1/5/23, 18:13 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Evalúe su conocimiento sobre los temas: Fases del proceso administrativo ¿Qué

vo ¿Qué es la estrate…

[AAB01] Cuestionario 1: Evalúe su conocimiento

sobre los temas: Fases del proceso administrativo
¿Qué es la estrategia y por qué es importante? Y
Proceso de formulación y ejecución de la estrategia
Comenzado: 1 de mayo en 18:09

Instrucciones del examen

Descripción de la Actividad

  En contacto con el docente (ACD)       (      )

Componentes del Práctico-experimental (APE)                 (      )

aprendizaje: Autónomo (AA)                                      (  x  )

Evalúe su conocimiento sobre los temas: Fases del proceso

Actividad de aprendizaje:
 administrativo ¿Qué es la estrategia y por qué es importante? Y
Proceso de formulación y ejecución de la estrategia

Tipo de recurso: Cuestionario 1 - EVA

Unidad 1: Fases del proceso administrativo, qué es la estrategia y

Tema: su importancia
Unidad 2: Proceso de formulación y ejecución de la estrategia

Identifica los componentes claves del proceso administrativo, las

Resultados de aprendizaje características de una visión y de los diferentes tipos de objetivos
que se espera lograr: empresariales a través de estrategias implementadas con eficiencia
y eficacia.

Para participar en el cuestionario 1 EVA es importante que considere

lo siguiente:

Revise los contenidos de la guía virtualizada y del texto básico

Estrategias didácticas: de la unidad 1 y
Revise las orientaciones académicas correspondientes a los
contenidos indicados
Conteste el cuestionario 1 EVA durante la fecha establecida.
¡Éxitos!

https://utpl.instructure.com/courses/54403/quizzes/342022/take 1/5
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Pregunta 1 1 pts

La ventaja competitiva:

Se relaciona solamente a aquellas empresas que mejor manejan sus estrategias de

marketing.

Debe ser constante a lo largo del tiempo.

Proviene de la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más
eficiencia y eficacia.

Pregunta 2 1 pts

La estrategia de una compañía se plantea:

Cómo superar a los competidores.

Cómo obtener mayor rentabilidad.

 Cómo manejar la competencia.

Pregunta 3 1 pts

La estrategia tiene que ver con:

Mejorar el desempeño y hacer crecer el negocio.

Hacer lo que los competidores hacen mejor.

Competir de manera diferente.

Pregunta 4 1 pts

https://utpl.instructure.com/courses/54403/quizzes/342022/take 2/5
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La elección de las estrategias en la empresa debe ser en función de:

Aspectos que no resultaron en la empresa.

Aspectos que permitirán alcanzar una ventaja competitiva sustentable.

Planteamientos del área de Recursos Humanos.

Pregunta 5 1 pts

La planeación, como parte del proceso administrativo, se refiere a:

Trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.

Plantear anticipadamente los objetivos y acciones, y sustentar futuros actos en algún

método.

Establecer un patrón de relaciones entre los componentes o partes de la organización.

Pregunta 6 1 pts

Vigilar los avances, evaluar el desempeño e iniciar los ajustes correctivos:

Tiene que ver con el desempeño de las actividades esenciales de los negocios.

No es importante para la organización.

Es la que determina la decisión de seguir o cambiar la visión y misión, objetivos,

estrategia y métodos de ejecución en la organización.

Pregunta 7 1 pts

Para que una declaración de misión esté bien redactada debe identificar 3
aspectos: 1) Los productos/ servicios de la empresa, 2) Las necesidades del
comprador al que pretende satisfacer y los grupos de clientes o mercados que
atiende y 3):
https://utpl.instructure.com/courses/54403/quizzes/342022/take 3/5
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Comunicar los valores de la empresa.

Conceder a la empresa identidad propia.

Lo que quiere alcanzar la empresa en un mediano plazo.

Pregunta 8 1 pts

Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo estratégico:

Incrementos de dividendos anuales en 20%.

Tener mayores ventas nacionales y capacidad de distribución que los rivales.

Márgenes de ganancia de 15%.

Pregunta 9 1 pts

Seleccione el mejor ejemplo que describa un objetivo financiero:

Ganar un porcentaje de 10% de participación de mercado.

Tener una línea de productos más amplia que los rivales.

Incrementos de dividendos anuales en 20%.

No answer text provided.

Pregunta 10 1 pts

En empresas diversificadas, formular una estrategia implica cuatro tipos de

acciones e iniciativas, las mismas que conllevan a la participación de diferentes
tipos de administradores. La estrategia de negocios es responsabilidad de:

Gerentes generales de cada línea de negocio de la empresa.

Encargados de las diferentes actividades funcionales dentro de una unidad de negocio.

https://utpl.instructure.com/courses/54403/quizzes/342022/take 4/5
1/5/23, 18:13 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Evalúe su conocimiento sobre los temas: Fases del proceso administrativo ¿Qué es la estrate…

Altos directivos de la empresa.

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https://utpl.instructure.com/courses/54403/quizzes/342022/take 5/5