SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo

Aprendizaje con principios y valores orientadores hacia el logro de resultados
organizacionales propuestos.
Evidencia de “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

En estos momentos no estoy laborando, pero voy a desarrollar la actividad con la

información de la anterior empresa donde labore.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

 Descripción empresa: es una empresa privada de carácter funcional, la

actividad principal es la prestación de servicios de salud, otorgando gran
importancia a la investigación, formación humana y académica en las áreas
de la salud.
 Misión: brindar servicios de salud de clase mundial, formación humana y
académica desarrollo científico y esperanza de vida, con responsabilidad
social.
 Valores: sentido de pertenencia, transparencia, respeto, liderazgo, ética y
disciplina.
 Políticas organizacionales gestión talento humano: políticas generales,
Políticas frente al usuario y el cliente, Políticas frente a proveedores,
Políticas frente a Junta Directiva y Asamblea de Miembros, Políticas frente
a sus profesionales de la salud, Políticas Financieras, Políticas para
Procesos Internos, Política de Calidad, Política de Seguridad y Salud en el
Trabajo, Política Ambiental, Política de Gestión de la Tecnología, Política de
Investigación, Política de Docencia FOSCAL, Política de Compras, Política
de Salario Emocional y otras más.

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Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

ANÁLISIS (POSICIÓN):

Me desempeñe en el área asistencial, como auxiliar de cirugía durante 3 años,

la institución esta dedicada al cuidado y atención oportuna de pacientes
bríndales seguridad a estos, para desarrollar esta actividad cuenta con un
equipo administración de recursos humanos encargado de seleccionar al
personal indicado que cumple con las capacidades y habilidades en el área a
desempeñarse.
La clínica dedica tiempo a sus empleados, los incentiva realizando actividades
recreativas, capacitaciones de diferentes temas; financieros, superación
personal, emprendimiento y de salud ocupacional entre otros.
También cuenta con un código de buen gobierno corporativo y de ética Foscal,
en el cual se encuentra la estructura de la clínica, los reglamentos, normas, los
principios ético y valores de la institución.
La clínica promueve la calidad y esta comprometida con el mejoramiento de los
procesos de atención y en satisfacer las necesidades de los pacientes y sus
familiares para esto creo el Programa Humanízate, como un principio
fundamental que debe regir la conducta de todos sus colaboradores.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Desde mi punto de vista y como empleada que fui de esta clínica, me enseñaron
los principios y valores, a trabajar en equipo, a desarrollar mis capacidades y
habilidades, mi desempeño laboral creció y lo mejor contaba con el ambiente
sano adecuado a pesar del estrés laboral que se maneja en cirugía, la
institución es consiente de esto y promueve actividades de esparcimiento.
La clínica cuenta con políticas directivas, un clima organizacional el cual hace
que sus empleados trabajen de forma adecuada y ayudan a contribuir en el
desarrollo de los objetivos de la empresa.
Dentro del portafolio corporativo, la clínica maneja un gran paquete de servicios
desde especialistas hasta laboratorios especializados, hospitalización,
urgencias, cirugía y el nivel de tecnología es el adecuado.