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El documento propone tres estrategias para mejorar la cadena de suministro y los sistemas de producción mediante información interna y externa de una organización. Las tres estrategias son optimizar la logística de distribución, controlar mensualmente los inventarios, y estandarizar los procesos de distribución y entrega para automatizarlos y hacerlos más ágiles.
El documento propone tres estrategias para mejorar la cadena de suministro y los sistemas de producción mediante información interna y externa de una organización. Las tres estrategias son optimizar la logística de distribución, controlar mensualmente los inventarios, y estandarizar los procesos de distribución y entrega para automatizarlos y hacerlos más ágiles.
El documento propone tres estrategias para mejorar la cadena de suministro y los sistemas de producción mediante información interna y externa de una organización. Las tres estrategias son optimizar la logística de distribución, controlar mensualmente los inventarios, y estandarizar los procesos de distribución y entrega para automatizarlos y hacerlos más ágiles.
Proponga unas estrategias implementables en la cadena de suministros y
los sistemas integrados de producción mediante una información exógena y endógena de una organización.
Cadena de suministros: Una cadena de suministro es el conjunto de
actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor final. (Roldán, 2017)
Objetivo de la cadena de suministro: La cadena de suministro
tiene como objetivo principal satisfacer las necesidades del cliente final de la mejor manera posible. Lo anterior incluye los siguientes fines:
Entregar los bienes y servicios a tiempo.
Evitar las pérdidas o mermas innecesarias.
Optimizar los tiempos de distribución.
Manejo adecuado de inventarios y almacenes.
Establecer canales de comunicación y coordinación adecuados.
Hacer frente a cambios imprevistos en la demanda, oferta u otras
condiciones. Estrategias
1. Optimizar la logística de distribución, aprovechamiento de espacio,
contratar un transporte acordó a lo transportado, organizar una ruta optimizando tiempos; con una logística de transporte optimo e indicado podemos reducir costos, aumentar ingreso y proporcionar un mejor servicio y por ende fidelización de los mismos. 2. Tener un control mensual de los inventarios y con esto una organización optima y continúa de los productos, para que su rastreo sea más fácil, así se podrá brindar un servicio eficaz con respecto al producto que se tiene en el momento dando respuestas mucho más rápido de los inventarios del momento y que sean reales. 3. Estandarizar procesos de distribución y organización para entrega final del producto con esto logramos automatizar los procesos y que estos se dan de forma inmediata y más ágil
Con estas tres estrategias logística de transporte, rastreo de inventario y
automatización de procesos implementados correctamente según la industria a implementar esto puede generar un diferenciar frente a otras industrias y generar el valor agregado a la compañía también desmullendo costos por diferencial de procesos estandarizados y una organización desde que ingresa la mercancía hasta que sale con datos oportunos e inmediatos. Bibliografía
Roldán, P. N. (25 de abril de 2017). Economipedia.com. Obtenido de Economipedia.com: