SEGUNDO EXAMEN DE DISPOSICIÓN DE PLANTA

Favor resolver los siguientes ejercicios y cargarlos en formato Word (con screenshot
de su desarrollo a mano o en PC) o subir en formato PDF.

1. S.L.P. Craft pidió su ayuda para la distribución de una nueva clínica de pacientes
ambulatorios que construirá en California.
Los datos que se presentan en el diagrama siguiente se obtuvieron a partir de un
análisis de otra clínica construida hace poco. Se incluye el número de viajes de los
pacientes entre departamentos en un día habitual (sobre la línea diagonal) y las
ponderaciones numeradas. (4 puntos)

Se pide:

A. Elabore una gráfica de relaciones. (2 puntos)

B. Distribuya sobre una superficie, sabiendo que el nuevo edificio a construir

medirá 60 por 20 pies. (2 puntos)
2. DAT, Inc., produce cintas de audio digitales para la división de audio para el
consumidor. DAT no tiene el personal suficiente en su sección de suministro del
inventario para controlar todas las piezas en existencia, de modo que le pidió que
determinara una clasificación ABC. Esta es una muestra de los registros del
inventario: (5 puntos)

Utilizar para la clasificación A: 0 – 70 %

Utilizar para la clasificación B: 70.01 % - 90%

Utilizar para la clasificación C: 90.01 % - 100%

Se pide:
A. Elabore un diagrama ABC basado en el consumo promedio mensual. (2.5 puntos)

B. Elabore otro diagrama ABC basado en el valor del inventario promedio mensual.
(2.5 puntos)
 Costo Demanda Costo Demanda
Valor del Valor del CLASIFICA
unitario promedio unitario promedio hi Hi
Inventario Inventario CIÓN
Promedio mensual Promedio mensual
Art 1 $ 6 700 $ 4,200 Art 5 $ 21 4000 $ 84,000 55.45% 55.45% A
Art 2 $ 4 200 $ 800 Art 3 $ 12 2000 $ 24,000 15.84% 71.29% B
Art 3 $ 12 2000 $ 24,000 Art 4 $ 20 1100 $ 22,000 14.52% 85.81% B
Art 4 $ 20 1100 $ 22,000 Art 7 $ 2 3000 $ 6,000 3.96% 89.77% B
Art 5 $ 21 4000 $ 84,000 Art 9 $ 10 500 $ 5,000 3.30% 93.07% C
Art 6 $ 10 100 $ 1,000 Art 1 $ 6 700 $ 4,200 2.77% 95.84% C
Art 7 $ 2 3000 $ 6,000 Art 8 $ 1 2500 $ 2,500 1.65% 97.49% C
Art 8 $ 1 2500 $ 2,500 Art 10 $ 2 1000 $ 2,000 1.32% 98.81% C
Art 9 $ 10 500 $ 5,000 Art 6 $ 10 100 $ 1,000 0.66% 99.47% C
Art 10 $ 2 1000 $ 2,000 Art 2 $ 4 200 $ 800 0.53% 100.00% C
SUMA $ 151,500

3. En la tabla siguiente hay información sobre trabajos que deben programarse en

una sola máquina. (5 puntos)

Se pide:
A. Indicar cuál sería la secuencia según la regla de prioridad FIFO (primero en llegar,
primero en ser atendido). Asimismo, calcule los indicadores correspondientes
(2.5 puntos)
DATOS:
Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de
Trabajo Trabajo
Proceso Entrega Proceso Entrega Flujo Atraso
A 4 20 A 4 20 4 0
B 12 30 B 12 30 16 0
C 2 15 C 2 15 18 3
D 11 16 D 11 16 29 13
E 10 18 E 10 18 39 21
F 3 5 F 3 5 42 37
G 6 9 G 6 9 48 39
SUMA 196 113

INDICADORES

Tiempo de flujo promedio 28.00 días / trabajo

Tiempo de atraso promedio 16.14 días / trabajo
Atraso máximo 39 días
Número de trabajos atrasados 5 trabajos

B. Indicar cuál sería la secuencia según la regla de prioridad SPT (tiempo de

operación más corto). Asimismo, calcule los indicadores correspondientes. (2.5
puntos)
DATOS:
Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de Tiempo de
Trabajo Trabajo
Proceso Entrega Proceso Entrega Flujo Atraso
A 4 20 C 2 15 2 0
B 12 30 F 3 5 5 0
C 2 15 A 4 20 9 0
D 11 16 G 6 9 15 6
E 10 18 E 10 18 25 7
F 3 5 D 11 16 36 20
G 6 9 B 12 30 48 18
SUMA 140 51
INDICADORES

Tiempo de flujo promedio 36.00 días / trabajo

Tiempo de atraso promedio 10.00 días / trabajo
Atraso máximo 35 días
 Número de trabajos atrasados 3 trabajos

4. Se conoce que en la empresa X trabaja 2 turnos por día. Toma un refrigerio de 45

minutos. Considere que anualmente se trabaja 300 días. (3 puntos)

La empresa X fabrica 1 solo producto.

Los datos son:
Estación A: 0.30 Horas máquina /unidad
Estación B: 0.12 Horas máquina /unidad
Estación C: 0.18 Horas máquina /unidad
Demanda: 150 000 unidades / año
Factor de utilización: 0.90
Porcentaje de defectuosos: 8%
Se pide:

A. Establecer el número de máquinas para la estación A. (1 punto)

B. Establecer el número de máquinas para la estación B. (1 punto)
C. Establecer el número de máquinas para la estación C. (1 punto)

5. La compañía Sun River es un productor regional de tés, jugos exóticos y bebidas

energéticas. En vista del interés por un estilo de vida más sano, la demanda de su
fórmula sin azúcar registró un incremento.
La operación del empacado final requiere 13 tareas. Sun River embotella su
producto sin azúcar cinco horas al día, cinco días a la semana. La demanda del
producto es de 3 000 botellas a la semana. (3 puntos)
Se pide:
A. Elaborar el diagrama de precedencias correspondiente. (3 puntos)