ÁREA DE RECURSOS HUMANOS. DIAGRAMA.

PLANIFICACIÓN
INICIO

Estudiar la planificación
estratégica y operativa.

Identificar los periodos en la

planeación de recursos
humanos.

Analizar la estructura de la
empresa CFE (en función del
recurso humano)

PLAN DE RRHH CFE.

Programar el recurso
humano

Ejecución del plan.

Evaluación
preliminar
Evaluar el plan.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
Informe de
Presentar resultados. resultados.
INICIO
Solicitud de requisito
Requerimientos. personal.

FIN
 Perfiles del puesto
NO ¿creación
SI Definir perfiles para
determinar
? requerimientos básicos.

Revisar manual de SOLICITAR Solicitud de partida

clasificación de ASIGNACIÓN
PRESUPUESTADA presupuestada.
puestos.

Crear partida SI ¿Aprueba

asignación
NO
Manual de SI ¿Aprueba
puestos.
Partida contratació
presupuestaria. n?
Crear partida para NO
contrato

Elaborar bases
Partida 1
del concurso.
presupuestaria
Partida
presupuestaria
Concurso interno

¿Existe recomendación NO Lamar a concurso Receptar Solicitudes para el

interno solicitudes
interna? puesto.

SI
Preselección.
CONTRATACIÓN:
INICIO
Elaboración
de informe

Recibir informe de
seleccionados
Autorizar contratación.
Informe de
FIN aprobado. selección.

Verificar asignación Partida

presupuestaria. presupuestaria

Acción de
Checar documentos
personal.
Elaborar acción Solicitar elaboración
Tipo de
de personal. de contrato.
relación
laboral.

Elaborar contrato. CONTRATO

Legalizar la acción
de personal o
contrato

Notificar a gerente de INFORME

área, tesorería, jefes
inmediatos y nómina.

Incorporar contrato a
archivo y entrega a
custodia.

REMUNERACIONES:
INICIO
FIN

Recibir informes y

A
novedades para registro y
elaboración de rol

Registrar información en RRHH

Enviar documentación para roles.

NOW VED

Ingreso de información en el
sistema.
 INICIO

CAPACITACIÓN:
Solicitar requerimiento de
capacitación.

Llenar requerimientos por REQUERIMIENTOS

áreas.

Elaborar programas de Programas de

capacitación
capacitación

Determinar características
de la capacitación.

Solicitar propuestas de
capacitación.

Seleccionar oferta de OFERTA

capacitación.

Ejecutar la capacitación.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS:
INICIO

Definir metodología

Formulario
Elaborar formulario para
análisis de puesto

Elaborar instructivo. Instructivo

Verificar la información.

NO Realizar modificaciones.
OK

Procesar la información

Elaborar manual de Manual.

descripción de puesto
CONCLUSIÓN FABIOLA MORA PEÑA:

Los diagramas de proceso o de flujo son los que nos permiten ver de forma clara y
detallada de como realizar las tareas dependiendo el área o departamento.
Representa la esquematización gráficamente donde se utilizan símbolos que
representan un significado para la elaboración de dichos procesos. Este nos
ayuda a tener paso a paso para realizar diferentes funciones en este caso la
compra y del departamento de recursos humanos.