Universidad del istmo

Licenciatura en logística

Estudiante:

Justin Gordon

Materia:

Gestión de compras y proveedores

Profesor:

Dionisio Douglas

Tema:

Ensayo

Año:

2023
ÍNDICE

Introducción.............................................3

Ensayo.....................................................4

.................................................................5

Conclusión...............................................6

Bibliografía...............................................7
INTRODUCCION
La logística es una parte de la cadena de suministro. La cadena de suministro es un
concepto que engloba muchas más tareas que la logística. Sin embargo, cuando en
la cadena de suministro nos encontramos frente a los temas relativos al transporte
es cuando se produce ese uso erróneo de ambas como sinónimo.

También podemos ver que es una estrategia para manejar de forma integral la
cadena de suministro, de tal forma que logre el balance optimo entre las
necesidades del cliente y los recursos disponibles de la empresa.
ENSAYO

Las principales actividades logística de una cadena de suministro son:

 Gestión del transporte para él envió de productos

La gestión del transporte consiste en controlar mediante una estrategia determinada

la elección de los medios de transporte a utilizar y la programación de los
movimientos a emplear. Esto permite implementar tareas propias del sector logístico
que responden a diferentes fases como:

 Planificación
 Aprovisionamiento
 Producción
 Distribución
 Servicio de cliente

Es decir, la gestión de transporte permite asegurar la solidez y eficacia de los flujos,

ya sea en las redes de distribución, los almacenes o cualquier otro elemento o
agente que influya en los procesos de transporte.

 Mantenimiento y control de la flota

Cuando hablamos de mantenimiento de flotas, nos referimos al estudio del estado

de los vehículos que componen la flota, que se realiza con la finalidad de conocer
sus condiciones actuales y así poder intervenir para optimizar su funcionamiento.

 Gestión de almacén

Es un proceso logístico que incluye la recepción, almacenamiento y movimiento de

cualquier material dentro del almacén y hasta el punto de consumo, así como el
tratamiento y análisis de los datos generados.
Quizás esto suene muy sencillo y, sin embargo, muchas empresas suelen tener
problemas, especialmente cuando dejan de optimizar el área logística en dos etapas
claves del flujo de producción el abastecimiento y la distribución física.

 Organización y control de la mercancía vendida

Los métodos que están hoy en día para el control de mercancías son:

 Tramite analítico: este sistema fue desarrollado para investigar todas y cada
una de las operaciones que se efectúan con las mercancías de una
compañía.
 Compras
 Inventarios
 Devoluciones de compra
 Costes de compra
 Descuentos en compras
 Bonificación en compras
 Descuentos en ventas
 Devoluciones en ventas descuentos.

 Control de inventarios

Es la de aquel sistema que permite realizar una gestión de las existencias de un

almacén, tanto en la entrada como en la permanencia a la salida. El objetivo final es
la optimización de los costes y conseguir que el uso de las existencias sea el mejor.
CONCLUSION

Por medio de este sistema de medición las cadenas suministros logran identificar de
manera oportuna las fallas que presenten sus eslabones, disminuyendo así el riesgo
de perder clientes ya ganados, además al procurar un buen rendimiento, se evita la
generación de costos al tener que parar todo el ciclo de la cadena por
inconvenientes graves que por falta de un sistema de medición no pudieron ser
detectados a tiempo.
BIBLIOGRAFIA

Administración de almacenes y control de inventarios - Google Books

www.wikipedia.com

Logística en la cadena de suministro | KENSA Logistics