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La cultura organizacional son los valores y normas que rigen una empresa y cómo influyen en las interacciones entre empleados. Una cultura fuerte es más difícil de cambiar que una débil. Las organizaciones con cultura madura tienen planes elaborados con aportes de todos, comparten información, fomentan el trabajo en equipo y capacitan a los empleados, mientras que las inmaduras carecen de planes estructurados, no toman en cuenta a los empleados al realizar cambios y no definen bien las funciones.
La cultura organizacional son los valores y normas que rigen una empresa y cómo influyen en las interacciones entre empleados. Una cultura fuerte es más difícil de cambiar que una débil. Las organizaciones con cultura madura tienen planes elaborados con aportes de todos, comparten información, fomentan el trabajo en equipo y capacitan a los empleados, mientras que las inmaduras carecen de planes estructurados, no toman en cuenta a los empleados al realizar cambios y no definen bien las funciones.
La cultura organizacional son los valores y normas que rigen una empresa y cómo influyen en las interacciones entre empleados. Una cultura fuerte es más difícil de cambiar que una débil. Las organizaciones con cultura madura tienen planes elaborados con aportes de todos, comparten información, fomentan el trabajo en equipo y capacitan a los empleados, mientras que las inmaduras carecen de planes estructurados, no toman en cuenta a los empleados al realizar cambios y no definen bien las funciones.
Entiendo que la cultura organizacional son las normas o principios que existen en una empresa, es decir por los valores que se rige una empresa, lo cual influye en la forma del trato entre los colaboradores.
2- Que entiendes por Cultura Débil y la Cultura Fuerte.?
Entiendo por cultura fuerte cuando están acostumbrado a algo ya sea bueno o malo es más complicado cambiar eso, mientras que, si tenemos una cultura débil, es muy maleable es decir podemos cambiarlo sin tantos problemas para bien y mejorar el ambiente en caso de que sea un ambiente hostil 3- Cuales te parecen que son las características tienen las organizaciones con cultura Madura. ? Las características serían que las empresas utilizan planes, los cuales los elaboran los gerentes/directores, teniendo en cuenta a todos los colaboradores y sus opiniones, hacerles participes de los cambios, tener manuales de procedimientos sobre las funciones y tareas a realizarse. El trabajo en equipo es algo fundamental, se trabaja en equipo, se comparten ideas y se respetan las ideas de los demás. Se centra en capacitarle a los colaboradores y que logren su mejor versión. 4- Que característica tiene una organización con características inmaduras.? Sus principales características no siguen planes estructurados, elaboran o cambias las cosas sin tener en cuenta a los empleados, lo cual ocasiona disconformidad, tienen la mentalidad de que si no se adepta, debería de retirarse; no tiene definidos sus funciones los empleados, todos hacen de todo y no les interesa capacitarle o sacar el mejor potencial de sus colaboradores.