Caso Practico N° 1

Luis Fernando Daza Alarcón

Especialización Gerencia de Proyectos, Corporación Universitaria Asturias

Materia: Metodologías Agiles

Profesora: Claudia Patricia Heredia

7 de junio de 2021
 Contenido
Enunciado:....................................................................................................................................1
Cuestión........................................................................................................................................1
Conclusiones:...............................................................................................................................1

Bibliografía:...................................................................................................................................2
Enunciado:

El equipo de trabajo y los clientes internos no tienen una forma organizada de trabajar lo
cual resulta en continuos retrasos y baja calidad. Al mismo tiempo el departamento de
Tecnologías de la Información (TI) no satisface bien las necesidades de tu equipo.

Cuestión
 ¿Qué implementarías en tu equipo, que le recomendarías a TI ?
Respuesta:
yo implementaría en mi equipo lo siguiente:
 Haría una reunión para saber que está ocurriendo.
 Se darían a conocer las fallas que están ocurriendo con el método TI y se tomarían
medidas para corregirlas aplicando el método SCRUM.
 Como medida primordial en el primer paso de scrum se crea un check list de
prioridades para TI y para el equipo de trabajo.
 Se debe planificar el sprint para dar importancia a lo que se necesite.
 Hacer una verificación de los tiempos de trabajo e implementar el libro de trabajo,
un scrum diario para registrar las actividades realizadas y todo lo que ocurra en el
horario laboral.
 Ya que se maneja un nivel de maestro scrum; se podría retroalimentar las
actividades y ver que falencias están ocurriendo en dichas actividades, prestando
un mayor acompañamiento y apoyar el proceso en el que se encuentren.
 Cuando se finalice el sprint se tiene que dar una mejora al cliente interno y al
equipo de trabajo como TI siendo más organizado y dirigido.
 El sprint debe ser retroalimentado con una mejora continua.
 Cuando se comienza un nuevo sprint no se puede desmejorar lo que se inició bien,
todo debe tener una estabilidad; tanto el equipo de trabajo como los procesos.
Conclusiones:

 Las empresas deben realizar con periodicidad revisiones a sus

metodologías de trabajo.

 El Control de los tiempos laborales son muy importantes a la hora de la

eficacia en una empresa.

 Existen diversos puntos donde se puede realizar un control y ejecutar

un check list de diversas falencias que se presenten en la empresa.
 Bibliografía:

 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/metodologias_agiles/clase2_pdf1.pdf