Nombres:

A. Shantal Suárez | A00109141

Emil Arias | A00107140
Manuel Agustín | A00110584
Randy Pouriet | A00108233
Luis Tejada | A00107902
Javier Alejandro Rosario Almánzar | A00107415
Diego Morillo | A00107121
Héctor Rodríguez | A00104579
Johan Luis Zoquier | A00105457
Jorge A. Matos | A00109551

Asignatura:
4796 | Gerencia de procesos

Maestro(a):
Altagracia Elena Caro

Contenido:
Diagrama de Proceso de Decisión

Fecha de entrega:
28 de marzo de 2023
Santo Domingo, Este
Diagrama de proceso de decisión:
Instalación de un nuevo sistema de cómputos en una empresa

1. Crear el equipo
 El equipo de trabajo está conformado por ingenieros en sistemas altamente capacitados
en el área y con basta experiencia en la creación e instalación de sistemas de cómputos

2. Formular el objetivo
Este proceso tiene como finalidad la instalación de un nuevo sistema de cómputos en una
empresa.

3. Establecer las fases principales para la consecución del objetivo

- Análisis de las necesidades de la empresa
- Configuración del sistema
- Instalación de los equipos
- Capacitación del personal

4. Identificar problemas potenciales

Dentro de los problemas potenciales que identificamos se encuentran la fiabilidad del
sistema en cuanto a la adaptación de las operaciones de la empresa y la rapidez del
servicio. También, se pueden presentar errores en su carga al momento de su instalación
y el espacio de almacenamiento limitado podría significar un obstáculo, más no un límite.
Emplear un nuevo sistema de cómputos en una empresa que trabaja de manera
tradicional, siempre implica una inversión de tiempo, cuando se hace referencia a los
colaboradores involucrados, por tanto, la capacitación y adaptación de los participantes
pudiera ser un problema potencial.

5. Determinar y seleccionar contramedidas

Todo problema tiene una solución, es por esto por lo que, los ingenieros diseñaron una
serie de contramedidas para contrarrestar los efectos de los problemas potenciales que
pueden surgir, dentro de las mismas se pueden mencionar: acceso a una versión de
prueba en del sistema, la optimización del sistema y adaptación a las necesidades de la
empresa, la inversión en nuevos equipos y en licencias para trabajar desde la nube y
respaldar la información en caso de algún error, la actualización constante de los equipos
y capacitación intensiva de los colaboradores de parte de personal bien calificado para
esto.
Diagrama de Proceso de Decisión
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

C. (2011). Desarrollo De Una Cultura De Calidad (4.a ed.). MCGRAW HILL

EDDUCATION.