Juan Jose Rodriguez Arias

Taller de ADMINISTRACION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

1. ¿Cuál es el efecto de apalancamiento sobre las utilidades que produce el suministro? ¿es
lo mismo en todas las organizaciones?
El afecto de apalancamiento es el ahorro en compras por disminución de gastos en las
mismas, y pienso que no seria lo mismo para todas las organizaciones ya que si han estado
enfocados en la parte de suministro seria prácticamente imposible lograrlo a diferencia de
una empresa que tiene el área de suministros descuidada y por en de puede aprovechar esta
oportunidad.
2. El suministro no tiene por objetivo obtener utilidades; en lugar de ello, toma una parte de
las utilidades dado que implica un gasto de recursos organizacionales. ¿Está usted de
acuerdo? Si ya que la función principal es suministrar a la organización , aprovechando las
oportunidades que se presenten y no porque a fin de cuentas debe de buscar las mejores
ofertas para incrementar las utilidades y ventas de la empresa.
3. ¿Qué tipo de decisiones toma el típico administrador del departamento de suministros?
Enterarse de las necesidades de una empresa, buscar y seleccionar un buen proveedor,
negociar los precios y los términos para dar seguimiento para asegurar el pago del
proveedor.
4. En el largo plazo, el éxito de cualquier organización depende de su capacidad para crear
y conservar un cliente. ¿Está usted de acuerdo? ¿Que tiene que ver este párrafo con la
administración de las compras y del suministro? Si, tiene que ver mucho ya que la empresa
al conservar un cliente va conociendo sus necesidades lo cual hace mas fácil la predicción
de los productos que compras en donde se necesita para satisfacer sus necesidades y
aprovechar esta situacion para buscar ofertas y descuentos.
5. ¿Es el área de compras una profesión? en caso de no ser así ¿A qué se debe? en caso de
afirmativo ¿Cómo cambiará la siguiente década? No se ha considerado una profesión como
tal ya que se le ha dado mas importancia y aunque las ventas es de gran importancia
conocer acerca de las compras para beneficio de la empresa en la que se desempeñe para
generar beneficios en los costos de suministro lo cual es parte esencial en el éxito de una
empresa.
6. Establezca la diferencia entre compras, adquisiciones, administración de materiales,
logística, administración de suministro y administración de la cadena de suministro. Las
compras se refieren al hecho de obtener material a cambio dinero, las adquisición es el
hecho de adquirir el material requerido, la administración de materiales es el
almacenamiento y correcta administración de los materiales comprados, la logística es el
tener coordinado el proceso desde que se solicita el producto hasta su recepción y por
ultimo la administración de la cadena de suministros es el proceso de planificación,
ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministros con el propósito de
satisfacer una necesidad del cliente.
7. ¿En qué formas podría el comercio electrónico influir en el papel de los administradores
del suministro en sus propias organizaciones? ¿Y al administrar las cadenas o redes de
suministro? Ayudaría bastante ya que tendría una gama mas grande de proveedores donde
pudiese escoger el que mejor precio y condiciones ofrezca provocando mas ganancias a la
empresa y en la cadena de suministros utilizar la información para mejorar los productos o
servicio ofrecidos comparando con la competencia