CARTERA
GRANDE 121.21 134.93 -13.72 -164632.15
CARTERA
MEDIANA 133.81 119.23 14.58 262519.02
CARTERA
PEQUEÑA 85.21 89.28 -4.08 -97886.87

Puedes descargar la resolución en formato excel (Costos.xlsx), en el siguiente link:

Excel de Costos
Ejercicio Nº 2 de Costeo Tradicional y Basado
en Actividades (ABC)
Usted es un consultor de una organización, y se le ha solicitado modernizar el sistema
de costeo tradicional de la organización, que funciona desde que la compañia se fundó
hace mas de treinta años.

El Gerente General, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que
implemente dicho sistema a partir del próximo año.

El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos, luego de haber efectuado las
entrevistas pertinentes, así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales.

La empresa frabrica tres tipos de envases de plástico para una organización

transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas, en sus productos pequeño,
mediano y grande.

Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 4 000 unidades de pequeño,
10 000 unidades de mediano y 15 000 unidades de grande.

Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) han ascendido a  $ 922 500 y la

organización, aplicando el sistema tradicional  de costeo, los asigna tomando como
base las Hora Máquina que han sido de 37 500.

El Costo de los Materiales Directos Consumidos, han sido de $ 619 000, habiéndose
consumido $ 44 000 para el envase pequeño, $ 200 000 para el envase mediano y de $
375 000 para el envase grande.

El costo de la mano de obra directa (MOD), ha sido de $ 24 000 para el envase

pequeño, $ 170 000 para el envase mediano y $ 135 000 para el envase grande.

Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la

organización ha podido suministrar los siguientes datos que se muestra en los cuadros
a continuacion:

CUADRO 1
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Horas MOD por Unidad 1 2 1.5
Horas máquina por unidad 2 1 1.3

CUADRO 2
ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO $ INDUCTORES
Maquinar Horas maquinado 378 750 37 500
Cambiar Moldes Lotes de fabricación 15 000 30
Recibir Materiales Recepciones 217 350 270
Entregar productos Entregas 124 800 32
Planificar producción Ordenes de producción 186 600 50
 TOTAL CIF 922 500

CUADRO 3
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Número de 200 unidades 2 000 unidades 3 000 unidades
productos por
lote
Recibir 220 veces 35 veces 15 veces
Materiales
Entregar 20 veces 3 veces 9 veces
productos
Ordenes de 25 ordenes 10 ordenes 15 órdenes
Producción

Usted y su equipo deben:

1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, aplicando el sistema tradicional de
costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, los horas de
maquinado.
2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema tradicional de
costeo.
3. Calcular el costo unitario para cada producto utilizando ABC.
4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando cual es
el beneficio o pérdidas ocultos.

SOLUCIÓN

La solución lo he escrito en otra página dada la dimensión de las respuestas, puedes

acceder haciendo click en el siguiente
enlace: http://ejercicioresuelto.blogspot.com/2013/08/solucion-del-ejercicio-n-2-de-
costeo.html

Mas ejercicios resueltos de Costos en el siguiente

link: http://ejercicioresuelto.blogspot.com/search/label/Ejercicio%20de
%20Costos

Solución del Ejercicio Nº 2 de Costeo

Tradicional y Basado en Actividades (ABC)
NOTA: Esto es la solución del ejercicio que se planteó anteriormente,
puedes ver el enunciado haciendo click Aqui
 SOLUCION

1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, aplicando el sistema
tradicional de costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los
CIF, los horas de maquinado.

1.1 Determinar la tasa CIF según el sistema tradicional (Base de asignación : Horas de
maquinado)

TASA CIF TOTAL CIF $ 

= HORAS DE MAQUINADO

 $ 922 500
TASA CIF = $ 24.60 por Hora
37 500 Horas de
= maquinado
maquinado

1.2 Calcular el CIF Unitario para cada producto con el Sistema tradicional del costeo:

                              
PEQUEÑ MEDIAN
CONCEPTO O O GRANDE
Tasa CIF $24.60 $24.60 $24.60
Horas de Maquinado 2 1 1.3
CIF Unitario $49.20 $24.60 $31.98

2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema

tradicional de costeo.

2.1 Determinar el Costo de Materiales Directos por Unidad.

                        
COSTO TOTAL COSTO DE
DE NUMERO DE MATERIALES
PRODUCTOS
MATERIALES UNIDADES DIRECTOS
DIRECTOS POR UNIDAD
PEQUEÑO $44,000.00 4000 $11.00
MEDIANO $200,000.00 10000 $20.00
GRANDE $375,000.00 15000 $25.00

2.2 Determinar el Costo de MOD por Unidad:

PRODUCTOS COSTO TOTAL DE NUMERO DE COSTO DE

MOD UNIDAD MOD POR
 UNIDAD
PEQUEÑO $ 24,000.00 4000 $ 6.00
MEDIANO $ 170,000.00 10000 $ 17.00
GRANDE $ 135,000.00 15000 $ 9.00

2.3 Costo Unitario por producto: Sistema Tradicional de Costeo:

CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

Materiales Directos $11.00 $20.00 $25.00
MOD $ 6.00 $ 17.00 $ 9.00
CIF $49.20 $24.60 $31.98
Costo Unitario  $66.20 $61.60 $65.98

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC

3.1 Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la Actividad y el Costo de la
Actividad (Costo por Inductor o Medida  de Actividad o Tasa por Actividad)

COSTO DE
COSTO TOTAL
Nº LA
ACTIVIDADES INDUCTORES DE
INDUCTORES ACTIVIDAD
ACTIVIDAD $
$
Maquinar Horas Maquina 378750 37500 10.1
Cambiar
Moldes Lotes 15000 30 500
Recibir
Materiales Recepciones 217350 270 805
Entregar
productos Entregas 124800 32 3900
Planificar Ordenes de
Producción Producción 186600 50 3732
TOTAL CIF 922500
3.2 Determinar el Costo Unitario ABC, para el producto PEQUEÑO:

COSTO UNITARIO ABC- PRODUCTO PEQUEÑO

FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $

Materiales Directos 11
MOD 1 6 6
Maquinar 2 10.1 20.2

COSTO UNITARIO 37.2

COSTO POR
VOLUMEN 4000 37.2 148800
 COSTO DE SUB-TOTAL
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL $
ACTIVIDAD $ $

Cambiar Moldes 20(=4000/200) 500 10000

Recibir Materiales 220 805 177100

Entregar Productos 20 3900 78000

Planificar
Producción 25 3732 93300

COSTOS POR LOTE 358400

COSTO TOTAL
507200

Unidades Producidas
4000
COSTO UNITARIO 126.8

Los costos Unitarios, se obtienen de la misma forma para el producto mediano y

grande.

Para terminar, los resultados salen de esta manera:

BENEFICIO O
BENEFICIO O
COSTEO COSTEO PÉRDIDA
PRODUCTO PÉRDIDA
TRADICIONAL ABC OCULTO
OCULTO TOTAL
UNITARIO
PEQUEÑO 66.2 126.80 -60.60 -242400
MEDIANO 61.6 72.07 -10.47 -104695
GRANDE 65.98 58.67 7.31 109595

Los costeos se encuentran en Excel, en el archivo COSTEO TRADICIONAL Y ABC.xlsx

a través de este Link: (Aqui)

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