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Este documento presenta un resumen del curso "Principios de la Administración" para el alumno Brayhan Alexander Palomino Luna de la carrera de Ingeniería Industrial en el año 2023. Además, analiza las 5 fuerzas competitivas de Porter para el Hotel The Westin Lima, describiendo el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores principales.
Este documento presenta un resumen del curso "Principios de la Administración" para el alumno Brayhan Alexander Palomino Luna de la carrera de Ingeniería Industrial en el año 2023. Además, analiza las 5 fuerzas competitivas de Porter para el Hotel The Westin Lima, describiendo el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores principales.
Este documento presenta un resumen del curso "Principios de la Administración" para el alumno Brayhan Alexander Palomino Luna de la carrera de Ingeniería Industrial en el año 2023. Además, analiza las 5 fuerzas competitivas de Porter para el Hotel The Westin Lima, describiendo el poder de negociación de los clientes y proveedores, la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos, y la rivalidad entre competidores principales.
importante en la industria del turismo- Hotelero desde hace mucho tiempo, ya que cubren una necesidad básica. Sin embargo, es un sector bastante concurrido donde conviene aplicar las fuerzas de Porter. Como ejemplo para desglosar las 5 fuerzas, usaremos al Hotel The Westin LIMA. 1 .Poder de negociación de los compradores Ubicado en una ciudad turística como lo es Valencia, este hotel debe competir con otras cadenas hoteleras de cinco estrellas, por lo que los clientes tienen un alto poder de negociación que obliga al hotel a adoptar estrategias de marca dirigidas a fidelizar a sus clientes existentes y a distinguirse para atraer nuevos. 2. Poder de negociación de los proveedores La abundancia de proveedores le otorga el poder de negociación al hotel, que cuenta con diversas opciones de abastecimiento. No obstante, en algunos casos puede invertirse el poder de negociación, como sucede con las agencias de viaje, que ejercen un gran poder e influencia sobre la cadena hotelera al momento de negociar. 3. Amenaza de nuevos competidores Las barreras económicas que existen al entrar en este sector hacen poco probable la entrada de nuevos competidores. El Hotel The Westin Lima cuenta con una identidad de marca bien establecida que lo distingue y lo convierte en uno de los principales actores participantes dentro del sector hotelero en su mercado. 4. Amenaza de productos sustitutos Este es un factor que depende completamente de las preferencias de los clientes, ya que los servicios sustitutivos existen en abundancia dentro del territorio del Hotel The Westin Lima. No obstante, su condición de hotel cinco estrellas posicionan sus instalaciones sólidamente frente a la oferta de lugares de esparcimiento, apartamentos y otros alojamientos de lujo.
5. Rivalidad entre los principales competidores
Hay una intensa y equilibrada competencia entre los seis hoteles de lujo establecidos en Lima. Sin embargo, la repartición de mercado es estable debido a la fuerte rivalidad entre las distintas cadenas hoteleras, que constantemente ofrecen promociones y ofertas más competitivas para sobresalir de la competencia.