Comprender las características principales del auto-

empleo y sus diferencias con el empleo en relación

de dependencia.

Profundizar en la necesidad de desarrollar las com-

petencias para emprender.

OBJETIVOS Definir los principales conceptos teóricos vinculados

al autoempleo/emprendimiento.
Que el/la/le alumno/a/e
pueda... Conocer los aspectos que involucran el desarrollo
de un emprendimiento.
 PRIMERA
PARTE

INTRODUCCIÓN AL AUTOEMPLEO Y
DESARROLLO DE CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS
¿QUÉ ES EL Para definirlo tomaremos el concepto propuesto por
AUTOEMPLEO? T la contadora y escritora Marta Alles, cuando dice:

AUTOEMPLEO
“Es una actividad que se inicia como una forma indepen-
diente de empleo, sin relación de dependencia con un em-
pleador, cuyo objetivo es proveer a quien realiza de una re-
tribución mensual, más asimilable a un salario que a una
rentabilidad empresarial. El autoempleo puede convertirse
en una empresa si se necesitan otras personas para llevar-
lo a cabo o se amplían las actividades”
 ALGUNOS DE LOS Haberse quedado sin trabajo
MOTIVOS QUE LLEVAN
A EMPRENDER Estar próximos a la jubilación y querer seguir en actividad

Elegir ser tu propio jefe

Preferir el trabajo unipersonal

El autoempleo puede no requerir de capital

 ALGUNOS DE LOS Es un error considerar que el autoempleo surge solamente
en momentos de crisis
MOTIVOS QUE LLEVAN
A EMPRENDER El autoempleo no es una opción para todos, hacen falta
ciertas características personales

Normalmente se asocia a quienes llevan adelante una

actividad independiente con un/a/e emprendedor/a/e
A CONTINUACIÓN TE 1 Una persona que trabaja en relación de dependencia en un negocio de
ropa femenino por la mañana y que por la tarde se dedica a vender
PRESENTO desde su casa ropa de distintas marcas que tiene en consignación.
DOS EJEMPLOS DE
AUTOEMPLEO

2 Un joven estudiante de la carrera de Ingeniería que los fines de sema-

na se dedica a la fabricación de muebles de madera a pedido en un
taller que arma en el garaje de su casa.
DIFERENCIAS ENTRE Autoempleo y Empleo independiente
EL AUTOEMPLEO A menudo se utilizan indistintamente como sinónimos
y si bien guardan relación y pueden parecer lo mismo,
Y EL EMPLEO
no lo son.
INDEPENDIENTE

Explicaremos esta diferencia a través de 2 ejemplos:

AUTOEMPLEO Y 1 Un diseñador de moda que trabaja para varias marcas al mismo tiempo.
Firma contratos con diferentes marcas y diseña determinadas coleccio-
EMPLEO nes de acuerdo a lo que le es solicitado, o bien trabaja en ciertas tem-
poradas o cuando es solicitado. Este es el típico trabajo de un/a/e tra-
INDEPENDIENTE bajador/a/e independiente (que también es auto empleado/a/e).
EJEMPLOS

2 Un diseñador de moda, que trabaja exclusivamente para sí mismo. Lo

hace todo por su cuenta: el almacenamiento de stock y materias pri-
mas, el diseño y la confección de las prendas, la logística, etc.
AUTOEMPLEO Y Otro escenario posible y muy común es ser un un/a/e em-
EMPLEO T pleado/a/e en relación de dependencia y un un/a/e trabaja-
dor/a/e independiente al mismo tiempo.
INDEPENDIENTE
EJEMPLOS Un contador que trabaja en una empresa, pero que en su tiempo fuera
de la misma ofrece sus servicios profesionales para obtener ingresos
extras. Vemos entonces que el empleo independiente está más asocia-
do a la prestación de servicios profesionales.
DIFERENCIAS ENTRE
TRABAJO EN RELACION
EL AUTOEMPLEO DE DEPENDENCIA
AUTOEMPLEO
Y EL EMPLEO EN
RELACIÓN DE Se desempeña dentro de una organiza- Su espacio de trabajo lo determina él
DEPENDENCIA ción (que puede ser de carácter público, (ej. su casa, un local que alquila, etc).
privado o del tercer sector).

El trabajador autónomo debe financiar

La empresa le brinda todos los elemen- todos aquellos recursos que resultan
tos necesarios para llevar adelante una necesarios para el correcto desarrollo
actividad. de una actividad.

Trabaja bajo la supervisión y ordenes de El autónomo o auto empleado, tiene la

un empleador. responsabilidad de organizar su trabajo
el mismo.
DIFERENCIAS ENTRE
TRABAJO EN RELACION
EL AUTOEMPLEO DE DEPENDENCIA
AUTOEMPLEO
Y EL EMPLEO EN
RELACIÓN DE Suelen contar (según la naturaleza del No cuentan con un ingreso fijo porque
DEPENDENCIA trabajo que ejecutan) con un ingreso este depende directamente de su ni-
seguro. vel de trabajo o de las fluctuaciones del
mercado.
La labor se realiza en horarios estable-
cidos por un empleador al igual que las Por lo general hay ausencia de un hora-
metas y objetivos de trabajo (según el rio laboral prestablecido y deben preo-
caso). cuparse por la organización de la labor,
por el logro de los resultados, el cumpli-
miento de los plazos de entrega y la sa-
Los aportes previsionales y el resto as- tisfacción con el/la/le cliente/a.
pectos formales de la actividad quedan
a cargo del/a/e empleador/a/e. Se deben ocupar los aportes previsiona-
les, la normativa jurídica de la actividad
que desempeñan, aspectos contables e
impositivos.
 ?
? POR QUE
Realmente vale la pena el autoempleo
Por qué la gente elige trabajar por cuenta
propia
VENTAJAS DEL
AUTOEMPLEO Libertad horaria y flexibilidad

Eres tu propio propio/a/e jefe/a

Tu poyencial de ingresos es mayor

 TIPOS DE Empresa unipersonal
AUTOEMPLEO Está conformada por una sola persona, quien es su propie-
tario/a/e, administra el negocio y se beneficia de las ganan-
cias.

Autónomo
El/la/le trabajador/a/e no pertenece a una empresa, sino que
ofrece sus servicios de manera independiente. Así, puede
contar con varios/as/es clientes/as/es, permanentes o espo-
rádicos. Este puede ser el caso de abogados/as/es, arquitec-
tos/as/es, diseñadores gráficos, entre otros.
EMPRENDIMIENTO El emprendimiento
=
AUTOEMPLEO
El emprendimiento o micro emprendimiento tiene relación
con el concepto de emprendedor, con independencia de la
¿SON LO MISMO?
magnitud del emprendimiento. Está más asociado a una acti-
tud, la de emprender, que es tener la iniciativa de llevar ade-
lante algo.

El Autoempleo
El Autoempleo tiene como principal objetivo solucionar un
problema de empleo, no es imprescindible ser emprende-
dor/a/e.
EMPRENDIMIENTO Emprendimiento
=
AUTOEMPLEO
El fenómeno emprendimiento puede definirse, dentro de las múltiples
acepciones que existen del mismo, como el desarrollo de un proyecto
¿SON LO MISMO? que persigue un determinado fin económico, político o social, entre
otros, y que posee ciertas características, principalmente que tiene
una cuota de incertidumbre y de innovación.

La pregunta que vendrá a continuación es entonces

¿ Qué es un/a emprendedor/a/e ?
 ¿QUÉ ES UN/A Emprendedor/a/e
EMPRENDEDOR/A/E? El concepto de emprendedor en realidad está más vinculado
al término de empresa, y el motivo es, que la empresa nace
como una actividad con fines de lucro y requiere siempre el
liderazgo de un un/a/e emprendedor/a/e. Para Peter Drucker
“el emprendedor es aquel que transfiere recursos económi-
cos desde zonas de baja productividad y rendimiento a zonas
de alta productividad y mayor rendimiento. Lo que define al
emprendedor es que busca el cambio responde a él y lo ex-
plota como una oportunidad (Alles, 2005).

Por lo tanto un/a/e emprendedor/a/e puede ser un...

Empresario/a/e O bien un un/a/e científico/a/que
 CUALIDADES Primero hablemos de las características mínimas
PARA EL
AUTOEMPLEO
T pero muy necesarias para auto emplearse presenta-
das por Martha Alles
EL PERFIL DEL
EMPRENDEDOR Capacidad para organizar su tiempo y seguir un horario

Capacidad para planificar

Autodisciplina en el trabajo

Capacidad para combinar trabajo y ocio

CARACTERÍTICAS/ ¿Qué características o cualidades debe tener una
CUALIDADES
T persona para ser un/a/e emprendedor/a/e?
Antes de empezar a describir quien es un/a/e emprende-
dor/a/e, es importante tener en cuenta dos aspectos:

1º La capacidad emprendedora no es un componente de

la personalidad.

2º
La capacidad emprendedora no es una cuestión inna-
ta, sino que puede ser desarrollada.
CARACTERÍTICAS/ El/la/le emprendedor/a/e es una persona con característi-
CUALIDADES
T cas muy particulares, entre ellas:

Compromiso total, determinación y perseverancia.

Orientación a las metas y oportunidades.

Iniciativa y responsabilidad.

Persistencia en la solución de problemas.

Autoconfianza.

Altos niveles de energía.

Busca de realimentación.

Toma de riesgos calculados.

Integridad y confiabilidad.

Tolerancia al cambio
 OTRA CLASIFICACIÓN
1º
QUE DETALLA LAS DIFE-
RENTES DIMENSIONES
T Factores motivacionales
Necesidad de reconocimiento.
Necesidad de desarrollo personal.

2º Características personales
Iniciativa personal.
Capacidad de decisión.

3º Características intelectuales
Versatilidad/flexibilidad.
Creatividad/imaginación/innovación.

4º Competencias generales
Liderazgo.
Capacidad para conseguir recursos.
Red de contacto.
Comunicación.
 ACTIVIDAD
PERFIL
T CARACTERÍSTICAS QUE TENGO

EMPRENDEDOR

CARACTERÍSTICAS QUE DESEO

 SEGUNDA
PARTE

¿DÓNDE INICIA
UN EMPRENDIMIENTO?
 Antes de empezar a desarrollar el contenido del mismo vamos a ini-

?
?
AUTOEMPLEARSE ciar con preguntas disparadoras que creemos que más de alguno o
alguna de ustedes se han realizado…
O EMPRENDER
Si decido a auto emplearme o a emprender

¿Qué voy a hacer?

¿Qué actividad puedo llevar adelante si quiero tener algún ingreso?

¿Qué debo tener en cuenta para elegir una actividad?

¿Cómo sabré si la idea que elegí para iniciar una actividad, negocio o
emprendimiento es la correcta?
 ?
? CÓMO ELEGIR
Reflexionemos en torno a las siguientes preguntas:

¿El mercado necesita o demanda alguna actividad en particular? ¿Es

UNA ACTIVIDAD
algo por lo cual las personas están dispuestas a pagar? (producto o
servicio que se va a ofrecer).

¿Ese proyecto es acorde con tus habilidades y capacidades actuales?

¿Realmente es algo relacionado con tus gustos y preferencias?

Y solo cuando tengas más o menos en claro que vas a hacer, recién
respóndete la siguiente pregunta:

¿El proyecto en el que estoy pensando requiere de capital? si la res-

puesta es afirmativa, ¿cuánta plata vas a necesitar? ¿Dispones de
ella? Si la respuesta es negativa ¿cómo vas a conseguirla?
? ?
Cómo surgen las ideas
POSIBLES
FUENTES T Intereses personales y/o hobbies

Cambios demográficos

Experiencias previas generadas en la vida laboral

Antecedentes

Ejemplos familiares

Innovaciones, inventos, nuevas maneras de vender

 ASPECTOS CLAVES PARA INICIAR TU PROPIA
ACTIVIDAD INDEPENDIENTE O EMPRENDIMIENTO
ASPECTOS CLAVES
1º
PARA EMPRENDER T Cuando descubras tu idea, no trates de con-
vertirla en un mega proyecto desde el inicio
Trabajemos en un Producto Mínimo Viable.

2º Empezar con lo indispensable

Respondamos una pregunta básica…¿Qué herramien-
tas necesito para desarrollar lo que voy a ofrecer?
* El dinero que voy a necesitar depende del tipo de negocio que quiero tener.

3º Da a conocer lo que hacés

Conseguir mi primer/a/e cliente/a!

Identificar los diferentes medios para coptar clientes/as
(* Todas las empresas, por más grandes que sean ahora, tuvieron que conseguir
un primer cliente).
APECTOS CLAVES
4º
PARA EMPRENDER T Si el/la/le primer/a/e cliente/a tarda en llegar, ¡no
te desanimes!
Y cuando llegue, intenta que ese momento sea una ex-
periencia memorable. La práctica forma la experiencia y
con esta, las oportunidades de mejora.
No esperes vivir de tu emprendimiento los primeros meses.
Alcanzar el punto de equilibrio, que no es otra cosa que
alcanzar la cantidad de clientes o ventas suficientes para
mantener tu emprendimiento, sin tener que poner la plata
de tu propio bolsillo.

Aprendamos de nuestros errores

Si tu primer emprendimiento no funciona, no es un fracaso, es un ni-
vel extra que alcanzas como emprendedor /a/e que te puede dar más
chances de éxitos en el futuro.
APECTOS CLAVES
5º
PARA EMPRENDER T Emprender no es algo solitario
ASÓCIATE
Únete a otros/as/es emprendedores/as/es que puedan
complementar el producto o servicio que estás ofrecien-

¡Pierde el miedo a relacionarte!

Ya sea un emprendimiento de ropa, pintura, cocina, arte, diseño, deco-
ración, o la idea que se te ocurra, es bueno relacionarse con los demás,
puede ayudarte a la hora de emprender.
Esto te va conectar no solo con posibles clientes sino también con
otros/as/es emprendedores que pueden enseñarte técnicas de produc-
ción, de ventas, a reducir el tiempo de aprendizaje en determinados
temas y sus experiencia sobre cómo convertir una idea en un produc-
to o servicio comercial.
APECTOS CLAVES
6º
PARA EMPRENDER T Formaliza tus actividades!

Existen normativas jurídicas para cada actividad económica.

Una de las acciones más importantes cuando iniciamos una
actividad es darnos de alta en el Monotributo
Habilitación de mi espacio de trabajo ( venta y/o producción)
 TIPOS DE SEGÚN EL TAMAÑO
EMPRENDIMIENTO T Emprendimientos pequeños.
Emprendimientos escalables.

SEGÚN EL GRADO DE INNOVACIÓN

Emprendimientos espejo.
Emprendimientos por necesidad.
Emprendimientos por oportunidad.

SEGÚN EL ÁMBITO EN EL QUE SE

DESARROLLAN

Emprendimientos sociales.
Emprendimientos digitales.
RECUERDA
El mundo está lleno de emprendedores que arrancaron de abajo y de a
poco fueron creciendo hasta convertirse en grandes empresarios.