1. ¿Qué es un proyecto? https://uv-mdap.

com/programa-desarrollado/bloque-i-el-
ciclo-de-vida-del-proyecto/presentacion-del-ciclo-de-vida-del-proyecto/ *

Un proyecto se define como un “esfuerzo” que tiene inicio y un fin. Además,

se tiene un tiempo predeterminado para conseguir un objetivo que suele
ser un producto, servicio o resultado que no existía antes. Las etapas del
proyecto incluyen: inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y
cierre.

2. ¿Qué es la administración de proyectos? (pág 11 del PDF, 6 de la

numeración) http://www.cua.uam.mx/pdfs/conoce/libroselec/Notas_Admon_de
_Proyectos_v2_2.pdf *

La administración de proyectos consiste en planificar y monitorear los proyectos de

desarrollo mediante el uso eficiente de los recursos para que el proyecto se realice de una
manera más rápida y con pocas fallas.

3. ¿Cuál es la diferencia entre un equipo de proyecto (Project Team) y un equipo de

gestión del proyecto (Project Management
Team) https://mudassiriqbal.net/project-team-vs-project-management-team *

El equipo de proyecto esta conformado por miembros que intervienen en le

proyecto como el director de proyecto y otras personas de diferentes grupos o
actividades.
En cambio, el equipo de gestión de proyecto incluye a las personas que son
responsables de gestionar y controlar el proyecto, pero el equipo no es
responsable de implementar el proyecto.

4. ¿Qué es un Gerente de proyecto (Project

Manager)? https://www.iebschool.com/blog/project-manager-agile-scrum/ *

Es el responsable de plantear y asegurar la ejecución del proceso para llevar a cabo un

proyecto, es decir, se encarga de coordinar y monitorizar el trabajo del equipo para
cumplir con los objetivos.

5. ¿Qué es un Project Champion? https://www.gestiopolis.com/rol-del-project-

champion-reflexion *

Se define como una figura informal que es influyente dentro de la empresa donde
está el proyecto y se encarga de defender la realización del proyecto para que
sea aceptado ante los directivos y se logre la implementación.
6. ¿Qué es un patrocinador (project
sponsor)? https://www.pmi.org/learning/library/project-sponsorship-
collaborative-journey-6210 *
Un patrocinador proporciona los recursos financieros para que se lleve a cabo el
proyecto. Y cuando es concebido el proyecto, el patrocinador se encarga de ser
un portavoz ante la dirección y conseguir apoyo de la organización. Además,
dirige el proyecto, en las etapas iniciales, a través de del proceso de contratación
o selección hasta la autorización del proyecto.

7. ¿Qué es un interesado/involucrado
(stakeholder)? https://www.pmi.org/learning/library/stakeholder-analysis-pivotal-
practice-projects-8905 *
Persona o grupo que tiene algún interés o influencia que repercuta en el
proyecto. Sus intereses pueden afectar positiva o negativamente en el resultado
de la ejecución del proyecto o de su finalización.

8. ¿Qué es un cliente (Customer)? https://www.inloox.com/project-management-

glossary/customer/ *
Se define como una persona o una organización que ordena o compra servicios o
productos que las empresas ofrecen. Tiene una influencia en las limitaciones de
un proyecto y participa en el proceso de este.

9. ¿Qué es el ciclo de vida del proyecto? https://www.ealde.es/conceptos-

proyectos-pmbok-guide/ *
Son las fases por las que atraviesa un proyecto, comienza con el inicio, pasa por
otras etapas y finaliza con el cierre.

10. ¿Cuáles son las 5 fases o etapas de un

proyecto? https://www.obsbusiness.school/blog/cuales-son-las-etapas-de-un-
proyecto-te-lo-contamos-en-esta-infografia *
Inicio: Se define el alcance y selección del equipo.
Planificación: Se crea un conjunto de planes de proyecto que establecen una hoja
de ruta.
Ejecución: Con base en la planificación se completan las actividades.
Seguimiento y control: Se realiza el seguimiento, revisión y monitorización del
proyecto.
Cierre: Procesos para completar formalmente el proyecto.

11. ¿Cuáles son las variables de un plan de

proyecto? http://www.onestoptesting.com/project-management/variables.asp *

Tiempo: Cantidad de tiempo requerido para completar el proyecto.

Costo: Se calcula a partir de la variable tiempo.
Calidad: La cantidad de tiempo que se dedica a cada tarea individual determina la
calidad del proyecto.
 Alcance: Requisitos que son especificados para el resultado final.
Riesgo: Puntos potenciales de fallo.

12. ¿Qué es el riesgo (individual risk)? https://www.pmi.org/learning/library/overall-

project-risk-assessment-models-1386 *

Es un acontecimiento o condición incierta y si se llega a producir tiene un efecto

positivo o negativo en los objetivos del proyecto

13. ¿Qué es la metodología QFD? https://asq.org/quality-resources/qfd-quality-

function-deployment *
También llamado planificación matricial de productos, matrices de decisión,
ingeniería orientada al cliente. Es una metodología que escucha la voz del cliente
y responde con eficacia las necesidades y expectativas del cliente.

14. ¿Qué es un modelo de administración o gestión de

proyectos? https://www.obsbusiness.school/blog/metodologia-de-gestion-de-
proyectos-cuatro-modelos *
Es una colección de reglas y directrices que se utilizan para ejecutar un proyecto.
Este modelo se puede ilustrar gráficamente para facilitar compartir información
con los miembros del equipo.

15. ¿En qué consiste el modelo o metodología ágil

(agile)? https://www.obsbusiness.school/blog/metodologia-de-gestion-de-
proyectos-cuatro-modelos *
En este modelo se tendrá la capacidad de modificar las tareas cuando se
encuentran en marcha con el objetivo de ir ajustando el producto de acuerdo con
las exigencias del cliente. Las bases son: inicio o elección de los objetivos,
desarrollo y cierre.

16. ¿En qué consiste el modelo o metodología

lean? https://www.obsbusiness.school/blog/metodologia-de-gestion-de-
proyectos-cuatro-modelos *

Se trata de minimizar el desperdicio y maximizar el valor generado son sus

principios de base.

17. ¿Qué es el PMBOK?https://www.obsbusiness.school/blog/conoces-la-

metodologia-pmi *
Es una guía donde se establecen los estándares que orientan la gestión de
proyectos, y que configura el método del PMI. Además, facilita información sobre
los procesos que se pueden llevar a cabo para una gestión eficaz, y diferentes
técnicas y herramientas útiles.
18. ¿Cuántos procesos y áreas de conocimiento considera el
PMI? https://www.obsbusiness.school/blog/conoces-la-metodologia-
pmi https://todopmp.com/cards/ *
Son 2 procesos:
Procesos de la dirección de proyectos. Tiene cinco procesos o categorías
diferentes que aseguran el progreso adecuado del proyecto
Procesos orientados al producto. Este tipo de procesos especifican y crean el
producto. Varían en función del área de conocimiento.

Son 9 áreas:

1. Gestión de la Integración
2. Gestión del Alcance
3. Gestión del Tiempo
4. Gestión de Costes
5. Gestión de la Calidad
6. Gestión de los Recursos Humanos
7. Gestión de las Comunicaciones
8. Gestión del Riesgos
9. Gestión de las Adquisiciones del proyecto

19. ¿Qué acredita la certificación CAPM? https://www.pmi.org/-

/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/certification_framework_water
mark_final.pdf *
Completar demuestra que la comprensión de los conocimientos, procesos y
terminología fundamental que son necesarios para un desempeño eficaz de la
gestión de proyectos

19. ¿Qué es un charter del proyecto? https://www.ealde.es/acta-constitucion-

proyecto/ *
El acta de constitución de un proyecto es el documento que prueba la existencia
y comienzo de un proyecto. Con ello, el director del proyecto tiene la facultad de
poder ejercer su cargo en el mismo.
21. ¿Qué es el modelo de la triple
restricción? https://t800it.com/2019/03/13/triangulo-negociacion/ *
El modelo estable que el éxito del proyecto está impactado por su presupuesto,
las fecha límite y características. Las 3 restricciones son costo, alcance y tiempo
y cambiar una de las restricciones significa que las otras dos sufrirán alguna
extensión

22. ¿Qué es el diagrama de

Gantt? https://economipedia.com/definiciones/diagrama-de-
gantt.html https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/gantt-
chart *
Herramienta que describe por medio de barras horizontales todas las tareas que
deben desarrollarse a lo largo de la implementación de un proyecto y los tiempos
requeridos en cada etapa. Es muy útil porque permite visualizar la fecha de inicio
y término de cada actividad.

23. ¿Qué es un hito del proyecto (project

milestone)? https://www.wrike.com/es/project-management-guide/faq/que-es-
un-hito-en-gestion-de-proyectos/ *
Un hito es un momento específico dentro del ciclo de vida de un proyecto que se
utiliza para medir el progreso de un proyecto hacia su objetivo final. Se usa
como un punto de referencia que marca un evento importante o un punto de
decisión de ramificación dentro de un proyecto.

24. ¿Qué es una matriz de partes interesadas (stakeholder

matrix)? https://admproblog.wordpress.com/2016/04/20/stakeholder/ *
Herramienta que se utiliza para recopilar, clasificar, analizar y jerarquizar de
manera sistemática información cualitativa y cuantitativa referente a todas
aquellas personas, instituciones u organizaciones involucradas o interesadas en
el proyecto, con ello se determinarán los intereses particulares que deben
tenerse en cuenta a lo largo del proyecto.