resumen ejecutivo - situación general,

El 5 de noviembre de 1995, se funda la compañía Hilos Alvarez S.A. una empresa

dedicada a la elaboración de hilos de costura y bordado.
Hilos Alvarez S.A. constituye una de las pocas empresas textileras del sector, que
a lo largo de su trayectoria dio trabajo a más de 70 personas. Desde su creación,
esta compañía se caracterizó por cumplir a cabalidad con todas sus obligaciones,
aportando de esta manera al desarrollo del sector textil guatemalteco en particular
y a la sociedad en general.
En el 2009, la empresa tiene serios problemas administrativos y financieros, que al
no ser solucionados satisfactoriamente empiezan a afectar la productividad de la
fábrica. Ante esta situación, el dueño decide liquidar Hilos Alvarez S.A. el 31 de
octubre del 2010.
Debido a que la causa del cierre de la fábrica fueron problemas internos y no
productivos, la empresa abre nuevamente sus puertas en el 2012 como IMPOEX
MUNDIAL S.A.
En la actualidad, IMPOEX MUNDIAL S.A. cuenta con un total de 50 trabajadores
comprometidos con la organización, que trabajan arduamente para cumplir con los
más exigentes requerimientos de los clientes.
Gracias a su tradición, conocimiento y experiencia en el oficio textilero, IMPOEX
MUNDIAL S.A. puede ofrecer a sus clientes, una amplia gama de productos
textiles y que cumplen con los más altos estándares de calidad.
Entrevista a duelo de la empresa :
Situación general, tiempo de negocio, precios, procesos, distribución, recurso
humano, publicidad

PROCESO PRODUCTIVO
El primer paso, lo realizan los vendedores, los cuales son los encargados de
visitar con muestras a los clientes para dar a conocer los productos que
comercializa la compañía. Una vez que el cliente ha decidido el tipo y cantidad de
producto que requiere, el vendedor verifica si existe en bodega lo solicitado.
En el caso de tener el pedido en el depósito de producto terminado, se realizan las
diligencias correspondientes en ese momento. En el caso de no tener el material
solicitado, el encargado de bodega, envía un pedido de producción al Jefe de
producción, el cual es el encargado de disignar responsabilidades, determinar la
cantidad y tipo de materiales que necesita.
Desde este momento, el proceso productivo de la empresa, está dividido en cuatro
sectores consecutivos a través de los cuales se va transformando la materia prima
hasta obtener el producto terminado. Estos sectores son: Lavado de algodón,
Hilatura, Tejeduría y Acabados.

Misión
Elaborar productos textiles que satisfagan las necesidades y expectativas de los
clientes nacionales e internacionales, tanto en calidad, precio, presentación,
tiempo de entrega y servicio; manteniendo un recurso humano motivado,
altamente competitivo que se sienta comprometido con la organización y sus
principios; e incurriendo constantemente en la investigación e innovación para de
esta manera liderar el mercado y garantizar la rentabilidad esperada y el
crecimiento de la empresa.

Visión
Llegar a consolidarnos como una de las mejores empresas de Guatemala y de
centro America que sea reconocida por la calidad e innovación de sus productos;
basando nuestro crecimiento en el cumplimiento de las expectativas de nuestros
clientes internos y externos, respeto al medio ambiente y un alto sentido de
responsabilidad social.
Principios Corporativos:
• Respetoalapersona
• Clientessatisfechos
• Trabajadoresmotivados
• Optimización de recursos financieros
• Innovación
• Excelenciaentodaslasactividades
• Lealtad
• Responsabilidad
• Comprometidosconelmedioambiente.

FODA DE LA FÁBRICA TEXTIL IMPOEX MUNDIAL S.A.

Debido a que el análisis FODA es una herramienta que nos permite determinar la
situación actual de la organización, a continuación se presenta el FODA de la
fábrica IMPOEX MUNDIAL S.A.

FORTALEZAS
Productos de alta calidad que satisfacen los requerimientos de los clientes.
Personal motivado y comprometido con la misión y visión de la compañía.
Trabajadores idóneos que cumplen con los requisitos exigidos en las
descripciones de puestos.
Maquinaria con una capacidad productiva aceptable.
DEBILIDADES
Alto nivel de inventarios que generan costos.
Falta de normas ISO que certifiquen la calidad de los productos.
Maquinaria con un bajo nivel tecnológico.
OPORTUNIDADES
Industria colombiana de confecciones en crecimiento.
Bajo grado de dependencia en lo referente al país de origen de las fibras textiles
que requiere la compañía.
Cercanía de la Materia Prima (algodón y poliester).
Convenios Internacionales firmados por Guatemala y diversos países, a través
de los cuales se acceden a ventajas arancelarias y comerciales.
AMENAZAS
Alto porcentaje de importación de productos textiles a precios sumamente bajos.
Tendencia creciente de los precios de las fibras sintéticas que utiliza la empresa.
Falta de control en las aduanas para contrarrestar el contrabando de productos
textiles.
Falta de apoyo gubernamental al sector textil guatemalteco.