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Mantenimiento Predictivo II

PLANIFICACIÓN Y
PROGRAMACIÓN DE
TRABAJOS

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

REEMPLAZO DELUBRICANTES
ACTIVIDAD CRÍTICA DEL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
INDUSTRIALES CUYA FALTA DE EFECTIVIDAD PUEDE AFECTAR LA
CONFIABILIDAD DE EQUIPOS Y DEL PROCESO PRODUCTIVO.

A DIFERENCIA DE OTRAS PRÁCTICAS DEL MANTENIMIENTO DE


EQUIPOS PLANTA, SUS SÍNTOMAS PUEDEN RESULTAR
IMPERCEPTIBLES.

LA ADECUADA LUBRICACIÓN DE LOS COMPONENTES DE UN


EQUIPO Y LA CORRECTA FRECUENCIA DE REEMPLAZO DEL
LUBRICANTE SE BENEFICIAN CON LA APLICACIÓN DE BUENAS
PRÁCTICAS

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

BUENA PRÁCTICA = REQUERIMIENTOS DEL EQUIPO + OPERACIÓN

Criticidad y variables a medir

Lubricante, cantidad, frecuencia


y método
Recolección de datos y
REQUERIMIENTOS análisis de aceite

Control de contaminación

Plan de mantenimiento

¿Qué entiende por una “buena práctica”?.


Alexis Vilca Gómez
MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

CRITICIDAD Y MEDIO AMBIENTE


UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO PUEDE ESTAR COMPUESTA
POR UNA GRAN CANTIDAD Y VARIEDAD DE EQUIPOS, POR LO
QUE ES NECESARIO REALIZAR UNA EVALUACIÓN EFECTIVA DE
CADA UNO DE ELLOS

FUNCIÓN

VARIABLES RIESGOS EN CASO DE


AMBIENTALES FALLA

NIVEL DE PARÁMETRODE
CONTAMINACIÓN COSTO DE OPERACIÓN
DE CRITICIDAD
AMBIENTAL

MTBF Y MTTR COSTO DE REPARACIÓN

¿Qué significa MTBF Y MTTR?


Alexis Vilca Gómez
MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

LUBRICANTE, CANTIDAD Y FRECUENCIA

LA REVISIÓN DE LOS COMPONENTES FUNDAMENTALES DE UN


EQUIPO DEBE SER LLEVADA EN UN COMIENZO CON LA
INFORMACIÓN OEM ENTREGADA POR EL FABRICANTE

COMPONENTES
PLANOS MOVILES

INFORMACIÓN
OEM

MODO,
FRECUENCIA Y CARACTERÍSTICAS
CANTIDAD DEL LUBRICANTE
RECOMENDADA

¿Qué significa OEM?.


Alexis Vilca Gómez
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RECOLECCIÓN DE DATOS Y ANÁLISIS DE ACEITE

UNA VEZ QUE SE OBTENGA LA LISTA DESCENDENTE DE EQUIPOS


CRÍTICOS, SE DEBE APLICAR LA OBSERVACIÓN PARA RECOLECTAR
TODOS LOS DETALLES POSIBLES PARA VALIDAD LA INFORMACIÓN

UNA BUENA PRÁCTICA ES CREAR UNA FIGURA DONDE SE


DETALLA CADA COMPONENTE A LUBRICAR (DEL EQUIPO),
RELACIONÁNDOLO CON EL TIPO DE LUBRICANTE, CANTIDAD,
FRECUENCIA DE CAMBIO Y OTRAS VARIABLES RELACIONADAS.

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

LUBRICANTE, CANTIDAD, FRECUENCIA Y MÉTODO

SON MUCHAS LAS VARIABLES OPERACIONALES QUE INFLUYEN


EN LA SELECCIÓN DEL LUBRICANTE Y RELUBRICACIÓN.

RODAMIENTOS

SISTEMAS ENGRANAJES
HIDRÁULICOS

COMPONENTES DE
MÁQUINAS

CABLES ACOPLAMIENTOS

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN

ASPECTO MUY IMPORTANTE PARA EL PROGRAMA DE


LUBRICACIÓN, DENTRO DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO.
LOS SISTEMAS HIDRÁULICOS SON EL ORIGEN DE GRANDES
FALLAS DE SISTEMAS, POR LO CUAL TIENEN GRAN NIVEL DE
ATENCIÓN
ES AMPLIAMENTE CONOCIDA LA RELACIÓN ENTRE LOS NIVELES
DE CONTAMINACIÓN CON LAS FALLAS DE COMPONENTES. ESTO
MISMO LLAMA EL INTERÉS PARA DESARROLLAR PROGRAMAS DE
MEJORAMIENTO

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

REMOCIÓN

CONTROL DE
CONTAMINANTES
(MEJORAMIENTO)
EXCLUSIÓN

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

PLAN DE MANTENIMIENTO
SECUENCIA DE ACTIVIDADES: Debido a la gran canMdad de de
equipos presente en una Planta industrial, es necesario dividir el
plan de lubricación en tareas para hacerlo manejable.

• Tamaño de la Planta
CRITERIOS DE
• Tiempo de intervención
DIVISIÓN • Herramientas disponibles
• LogísMca

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

DEPENDIENTE (Downtime y Shutdown)

ACTIVIDADES DE
LUBRICACIÓN EN BASE A
LA OPERACIÓN DE LOS
EQUIPOS

• Equipo completo
INDEPENDIENTE (Runtime)
• Bajo programa

¿Qué se entiende por Shutdown?. ¿Quién o qué Departamento tiene la autoridad para decretarlo?

¿Qué se entiende por Downtime?.


Alexis Vilca Gómez
MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN: Luego de que la ruta de


trabajo se ha definido, recorrido y confirmado, se procede con la
programación de las acMvidades para cada equipo.

CONFIRMACIÓN Y DISEÑO COMPLETO


RETROALIMENTACIÓN

ASPECTOS
CLAVES DE EXITO

PROGRAMA Y ORDEN DE DISTRIBUCIÓN DE TIEMPO


TRABAJO BALANCEADO

Alexis Vilca Gómez


MANTENIMIENTO PREDICTIVO II : PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN

OPTIMIZACIÓN DE LAS INTERVENCIONES POR


MANTENCIÓN

CADA VEZ QUE SE INTERVIENE UN EQUIPO CON DETENCIÓN DEL


MISMO PARA MANTENCIÓN, SE AFECTA SU DISPONIBILIDAD

UNA GRAN CONTRIBUCIÓN ES REDUCIR EL NÑUMERO DE


INTERVENCIONES Y/O EL TIEMPO QUE SE REQUIERE EN CADA
UNA DE ELLAS

SE REQUIERE MUCHA INFORMACIÓN, ANÁLISIS DE DATOS Y


PLANIFICACIÓN CON ENFOQUE PREVENTIVO-PREDICTIVO.

¿Qué entiende por “disponibilidad de equipos”?. ¿Cómo se calcula?


Alexis Vilca Gómez

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