CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ACTIVIDA 5 GERENCIA ESTRATÉGICA

PRESENTADO POR:

ANDRES ANGULO GUTIÉRREZ

CARLOS GOENAGA RANGEL

PROFESOR:
GIOVANNI PALMA MOVIL

BARRANQUILLA – ATLÁNTICO

2023
ANALISIS COMPARATIVO ENTRE MODELOS DE DIAGNÓSTICO
 Modelo diagnostico estratégico aplicable a la empresa GESTIÓN HIPOTECARIA

El análisis para esta organización nos lleva a sugerir la realización del Diagnóstico Integral,
no solo porque tenemos un doble análisis del entorno y análisis interno, sino también
teniendo en cuenta que se ha avanzado en el Diagnóstico Operativo y que este nos permitió
identificar ciertas estrategias para visualizar y ampliar la participación de esta organización
en otras regiones del país mediante marketing y publicidad, optimizando las capacidades de
los colaboradores presentes hoy y ampliando el número de Asesores y Directores de
acuerdo con el plan de expansión contemplado, para así posicionar la marca y obtener más
reconocimiento de su portafolio de servicios a nivel nacional.
Dentro del Diagnostico Estratégico, encontramos a nivel externo que la situación económica
generada por la emergencia sanitaria declarada a nivel mundial, ha generado crisis en todos
los sectores de la economía, y a pesar de que a Gestión Hipotecaria le tomo al igual que casi
a todas las empresas colombianas, sin ahorros, sin estrategias sobre la virtualidad y con
compromisos financieros que tuvieron que ser postergados; esto cambio en dos meses,
encontrando en el análisis interno que, este tiempo de cuarentena, le sirvieron a las
directivas de la organización para replantear el negocio y la oportunidad de ofrecer sus
servicios virtualmente, mejorar la atención al cliente, ampliar la cobertura y conseguir
aliados estratégicos. Eso hoy nos muestra una organización sólida con alianzas y planes
estratégicos para continuar en el mercado.
 REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones (2.a ed.).

Coleman, T., Sorensen, P.; Yaeger, T. (2014). Elements of a continuous cultural transformation
initiative. Sciences de Gestion, 105, 23-35.

Immunexpress refuerza su consejo de administración con nombramientos clave. (15 de

mayo de, 2018). PR Newswire En Español (South America)