Teoría de la organización

1. Puntos extra 4 autocalificable

Comenzado enmartes, 20 de septiembre de 2022, 21:24
EstadoTerminados
Finalizado enmartes, 20 de septiembre de 2022, 21:51
Tiempo empleado26 mins 30 segundos
Puntos5.0/5.0
Calificación10.0 de un total de 10.0 (100%)
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retroalimentación
Pregunta 1
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
La empresa “Maison Dart”, dedicada a producir espectáculos
culturales de gran calidad a nivel nacional que involucran artes
escénicas, desde conciertos hasta obras de teatro. Requiere
desarrollar un patrón cultural de comportamiento para ser válido y
aceptable de enseñarse a los nuevos miembros, conforme a
resultados, estructura, entorno; creando sistemas que lo renueven
constantemente. ¿Con base en lo anterior qué Modelo de Diagnóstico
Organizacional cumple con las características mencionadas?

Seleccione una:
Modelo Tipo Sensing
Correcto, el Modelo Tipo Sensing propuesto por Leonard Schiesinger,
es el que pone como centro la cultura de la organización
Modelo High Performance Organization
Modelo Tridimencional
Matriz FODA
Su respuesta es correcta.

Pregunta 2
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
La empresa de espectáculos decidió llevar a cabo la aplicación de un
análisis FODA, para entender mejor los factores internos y externos.
Los resultados fueron los siguientes:

Seleccione una:
1. Fortaleza, 2. Oportunidad, 3. Debilidad, 4. Amenaza
1. Amenaza, 2. Debilidad, 3. Oportunidad, 4. Fortaleza
1. Debilidad, 2. Oportunidad, 3. Amenaza, 4. Fortaleza

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 1. Amenaza, 2. Oportunidad, 3. Fortaleza, 4. Debilidad.

Correcto, el orden obedece a que las tasas de interés es un factor

externo que amenaza a la empresa, apoyos de gobierno se pueden
aprovechar por lo tanto es una oportunidad, no tener pasivos es una
fortaleza, y la falta de reinversión es una debilidad
Su respuesta es correcta.

Pregunta 3
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
En la empresa “Maison Dart” uno de los modelos de Diagnóstico es el
Campo de fuerzas ¿Identifique qué soluciones brinda a la organización
dicho modelo?

Seleccione una:
Es una metodología de estudio que ayuda a determinar la situación
competitiva de una empresa en su mercado y las características
internas.
Ayuda a determinar hasta dónde el cambio puede ser difícil, permite
ver los factores que contribuyen al éxito o fracaso de la solución
propuesta.
Correcto, es la descripción que corresponde al Modelo de Campo de
Fuerzas

Es una intervención positiva y planeada que identifica, organiza y

valora las apreciaciones y pensamientos que el factor humano tiene
de sus características como empresa.
Se refiere a la misión, objetivos estratégicos y operativos, analizando
la estructura, la dirección, el liderazgo, las relaciones formales e
informales y los estímulos económicos.
Su respuesta es correcta.

Pregunta 4
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Para la empresa “Maison Dart” ¿Cuál es el orden correcto de los
factores que intervienen en la aplicación del Análisis FODA?

Seleccione una:
Oportunidades (internas), Debilidades (externas), Amenazas
(internas), Fortalezas (externas)
Oportunidades (externas), Debilidades (internas), Amenazas
(externas), Fortalezas (internas)
Correcto, pues el orden agrupa respectivamente a cada factor como
interno y externo.

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 Oportunidades (extemporáneas), Debilidades (intermitentes), Amenazas
(extemporáneas), Fortalezas (intermitentes)

Oportunidades (intermitentes), Debilidades (extemporáneas),

Amenazas (intermitentes), Fortalezas (extemporáneas)
Su respuesta es correcta.

Pregunta 5
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
La empresa “Maison d'art”, sabe que son un sistema, y que como tal
hay otros elementos que también se deben tomar en cuenta para
realizar un Diagnóstico. Eligen tomar en cuenta la propuesta formada
por cuatro Subsistemas (humano, tecnológico, administrativo y
entorno) y que no solo debe enfocarse en sus amenazas y
oportunidades, ¿Quién es el autor de ésta propuesta?

Seleccione una:
Kurt Lewin
Patrick Williams
Correcto, este modelo considera a la organización integrada por
cuatro subsistemas básicos humano, tecnológico, administrativo y
entorno.

Leonard Schiesinger
Marvin Weisbord
Su respuesta es correcta.

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