República Bolivariana De Venezuela.

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior.

Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora”.
San Fernando. Estado Apure.

EVALUACIÓN DEL MÓDULO III

Docente: Integrantes:

Rafael García Lamuño Rene. C.I: 27.560.285

.

San Fernando. 12/06/2023

SUB-PROYECTO: PRESUPUESTO EMPRESARIAL

 VI SEMESTRE DE LICENCIATURA EN ADMINITRACION PÚBLICA

EVALUACIÓN DEL MÓDULO III

1. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE MANO DE

OBRA DIRECTA

2. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DE

FABRICACIÓN.

3. ELABORE EL EJERCICIO SIGUIENTE:

La empresa ABC C.A. produce camisas y pantalones, ha preparado

un resumen para que Ud., elabore sus presupuestos operativos.

1. El presupuesto de producción por períodos es el siguiente:

Periodos/Productos Camisas Pantalones

I Cuatrimestre 25.200 10.000
II Cuatrimestre 30.000 12.000
III Cuatrimestre 35.000 20.000

2. Cuenta con dos (2) departamentos productivos la hora estándar de

producción y costo de la hora se muestra a continuación:
3.Los gastos de los departamentos productivos presenta los siguientes:

4. Existen dos departamento de servicios: Compras y Reparaciones, los gastos

asociados a estos departamentos son los siguientes:

5. El costo de los materiales por producto se muestran a continuación:

PRODUCTOS COSTO EN Bs.

CAMISAS 15.500.000

PANTALONES 30.235.000

6. Los productos se venden en dos zonas con distintos márgenes de ganancias

PRODUCTOS /ZONAS ZONA A ZONA B

CAMISAS 25% 20%

PANTALONES 30% 35%

 Se pide:

 Presupuesto de mano de obra directa.

 Presupuesto de gastos de fabricación

 Cálculo del costo de producción.

 Cálculo de los precios por zonas de ventas.

1. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE MANO DE

OBRA DIRECTA

Según diferentes autores, el presupuesto de mano de obra directa se define

como:

- Según Horngren et al. (2014), el presupuesto de mano de obra directa es un plan

financiero que establece los costos laborales directos asociados con la producción
de bienes o servicios, incluyendo los salarios, prestaciones sociales y otros costos
laborales.

- Según Warren et al. (2009), el presupuesto de mano de obra directa es un

presupuesto que se enfoca en el costo de los empleados que trabajan
directamente en la producción, incluyendo los salarios y otros costos laborales.

- Según Garrison y Noreen (2003), el presupuesto de mano de obra directa es un

presupuesto que se enfoca en los costos laborales directos asociados con la
producción de bienes o servicios, incluyendo los salarios, prestaciones sociales y
otros costos laborales.

En resumen, el presupuesto de mano de obra directa es un plan financiero que se

enfoca en los costos laborales directos asociados con la producción de bienes o
servicios, incluyendo los salarios, prestaciones sociales y otros costos laborales de
los empleados que trabajan directamente en la producción.El presupuesto de
mano de obra directa es una herramienta contable que permite planificar y
controlar los costos de la fuerza laboral involucrada en la producción de bienes o
servicios de la empresa. Se trata de un presupuesto que se enfoca en el costo de
los empleados que trabajan directamente en la producción, incluyendo salarios,
prestaciones sociales y otros costos laborales.
La importancia del presupuesto de mano de obra directa radica en que permite a
la empresa planificar con anticipación los costos de producción y ajustar su
capacidad productiva en función de la demanda esperada. Además, permite
controlar el costo de la fuerza laboral y tomar decisiones informadas para mejorar
su eficiencia y productividad.

El presupuesto de mano de obra directa se calcula a partir de la estimación de las

horas necesarias para producir una unidad de producto o servicio, el costo de la
hora laboral y los costos adicionales de los beneficios laborales. Por lo general, se
sigue el siguiente proceso:

1. Se estima el número de horas necesarias para producir un producto o servicio.

2. Se calcula el costo de la hora laboral, incluyendo salarios, impuestos y otros

costos laborales.

3. Se multiplican las horas estimadas por el costo de la hora laboral para obtener
el costo de la mano de obra directa por unidad.

4. Se multiplica el costo de la mano de obra directa por unidad por el número de

unidades a producir para obtener el costo total de la mano de obra directa.

Es importante tener en cuenta que el presupuesto de mano de obra directa debe

ser coherente con el presupuesto de producción y el plan de ventas para asegurar
una planificación financiera efectiva.

2. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DE

FABRICACIÓN.

De acuerdo a diferentes autores, el presupuesto de gastos de fabricación se

define como:

- Según Horngren et al. (2014), el presupuesto de gastos de fabricación es un plan

financiero que establece los costos indirectos de producción asociados con la
fabricación de un producto o la prestación de un servicio, incluyendo la
depreciación de los activos fijos, los costos de mantenimiento de la maquinaria y
equipo, los costos de energía y suministros, entre otros.

- Según Warren et al. (2009), el presupuesto de gastos de fabricación es un

presupuesto que se enfoca en los costos indirectos de producción asociados con
la fabricación de un producto o la prestación de un servicio, incluyendo los costos
de alquiler de la fábrica, los costos de seguros, los costos de gestión de la calidad,
entre otros.

- Según Garrison y Noreen (2003), el presupuesto de gastos de fabricación es un

presupuesto que se enfoca en los costos indirectos de producción asociados con
la fabricación de un producto o la prestación de un servicio, incluyendo los costos
de energía, los costos de mantenimiento y reparación de la maquinaria y equipo,
entre otros.

En resumen, el presupuesto de gastos de fabricación es un plan financiero que se

enfoca en los costos indirectos de producción asociados con la fabricación de un
producto o la prestación de un servicio, incluyendo los costos de alquiler de la
fábrica, los costos de energía y suministros, los costos de mantenimiento y
reparación de la maquinaria y equipo, entre otros.

El presupuesto de gastos de fabricación es un plan que establece los costos

indirectos de producción asociados con la fabricación de un producto o la
prestación de un servicio. Estos costos incluyen, entre otros, la depreciación de los
activos fijos, los costos de mantenimiento de la maquinaria y equipo, los costos de
energía y suministros, los costos de seguros, los costos de alquiler de la fábrica,
entre otros.

La importancia del presupuesto de gastos de fabricación radica en que permite a

la empresa planificar y controlar los costos de producción indirectos y, por ende,
establecer un precio adecuado para sus productos o servicios. También permite a
la empresa identificar y reducir costos innecesarios, mejorar la eficiencia en la
producción, establecer metas realistas y tomar decisiones informadas en cuanto a
la asignación de recursos.

El presupuesto de gastos de fabricación se calcula a partir de la estimación de los

costos indirectos de producción asociados con la fabricación de un producto o la
prestación de un servicio. Por lo general, se sigue el siguiente proceso:

1. Se identifican y clasifican los costos indirectos de producción.

2. Se estima el total de los costos indirectos de producción para un período

determinado, por ejemplo, un año.

3. Se divide el total de los costos indirectos de producción por el número de

unidades producidas en el mismo período para obtener el costo indirecto de
producción por unidad.
4. Se multiplica el costo indirecto de producción por unidad por el número de
unidades a producir para obtener el costo total de los gastos de fabricación.

Es importante tener en cuenta que el presupuesto de gastos de fabricación debe

ser coherente con el presupuesto de producción y el plan de ventas para asegurar
una planificación financiera efectiva. Además, se debe hacer una revisión
periódica del presupuesto para ajustarlo en caso de variaciones en los costos
indirectos de producción.

3. ELABORE EL EJERCICIO SIGUIENTE:

Para elaborar los presupuestos operativos de la empresa ABC CA, se

necesitan los siguientes:

Presupuesto de mano de obra directa:

Para calcular el presupuesto de mano de obra directa, se debe multiplicar la

cantidad de horas estándar de la producción por el costo de la hora de producción:

Productos Departamento Hora estándar de Costo de la hora

producción de producción
Camisas Corte 0,25 1.350
Camisas costura 1,50 2.200
Pantalones Corte 0,75 1.350
Pantalones costura 1,50 2.200

Con están información, se puede calcular el presupuesto de mano de obra directa

para cada producto y cada cuatrimestre:

Productos Cuatrimestre corte costura

Camisas I 8.437.500 33.000.000
camisas II 10.125.000 39.600.000
camisas III 11.812.500 66.00.000
Pantalones I 20.250.00 54.000.000
Pantalones II 24.300.00 64.800.000
Pantalones III 28.350.00 132.000.000

Presupuesto de gastos de fabricación:

Para calcular el presupuesto de gastos de fabricación, se deben sumar los gastos

fijos y variables de cada departamento productivo y de cada departamento de
servicios
 Departamento Gasto fijo Gasto variable Gasto variable
cuatrimestral por HMOD por n de compras
corte 5.000 700
costura 8.000 10.000
compras 6.000 1.200
reparaciones 10.000

Con esta información, se puede calcular el presupuesto de gastos de fabricación

para cada cuatrimestre

Cuatrimestre Corte costura compras reparaciones

I 5.600.000 9.000.000 1.200.000 10.000.000
II 6.700.000 11.000.000 1.200.000 10.800.000
III 7.800.000 14.000.000 1.200.000 12.600.000

Cálculo del costo de producción:

Para calcular el costo de producción, se debe sumar los presupuestos de mano de

obra directa y de gasto de fabricación, y agregar el costo de los materiales por
productos:

Productos Costo de Cuatrimes Costo de Gastos de Costo de

materiales tre mano de fabricació producción
obra directa n
camisas 15.500.000 I 41.437.500 16.800.000 73.737.500
camisas 15.500.000 II 49.725.000 22.700.000 88.925.000
camisas 15.500.000 III 77.812.500 23.800.000 117.112.500
pantalones 30.235.000 I 74.250.000 26.800.000 131.285.000
pantalones 30.235.000 II 89.100.000 31.700.000 151.035.000
pantalones 30.235.000 III 160.350.000 42.600.000 233.185.000

Calculo de los precios por zonas de ventas

Para calcular los precios por zonas de ventas, se deben sumar los costos de
producción y aplicar el margen de ganancia correspondiente a cada zona.

Productos Costo de Zona A Zona B

producción
camisas 73.737.500 92.171.875 88.485.000
Pantalones 131.285.000 170.680.500 177.174.500

Los precios por zonas de ventas quedan de la siguiente manera:

Productos Zona A Zona B

Camisas 115.922.344 106.182.000
Pantalones 206.947.650 229.846.350