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Datos de identificación
Matrícula: 21003419
Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que desarrolles algunos puntos del sistema de calidad y del
sistema de gestión de la calidad de la empresa que seleccionaste.
Importante
Instrucciones
1. Introducción:
En el presente trabajo vamos a desarrollar un sistema de gestión de calidad, es decir un proceso formal
utilizado para revisar las operaciones, productos y servicios de una empresa, en este caso la empresa es
Concretos San Carlos, una compañía que se dedica al Tratamiento Químico de Agua Congénita, es líder en
el ramo publico y privado de la industria petrolera, el objetivo es realizar la planeación de una estructura
de sistema de calidad (organigrama) y conocer los requisitos de la norma ISO9001:2015 y desarrollar los
documentos necesarios para llevar su evaluación, ya que es importante para la mejora continua de las
organizaciones.
Los resultados obtenidos serán un punto de partida para llevar a cabo una toma de decisiones acertadas,
que conduzca ala mejora continua. La pregunta es ¿Como desarrollaremos un organigrama? Y ¿Cómo
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cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
evaluaremos la gestión de calidad en ISO9001:2015, y el rendimiento de los procesos para promover la
mejora continua? los analizaremos a lo largo de la siguiente actividad.
2. Descripción de la empresa:
Nombre de la organización.
Concretos San Carlos
Localización. Boulevard Lázaro Cárdenas 308 93340 poza rica (poza rica de
hidalgo), Veracruz llave
3. Desarrollo:
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de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Gerente de
proyecto
Jefe de
Ingeniero de
seguridad e
calidad
Higiene
Inspector de
calidad
Jefe de
laboratorio
DIRECTOR DE CALIDAD Vela por la aplicabilidad de las políticas aprobadas por la gerencia en los
procesos. También se mantiene al pendiente de la calidad de la producción, así
como el uso adecuado de la materia prima
JEFE DE SEGURIDAD E HIGIENE Encargado a lo concerniente a la limpieza y uso debido de los implementos de
trabajo.
INSPECTOR DE CALIDAD analiza y determina la calidad de los productos una vez terminados y arroja un
resultado con el que se mejorarán los procesos de producción a fin de obtener
la calidad requerida.
JEFE DE LABORATORIO Sus esfuerzos deben estar al ras de lo establecido en las políticas de la empresa.
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Realiza estudios que aportan mejoras a la producción diaria.
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Gerencia
Recursos
Compras
Humanos
Concretos
San Carlos
Operacion
Finanzas y
Produccion
Control y
Gestion de
SGC
DEPARTAMENTO OBJETIVOS
RECURSOS realizar tareas administrativas derivadas de la gestión del personal como pueden ser
HUMANOS nóminas, seguros sociales, contratos, tramitación de sanciones, despidos, control horario
FINANZAS Su función que tiene el departamento financiero es la de realizar las cancelaciones de las
obligaciones económicas de la empresa. Como así también la de gestionar las partidas de
ingresos y gastos que pueda tener la compañía
COMPRAS Análisis de precios. Se deben evaluar los precios cada vez que se adquieren los productos.
Encargarse del aprovisionamiento de materiales. Controlar la gestión documental y
administrativa de las compras.
CONTROL Y GESTIÓN planear (creando una estrategia), controlar y vigilar los elementos que hacen posible la
DE SGC prestación de un buen servicio para que, de esa forma, se consiga satisfacer a los clientes.
(5. Liderazgo). Describe las actividades llevadas a cabo por la alta dirección para demostrar liderazgo y
compromiso con respecto al sistema de gestión de la calidad.
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
La dirección de Concretos San Carlos, mantiene su compromiso con el Sistema de Gestión de Calidad,
basándose en la mejora continua de nuestros servicios de tratamiento químico de agua congénita, además se
establecen parámetros y objetivos para que el agua tratada cumpla con los reglamentos de la NORMA Oficial
Mexicana NOM-143-SEMARNAT-2003, Que establece las especificaciones ambientales para el manejo de agua
congénita asociada a hidrocarburos.
(6. Planificación). Define dos Indicadores de calidad del proceso de producción o del servicio prestado por la
empresa.
Revisar el SGC con una frecuencia prefijada para asegurar su conveniencia, adecuación y eficacia continua
Evaluación de oportunidades de mejoras, políticas de calidad y objetivos de calidad por medio del cuadro de
mando integral
(7. Apoyo). Define los recursos para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua
del sistema de gestión de la calidad.
Documentación de respaldo
Monitoreo de documentos oficiales por parte del equipo administrativo, quienes registraran todo en un
sistema en computadora.
o Número de personas que conforman el sistema de calidad.
(7 Apoyo). Control de la información documentada: describe cinco actividades que la empresa realizará para
controlar la información del sistema de gestión de la calidad.
1.- Se encuentre disponible y sea idóneo para utilizarlo, cuando y donde se necesite.
2.- Se encuentre adecuadamente protegida
3.- Acceso, distribución, recuperación y utilización.
4.- Almacenamiento y conservación de la legibilidad.
5.- Control de cambios.
(8. Operación). Describe los requisitos para los productos y servicios: describir los requisitos de los productos
o servicios ofrecidos por la empresa.
Brindamos servicios de estimulación de pozos mediante productos químicos, así como tratamiento de agua
congénita.
Nuestros productos químicos espumantes en forma de barra, permiten retardar la declinación natural de la
producción base, derivado que resuelven los problemas de carga de líquido dentro de la tubería de producción,
incrementando la velocidad del gas por arriba de su velocidad crítica, generándose con lo anterior, una menor
presión de fondo fluyendo contra la cara de la formación productora, el resultado final es un incremento en la
producción del gasto de gas o en su caso prolongar la vida productiva de los pozos.
(8. Operación). Describe no conformidad que se pudiera presentar en el proceso, y la manera en la que la
organización tratará esas salidas no conformes.
no conformidad
Si los procesos y procedimientos críticos dentro de la organización no son documentados de forma adecuada,
Concretos San Carlos se reserva el derecho de realizar el servicio, ya que se limita la capacidad para dar una
mirada atrás, y así poder solucionar problemas y mejorar la eficiencia en el ciclo de vida de nuestro producto
final.
manera en la que la organización tratará esas salidas no conformes.
Se realiza un análisis de causa efecto para implementar acciones correctivas inmediatas designando
responsables y fechas de cierre de acciones y sobre todo evitar que puedan ocurrir nuevamente.
Se difunden lecciones aprendidas para difundir la información sobre cómo se solucionaron las fallas.
(9. Evaluación del desempeño). Describe la forma en la que la organización realizará el seguimiento de las
percepciones de los clientes, del grado en que se cumplen sus necesidades y expectativas.
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Concretos San Carlos realizara seguimientos de la percepción del cliente mediante
Encuestas al cliente
Retroalimentación sobre los productos y servicios entregados
Reuniones con el cliente
Análisis de las cuotas de mercado
(9. Evaluación del desempeño). Realiza la descripción del proceso de revisión por la dirección en donde
consideres:
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(10. Mejora). Realiza la descripción del proceso de mejora por la dirección en donde consideres:
Las Normas ISO son referente de calidad a nivel mundial, lo que permite la estandarización y
mejoramiento de las organizaciones de sus procesos y son de vital importancia para la
sobrevivencia de las empresas en un mundo globalizado. La aplicación de la Norma ISO9001:2015
implica estar atendo de lo que quiere el cliente y mantenerlo informado sobre el avance en la
resolución de sus quejas
5. Referencias.
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Manual de Calidad de Juray, 5ª Edición. Joseph M. Juran, A. Blanton Godfrey. Editorial: Mc
Graw Hill.
Calidad: Modelo ISO 9001 Versión 2015. Albert Badía Giménez. Editorial: Deusto
ISO 9000, Manual de Sistema de Calidad, 4ª Edición. David Hoyle. Editorial: Paraninfo.
Torres, I. (2020, 20 octubre). Cómo hacer la Revisión por la Dirección según ISO 9001. IVE
Consultores. https://iveconsultores.com/revision-por-la-direccion/
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