INDICE

1. CAPITULO 4:
2. CAPITULO 5:
3. CAPITULO 6:
4. CAPITULO 7:
5. CAPITULO 8: INTRODUCCION A LA METODOLOGIA
BIM

En su etapa de madurez temprana, la aplicación del Building Information Modeling se limitaba

a la obtención de un modelo tridimensional único de la edificación o activo, en el que podían
integrarse todas las disciplinas involucradas en el proyecto, incorporando no solo elementos
geométricos (como sucede en el CAD tradicional) sino también data real asociada a las
propiedades de cada uno de los objetos que forman parte de la obra. Esto se lograba (y se
sigue logrando) trabajando sobre un modelo único o federando múltiples modelos lo que
conlleva la inmensa ventaja de poder evaluar, mediante software de coordinación, la
interacción entre los diferentes subsistemas, identificar conflictos o interferencias y gestionar
su resolución oportuna, antes del inicio de las labores de construcción.

Dominados estos aspectos, era solo cuestión de tiempo para que surgieran nuevas
herramientas que permitieran aprovechar todos los datos contenidos en el modelo de la obra
para darle nuevos usos y resolver muchos de los problemas que se enfrentan a todo lo largo
del ciclo de ejecución de un proyecto.

Hoy, el BIM se utiliza para una multiplicidad de fines, digitalizando y automatizando tareas que
hasta hace no mucho solo podían trabajarse de forma aislada, por equipos de especialistas que
generaban información desconectada y no necesariamente aprovechable por todos los
stakeholders. Así, en los últimos años hemos pasado de un esquema tridimensional, a hablar
de siete y hasta diez dimensiones que pueden abarcarse aplicando esta metodología de trabajo
colaborativo. En este artículo abordaremos dos de las más comunes y utilizadas en la
actualidad, la cuarta y la quinta (BIM 4D y 5D), que no son más que la introducción del manejo
de tiempo, cantidades y costos a partir de los modelos generados en la fase de diseño.

 BIM 4D: Planificación, Programación y Simulación para la Pre-construcción

En un flujo de trabajo BIM, una vez se ha cerrado la versión definitiva o cuasi definitiva del
modelo 3D y la documentación de diseño, lo común es pasar inmediatamente a planificar
la fase de construcción, sea esta actividad responsabilidad del propio equipo de proyecto o
de la empresa a cargo de la gestión de obra.
Para eso, en lugar de usar los clásicos software de planificación 2D como Microsoft Project
o Primavera P6 que, aunque muy útiles, tienen como salida un Diagrama de Gantt
estándar, de difícil interpretación para agentes externos, calculado en base a planos o
especificaciones con altas posibilidades de error humano, se puede aplicar el BIM 4D
mediante software como Synchro Pro de Bentley, incorporando el control del tiempo de
una manera mucho más eficiente y aprovechable.

La cuarta dimensión, en el caso de la metodología BIM, hace referencia al análisis y control

de los tiempos de construcción. En este proceso se vincula el modelo 3D con la
información relacionada con el tiempo y la programación de las actividades, para obtener
una representación completa de la ejecución de obra. Lo que se busca es la pre-
construcción o construcción virtual, es decir construir dos veces el proyecto, una vez de
forma simulada para evaluar y afinar el cronograma propuesto, identificando fallos o
deficiencias, para pasar luego a la construcción física habiendo resuelto la mayor cantidad
de problemas en el camino.

 PROCESO DE LA PLANIFICACION BIM 4D

El proceso a seguir puede resumirse de la siguiente manera:

 Definir las actividades: Con el modelo 3D definido, se identifican las actividades que se
deben llevar a cabo para la construcción y se vinculan a los elementos 3D del modelo,
manualmente o mediante el uso de herramientas de automatización.

 Secuenciar las actividades: Se determina la dependencia entre las actividades para

poder identificar el orden de ejecución de cada una de ellas.

 Estimar la duración de las actividades: Teniendo en cuenta los recursos del proyecto,
se estima el tiempo requerido por cada actividad para que sea ejecutada.

 Elaborar el cronograma: Como resultado de los pasos anteriores, se obtiene el

cronograma inicial de la obra, y con este se podrá analizar la eficiencia de los recursos y
el cumplimiento de los plazos establecidos.
 BIM 5D: Planificación Y Presupuesto
Completada la planificación o en muchos casos de forma paralela a esta, debe realizarse
también la medición de las cantidades de obra y la traducción de estas en costos de ejecución
para la preparación de un presupuesto de construcción con partidas o unidades correctamente
definidas.

En la metodología de proyectos clásica, este trabajo de cuantificación y presupuesto puede

significar una gran cantidad de tiempo y esfuerzo, dependiendo de las dimensiones o
particularidades de la obra. En ese escenario, equipos de profesionales dedicados
exclusivamente a esta tarea realizan mediciones semi manuales, con operaciones complejas,
para extraer pesos, volúmenes, áreas, longitudes y toda clase de parámetros complementarios
a partir de los documentos 2D de diseño para, en el mejor de los casos, registrarlos en software
para asociar estas cantidades a partidas presupuestarias predefinidas. Si el proyecto surge
cambios sobre la marcha, esto obliga a medir nuevamente todos los elementos afectados
generando retrasos acumulados y altos márgenes de error. Es por esto por lo que muchas
veces las empresas terminan agregando “márgenes de seguridad” por encima del costo real
estimado en los presupuestos, que terminan encareciéndolos y haciendo las ofertas menos
atractivas para los clientes.

En cambio, si aplicamos la quinta dimensión del BIM usando software como CYPE Arquímedes,
OPEN BIM Quantities o Presto Cost-It, podemos extraer de forma bastante automatizada las
mediciones del modelo de diseño y si este tiene un nivel de detalle adecuado, lograr con poco
tiempo y esfuerzo la cuantificación completa de la obra. Luego usando los mismos programas
es posible asignar automáticamente las cantidades extraídas a las partidas de las bases de
precios que elijamos utilizar. En el caso de Arquímedes, se cuenta incluso con un generador de
precios que permite seleccionar unidades de obra con costos reales, permanentemente
actualizados por el equipo de esta casa de software, sin necesidad de recurrir a bases de datos
o consultas propias.
 BIM 1D: Se realiza el concepto de diseño del proyecto a elaborar. Son estimaciones e ideas.
 BIM 2D: El concepto planteado en la dimensión anterior se plasma en planos en los cuales
solo se consideran 2 dimensiones que son el largo y el ancho.
 BIM 3D: Se añade la dimensión de profundidad al BIM 2D.
 BIM 4D: Se añade la variable del tiempo al proyecto.
 BIM 5D: Se añade la variable del costo al proyecto.
 BIM 6D: Gestiona el desarrollo sostenible y energético del proyecto.
 BIM 7D: Gestiona la operación y mantenimiento del proyecto.

 VENTAJAS DEL BIM 5D

o Reducción significativa del tiempo invertido en la medición manual sobre planos
y documentos.
o Obtención de mediciones mucho más precisas y actualizables en base a un
modelo que, de partida, tendrá siempre una cantidad significativamente menor
de errores si ha pasado por un proceso adecuado de coordinación.
o Actualización semiautomática de la medición al sincronizar con los cambios en el
modelo o regenerar la cuantificación si se actualiza la geometría, aplicando las
herramientas que los software incluyen para este fin.
o Aprovechamiento de bases o generadores de precios actualizadas por entes
externos o utilización de las bases de datos propias construidas según la
experiencia de la compañía.
o Creación de sinergias entre el equipo de diseño y el de planificación/presupuesto,
es decir, se modela y se incorpora en el proyecto la información de una manera
que sea fácilmente interpretable por los responsables de estas áreas.
o Curva de aprendizaje rápido para la adopción de la nueva metodología de
trabajo, al ser obvias las ventajas y facilidades que ofrece.
o Si se trabaja en formatos interoperables y abiertos, posibilidad de cuantificar en
base a modelos sin necesidad de recurrir a costosas licencias, haciendo uso de
programas gratuitos existentes para este fin.