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El documento presenta el plan estratégico de una empresa dedicada a la producción y venta de jugos. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, cuyo objetivo principal es ofrecer jugos de alta calidad utilizando la mejor materia prima de la región. El plan también define las metas y objetivos de la empresa para los próximos años, así como un análisis de riesgos que podrían afectar su implementación.
El documento presenta el plan estratégico de una empresa dedicada a la producción y venta de jugos. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, cuyo objetivo principal es ofrecer jugos de alta calidad utilizando la mejor materia prima de la región. El plan también define las metas y objetivos de la empresa para los próximos años, así como un análisis de riesgos que podrían afectar su implementación.
El documento presenta el plan estratégico de una empresa dedicada a la producción y venta de jugos. Incluye la misión, visión y valores de la empresa, cuyo objetivo principal es ofrecer jugos de alta calidad utilizando la mejor materia prima de la región. El plan también define las metas y objetivos de la empresa para los próximos años, así como un análisis de riesgos que podrían afectar su implementación.
todo aquello que quieres lograr con tu empresa y cómo vas a hacerlo. Es mucho más que un mero cronograma de acciones, es la guía de la empresa.
Misión: Ser una Empresa del sector
alimentación, dedicada a poner al Visión: Aspirar a ser una empresa alcance del consumidor los mejores referente en el sector de alimentació, Valores Empresariales: jugos, con la maxima frescura e reconocida por su alta calidad, y Responsabilidad, Confianza, higiene, usando las mejores matarias presente no solo en el pequeño Integridad, Respeto, Compromiso, prima de nuestra región, con una comercio sino en todas las grandes Honestida. vocación de respeto al entorno y de areas comerciales de nuestra región. promoción del consumo responsable.
Metas: Son declaraciones de
Análisis de Riesgo: Definen la resultados que describen los logros, limitantes internas y externas que efectos o consecuencias esperados Objetivos: Utilizar materia prima puedan afectar la implementación del como resultado de la implantación optima, para asi ofrecer al publico un plan estratégico: tiempo, presupuesto de más de una estrategia a través jugo de calidad y recursos (Humanos, tecnológicos, de un tiempo relativamente largo, etc). generalmente de más de un año.