UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA

PRIMER EXAMEN 2021-A

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
GALLEGOS BENAVENTE LOBSANG SALOMON

1. QUE SE NECESITA PARA PODER REALIZAR GESTION DE

MANTENIMIENTO Y QUE DEBE LLEVAR EL REPONSABLE DE
MANTENIMIENTO TODOS DIA EN SU TRABAJO (2)

Se necesita un plan de mantenimiento, Seguimiento a las tareas de

mantenimiento, automatización de los procesos para minimizar cualquier
evento no planificado que afecte la operación de la empresa. Llevar un
registro ordenado de los pendiente y realizar un seguimiento a estos.

2. INDIQUE QUE PERDIDAS SE PODRIAN TENER POR FALTA DE

MANTENIMIENTO PROGRAMADO (2)

• Fallas de equipo
• Ajuste de máquinas.
• Marchas en vacío, averías pequeñas.
• Velocidad de operación reducida.
• Defectos en el proceso.
• Pérdidas de tiempo en periodos de prueba

3. QUE IMPLICA LA ETICA LABORAL (2)

La práctica de valores como la responsabilidad, puntualidad, estudio,
constancia, carácter, concentración, formación, discreción, entre otras

4. DEBIDO A QUE SE DEBE ASEGURAR LA CONFIABILIDAD Y

DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS (2)
  Aumento de mecanización y automatización

 Competencia global

 Inversion de capital

5. QUE SE REQUIERE PARA INDIFICAR Y ANALIZAR LAS FALLAS Y QUE

TIPOS DE CONTROLES DE DISEÑO Y OPERACIÓN HAY EN
MANTENIMIENTO (2)

1. Un profundo Conocimiento del sistema

2. Conocimiento de las Operaciones
3. Conocimiento del personal, capacidad y los Métodos de trabajo, Por
lo tanto es el resultado de un “Trabajo en Equipo”.

Los tipos de control son:

- Tipo 1: Estos controles previenen la causa o el modo de falla de que
ocurran, o reduce su ocurrencia

- Tipo 2 : Estos controles detectan la causa del modo de falla y guían

hacia una acción correctiva

- Tipo 3: Estos controles detectan el modo de falla antes de que el

producto llegue al cliente

6. CUALES SON LAS FUNCIONES DEL PLANNER DE MANTENIMIENTO (2)

1.-Definir estrategias, políticas y tácticas para asegurar el buen

funcionamiento de la maquinaria

2.- Elaborar los Planes de Mantenimiento de corto plazo de la la maquinaria

y/o equipos a su cargo.

3.- Planificar y coordinar recursos (partes, equipos, herramientas y personal)

para la ejecución delos planes de mantenimiento.
 4.- Elaborar los presupuestos de Mantenimiento.

5.- Elaborar y documentar los procedimientos, programas y controles

específicos para el Área.

6.- Asegurar y monitorear la correcta utilización del Sistema de

Mantenimiento Ellipse, SISME o
ATM, SAP

7. CUALES SON LAS RESPONSABILIDADES DEL JEFE DE OPERACIONES

DE MANTENIMIENTO (2)

Cumplir con las políticas y prácticas de mantenimiento que ya han sido

planificadas y fijadas por la alta gerencia de la compañía, el gerente debe cumplir
lo establecido con la libertar de realizar los ajustes necesarios dependiendo la
estructura interna del departamento

8. CUALES SON LOS FACTORES A TOMARSE EN CUENTA PARA

SELECCIONAR UN LUBRICANTE Y CUAL LA RELACION DE LOS
FACTORES CON LA VISCOSIDAD (2)

a)Velocidad
b)Carga
c)Temperatura

-A mayor carga Mayor viscosidad

- A mayor temperatura Mayor viscosidad
- A mayor velocidad Menor viscosidad

9. A QUE SE DENOMINA ESTADISTICA EN MANTINIMIENTO Y QUE

CALCULA Y QUE TIPO DE FUNCIONES UTILIZA (2)
a.- Funcion exponencial

b.- Distribucion poisson

c.- Distribucion Weibull

d.- Distribucion logaritimica

10. DEFINA E INDIQUE EL USO EN MANTENIMIENTO DE: (2)

RATA DE FALLA:

Se define como la probabilidad de falla casi inmediata de un equipo de edad T

R(T)=P(T)/Ps(T)

BETA.- Confiabilidad, es la capacidad de un equipo de funcionar sin fallar

durante un periodo de tiempo. Esta capacidad tiene relación con su estado de
conservación, las condiciones en las que es utilizado, con su diseño, la calidad
de sus componentes

ETA: Mantenibilidad