UNIDAD 1

ORIGEN, EVOLUCIÓN, CONCEPTOS Y APLICACIÓN DE

INVESTIGACIONES OPERACIONALES

La Investigación Operativa (IO), también conocida como Investigación de

Operaciones o simplemente IO, es un campo interdisciplinario que utiliza métodos
matemáticos y técnicas analíticas para resolver problemas complejos relacionados
con la toma de decisiones en organizaciones y empresas, aquí tienes una síntesis
sobre su origen, evolución, conceptos y aplicaciones:

Origen: La Investigación Operativa tiene sus raíces en la Segunda Guerra Mundial,

cuando los militares y científicos se enfrentaron a problemas logísticos y
estratégicos que requerían soluciones eficientes. Durante este período, se
desarrollaron técnicas matemáticas y estadísticas para mejorar la toma de decisiones
en situaciones complejas, después de la guerra, estos métodos se aplicaron a
problemas civiles y empresariales.

Evolución: La IO ha evolucionado con el tiempo, pasando de ser una disciplina

principalmente militar a convertirse en una herramienta esencial en la gestión y la
toma de decisiones en diversas áreas, a medida que avanzaron las computadoras y la
capacidad de procesamiento de datos, se desarrollaron algoritmos más sofisticados y
se aplicaron a una amplia gama de problemas en áreas como la logística, la
producción, la distribución, el transporte, la planificación y más.

Conceptos clave:
 Modelización: La IO se basa en la creación de modelos matemáticos que
representan un problema real, lo que ayuda a comprenderlo y encontrar
soluciones.

 Optimización: La IO se centra en la búsqueda de la mejor solución posible,

generalmente en términos de minimizar costos, maximizar ganancias o lograr
un objetivo específico.

 Simulación: A menudo, se utilizan técnicas de simulación para modelar

sistemas complejos y evaluar diferentes escenarios bajo condiciones
controladas.
  Análisis de decisiones: La IO ayuda a los tomadores de decisiones a evaluar
las consecuencias de diferentes opciones y a tomar decisiones informadas.

Aplicaciones: La IO tiene una amplia gama de aplicaciones en diversos campos,

incluyendo:

 Gestión de la cadena de suministro: Optimización de la producción,

inventario y distribución para reducir costos y mejorar la eficiencia.

 Transporte y logística: Optimización de rutas de entrega, asignación de

recursos y programación de horarios.

 Finanzas: Gestión de carteras de inversión, planificación financiera y

gestión de riesgos.

 Salud: Programación de turnos de personal médico, optimización de

recursos en hospitales y centros de salud.

 Energía: Planificación de la producción y distribución de energía, gestión de

redes eléctricas.

 Marketing: Segmentación de mercados, asignación de recursos publicitarios

y optimización de precios.

Palabras claves

1. Optimización
2. Modelización
3. Toma de decisiones
4. Simulación
5. Eficiencia
Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.

Los objetivos de la Investigación Operativa pueden variar según el problema y el

contexto, pero en general, aquí tienes algunos objetivos comunes que se persiguen
al aplicar esta disciplina:

1. Optimización: Encontrar la mejor solución posible para un problema dado,

ya sea minimizando costos, maximizando ganancias, o alcanzando otros
objetivos específicos.

2. Mejora de la eficiencia: Identificar áreas donde se pueden realizar mejoras

para hacer que los procesos sean más eficientes y rentables.

3. Toma de decisiones informadas: Proporcionar a los tomadores de decisiones

información basada en datos y análisis sólidos para respaldar la toma de
decisiones estratégicas y tácticas.

4. Reducción de costos: Encontrar formas de reducir los costos operativos sin

comprometer la calidad o la productividad.

5. Planificación y programación: Desarrollar planes y horarios óptimos para la

asignación de recursos, la producción, la logística y otros aspectos de la
gestión empresarial.

En resumen, la Investigación Operativa es una disciplina que se originó en

contextos militares, evolucionó hacia aplicaciones civiles y se basa en modelos
matemáticos y técnicos analíticos para ayudar en la toma de decisiones eficientes en
una amplia variedad de campos y situaciones empresariales. Su enfoque principal es
la optimización y la mejora de la toma de decisiones.