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La estructura organizacional genera orden en una empresa identificando actividades y agrupándolas en departamentos. El comportamiento de los empleados se ve afectado por la estructura organizacional y por los individuos y grupos dentro de la empresa. El tramo de control se refiere al número de puestos que reportan directamente a un jefe. Las organizaciones mecánicas son más centralizadas y formales, mientras que las organizaciones orgánicas son más descentralizadas y menos formales. El diseño organizacional debe adaptarse al ambiente externo para ser eficaz.
La estructura organizacional genera orden en una empresa identificando actividades y agrupándolas en departamentos. El comportamiento de los empleados se ve afectado por la estructura organizacional y por los individuos y grupos dentro de la empresa. El tramo de control se refiere al número de puestos que reportan directamente a un jefe. Las organizaciones mecánicas son más centralizadas y formales, mientras que las organizaciones orgánicas son más descentralizadas y menos formales. El diseño organizacional debe adaptarse al ambiente externo para ser eficaz.
La estructura organizacional genera orden en una empresa identificando actividades y agrupándolas en departamentos. El comportamiento de los empleados se ve afectado por la estructura organizacional y por los individuos y grupos dentro de la empresa. El tramo de control se refiere al número de puestos que reportan directamente a un jefe. Las organizaciones mecánicas son más centralizadas y formales, mientras que las organizaciones orgánicas son más descentralizadas y menos formales. El diseño organizacional debe adaptarse al ambiente externo para ser eficaz.
EXAMEN FINAL. GESTION EMPRESARIAL RESPONDE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. 1 concepto de estructura organizacional La estructura organizacional genera orden en una empresa identificando y clasificando las actividades de la empresa, agrupando en divisiones o departamentos, asignando autoridades para la toma de decisiones y seguimiento. 2 puede influenciar la estructura en el comportamiento de los empleados? El comportamiento organizacional busca determinar en qué forma la actitud de las personas se ve afectado por los individuos, los grupos y el ambiente en las organizaciones, buscando la eficacia en las actividades de la empresa. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes en la organización ya que debe adaptarse a la gente que es diferente, debido a que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. 3 concepto de tramo de control Se refiere al número de órganos o puestos directamente subordinados a un funcionario o jefe y que deben ser orientados y supervisados por este para el desarrollo del trabajo, a fin de obtener los resultados esperados. 4 diferencia entre organización mecánica y organización orgánica Las estructuras mecánicas son muy centralizadas y formales. Requieren de un alto grado de especialización por parte de los diferentes miembros y se debe mantener una cadena de mando rígida. Por otra parte las estructuras orgánicas son mucho más descentralizadas y menos formales y especializadas. 5 relación del ambiente con el diseño organizacional En este sentido, el diseño organizacional adquiere lógica cuando se considera el ambiente externo. De esta forma, el entorno interno de la organización adquiere fuerza para adaptarse al contexto ambiental y crear mayores oportunidades de eficacia organizacional.