FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Análisis Foda de la empresa Walmart

AUTOR(ES):

Azañero Duran César Alexander (orcid.org/0000-0003-2530-6965)

Bustamante Alva César Alexander (orcid.org/0000-0002-2281-3163)
Estrada Pino Jordin Josimar (orcid.org/0000-0001-8110-452X)
Jiménez Luperdi Midori Xiomara (orcid.org/0000-0003-3218-0766)
Linares Domínguez Javier Enrique (orcid.org/0000-0001-9965-4570)

DOCENTE(ES):
Ing. Silvia Elena Mireille Ypanaque Arteaga

CHIMBOTE – PERÚ

2023
1. ¿Qué problema está ocurriendo?
Menos del 10% de las ventas se realizan en línea.
2. ¿Quien está ocasionando el problema?
Clientes
3. ¿Dónde ocurre el problema?
Tiendas en línea
4. ¿Cuándo ocurre el problema?
En el proceso de compra
5. ¿Por qué ocurre el problema?
Clientes prefieren comprar en tiendas físicas
6. ¿Cómo podemos resolver el problema?
Incentivando las compras en línea a través de promociones constantes.
Diferenciar las promociones en línea con las de compra en locales para
hacerlos más atractivos.
Promover el uso del sistema de compras en línea en los locales físicos.
Hacer intuitivo el método de compra en línea para evitar complicaciones en
usuarios.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
✓Crecimiento de demanda.
✓Primera empresa en colocar codigo de
barras en articulos. ✓Automatizaciòn de registro de datos de
venta.
✓Promocion constante de precios bajos. ✓Digitilizaciòn de datos en la cadena de
✓Negociaciòn directa con productos. suministro .
✓Promocion constante de precios bajos. ✓Eliminar gasto de mantenimiento de
inventario.

Empresa
WALMART
DEBILIDADES AMENAZAS
✓Menos del 10 % de ventas son en linea. ✓Amenazas sociales provenientes de
redes que pueden afectar la calidad
✓Altos costos de almacenamiento ✓Aumento de los costes laborales y de
✓Discriminaciòn o capacitados. . formaciòn.
✓Robo por parte de sus empleados. ✓Demandas que pueden ser evitadas.