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PLAN DE TRABAJO Rev.

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AMPLIACION DE OFICINAS- Fecha: 10/04/2022

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UNIDAD MINERA CHUNGAR - ANIMON

PROYECTO: AMPLIACIÓN DE OFICINAS ANIMON

PLAN DE TRABAJO

CONTROL DE EMISIÓN Y CAMBIOS


Rev.

Fecha. Descripción Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Emisión para Helen Trinidad


0 10/04/2022 Aprobación del Helen Trinidad Elvis Meza
cliente

Firmas de la Revisión Vigente 10/04/2022 10/04/2022 10/04/2022

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INDICE
1. INTRODUCCION ........................................................................................................................................................... 4
2. METAS Y OBJETIVOS .................................................................................................................................................. 4
2.1. METAS ................................................................................................................................................................... 4
2.2. OBJETIVOS ............................................................................................................................................................ 4
3. PLANEAMIENTO Y GESTION ..................................................................................................................................... 4
3.1. ALCANCE DEL PROYECTO ................................................................................................................................ 4
4. PLAN GENERAL DE EJECUCION DE PROYECTO .................................................................................................... 5
4.1. ALCANCE DEL PROYECTO ................................................................................................................................ 5
4.1.1. TRABAJOS PRELIMINARES ............................................................................................................................ 5
4.1.2. TRABAJOS EN OPERACIONES ....................................................................................................................... 5
4.2. ORGANIGRAMA AID INGENIEROS: .................................................................................................................. 5
4.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE TRABAJOS .............................................................................................. 6
4.3.1. CALENDARIO BASE ........................................................................................................................................ 6
4.4. RECURSOS ASIGNADOS Y ADQUISICIONES ................................................................................................... 6
4.4.1. INGENIERÍA COMPLEMENTARIA ................................................................................................................. 6
4.4.2. GESTIÓN DE PROCURA DE EQUIPOS CRÍTICOS PARA EL PROYECTO .................................................. 6
4.4.3. COMUNICACIONES ......................................................................................................................................... 6
5. PLAN GENERAL DE EJECUCION DE PROYECTO .................................................................................................... 7
5.1. RECURSOS: ........................................................................................................................................................... 7
5.1.1. PERSONAL EMPLEADO: ................................................................................................................................. 7
5.1.2. PERSONAL OPERATIVO ................................................................................................................................. 7
5.1.3. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: ........................................................................................................................ 7
5.2. PLAN DE METODOLOGÍA DE SERVICIO: ......................................................................................................... 7
5.2.1. TRABAJOS PREVIOS........................................................................................................................................ 7
5.2.2. CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD ........................................................................................................... 9
5.2.3. TRABAJOS OPERATIVOS .............................................................................................................................. 10
5.2.3.1. DESMONTAJE DE MODULOS EXISTENTES........................................................................................... 10
5.2.3.2. MONTAJE DE TERMO MUROS................................................................................................................. 10
5.2.3.3. INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE – APARATOS SANITARIOS ................................................... 12
5.2.3.4. INSTALACION DE PISO Y ZOCALOS ...................................................................................................... 12
5.2.3.5. PINTADO DE MUROS ................................................................................................................................ 13
5.2.3.6. INSTALACIONES ELECTRICAS ............................................................................................................... 13
5.2.3.7. POZO A TIERRA ......................................................................................................................................... 14
6. SISTEMA DE GESTIÓN............................................................................................................................................... 14
6.1. PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD .................................................................................................................... 14
6.2. PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE ........................................................... 15
7. CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO .................................................................................................................... 15
7.1. CONTROL DEL PROYECTO .............................................................................................................................. 15
7.2. CONTROL DE CALIDAD .................................................................................................................................... 15
7.3. MONITOREO Y CONTROL DE RIEGOS ........................................................................................................... 15
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7.4. CIERRE DEL PROYECTO ................................................................................................................................... 16


7.5. CIERRE ADMINISTRATIVO .............................................................................................................................. 16

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1. INTRODUCCION
Actualmente, Compañía Minera Chungar SAC, U.E.A. Animon, con la finalidad de brindar la mejora en
sus instalaciones a los colaboradores solicita la Ampliación de Oficinas, con la finalidad de incrementar
ambientes que sirve para oficinas para el personal que labora en la unidad minera de Animon.

2. METAS Y OBJETIVOS
2.1. METAS

 Realizar y cumplir con los estándares de la compañía minera.


 Realizar la Ampliación de Oficinas.
 Realizar las coordinaciones con los stakeholders de forma permanente durante el proceso de
Ampliación de Oficinas, donde se reportarán avances, observaciones yacotaciones al proyecto.
 Cumplir estrictamente con los cronogramas estipulados durante la ejecución del proyecto.
 Cumplir con los estándares de seguridad solicitados por la compañía minera UM Animon.

2.2. OBJETIVOS

 El objetivo del presente plan de trabajo tiene como finalidad dar a conocer el proceso de
Ampliación de Oficinas de la unidad de Animon.
 Cumplir con los PPM identificados para el proyecto a realizar la EE.

3. PLANEAMIENTO Y GESTION
3.1. ALCANCE DEL PROYECTO

El alcance del proyecto comprende en realizar la Ampliación de Oficinas.


 Oficinas de Ingeniería y planeamiento, Oficina de topografía y diseño,oficina de Fewzion y otros
ambientes que requiere el área de planeamiento.
Para poder cumplir con los alcances dados por el área usuaria, se realizará las coordinaciones en
campo con el área supervisora.
 Desmontajes de tabiquerías existentes e instalaciones varias.
 Suministro e instalación de tabiquería (termo muros) y acabados
 Suministro e instalación de aparatos y accesorios sanitarios.
 Suministro e instalación de terma eléctrica
 Acabados en pisos, zócalos y contra zócalos de cerámico.
 Suministro e instalaciones eléctricas.
 Sistema de detección de incendios

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4. PLAN GENERAL DE EJECUCION DE PROYECTO


4.1. ALCANCE DEL PROYECTO

4.1.1. TRABAJOS PRELIMINARES

 Pruebas médicas, inducción, autorización y tramite de fotocheck.


 Movilización de equipos, herramientas, equipos de poder y materiales.
 Instalación de almacén.
 Implementar oficina operativa y almacén de obra.
 Implementación de herramientas de gestión.

4.1.2. TRABAJOS EN OPERACIONES

 Desmontaje de termo muros, puertas, ventanas y piso existente


 Desmontaje de aparatos sanitarios, instalaciones de agua y desagüe
 Suministro e instalación de termo muros y acabados
 Suministro e instalación de puertas y ventanas
 Suministro e instalación de aparatos, accesorios sanitarios y termas eléctricas
 Suministro y colocado de piso, zócalos y contra zócalos
 Suministro e instalaciones eléctricas.
 Sistema de detecciones de incendios

4.2. ORGANIGRAMA AID INGENIEROS:

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4.3. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE TRABAJOS

4.3.1. CALENDARIO BASE

Se está planteando un plazo de 90 días calendarios, desde el inicio del proyecto, el horario
de trabajo planteado es de lunes a domingo de 6:00 am a 12:00pm y de 13:00pm a
18:00pm.

* SE ADJUNTA CRONOGRAMA DE OBRA

4.4. RECURSOS ASIGNADOS Y ADQUISICIONES

Para ejecutar las actividades que conforman el proyecto, GEOMINCO cuenta con un patrimonio
tanto humano como de infraestructura y equipos, los cuales han laborado y vienen laborando en
la ejecución de obras para empresas mineras y del sector energía, cuyos estándares y
requerimientos son los más altos para el sector construcción, esto se detalla a continuación:

4.4.1. INGENIERÍA COMPLEMENTARIA

Para verificación de la ingeniería complementaria que entregará Animon, GEOMINCO


cuenta con un equipo de profesionales especializados en cada disciplina que darán solución
a todos los requerimientos del proyecto. En la actualidad se vienen ejecutando obras Civil-
Mecánico, las especialidades que requieren un desarrollo en el proyecto a ejecutarse a
mayor detalle son las Civiles Mecánicas, junto a la Supervisión se revisarán los planos,
alcances y los presupuestos proyectados, en base a estos se analizarán y redefinirán los
trabajos a ejecutar.

4.4.2. GESTIÓN DE PROCURA DE EQUIPOS CRÍTICOS PARA EL PROYECTO

Esta gestión se coordinará directamente con nuestro departamento de Logística y se


realizará siempre por escrito vía e‐ mail.
Para el caso de suministros o apoyo por parte de la unidad minera Animon, se realizará la
gestión a través de la supervisión de obra y se retirará el material o insumos de las zonas
que se nos indique y autorice previamente.

4.4.3. COMUNICACIONES

Para este Proyecto se contratará un equipo de profesionales para implementar y diseñar


sistemas de comunicaciones internas-externas, sistema de control de ingreso y control de
personal y otros procesos que se requiera para la mejora de las comunicaciones en el
proyecto.
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5. PLAN GENERAL DE EJECUCION DE PROYECTO

El presente plan de trabajo, describirá de manera general la secuencia operativa para ejecutar el
proyecto, tomando en consideración el tiempo de ejecución de 90 días calendarios desde que el
personal haya completado el proceso de afiliación.

5.1. RECURSOS:
El personal, equipos y herramientas con las que se contará para la ejecución del proyecto será:

5.1.1. PERSONAL EMPLEADO:

- 01 ingeniero Residente
- 01 ingeniero de Seguridad
- 01 administrador de obra
- 01 maestro de Obra

5.1.2. PERSONAL OPERATIVO:

- 03 operarios civiles
- 02 oficiales civiles
- 03 ayudantes civiles
- 02 conductor

5.1.3. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:

- 01 taladro inalámbrico
- 01 taladro eléctrico
- 01 taladro healting
- 01 escaleras telescópicas
- 01 generador eléctrico
- 01 amoladora
- 04 remachadoras
- Herramientas manuales
- Cables vulcanizados con meneques de 220v, 440v

5.2. PLAN DE METODOLOGÍA DE SERVICIO:

5.2.1. TRABAJOS PREVIOS

Antes del inicio de los trabajos, se debe comprobar el cumplimiento de los siguientes requisitos:
 Entrega y verificación de planos para la remodelación de módulos
 Instalación de un área de almacenamiento dentro de la unidad

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 Limpieza de la zona de trabajo antes, durante y después de los trabajos dentro de mina para
desarrollo de actividades por personal de operaciones Geominco.

AMPLIACION DE
OFICINAS

Fin

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5.2.2. CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD

Procedimiento

Verificar
Personal Calificado

No Clima
Favorable
Si o No

Si

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 El supervisor deberá difundir a todos los trabajadores involucrados el presente PETS aprobado
por unidad minera Chungar - Animon.
 Antes de realizar los trabajos, el supervisor verificará que los permisos, (IPERC, CHECK LIST de
equipos y herramientas), estén completamente firmados y autorizados.
 Se deberá señalizar y demarcar el área de trabajo con cintas de seguridad, color amarillo,
conos, mallas de seguridad y letreros de advertencia, según el estándar de barricadas dado
por Volcan.
 Para todos los trabajos a realizar el colaborador deberá de contar con su respectivo EPP
(overoles con cintas reflectivas, zapatos de seguridad dieléctricas, guantes de acuerdo a los
trabajos, lentes de seguridad, tapones auditivos, respirador con filtros según el trabajo dado,
protectores de seguridad)
 Se realizará la señalización del área de trabajo conforme al estándar de barricadas dada por la
empresa Volcan.

5.2.3. TRABAJOS OPERATIVOS

5.2.3.1. DESMONTAJE DE MODULOS EXISTENTES

 Se realizará el desmontaje de los termo muros existentes de las oficina de ingeniería y


planeamiento.
 Se continuará con el desmontaje de los aparatos sanitarios (inodoros, urinarios y duchas), y
posterior se realizará la desinstalación de agua y desagüe de cada modulo
 Se continuará con el desmontaje de caseta de SS.HH.

5.2.3.2. MONTAJE DE TERMO MUROS

 La adquisición de todos los materiales se realizará a la par de la actividad de desmontaje de


los módulos existentes, esto para agilizar y cumplir con el cronograma establecido.
 El montaje de los termo muros será de acuerdo a los planos dados por el cliente.
Especificaciones técnicas:

- Panel termoaislante tipo sándwich conformado por dos laminas de acero pre pintado
aislado con poliuretano rígido de alta densidad (38 – 40 kg/m3)
- Empalme machihembrado, ideal para proyectos donde se exige la menor perdida de
temperatura y reducir el consumo de energía.
- Ventajas: Excelente termoaislante, fácil manejo, transporte y colocación por su bajo peso,
gran durabilidad.
- Tipos de fijación del panel:

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5.2.3.3. INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE – APARATOS SANITARIOS

 Se continuará con la instalación de agua y desagüe de los servicios higiénicos teniendo en


cuenta las especificaciones técnicas dadas.
 Posterior a ello se instalará los aparatos sanitarios (inodoros, urinarios y lava manos
 Para la modificación de las instalaciones sanitarias se tomará en cuenta los puntos de salida
existentes y los que se tiene por implementar, para tal fin se dispondrá de accesorios asi como
codos, Tee, entre otros que facilite el trabajo para la instalación de los nuevos puntos de salida
de agua fría y caliente, para el tendido de tubería se considerará tubería PVC y CPVC de
acuerdo a las normas establecidas en el RNE.
 El montante de la tubería deberá cumplir de acuerdo a los diseños sanitarios, donde los
empalmes al ramal principal deben ser en un ángulo de 45º, tanto para las tuberías de 2” y 4”
a nivel de piso para el sistema de desagüe, tal como se aprecia en la siguiente imagen.

5.2.3.4. INSTALACION DE PISO Y ZOCALOS

 Culminado el montaje e instalación de los servicios higiénicos se procederá con los trabajos de
colocación de pisos y zócalos a nivel cerámicos, para ello se realizará las siguientes actividades.
 Herramientas a emplear:
- Cuchara
- Llana esponja
- Llana lisa y dentada
- Martillo de goma
- Tira línea
 Materiales
- Chemayolic
- Agua
- Esponja
- Piso cerámico
- Cruceta
- Recipiente para mezcla

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 Pasos para la instalación:


- Planifica la posición de las losetas y define los cortes necesarios, estos deben ir en las
zonas de menor visibilidad (por ejemplo, detrás de las puertas o muebles).
- Mezcla el adhesivo y el agua con la cuchara (5 litros de agua por cada 20 kg de adhesivo
o 1/8 de agua para 1/2 kg de adhesivo) hasta que quede sin grumos. Deja reposar la
mezcla por 5 minutos.
- Con la llana dentada, aplica el adhesivo sobre la superficie formando líneas en un solo
sentido a 45° grados. Evita hacerlo en sentidos encontrados o en forma de abanico porque
generarás bolsas de aire.
- Coloca la pieza cerámica sobre el adhesivo y haz semicírculos sobre ella para adherirla
mejor. Después, dale ligeros golpes con el mazo para sacar el aire y nivelar el piso.
Continúa la instalación utilizando los separadores, revisa constantemente que el piso esté
quedando nivelado. Deja secar por 24 horas para emboquillar.
- Para terminar, mezcla de 2 a 2.5 litros de agua por cada 10 kg de emboquillador, esto
evitará el paso de la humedad:
Boquilla de 3 mm a 2 cm = boquilla con arena
Boquilla menor de 3 mm = boquilla sin aren
5.2.3.5. PINTADO DE MUROS

Para los trabajos de pintado se tomará en cuenta los siguientes pasos:

 Preparación de la superficie, se debe tomar en cuenta si el pintado será en la parte exterior


y/o interior, de acuerdo a ello se realizará la preparación de la superficie, para ello se debe de
realizar el lijado, colocación de base y sellador para obtener una superficie uniforme.
 Uso de herramientas como rodillo, extensión, base, sellador, pintura, broche, entre otros
materiales necesarios para realizar la actividad.
 La pintura dependerá del tipo de uso de ser exterior se recomienda de tipo látex puesto que
estos son mas resistentes a las adversidades climatológicas y de tipo lavable en la parte
interna.

5.2.3.6. INSTALACIONES ELECTRICAS

 Se realizará la instalación de tomacorrientes, iluminarias, llaves termomagnéticas, llaves


diferenciales, caja para llaves termomagnéticas.

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5.2.3.7. POZO A TIERRA

 La construcción del pozo a tierra se realizará en la parte exterior de las oficina.


 Para el pozo a tierra se tomará en cuenta el siguiente diseño a construir.

6. SISTEMA DE GESTIÓN

6.1. PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD

Aplicaremos un Plan para la Gestión de la Calidad, bajo los lineamientos del programa de calidad
de Geominco. El cual enuncia y describe el desarrollo del presente proyecto. Como aspecto
básico el programa define la organización y actividades a seguir durante el proyecto.

Este Plan se desarrolla bajo nuestra Política de Calidad, caracterizado por su enfoque al cliente,
interacción de procesos y mejora continua, siguiendo los estándares de la norma NTP ISO 9001,
desarrollando procedimientos para ejecutar las actividades del proyecto.

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6.2. PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Dentro del Plan de Seguridad se contempla la visita inicial de reconocimiento para identificar
peligros y evaluar riesgos en la zona de trabajo, posteriormente el residente de obra presentará
al departamento de seguridad el Procedimiento Escrito de Trabajo (PET). Este PET será revisado
y de acuerdo al nivel de riesgo se emitirá un IPERC si el trabajo es de alto riesgo, de lo contrario
se recomendará realizar un Análisis Seguro de Trabajo antes de iniciar el trabajo. Dentro de
nuestro Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente se contempla realizar
inspecciones planeadas y no planeadas, listas de verificación para equipos, vehículos,
herramientas, EPP, etc.

El plan de seguridad incluye el análisis de las áreas donde se ejecutará el proyecto para identificar
los riesgos inherentes a los trabajos, medirlos, planificar y tomar las acciones para eliminar o
minimizar el riesgo.

A la vez que se tomará en cuenta la siguiente documentación de referencia:


- Reglamento Nacional de Edificaciones.
- Normas Indecopi.
- D.S. 023-2017

El plan se detalla en el anexo: Plan anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.

7. CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO

7.1. CONTROL DEL PROYECTO


El control del proyecto se realizará por reportes de desempeño que organizarán y resumirán la
información recogida de campo y mostrará resultados a nivel de detalle requerido por los
involucrados del proyecto, entre ellos seguimiento de cronograma de ejecución.

7.2. CONTROL DE CALIDAD


Implica monitorear los resultados específicos del proyecto para determinar si éstos cumplen con
los estándares de calidad, e identificar maneras de eliminar las causas de los resultados
insatisfactorios.
El control y aseguramiento de calidad de la construcción de las oficinas se realizará de
conformidad con las especificaciones técnicas que estarán basadas en las normas y códigos
nacionales e internacionales que aplican en cada una de las disciplinas

7.3. MONITOREO Y CONTROL DE RIEGOS


Proceso que se ocupa del seguimiento de los riesgos identificados, monitoreo de los riesgos
residuales e identificación de riesgos nuevos; asegurando la ejecución de los planes de riesgo, y
evaluando su efectividad en la reducción de los riesgos.
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7.4. CIERRE DEL PROYECTO


Formaliza la aceptación del proyecto y lo conduce a un final ordenado. Cuando se termine la
ejecución de todas las actividades correcta y satisfactoriamente, de acuerdo a las
especificaciones técnicas, se dará por finalizada la obra.
Para el cierre del proyecto se contempla los siguientes alcances:
- Informe final de operaciones y de seguridad
- Planos Asbuilt
- Conformidad del cliente

7.5. CIERRE ADMINISTRATIVO


El cierre administrativo, consiste en documentar los resultados del proyecto para formalizar la
aceptación de la obra por parte de la Unidad Minera Animon. Incluye la recolección de registros
asegurando que ellos reflejen las especificaciones del proyecto.
- Conformidad de culminación satisfactoria por parte del Supervisor
- Entrega de formatos de control de calidad de trabajos.
- Informe de Records en Seguridad.
- Acta de Termino de Obra.
- Resumen Valorizaciones.
- Planos As Built.

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