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AEI.11.03–Documentos de gestión y directivas de procedimientos administrativos y técnicos actualizados, estandarizados e implementados en las UEs del pliego
2. Modificaciones Identificación de las Se identifica los principales cambios en la ¿Cuáles son las principales modificaciones realizadas en el POI por cada
de las AO en la modificaciones del estructura del POI como la creación, AEI? Identifique la creación, inactivación, modificación de metas de
etapa de ejecución POI (creación e inactivación y reprogramación de metas las AO entre otros, durante la etapa de ejecución del POI.
del POI inactivación de AO, así físicas y financieras de las AO. Asimismo, se ¿Cuáles fueron las principales causas que llevaron a las modificaciones
como reprogramación analiza las implicancias de las
identificadas?
de las metas físicas y modificaciones identificadas en la
financieras de las AO). implementación de las AEI. ¿Cómo afectan o afectarán estas modificaciones a la implementación de la
AEI?
Análisis de las
implicancias de las
modificaciones del
POI sobre la
implementación de las
AEI.
SECCIÓN CONTENIDO DETALLE PREGUNTAS ORIENTADORAS
3. Estado de Análisis de gastos incurridos en la Se analiza la ejecución financiera de las AO ¿Cuál es el nivel de ejecución financiera de las AO
ejecución implementación de la AEI: vinculadas a la AEI. Si bien una AEI puede ser que concretan la AEI?
financiera de las implementada por un número grande de AO, la
AO por AEI. Análisis del nivel de ejecución financiera UE puede priorizar el análisis de la ejecución ¿Cuál es el nivel de ejecución financiera de las AO
de las principales AO que concretan la financiera de las principales AO que concretan la críticas?
AEI. AEI, así como, aquellas AO con bajo cumplimiento
de la meta física (AO críticas). ¿Es coherente el avance físico y financiero?
Análisis del nivel de ejecución
financiera de las AO críticas (aquellas ¿Se incurrió en otros gastos que contribuyeron a la
con bajo cumplimiento de la meta implementación de la AEI, pero que no se
física). encuentran registrados como parte de la ejecución
Análisis de otros gastos que de las AO vinculadas a la AEI? De ser el caso, describa
contribuyeron a la implementación de y sustente.
la AEI pero que no se encuentran
registradas como
parte de la ejecución de las AO
vinculadas a la AEI.
4. Análisis de Análisis de la contribución y pertinencia de El análisis comienza contrastando el nivel de ¿Existe correspondencia entre el nivel de
contribución las AO a la implementación de la AEI: implementación de una AEI (avance porcentual implementación de las AEI y la ejecución de las AO
y pertinencia de sus indicadores) con la ejecución de las AO vinculadas a cada una de estas? ¿El avance de la AEI
de las AO a Análisis de correspondencia en el nivel vinculadas a dicha AEI (avance de ejecución medido sobre la base del indicador se condice con el
la de implementación de la AEI y la física de AO por AEI), para determinar si existe avance de la AEI medido sobre la base de las AO?
implementación ejecución del POI. correspondencia en el nivel de implementación
de AEI. entre las AEI y la ejecución del POI.
¿Las metas físicas de las AO están acorde al nivel
Identificación de AO con baja
implementación esperado en las AEI? ¿El proceso de
contribución a la implementación de
En caso de encontrarse una nula o escasa ejecución de las AO es óptimo? ¿Se necesitan AO
la AEI para su reprogramación o
correspondencia, será necesario analizar la adicionales para implementar la AEI?
inactivación.
contribución y pertinencia de cada una de las ¿Cuál sería el sustento para continuar con la ejecución
AO, o al menos del grupo de AO que fue en el siguiente semestre de las AO que no fueron
identificado en la primera sección como “AO identificadas como “AO que concretan la AEI” y que
que concretan la AEI”. Este análisis permitirá además tuvieron bajos niveles de ejecución?
determinar si algunas
de estas AO necesitan ser reformuladas,
inactivadas o si es necesario formular nuevas
AO.
Nota: Por razones de practicidad, en algunas secciones solo se menciona “AO” para referirse a las actividades operativas e inversiones que forman parte del plan
operativo institucional (POI).