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1. Definición del problema general.

Despidos constantes:
El problema de despidos constantes se refiere a la práctica de una empresa de
despedir de manera continua a sus empleados, lo cual tiene diversos efectos
negativos en el entorno laboral. Uno de los principales síntomas de este problema es
la alta rotación laboral, donde los trabajadores abandonan la empresa con frecuencia
debido a la incertidumbre y falta de estabilidad laboral. Esto genera un ambiente de
inestabilidad y falta de continuidad en los equipos de trabajo. Además, la motivación
laboral se ve afectada, ya que los empleados pueden sentirse desmotivados al ver
que sus compañeros son despedidos sin razones claras. Esto puede llevar a una
disminución en el compromiso y la dedicación de los empleados hacia sus tareas y
responsabilidades. Por último, la insatisfacción laboral se incrementa, ya que los
trabajadores pueden experimentar preocupación constante por su seguridad laboral
y estabilidad económica. Esto puede generar un ambiente de descontento y malestar
generalizado en la organización.

2. Definir el árbol de problemas


El árbol de problemas es una herramienta que permite obtener información con una
visión simplificada, concreta y ordenada de cada causa (cada raíz del árbol), su
impacto (cada rama del árbol) y ponderación en el problema (visualizar qué raíz o
rama es la más importante, la que tiene más ramificaciones y cuyos efectos sean
determinantes). Es una técnica que puede realizarse en forma individual o grupal.

3. Síntomas 4. Causas 5. Pronósticos 6. Control al


Hechos o Hechos o Situaciones que pueden pronóstico
situaciones que se situaciones que se darse si se siguen Acciones por las cuales el
observan al producen por la presentando los investigador puede
analizar el objeto existencia de los síntomas identificados anticiparse y controlar las
de investigación síntomas en 1 y sus causas 2. situaciones identificada en
identificado en 1. síntomas 1, causas 2 y
pronósticos 3.

Empresa registra un La falta de visión a Si no se implementan Realizar un análisis


alto índice de largo plazo y la medidas para solucionar la exhaustivo de la situación
determinaciones ausencia de un plan de situación, es posible que económica de la empresa
laborales por parte de negocios solido los despidos sigan para identificar las causas
los empleados pueden hacer que la ocurriendo de forma subyacentes de los despidos y
empresa reaccione de constante, lo que puede buscar soluciones financieras
forma improvisada llevar a una disminución viables.
ante problemas aun mayor de la moral y la
financiero, optando por productividad en la
despidos como una empresa.
solución rápida.
La moral de los La empresa puede La falta de estabilidad Desarrollo de un plan de
empleados es baja estar atravesando laboral puede generar un negocios a largo plazo que
debido a ambiente dificultades financieras ambiente poco atractivo tenga en cuenta los objetivos y
que genera la que la llevan a tomar para los empleados las estrategias de crecimiento
posibilidad de ser decisiones de recortes actuales y potenciales, lo de las empresas evitando
despedidos de personal como una que resultaría en una alta soluciones improvisadas y
medida de reducción rotación temporarias.
de costos
La empresa enfrenta La empresa puede La baja productividad y la Implementar programas de
dificultades para tener problemas en la inestabilidad laboral capacitación, desarrollo para
retener a sus selección y retención podrían afectar mejorar las habilidades,
empleados debido a de personal adecuado, negativamente los motivación de los empleados
la falta de seguridad lo que lleva a tener resultados financieros de la lo que puede aumentar la
laboral. empleados que no se empresa disminuyendo su productividad y reducir la
ajustan al perfil rentabilidad y posición rotación del personal.
requerido o que no competitiva en el mercado
están motivados para
desempeñar sus
funciones.

3. Definir el árbol de objetivos


Objetivo General
Conocer cuáles son las causas más comunes que llevan al despedido por parte de un grupo
de trabajadores de nivel operativo que han sufrido la experiencia de un despido de
organizaciones en las que han elaborado con anterioridad.

Objetivos específicos
• Conocer si los criterios de edad son factores que provocan los despidos por parte de
un grupo de trabajadores de nivel operativo
• Identificar consecuencias positivas en las personas al experimentar un despido por
parte de un grupo de trabajadores de nivel operativo.
• Identificar consecuencias negativas en las personas al experimentar un despido por
parte de un grupo de trabajadores de nivel operativo.

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