MINERA TROY S.A.C.

AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y MEDIO AMBIENTE

PRESUPUESTO ANUAL: PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL AREA DE INFLUENCIA

PROYECTO: LOS PIRCOS - DISTRITO DE SEXI - PROV. SANTA CRUZ - CAJAMARCA
MODALIDAD DE VINCULO EXTERNO: COOPERACIÓN EXTERNA (CONVENIOS, DONACIONES, OTROS…)
TIPO DE FONDO: CONVENIOS, DONACIONES, OTROS…
COD. CUENTA DETALLE MONTO

INGRESOS
PROVISION O PRESUPUESTO ASIGNADO S/. 240.000,00
INGRESOS NETOS S/. 234.900,00
EGRESOS REMUNERACIONES SALARIALES
Funcionario Relaciones Comunitarias dedicación exclusiva S/. 25.200,00
Responsable de Centro de Computo y Biblioteca S/. 12.600,00
Profesores Primaria y Secundaria S/. 28.800,00
SERVICIOS
Alquiler de edificios locales y terrenos S/. 3.600,00
Información y publicidad S/. 3.000,00
Impresión, encuadernación y otros S/. 3.000,00
Transportes S/. 21.600,00
Luz, agua, teléfono S/. 2.400,00
Gastos de representación institucional S/. 2.000,00
MATERIALES Y SUMINISTROS
Materiales Club Deportivo S/. 5.000,00
Alimentos y bebidas S/. 4.000,00
Útiles, materiales de oficina y computo S/. 3.200,00
Campaña y Materiales médicos S/. 12.000,00
Materiales Fiestas Patronales S/. 5.000,00
Campaña navideña S/. 6.000,00
MAQUINARIA EQUIPO Y MOBILIARIO
Equipo y Mobiliario de Oficina S/. 3.500,00
CONSTRUCCIONES ADICIONES Y MEJORAS
Provisión para Obras, Proyectos, Apoyo en Limpieza y S/. 37.000,00
Saneamiento según convenga del Centro Poblado de Sexi
TRANSFERENCIAS CORRIENTES A PERSONAS
Donaciones S/. 12.000,00
PRESTACIONES
Prestaciones legales S/. 45.000,00

TOTAL PROYECTADO S/. 234.900,00

RESPALDO S/. 5.100,00

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL DE LA MINERA TROY S.A.C.
PROYECTO LOS PIRCOS
PRESENTACIÒN

La responsabilidad social de las empresas (RSE) tiene poco tiempo en el

Perú (no menos de 20 años) en comparación con otros países de otros
continentes; sin embargo, su crecimiento ha sido notorio en los diferentes
escenarios empresariales y académicos.

La RSE es entendida como la herramienta de gestión que eleva la

competitividad, reduce riesgos, incrementa la motivación, manifiesta un
compromiso con el cliente y un cuidado con el ambiente, además de
poner atención a las percepciones y expectativas de los diferentes
grupos de interés o comúnmente denominado stakeholders.

Hoy no es suficiente hablar del éxito de una empresa mostrando cifras

económicas, es necesario responder a cuestiones sociales que van de la
mano de un éxito económico compartido; además es importante tomar en
cuenta las percepciones de los grupos de interés involucrados, además
de tener con ellos una relación evidente y un diálogo franco y abierto
orientado a obtener resultados concretos. Hoy la sociedad percibe mejor
las declaraciones conjuntas de dos grupos en conflicto que la versión de
una sola de las partes; por ello, no solo se necesitan declaraciones sino
también muestras evidentes de estas declaraciones.

Es necesario entonces que las empresas se preocupen por realizar un

planeamiento estratégico de sus intangibles, conociendo las expectativas

2
y percepciones de sus grupos de interés, de manera que les permita
priorizar dichas expectativas con los valores, objetivos y principios de la
empresa. Si no existe un compromiso corporativo que atraviese todas las
esferas de la empresa, ésta no podrá contar con una estrategia de RSE
exitosa.

El presente Plan de Responsabilidad Social tiene la disposición de

minimizar los impactos socio ambientales negativos, apoyando el
desarrollo sostenible de los distintos grupos de interés, con el fin de
entender y manejar los aspectos sociales claves en relación al Proyecto
además de regular las relaciones entre poblaciones de las áreas
próximas al Proyecto “Los Pircos” y Minera Troy S.A.C., esto permitirá
solucionar cualquier contingencia de índole social que se pueda
presentar a lo largo de las actividades del mismo.

INTRODUCCIÓN
El desarrollo sostenible ha cobrado un significado especial en aquellos países y
localidades que poseen grandes recursos naturales no renovables, como es el
caso de los minerales. Bajo el concepto de desarrollo sostenible, los recursos
minerales constituyen un capital natural que debe ser usado para el beneficio
de los países mineros y su población es con una perspectiva de largo plazo. En
este contexto, la actividad minera debe ser desarrollada en forma sostenible y
responsable, respetando el medio ambiente natural y humano de las
localidades donde se desarrolla. Inserta en el mercado mundial, la industria
minera peruana ha debido responder a nuevos estándares internacionales de
protección del medio ambiente y la salud humana, como asimismo a los
emplazamientos para el desarrollo sustentable de sus actividades productivas.

La sustentabilidad de los recursos naturales constituyen para el Gobierno de

Perú, una tarea fundamental para el desarrollo del país y en especial para la
actividad minera, puesto que la minería, es una de las la actividades
económicas más competitivas y relevantes, en el ámbito internacional, que
dispone Chile, llegando a consolidarse como líder en diversos rubros de la
minería mundial.

Minera Troy S.A.C. expresa mediante el presente Plan de Responsabilidad

Social Empresarial la disposición de minimizar los impactos socio ambientales
negativos, orientándose a apoyar el desarrollo sustentable de las comunidades
del área de influencia del Proyecto “Los Pircos”, generando una alianza
estratégica que busca relaciones permanentes y sostenibles, a través de un
conjunto de programas elaborados con el fin de mantener una adecuada
comunicación, que incluya también a sus autoridades y representantes, así

3
como al personal de las empresas contratistas y sub contratistas que
participarán de las distintas etapas del proyecto.

El cumplimiento del Plan de Responsabilidad Social Empresarial, permitirá

establecer los mecanismos para desarrollar el diálogo de confianza y
transparencia entre la comunidad y nuestra empresa.

4
 ÍNDICE
Pág.
PRESENTACIÒN............................................................................................................................. 1
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................ 2
I.PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA................................................................................................ 7
1.1Datos de Identificación ....................................................................................................... 7
1.2Reseña histórica.................................................................................................................. 7
a.Ubicación y acceso............................................................................................................. 7
POLÍTICA DE ADQUISICIÓN DE TIERRAS Y OBTENCIÓN DE SERVIDUMBRES.............................9
b.Historia de relaciones comunitarias:............................................................................... 10
c.Descripción del proyecto Los Pircos de Minera Troy....................................................... 11
1.3Misión................................................................................................................................ 13
1.4Visión................................................................................................................................. 13
1.5Valores............................................................................................................................... 13
1.6Objetivos y líneas Estratégicas de la Empresa................................................................... 14
A.Objetivos......................................................................................................................... 14
B.Líneas Estratégicas de la Empresa................................................................................... 15
1.7Logros y/o certificaciones obtenidas ................................................................................ 15
II.Oportunidades de Mejora....................................................................................................... 16
II.1Análisis Situacional F.O.D.A. (Condicionantes para el plan RSE). ......................................16
II.1.1Propósito.................................................................................................................... 16
II.1.2Análisis Interno .......................................................................................................... 16
II.1.3Análisis del Entorno.................................................................................................... 17
II.2Síntesis F.O.D.A. (Estrategias Condicionantes para el plan RSE). ...................................... 18
Estrategias FO (Fortalezas y Oportunidades)...................................................................... 18
Estrategias FA (Fortalezas y Amenazas).............................................................................. 19
Estrategias DO (Debilidades y Oportunidades)................................................................... 19
Estrategias DA (Debilidades y Amenazas)........................................................................... 20
III.Grupos de Interés................................................................................................................... 20
III.1Directos. .......................................................................................................................... 20
III.1.1Inversionistas............................................................................................................. 20
III.1.2Trabajadores.............................................................................................................. 21
III.1.3Clientes:..................................................................................................................... 24
III.1.4Proveedores.............................................................................................................. 25
III.2Indirectos.......................................................................................................................... 26

5
 III.2.1Comunidad................................................................................................................ 27
III.2.2Estado........................................................................................................................ 36
III.2.3ONG........................................................................................................................... 38
III.2.4Medios de Comunicación.......................................................................................... 38
III.2.5Sociedad ................................................................................................................... 39
IV.Objetivos RSE – Principales Retos.......................................................................................... 39
IV.1Cuantitativos.................................................................................................................... 39
IV.2Cualitativos. ..................................................................................................................... 40
V.Planes de Acción de RSE.......................................................................................................... 41
V.1Plan Operativo. ................................................................................................................. 41
V.1.1GENERACIÓN DE EMPLEO A PERSONAL LOCAL......................................................... 43
V.1.2ESTABLECIMIENTO DE UN PROYECTO AUTOSOSTENIBLE AGROGANADERO..............47
V.1.3CAMPAÑAS MÉDICAS................................................................................................. 48
V.1.4REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS ................................................................. 51
V.1.5Apoyo económico en actividades tradicionales......................................................... 53
V.2 Plan de Marketing. .......................................................................................................... 54
5.2.1 Objetivos.................................................................................................................... 54
V.2.2Justificación................................................................................................................ 56
V.2.3Actividades................................................................................................................. 56
V.2.4Metas......................................................................................................................... 59
5.2.5 Indicador.................................................................................................................... 60
5.2.6 Fuente de Verificación............................................................................................... 60
5.2.7 Inversión y recursos .................................................................................................. 60
5.2.8 Calendario de Implantación. .................................................................................... 61
VI.Memoria de sostenibilidad o Balance social.......................................................................... 61
VI.1Descripción de Minera Troy que realiza el informe.......................................................... 61
VI.2Ordenación o estructura por grupos de interés............................................................... 63
VI.3Balance medio ambiental, económico y social................................................................. 69
VI.4Tabla de indicadores y datos que facilite la consulta y permita el análisis comparativo.. 70
VI.5Compromiso con los grupos de interés. .......................................................................... 72
A.GENERACIÓN DE EMPLEO A PERSONAL LOCAL.............................................................. 72
B.ESTABLECIMIENTO DE UN PROYECTO AUTOSOSTENIBLE AGROGANADERO...................73
C.CAMPAÑAS MÉDICAS...................................................................................................... 73
D.REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS ...................................................................... 74

6
ANEXOS...................................................................................................................................... 75

7
I. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA.

1.1 Datos de Identificación

MINERA TROY S.A.C. - PROYECTO “LOS PIRCOS”

 Empresa : MINERA TROY SAC

 RUC : 20518511026
 Inscripción : Partida N° 12124201- Registros Públicos
Lima
 Representante Legal : Martha Rioja Vallejos.
 Domicilio Legal : Calle Diego Ferre N° 250 Miraflores –
Lima
 Teléfonos : 2422169

Minera Troy S.A.C. es una persona jurídica perteneciente a la pequeña

minería, de capitales peruanos y es propietaria de los derechos mineros
CIRATO 4 y CIRATO 5 agrupadas mediante la U.E.A. CIRATO 45, en la
que se desarrolla el proyecto “Los Pircos”.

1.2 Reseña histórica.

a. Ubicación y acceso

El Proyecto se encuentra ubicado en el departamento de

Cajamarca, provincia de Santa Cruz, distrito de Sexi, caserío Corral
Viejo.

El proyecto está ubicado en la vertiente oeste de la cordillera

occidental de los andes y a una distancia en línea recta de 78 km al
N75°E de la ciudad de Chiclayo, en un área comprendida entre el
Rio Chancay y La Quebrada Cirato. Sus coordenadas UTM
representativas son: 713980E y 9267500N (Sector 17), altitud
promedio de 2250m.s.n.m.

Las primeras etapas de exploración fueron llevadas por Minera

Meridian Perú S.A.C. y CIA de Minas Buenaventura S.A.A.

En 1999 dentro de la campaña de revisión de petitorios

abandonados de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. en la
zona norte del Perú, se descubre el yacimiento Los Pircos
mediante la cartografía geológica a escala 1:25 000 entre Sexi y la
represa Cirato, que comprendían 14 000 ha de los caducados

8
petitorios “San Bartolo”. En este trabajo se definieron 31
estructuras vetiformes de cuarzo, de las cuales las más
importantes son las vetas: Diana, Juana Sofía, Milagros, Maribel,
Amelia y Rosa Victoria (A. Torres, A. Enríquez y J. Paullo, 1999).

Los trabajos de exploración geológica a detalle en el Proyecto Los

Pircos se iniciaron en octubre del año 2000, bajo la Gerencia de
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. después de firmado el
contrato de asociación a riesgo compartido con Minera Meridian
Perú S.A.C.

En septiembre del 2001 se amplía el área de exploración del

proyecto hacia el sur, escogiendo las concesiones mineras del
Proyecto Lucero. Este proyecto fue descartado después de
concluir los trabajos de exploración del año 2003 realizado por
Meridian.

En octubre del 2002, Minera Meridian asume la Gerencia del

Proyecto Los Pircos hasta marzo del 2004, fecha en la cual
deciden dejar el proyecto, después de completar 4 327m de
perforación diamantina y no conseguir los objetivos de un mínimo
de 500 000 oz Au.

En marzo del año 2004, Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.,

encarga a BISA hacer un programa de exploraciones para la
campaña del 2004, con el objetivo de explorar con labores mineras
las vetas Diana y Maribel. Debido a circunstancias legales, sólo se
realizaron trabajos de superficie dedicados a buscar nuevas zonas
de exploración en el distrito minero, como resultado de estas
exploraciones se aumentó el interés exploratorio en el Proyecto
Los Pircos,

En el año 2008, la titularidad de los derechos mineros del Proyecto

Los Pircos se transfieren de la Cía. De Minas Buenaventura S.A.A.
a favor de Inversiones Troy S.A.C.

Posteriormente Inversiones Troy S.A.C. transfiere el proyecto a la

empresa Minera Troy S.A.C., quien realiza los trámites
administrativos correspondientes ante la DREM Cajamarca,
obteniendo en diciembre del 2010, la autorización del inicio de
Explotación, actividad que se desarrolla desde el 2011.

9
POLÍTICA DE ADQUISICIÓN DE TIERRAS Y OBTENCIÓN DE
SERVIDUMBRES
Situación físico legal del área de uso directo propuesta por el Proyecto
Los Pircos

Minera Troy S.A.C. requiere realizar actividades mineras, desde la exploración

hasta la explotación y transporte de minerales, incluyendo la construcción de
campamentos e instalación de servicios administrativos; razón por la cual,
necesita contar con la posesión en alquiler inicial de 2,000.00 hectáreas de
terreno, enmarcadas según el cuadro de coordenadas 01, destinadas para tal
fin.

Cuadro 01 Cuadro de coordenadas área superficial Proyecto Los Pircos.

El área requerida se encuentra ubicada dentro de una parcela de 10,733

hectáreas denominado Lote Corral Viejo, ubicado en el distrito de Sexi,
provincia de Santa Cruz y departamento de Cajamarca. Esta parcela se
encuentra bajo la posesión de un grupo de familias representadas por personas
que se autodenominan accionistas, por haberse adjudicado el lote, el día 10 de
agosto de 1939, vía remate judicial que se efectuara en el Juzgado de Primera
Instancia de la Provincia de Chota.

Los límites del Lote Corral Viejo son: al Noreste las lomas de Marampampa y
la naciente de Huarimarca, al Sur el Rio Chancay y al Este la Quebrada de
Cirato. Este remate fue presidido por el Sr. Juez de la provincia de Chota, Don
Víctor Incháustegui, en presencia de los posesionarios de la Ex Hacienda San
Antonio de Chancay, quienes se adjudicaron el lote por la suma de 19,000.00
Soles de Oro, bajo la representación de Matías Díaz y su abogado el Dr. Miguel
Absalón Puga.

Todos los posesionarios que participaron en el remate descrito en el hecho

anterior, son titulares de acciones más no de un área determinada en
hectáreas, esto lo determina la naturaleza del remate judicial en el que
participaron comprando acciones de un predio indiviso, por lo que decidieron
organizarse y asociarse el 13 de abril de 1948, bajo el título de: “Sociedad
Agropecuaria Hacienda La Unión” tal como se describe en el acta legal, del
mismo día.

10
II. Planes de Acción de RSE.

II.1 Plan Operativo.

Para el desarrollo del Plan Operativo de RSE se ha tenido en cuenta las

siguientes evaluaciones realizadas por la nuestra empresa datos de INEI:

Cuadro 04: Variables socio económicas analizadas según etapa del Proyecto.

Indicadores demográficos comparativos de las localidades del

área de influencia.

Cuadro 05: Indicadores demográficos comparativos principales de

población y territorio en el área de influencia

Cuadro 06: Edades en grupos quinquenales según sexo, Distrito de Sexi

11
 Cuadro 07 Indicadores Demográficos, Sociales y Económicos
comparativos del área de influencia
Las variables socio económicas señaladas se han analizado usando los
siguientes métodos de investigación social:
 Métodos de Investigación Social:

Los métodos de investigación utilizados para el presente estudio fueron

escogidos de acuerdo a los recursos a disposición y al tipo de población
del área de influencia directa.

 Entrevistas a informante clave:

Se realizaron entrevistas a personas cuyas percepciones fueron útiles

para comprender los fenómenos sociales de interés.

 Observación Participante:

Consistió en la observación directa de los fenómenos sociales en

estudio, realizado a través de la convivencia con la población y una
asimilación de la conducta y rutinas cotidianas de la gente. De esta
manera se internalizó y se hizo comprensible el comportamiento social
de las personas. La Observación Participante genero una serie de
interrogantes sobre determinados comportamientos que fueron motivo
de discusión con informantes clave integrándose la lista de preguntas o
temas a discutir en métodos como las Entrevistas Estructuradas y Semi
Estructuradas, los Cuestionarios o Encuestas y las Historias de Vida.

Análisis de las variables Socio Económicas según etapas del

Proyecto.

Área de Influencia.
La recopilación de datos de tipo socio económico, demográfico, cultural y
religioso, se ha efectuado en la totalidad del área, que será afectada
durante la ejecución de cada una de las etapas del proyecto y
corresponden a niveles locales y de sitio.
Por niveles locales nos referiremos a la Provincia de Santa Cruz y al
distrito de Sexi, como nivel de sitio nos referimos al Caserío de Corral
Viejo, puesto que en éste se encuentran las personas que habitan cerca
a la zona del Proyecto. Esta clasificación se realizó de acuerdo a las
disposiciones de la DGAA (Dirección General de Asuntos Ambientales)

12
 del MEM y la “Guía de Relaciones Comunitarias”; así como el D.S. N°
042-2003-EM.

El Plan Operativo se llevará a cabo de la siguiente forma:

II.1.1 GENERACIÓN DE EMPLEO A PERSONAL LOCAL.

Revisar el plan de operaciones anual de la unidad minera, con el

objetivo de programar el trabajo permanente y rotativo de mano de
obra calificada y no calificada, del distrito de Sexi y el caserío Corral
Viejo; así como del personal proporcionado por la Asociación
Ganadera La Unión Sexi Corral Viejo, cuidando que la oferta de los
puestos de trabajo sea justa y obtenida del área de influencia del
proyecto según ámbitos, local, provincial y regional.

II.1.1.1 Objetivo

Generar Empleo a los pobladores de la comunidad local

para formar una buena percepción de la población respecto
a las diferentes etapas del proyecto minero y sus impactos.

II.1.1.2 Justificación

 Debido a las carencias económicas que los pobladores del

caserío de Corral Viejo y del distrito de Sexy presentan, es
que se desarrolla este plan con la finalidad de mejorar su
calidad de vida, además para reducir conflictos potenciales
(formando una buena percepción de la población respecto
a las diferentes etapas del proyecto minero y sus
impactos), o acciones legales de la comunidad o el
gobierno; mediante la generación de algún ingreso
familiar, a través de puestos de trabajo en la mina.

De esta forma será posible que el conocimiento y la

experiencia local sean tomados en cuenta en el diseño de
los proyectos y planes.

II.1.1.3 Actividad

 Evaluación del personal con estudios superiores de la

comunidad y/o con la capacidad de desenvolverse
permanentemente en un puesto de trabajo en el
proyecto, de acuerdo a sus conocimientos y

13
 experiencias, para posteriormente ubicarlos en un puesto
adecuado dentro de la empresa Minera Troy.

 Programar el plan de trabajo rotativo anual de la unidad

minera, con el objetivo contratar mano de obra no
calificada, proporcionada por la Asociación Ganadera La
Unión Sexi Corral Viejo, cuidando que la oferta de los
puestos de trabajo sea justa y obtenida del área de
influencia del proyecto según ámbitos, local, provincial y
regional.

 Involucrar a la comunidad del distrito de Sexi y el caserío

Corral Viejo en la aplicación del plan de RSE, generando
de esta manera puestos de trabajo y generando
aprendizaje de la población para realizar sus propias
actividades sostenibles aún cuando la empresa minera
cese sus operaciones.

II.1.1.4 Meta

Del total de la población apta para el trabajo relacionado a la

actividad minera, se considerarán un total de la población de
Sexi a unas 200 personas, considerando ambos sexos
masculino y femenino, y teniendo en cuenta que la mayoría
de la población es analfabeta, para lo cual se requeriría
mano de obra no calificada solo para áreas especificas
como:

 De las 200 personas aptas para trabajar se planea

brindar puestos de trabajo a un 30% en el primer año,
que equivale a un total de 60 personas respectivamente
capacitadas, mediante un programa rotativo de mano de
obra no calificada y la ubicación a un trabajo de acuerdo
a sus capacidades.

 Lograr que la población verifique las condiciones de

trabajo de la empresa, mediante su ubicación en
diferentes áreas. Permitiendo ello la prevención de la
desinformación por parte de la comunidad acerca de las
actividades del proyecto, lo cual es un factor muy
importante para la creación de conflictos.

II.1.1.5 Indicador

 Porcentaje de Trabajadores contratados de la comunidad

en la Empresa Minera Troy S.A.C. en diferentes áreas de
acuerdo a sus capacidades.

14
  Grado de satisfacción de los trabajadores de acuerdo
teniendo en cuenta el puesto de trabajo asignado.

II.1.1.6 Fuente de Verificación

 Los Contratos y Comprobantes de Pago emitidos por el

área de administración de los trabajadores
pertenecientes a las diferentes contratas y directamente
a la empresa Minera Troy S.A.C.

II.1.1.7 Inversión y recursos

Los trabajadores estarán divididos en dos guardias cada una

con 30 pobladores de la comunidad respectivamente, como
se indica en la siguiente tabla:

CANTIDAD DE PERSONAL PERMANENTE POR

GUARDIA ALTO RIESGO.

CANTIDAD
CARGO CANTIDAD SUELDO PUESTO
TOTAL
Peón 5 S/. 1200 S/. 6000 MINA
Muestrero 5 S/. 1200 S/. 6000 GEOLOGÍA
Carrero 4 S/. 1200 S/. 4800 MINA
Enmaderador 2 S/. 1350 S/. 2700 MINA
Bodeguero 2 S/. 1200 S/. 2400 MINA
Ayud. Perforista 2 S/. 1350 S/. 2700 MINA
Chofer 2 S/. 1200 S/. 2400 MINA
MINA-
Albañil 2 S/. 1350 S/. 2700 CAMPAMENTO
TOTAL 24 S/. 29,700
TOTAL MENSUAL 48 2 Guardias S/. 59,400

PERSONAL PERMANENTE MINERA TROY S.A.C

CANTIDAD
CARGO CANTIDAD SUELDO PUESTO
TOTAL
Asistente de
2 S/. 800 S/.1600 CAMPAMENTO
Mantenimiento
Almacenero 1 S/. 1500 S/. 1500 CAMPAMENTO
TOTAL 3 S/.3100

PERSONAL PERMANENTE SIRIUS S.A.C.

CARGO CANTIDAD SUELDO CANTIDAD

15
 TOTAL
Agentes de
6 S/. 1200 S/.7,200
Seguridad

INVERSIÓN TOTAL MENSUAL: S/. 69,700. 000

INVERSIÓN TOTAL ANUAL: S/. 836, 400. 000

II.1.1.8 Calendario de Implantación.

N° Actividad Mes / Duración

Evaluación del personal con estudios Planificación:
superiores de la comunidad y/o capacidad Julio – Primera
de desenvolverse permanentemente en un Quincena
puesto de trabajo en el proyecto, de acuerdo Implantación:
1 Durante la
a sus conocimientos y experiencias, para
permanencia
posteriormente ubicarlos en un puesto del proyecto.
adecuado. Año 2012

Programar el plan de trabajo rotativo anual Planificación:

de la unidad minera, con el objetivo contratar Agosto
mano de obra no calificada, proporcionada Implantación:
2
por la Asociación Ganadera La Unión Sexi Durante la
Corral Viejo, cuidando que la oferta de los permanencia
puestos de trabajo sea justa y obtenida del del proyecto.
área de influencia del proyecto según Año 2012
ámbitos, local, provincial y regional.
Involucrar a la comunidad del distrito de Sexi Planificación:
y el caserío Corral Viejo en la aplicación del Setiembre
Implantación:
plan de RSE, generando de esta manera
Durante la
3 puestos de trabajo y generando aprendizaje permanencia
de la población para realizar sus propias del proyecto.
actividades sostenibles aún cuando la Año 2012
empresa minera cese sus operaciones.

II.1.2 ESTABLECIMIENTO DE UN PROYECTO AUTOSOSTENIBLE

AGROGANADERO.

El fin es generar puestos de trabajo en el Distrito de Sexi y sus

caseríos. El proyecto se repetirá y monitoreará anualmente hasta
lograr la independencia de los beneficiarios.

16
Capacitar a pobladores locales como técnicos en actividades
agroindustriales, a fin de diversificar las alternativas ocupacionales de
la población para afrontar el periodo de cierre del Proyecto.

II.1.2.1 Objetivo

Fomentar puestos de trabajo, mediante el apoyo en la

implementación de proyectos agro ganaderos auto
sostenible en el área de influencia del Proyecto.

II.1.2.2 Justificación

Teniendo en cuenta las insuficiencias financieras que los

habitantes del caserío de Corral Viejo y del distrito de Sexi
muestran, es que se desarrolla este plan con la finalidad de
mejorar su calidad de vida, pues se busca que los
pobladores logren sostenerse económicamente por sus
propios medios aún después de que la empresa minera cese
sus actividades extractivas.

Además no se estaría eliminando la actividad económica

tradicional del distrito de Sexi, y se mejoraría su rentabilidad.

II.1.2.3 Actividad

 Identificar los beneficiarios que participarán continuamente en

el proyecto.

 Establecer de manera conjunta, con los beneficiarios

identificados en este plan, un proyecto auto sostenible anual
de capacitación con característica agro ganadera, que permita
generar puestos de trabajo en el Distrito de Sexi y sus
caseríos. El proyecto se repetirá anualmente hasta lograr la
independencia de los beneficiarios, sin obviar su monitoreo.

II.1.2.4 Meta

 Implantar el Proyecto Auto sostenible Agro ganadero en

un 70% de la población interesada en dicha actividad
económica.

II.1.2.5 Indicador

 Porcentaje de Población capacitada en el Proyecto Agro

ganadero.

17
 II.1.2.6 Fuente de Verificación

 Inspecciones planificadas relacionadas a la aplicación de

los temas instruidos en las capacitaciones del Proyecto
Auto sostenible.

II.1.2.7 Inversión y Recursos

Se estima una inversión anual para el desarrollo del

Proyecto S/. 93, 176. 36, que incluye gastos en recursos
como: personal calificado como: veterinarios, ingenieros
agrónomos, ingenieros forestales, zootecnistas para el
dictado de cursos de capacitación en temas agro ganaderos.

II.1.2.8 Calendario de Implantación

N° Actividad Mes / Duración

Establecer de manera conjunta, con cualquiera
de los beneficiarios identificados en este plan, un
proyecto auto sostenible anual con característica Julio-Agosto-
agro ganadera, que permita generar puestos de Setiembre
2
trabajo en el Distrito de Sexi y sus caseríos. Si el 2012
proyecto es exitoso, podrá repetirse anualmente
hasta lograr la independencia de los
beneficiarios, sin obviar su monitoreo.

II.1.3 CAMPAÑAS MÉDICAS

Se realizarán cuatro campañas médicas teniendo en cuenta las

siguientes especialidades de medicina:

 Medicina General.
 Nutrición.
 Obstetricia.
 Análisis Clínicos.
 Odontología.
 Ecografía.

5.1.3.1. Objetivo:

18
 Brindar apoyo estratégico y cuando lo amerite asistencial, a las
personas o instituciones encargadas de velar por el bienestar de
los pobladores.

5.1.3.2. Justificación:

La salud es primordial y cuidarla es nuestra responsabilidad; una

persona saludable tendrá mayor capacidad para producir y apoyar
el desarrollo de su comunidad.

Teniendo en cuenta las carencias económicas que los habitantes

del caserío de Corral Viejo y del distrito de Sexi presentan, es que
se desarrolla este plan con la finalidad de mejorar su salud.

5.1.3.3. Actividad

Se realizarán cuatro campañas médicas:

Primera Campaña Médica

Se realizará la primera campaña médica gratuita en el distrito de

Sexi, para la comunidad Sexina y caseríos aledaños, Corral Viejo
y Cunyac. Se solicito el apoyo de 12 profesionales especialistas
del Centro de Salud de Santa Cruz. Las especialidades que se
tratarán en la primera campaña fueron las siguientes: Medicina
General, Nutrición, Obstetricia , Análisis Clínicos, Odontología,
Ecografía.
Segunda Campaña Médica

Para esta Campaña Médica se realizarán las coordinaciones

respectivas, con el Dr. Oscar Peralta Agip director del Centro de
Salud de la Provincia de Santa Cruz; a quien se le solicito el
apoyo con profesionales del nosocomio, además de 3 médicos
especialistas en Pediatría, Oftalmología y Gineco-obstetricia para
la ejecución de dicha campaña. Así mismo se solicitará a las
enfermeras del Puesto de Salud del distrito nos apoyen con las
instalaciones del lugar para mayor comodidad de los médicos.
Especialidades que se tratarán: Medicina General, Ecografía,
Obstetricia, Análisis Clínicos, Odontología, Oftalmología,
Nutrición, Pediatría, Ginecología.
Tercera Campaña Médica

Se realizará la tercera campaña médica gratuita en el distrito de

Sexi, para la comunidad Sexina y caseríos aledaños, Corral Viejo
y Cunyac. Las especialidades que se tratarán en la tercera
campaña fueron las siguientes: Medicina General, Nutrición,
Obstetricia , Análisis Clínicos, Odontología, Ecografía.

19
 Cuarta Campaña Médica

Para esta Campaña Médica se contará con las siguientes

especialidades: Medicina General, Ecografía, Obstetricia, Análisis
Clínicos, Odontología, Oftalmología, Nutrición, Pediatría,
Ginecología.
5.1.3.4. Meta

 Brindar los servicios de salud gratuita a un 80 % de la

población más vulnerable entre ella ancianos, mujeres en
estado de gestación y niños.

5.1.3.5. Indicador

 Número de personas atendidas en cada campaña médica.

5.1.3.6. Fuente de Verificación

 Historias clínicas, registro de pacientes atendidos.

5.1.3.7. Inversión y Recursos

 El costo de las campañas médicas, ascenderá a S/5,620.00

(Cinco mil seiscientos veinte y 00/100 Nuevos Soles) incluido
imprevistos.

5.1.3.8. Calendario de Implantación

N° Actividad Mes / Duración

Realizar la gestión y logística necesaria, para
la ejecución de las cuatro campañas médicas
anuales a realizarse en el Distrito de Sexi.

Se ejecutarán cuatro campañas médicas en

Octubre 2012 -
3
las cuales se brindará servicios gratuitos de Enero 2013
salud a los pobladores del distrito de Sexi y
sus localidades aledañas con las siguientes
especialidades: Medicina General, Nutrición,
Obstetricia, Análisis Clínicos, Odontología,
Ecografía.

II.1.4 REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS

20
5.1.3.1. Objetivo:

Promover la reforestación en el Área de Influencia Directa del

Proyecto Los Pircos, como un mecanismo para lograr una mejor
cobertura vegetal de los terrenos, incrementar la capacidad de
captación de agua de lluvia, evitar la erosión de los suelos y
disponer de recursos maderables para mejorar los ingresos
económicos de la población local.

5.1.3.2. Justificación:

Es ampliamente conocida las bondades que brindan las prácticas

de reforestación, tanto por los beneficios que se obtiene para la
conservación de los recursos naturales, como por las bondades
que nos otorgan para la población local de disponer de recursos
maderables y como fuente de energía para uso cotidiano. En esa
perspectiva, el Proyecto Los Pircos se propone reforestar un área
de 100 Has. en los terrenos arrendados como una muestra que
debe ser imitada por la población local a fin de lograr la
restauración de los terrenos y el paisaje natural, que acompañará
a la operación minera y constituirá un legado que el proyecto
dejará a la zona como una muestra de activo ambiental para
beneficio de la población local.

Dadas las condiciones climáticas de la zona y la existencia de

diversas especies forestales nativas, la reforestación se realizará
tanto con especies nativas en perspectiva de promover en la
población la realización de prácticas de recuperación y
conservación del germoplasma forestal de la zona. Ello a su vez
permitirá difundir las especies nativas de la zona, lo que impulsará
su difusión en el uso maderable, estudios para el conocimiento y
aprovechamiento de sus propiedades curativas y constituirá un
ejemplo para que la población local incorpore en su cultura las
prácticas de reforestación y lo repliquen en sus propiedades.

Debido a la escasez de lluvias y a los fuertes vientos, predominan

los arbustos como el hualango, plantas de molle, morera y cactus.
Los arbustos son bajos, ramificados, de hojas pequeñas o
espinosos, y están provistos de grandes raíces subterráneas para
captar la escasa humedad del suelo. Los hualangos apenas se

21
 despegan del suelo, sus ramas apretadas forman una superficie
convexa, dura y compacta.

5.1.3.3. Actividad

Se elaborará un memorial con los sustentos de ley, dirigido a la Sub

Región Santa Cruz solicitando ser incluidos en el programa de
forestación para comunidades de la zona, documento que al aceptarse
iniciará el traslado de 45,000 plantones desde Santa Cruz al distrito de
Sexi.
Se darán los tratamientos necesarios para el cuidado de las moreras, se
instalará un cerco perimétrico comprando eucalipto de la zona y se
provisionará de alambre de púa, entre otros.

De esta manera se dará inicio al programa de forestación en 35

hectáreas de campos libres de la Asociación, que arrojará un costo de
S/. 45,176.36 (Cuarenta y cinco mil, ciento setenta y seis con 36/100
Nuevos Soles).
Adicionalmente se contratará a una empresa consultora para la
elaboración del Proyecto Pampas de Lipor.
5.1.3.4. Meta
La meta es que El proyecto Los Pircos logre reforestar un área de 210
Has en 6 años.
5.1.3.5. Indicador
Cantidad de hectáreas reforestadas.
5.1.3.6. Fuente de Verificación
Datos de campo de avance en Has. Reforestadas.
5.1.3.7. Inversión y Recursos

Forestación en 35 hectáreas de campos libres de la Asociación, que

arrojará un costo de S/. 45,176.36 (Cuarenta y cinco mil, ciento setenta y
seis con 36/100 Nuevos Soles).
Adicionalmente se contratará a una empresa consultora para la
elaboración del Proyecto Pampas de Lipor por un monto de S/48,000.00
(Cuarenta y ocho mil y 00/100 Nuevos Soles), haciendo un total de
S/93,176.36 (Noventa y tres mil ciento setenta y seis con 36/100 Nuevos
Soles).
5.1.3.8. Calendario de Implantación

Se realizará anualmente una forestación de 35 Hás, durante 6 años.

22
 Cabe mencionar que las labores de reforestación continuarán durante la
etapa de cierre.

N° Actividad Mes / Duración

Se elaborará un memorial con los sustentos de ley,
dirigido a la Sub Región Santa Cruz solicitando ser
incluidos en el programa de forestación para
comunidades de la zona, documento que al aceptarse
iniciará el traslado de 45,000 plantones desde Santa
Cruz al distrito de Sexi. Desde 2013
4 hasta 2018
Se darán los tratamientos necesarios para el cuidado
de las moreras, se instalará un cerco perimétrico
comprando eucalipto de la zona y se provisionará de
alambre de púa, entre otros.

II.1.5 Apoyo económico en actividades tradicionales

Apoyo económico en atención de

oficios y actividades tradicionales

BENEFICIARIO DESCRIPCIÓN

Provisionar con camioneta a los técnicos encargados de verificar

Caserío Corral Viejo - distrito de Sexi funcionamiento del Servicio de alumbrado público y domiciliario del
Caserío Corral Viejo.

Centurión Dávila Contribución económica para tratamiento de enfermedad

Club deportivo "Independiente Sexi" Alimentación para 15 jugadores

Madres distrito de Sexi Donación de 2 canastas por celebración del Día de las madres

Madres del caserío de Cunyac Donación de una canasta por celebración del Día de las madres

Fiesta Patronal "San Antonio de Padua" Se entregó efectivo para banda de música que amenizo la fiesta

Club deportivo "Santa Rosa" de Sexi Apoyo para movilización

Sixto Dávila Bravo Contribución económica para operación de apéndice

I.E. S. Antonio Dávila Bravo - SEXI Contribución económico para olimpiadas escolares

Local Asociación Ganadera la Unión Sexi – Corral Viejo Apoyo con la instalación del servicio eléctrico en el local institucional

Contribución económica para celebración de fiesta patronal del

Fiesta Patronal "San Agustín" - Catache
distrito

I.E. S. Antonio Dávila Bravo - SEXI Contribución económica para ejecución de proyecto

I.E. Primario N° 10699 - SEXI Contribución económica viaje de promoción

Comité Fiesta Patronal "Santa Rosa de Sexi" Contribución económica y premios para concurse de artesanía y

23
 platos típicos

Comité Fiesta Patronal "Santa Rosa de Sexi" Donación de programas para fiesta patronal

Contribución económica para celebración de la fiesta patronal del

Comité Fiesta Patronal "Santa Rosa de Sexi"
distrito de Sexi

I.E. Inicial N° 473 - SEXI Apoyo con movilidad para viaje promocional

Comedor Popular - Distrito de Sexi Apoyo con 6 cajas de panetones, 1 caja de leche, chocolates

Niños del distrito de Sexi y caseríos Donación de juguetes para niños de la comunidad

Total aportes oficios y actividades tradicionales

II.2 Plan de Marketing.

5.2.1 Objetivos

En esta sección exponemos los principales objetivos que nos

proponemos alcanzar con el presente plan de marketing.

Los objetivos que nos proponemos responden a un producto (Au) que

tiene poca competencia tanto en el ámbito nacional como mundial.

Estas características del producto sumadas a la incertidumbre del

entorno hacen casi imposible efectuar una previsión de la demanda del
mismo o plantearnos objetivos de ventas realistas. Es por ello que
decidimos no hacer previsión alguna de la demanda del producto.

De acuerdo a lo anterior y al análisis de la situación llevado a cabo en el

capítulo anterior y tomando en cuenta dentro de este las características
y potencial del mercado, el OBJETIVO PRINCIPAL que nos
proponemos alcanzar es:

 Hacer reconocer a los grupos de interés que la empresa es

Socialmente Responsable.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Crear un espacio único estratégico para mantener sostenibilidad

en el tiempo, mejorando la percepción que tiene la población
acerca de las actividades realizadas y esta manera eliminar los
potenciales conflictos.

 Formar una buena reputación de la empresa generando

confianza.

24
  Hacer partícipe del Plan de RSE a diversas instituciones públicas
y privadas.

Los objetivos anteriormente expuestos se podrán lograr a través de la

difusión de los programas de RSE que aplica Minera Troy a sus
diferentes grupos de interés.

Dejamos en claro también que el presente plan de marketing se podrá

aplicar a las siguientes etapas del ciclo de vida del “Proyecto Los
Pircos”, siempre y cuando este sujeto a una revisión continúa y sea
adaptado a las circunstancias que hacen al negocio.

II.2.1.1 Objetivos Cuantificables

 Incremento de las inversiones.

 Incremento del volumen de negocio.
 Incremento del volumen de producción.
 Incremento del número de trabajadores. Debido a las
expectativas futuras de abrir nuevas labores de producción.
 Esperamos que el número de trabajadores aumente
proporcionalmente al volumen de producción.

II.2.1.2 Objetivos No Cuantificables

 Aumentar de la competitividad de nuestra empresa.

basándonos en la eficiencia de nuestra operación y en el
buen hacer de nuestro capital humano.
 Aplicación de nuevas tecnologías. Destinadas a mejorar si
cabe el transporte, distribución y comercialización de
nuestro producto, o al menos a facilitar estas funciones.
 Total integración vertical, llevando a cabo todas las
funciones del canal de distribución: producción, distribución
y comercialización.
 Ampliar continuamente el ciclo de vida de la producción
evitando que alcancemos una fase de declive. Llevando a
cabo continúas innovaciones.
 Conseguir equiparar la imagen que los clientes tienen
realmente de nosotros con aquella que tenemos nosotros
sobre cómo queremos que nos vean.

II.2.2 Justificación

Tanto el Marketing como la RSE contribuyen, en un mercado

globalizado, a reforzar la Imagen Corporativa de la compañía y a mejorar

25
 la reputación de la misma, convirtiéndose, en elementos determinantes
de la Estrategia de Competitividad.

El principal fundamento por el cual Minera Troy realizará el Plan de

Marketing de Responsabilidad Social Empresarial es para generar una
buena reputación empresarial, para lo cual debe comunicar a sus grupos
de interés que acciones se están llevando a cabo para el beneficio
común.

En nuestra sociedad una respetable reputación es crucial para los

negocios y el éxito de una empresa. Si una empresa no tiene credibilidad
y no genera confianza en las personas, éstas generaran conflictos por
miedo a que las cosas, que “se dicen”, sean ciertas. Por ello, la
reputación corporativa está íntimamente ligada a lo que las empresas
deban realizar en publicidad, sin atribuirse acciones que no realizan ya
que ello podría generar serios problemas con los grupos de interés.

Minera Troy S.A.C entiende la importancia de la imagen y buena

reputación que deben tener las compañías. Es por ello, que desde el
presente año 2012 contará con un Plan de Marketing de
Responsabilidad Social Empresarial, el cual se encontrará dentro de la
Gerencia de la compañía, cuya tarea principal es formar una buena
reputación y así mantenerse alejada de sanciones legales y/o pérdidas
financieras.

II.2.3 Actividades

A. Creación de una página web oficial.

En ella se expondrá información de la compañía, de las actividades

realizadas en el campo de la responsabilidad social empresarial,
responsabilidad ambiental, últimos temas de interés y los banner sobre
la forma en que se opera.

Diseño : S. / 500
Dominio : S. / 200
Hosting : S. / 1,300
Inversión Total : S. / 2,000 anual.

B. Campaña de concientización hacia los inversionistas.

Se proveerá una completa información a los inversionistas sobre cómo

se financian, estructuran y ponen en marcha proyectos de inversión y
desarrollo productivo; caracterizados por el rigor intelectual y relevancia
profesional.

Explicar cómo la producción ha ayudado a los inversionistas a ser

rentables. Exponiendo casos reales sobre los beneficios que nuestros

26
 inversores han podido obtener con nuestro servicio y de esta forma
atraer mayores inversiones para la empresa.

o Email Marketing: agradeciendo haber compartido negocios durante el

año. Personalizando el mensaje incluyendo el por qué, y realizando
un resumen financiero especial para ellos.
o Inclusión de temas financieros de interés.

Email Marketing : S. / 500 incluye Diseño.

Resumen financiero : S. / 3,000
Inversión : S. / 3,500 anuales.

C. Publicidad con fotografías y slogan.

Ubicación de paneles publicitarios de temas de RSE donde se

relacione a la empresa con aspectos socio ambientales, en favor del
desarrollo sostenible. Estos serán colocados en puntos estratégicos
como vías principales de acceso y se incluirán también imágenes de
RSE de Minera Troy en los vehículos de diferente tipo de transporte
perteneciente al proyecto Los Pircos.

Paneles Publicitarios : S. / 1,500 en 5 lugares estratégicos.

Imágenes en los vehículos : S. / 1,000 en 5 vehículos de la
empresa.
Inversión Total : S. / 8,500 anual.

D. Publicidad y Propaganda.

Anunciar mediante Spot publicitarios en medios de comunicación local

como radios, diarios, y aprovechar además los reportajes de noticieros
televisivos dando a conocer las obras realizadas en favor de la
comunidad y el medio ambiente.

Programas radiales en Santa Cruz

27
 Difundir en la población perteneciente a los diferentes grupos de
interés del Proyecto, los programas y actividades que se realizan en
aras de promover el Desarrollo Sostenible de los pueblos.

Con el transcurrir del tiempo se ha podido constatar que los diferentes

grupos de interés del Proyecto Los Pircos, deben estar
constantemente informados de los avances del Proyecto, los
programas y actividades que se vienen ejecutando y asimismo de los
avances locales, regionales y globales a fin de ir incorporando en su
quehacer cotidiano, facilitándoles el acceso a nuevas y mejores
tecnologías, proporcionando información y acceso a recursos que
permitan la integración de los actores locales a una dinámica global.
Para ello, los programas radiales que implementará el Proyecto, serán
emitidos a nivel de la provincia de Santa Cruz, utilizando las emisoras
radiales existentes y que tienen mayores niveles de cobertura. Dichos
programas a su vez permitirán rescatar los aspectos más relevantes
de la cultura local y propiciar la generación de liderazgos alternativos,
que permitan ir generando una creciente corriente de opinión en pro
del desarrollo local. Para la emisión de los programas radiales se
convocará a las diversas instituciones locales a fin de que contribuyan
con presentar sus mejores logros, buscando que sean replicados en la
zona.

Dos Programas Radiales : S. / 20,000

Inversión : S. / 100,000.00 por 5 años.

Minera Troy invertirá en dichos programas la suma de ciento veinte mil

soles y la trasmisión será de Lunes a Domingo en los horarios mas
sintonizados.

E. Publicidad mediante Convenios con Instituciones Pedagógicas

para la realización de Campañas de Alfabetización a las
comunidades del Distrito de Sexi y el Caserío de Corral Viejo.

En un inicio se realizará un convenio con el Instituto Superior

Pedagógico Santa Cruz para que mediante sus alumnos practicantes
dicten cursos de alfabetización en lectura y escritura, para tal hecho se
brindará alimentación, hospedaje y movilidad.

Mediante ellos se logrará una promoción por medio oral lo cual

permitirá que la población tenga mayor información sobre lo que en
realidad la empresa Minera Troy realiza conjuntamente con entes
públicos y privados para mejorar la calidad de vida de la población.

Se hará un convenio con la institución educativa de Sexi con la

finalidad de utilizar sus instalaciones.

Incentivo a los alfabetizadores : S. / 125 solo sábados en

horario de 10: 00 a.m. a 1:00 p.m. por mes.

28
 Número de Personas : 60 personas.
Alfabetizadores :3
Alimentación : S. / 150 mensual.
Movilidad : S. / 300 mensual.
Material : S. / 300 mensual.
Inversión Total : S. / 13,500 anual.

F. Participación en Ferias y Congresos Nacionales Especializados

de Minería.

Una forma en la que no se incurre es un gasto excesivo es la

participación en ferias y/o congresos en la modalidad de ponencias
donde se explicaría los logros en RSE alcanzados gracias al buen
planeamiento y monitoreo para hacer las cosas bien y superar las
debilidades y amenazas.

Se podría incluir a personas de la comunidad para la asistencia a cada

evento.

Pago a cuatro ponentes : 6,000 por 4 eventos.

Material Didáctico : 5,000 por 4 eventos.
Beaticos : 4,000 por 4 eventos.
Inversión : S. / 15,000 anuales

II.2.4 Metas

 Mejorar las relaciones con la comunidad gracias a la aplicación del

plan de responsabilidad social empresarial y el conocimiento de éste.

 Ser reconocidos como una empresa socio ambientalmente

responsable.

 Evitar los conflictos con la población debido a la falta de información.

 Captar mayor atención por parte de inversionistas.

 Evitar pérdidas financieras debido a las paralizaciones como causa

de los conflictos socio ambientales.

 Disminuir la incertidumbre de la continuidad del proyecto.

 Dar a conocer las medidas de control para eliminar o reducir los

impactos ambientales.

 Emisión de 02 programas radiales en Santa Cruz durante el lapso de

5 años

5.2.5 Indicador

29
  Porcentaje de los grupos de interés que perciben a Minera Troy como
una empresa socialmente responsable

5.2.6 Fuente de Verificación

 Encuestas realizadas a los diferentes Grupos de Interés, para

recoger información referente al conocimiento por parte de la
población acerca del buen actuar de Minera Troy.

 Cuestionario referente a la opinión (buena, regular o mala) que tenga

la población específicamente GI, en temas relacionados a RSE que
desarrolla Minera Troy.

5.2.7 Inversión y recursos

 Se estima una inversión para publicidad y marketing de S. / 62,500,

que incluye gastos en recursos como: creación de página web,
campañas de concientización, de alfabetización, utilización de
slogans, paneles publicitarios y Participación en Ferias y Congresos.

Resumen de Inversión y Recursos:

Creación de una página web oficial : S. / 2,000

Campaña de concientización hacia los inversionistas
: S. / 3,500
Publicidad con fotografías y slogan : S. / 8,500

Publicidad y Propaganda Programas radiales en Santa Cruz

: S. / 20,000.
Publicidad mediante Convenios para Campañas de Alfabetización
: S. / 13,500
Participación en Ferias y Congresos Nacionales Especializados de
Minería : S. / 15,000

INVERSIÓN TOTAL ANUAL S. / 62,500.00.

 En función a ello, Minera Troy S.A.C revisará el Plan de Marketing

anualmente, lo que permitirá adaptar dicho plan a las situaciones
existentes en la organización.

 La Inversión Total Anual es de S. / 62,500.00.

30
5.2.8 Calendario de Implantación.
N° Actividad Mes / Duración
Julio 2012
Creación de una página web oficial. Segunda
1
Creación de una cuenta en Facebook. Quincena

Campaña de concientización hacia los Agosto 2012

2
inversionistas. 30 días
Publicidad con fotografías y slogan. Setiembre y
3
Octubre 2012
Los programas
serán emitidos
durante los 12
meses del año,
4 Publicidad y Propaganda durante los 10
años de
operación del
Proyecto.
Publicidad mediante Convenios con
Instituciones Pedagógicas para la realización de Enero y Febrero
5
Campañas de Alfabetización a las comunidades 2013
del Distrito de Sexi y el Caserío de Corral Viejo.
Participación en Ferias y Congresos Nacionales
Especializados de Minería. Empezando por Arequipa, Perú
6 CONVENCION MINERA Y FERIA EXTEMIN – Setiembre del
2013 - Organizado por el Instituto de Ingenieros 201
de Minas del Perú.
III. Memoria de sostenibilidad o Balance social.

III.1 Descripción de Minera Troy que realiza el informe.

Minera Troy S.A.C. es una persona jurídica perteneciente a la pequeña

minería, de capitales peruanos y es propietaria de los derechos mineros
CIRATO 4 y CIRATO 5 agrupadas mediante la U.E.A. CIRATO 45, en la
que se desarrolla el proyecto “Los Pircos”.

El Proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Cajamarca,

provincia de Santa Cruz, distrito de Sexi, caserío Corral Viejo.

El proyecto está ubicado en la vertiente oeste de la cordillera occidental

de los andes y a una distancia en línea recta de 78 km al N75°E de la
ciudad de Chiclayo, en un área comprendida entre el Rio Chancay y La
Quebrada Cirato. Sus coordenadas UTM representativas son: 713980E y
9267500N (Sector 17), altitud promedio de 2250m.s.n.m.

31
El proyecto los Pircos comprende un prospecto de mineralización de oro
(Au), plata (Ag); según la evaluación geológica desarrollada en la fase de
exploración se ha determinado que existen reservas para dar inicio a las
actividades de explotación a pequeña escala a través de minería
subterránea; de forma paralela se continúa con la exploración a fin de
identificar más reservas. La razón de explotación máxima proyectada será
de 50 Ton. por día (TPD).

Los Pircos es un yacimiento para desarrollar minería subterránea en vetas

tipo rosario; para la explotación se utiliza el método de corte y relleno
convencional con la variante Open Stoping (Cámaras abiertas), que
posteriormente permitirá tener un bajo porcentaje de desmonte expuesto
a superficie.

Dentro de los valores que la empresa practica se distinguen los

siguientes: Ética Corporativa, Respeto a los Derechos Humanos
Universales, Gobernabilidad Corporativa, Calidad, Justicia, Innovación
Continua, Comunicación, Compromiso.

Sus principales objetivos de Minera Troy S.A.C. son:

 Contribuir al desarrollo competitivo de profesionales de nuestra

empresa, capaces de desempeñarse con eficiencia en la gestión de
empresas mineras, en organismos del Estado y entidades
privadas nacionales e internacionales vinculadas al sector minero.

 Contribuir al desarrollo sostenible de las poblaciones ubicadas en el

área de influencia de Minera Troy S.A.C.

 Mitigar y controlar los impactos socioambientales de las operaciones

mineras a las poblaciones ubicadas en el área de influencia de Minera
Troy S.A.C.

 Garantizar la extracción del mineral aurífero, con criterios de cantidad y

calidad.

 Administrar e inspeccionar las actividades para optimizar los costos de

operación.

 Alcanzar la sustentabilidad económica y financiera del proyecto “Los

Pircos”.

 Mejorar los procesos administrativos y operativos.

32
  Promover y garantizar la participación comunitaria organizada para
solución de problemas socioambientales, así como la sensibilización
sobre el uso racional de los recursos hídricos y suelos.

III.2 Ordenación o estructura por grupos de interés.

Los sujetos sociales presentes en el área de influencia de la operación del

Proyecto Minero Los Pircos, pueden ser diferenciados entre aquellos que
forman parte de las comunidades, y aquellos que son actores externos a
las comunidades.

Los grupos de interés se han determinado de acuerdo al tipo de

actividades que los actores significativos de las localidades tienen con
Minera Troy S.A.C. Los grupos de interés de las áreas de influencia directa
del proyecto Los Pircos se han clasificado en seis: las autoridades,
asociaciones productivas, entidades estatales, organizaciones de base, los
pobladores que incluye a los empleados en el proyecto y los proveedores.

Grupos de Interés.
Directos.

Inversionistas

 Gerente General: Gómez de la Torre Arteta Javier Alfonso.

 Apoderado: Cornejo Quispe Marco Antonio de Jesús.
 Representante Legal: Martha Rioja Vallejos.

33
Trabajadores:

La empresa Minera Troy S.A.C. en la actualidad cuenta con

grupos de trabajadores, divididos en las siguientes empresas
contratistas:

 EMPRESA CONTRATISTA ALTO RIESGO (encargada de la

extracción de mineral aurífero), divididos en 3 guardias con
su respectivo número de trabajadores en cada una. Cuenta
con 64 trabajadores.

 EMPRESA CONTRATISTA DE SEGURIDAD SIRIUS

(encargada de brindar personal dedicado a salvaguardar la
seguridad de la empresa). Cuenta con 19 trabajadores.

 EMPRESA CONTRATISTA DE ALIMENTOS “SOLEI”

(encargada de brindar los servicios de alimentación a la
empresa Minera Troy y a sus trabajadores). Cuenta con 8
trabajadores. Además se cuenta con las siguientes Áreas
Operativas y Administrativas del Proyecto en las que laboran
9 trabajadores.

En total forman 100 Trabajadores Distribuidos en las

diferentes áreas de la empresa minera.

Clientes:

ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C perteneciente a la

Unidad Económica Administrativa ORION.

 Razón Social: ANALYTICA MINERAL SERVICES S.A.C

 Dirección Principal: QUEBRADA HONDA KM. 610 N
 Departamento: Arequipa.
 Provincia: Caraveli.
 Distrito: Chala.
 Representante: Torres Matías, Harol Ruber.
 Teléfonos: 54778382
 RUC: 20508853727

34
 III.2.1 Proveedores

 Boart Longyear: Proveedor de Accesorios de

Perforación. Ofrece servicios globales de perforación y el
desarrollo aplicado de productos.
 Shell Lubricantes del Perú S.A. SHELL TORCULA OIL,
Móbil: Proveedor de Lubricantes para Perforación.
 EXSA: Proveedor de explosivos.
 FAMESA: Proveedor de Accesorios de voladura.
 Energía Peruana: Proveedor Alquiler de Compresora
Sullair.
 RNP: Proveedora de repuestos y máquinas perforadoras.
 ATLAS COPCO: Pala Neumática.
 ALYABE: Carros Minero tipo U35.
 INGERSOLL RAND: Tecles Manuales y compresora de
aire.
 Precix – Weight: Balanzas Electrónicas.
 LISTER PETTER: Grupo Electrógeno - petrolero.
 HONDA EZ – 5000: Grupo Electrógeno, gasolinera.
 VOLVO: Camiones.

Indirectos

COMUNIDAD

El distrito de Sexi es actualmente uno de los 11 distritos que conforman

la provincia de Santa Cruz, con una población de 515 habitantes y un
área de 193 km2, comprende al 14% de la población en la provincia de
Santa Cruz.

Las actividades económicas a las que se dedican son a la ganadería y

a la agricultura.

Esta última es de secano (solo siembran cuando llueve) y se desarrolla

entre los meses de enero-febrero (siembra) y junio-julio-agosto
(cosecha).

35
 La ganadería los desarrollan básicamente por la presencia de una
extensión de más de 10,000 ha de campo libre (tierras sin cercos, solo
da pasto o forraje), que es de propiedad de casi todos los pobladores
del distrito de Sexi, organizados en una asociación, denominada
Asociación Ganadera La Unión-Sexi Corral Viejo.

Es en estos “campos libres” es donde los sexinos desarrollan su

actividad ganadera, compuesta por ganado vacuna, lanar, caballar y
equino, fundamentalmente.

Se considera dentro del área de de influencia directa del proyecto al

distrito de Sexi, específicamente la capital del mismo nombre y el
caserío de Corral Viejo. Asimismo, se han determinado como zonas de
influencia indirecta los demás poblados del distrito de Sexi,
específicamente los caseríos de La Tranca, Llan Llan, San Lorenzo y
Pacopuquio.

El nivel educativo en el distrito de Sexi, la mayoría de la población sólo

llega al nivel primario, aunque se encuentra mayor presencia de
personas que acceden al nivel secundario que en otros distritos de la
provincia:

Los principales beneficiarios con el plan de RSE son:

- Pobladores del distrito de Sexi y el caserío de Corral Viejo.

- Asociación Ganadera La Unión Sexi – Corral Viejo.
- Posta Médica.
- Centros Educativos.
- Institución de Conservación del bosque paleontológico.
- Iglesia.
- Municipalidad Distrital de Sexi.
- Organizaciones Sociales de Base (Club de Madres, Comedor
Popular, Clubes Deportivos).

ESTADO:

Se divide en los siguientes.

 Gobierno regional de Cajamarca:

No está contra la minería responsable, defiende el derecho de

la población a resguardar el medio ambiente; el presidente
regional tiene una actitud de diálogo con todas las partes
(Fuente: Perú 21, 14-05-2007). Mediante sus entes
fiscalizadores encargados de verificar el cumplimiento de la
normatividad vigente.

36
 Dirección Regional de Energía y Minas:

Cuyas funciones son formular, aprobar, ejecutar, evaluar,

fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas
en materia de minas de la región, en concordancia con las
políticas nacionales y los planes sectoriales. Se encarga de
promover las inversiones en el sector con las limitaciones de
Ley.

 Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y

Minería (OSINERGMIN):

Supervisión, regulación, fiscalización y sanción, normativa,

solución de reclamos en segunda instancia administrativa y
solución de controversias.

 Ministerio del Ambiente:

Rectoría del Sector Ambiental promoviendo la conservación y

el uso sostenible de los recursos naturales y la diversidad
biológica con participación ciudadana en el marco de la
Política Nacional del Ambiente.

 Municipalidad provincial de Santa Cruz:

Está a favor de la generación de empleo para la población

local y de la inversión para mejorar sus condiciones
socioeconómicas. Exige que el proyecto realice sus
actividades con las mejores prácticas de conservación del
medio ambiente y que no se debieran realizar actividades
mineras en las cabeceras de cuencas.

37
  Municipalidad distrital de Sexi

Hasta las últimas elecciones, estaba a favor del proyecto. Ha

expresado su preocupación porque la empresa y sus
contratistas se comprometan a respetar el derecho de los
trabajadores y pobladores.
ONG:

 GRUFIDES

Organización no gubernamental que trabaja el tema minería -

medio ambiente en Cajamarca y que ha participado activamente
en diversas actividades de protesta en la región. Mantiene una
actitud crítica, pero dialogante, hacia la actividad minera.

En Santa Cruz tienen presencia las siguientes ONG: ADRA Perú,

Asociación de Tecnología y Desarrollo (Tecnides) y Diaconia (sólo
en Santa Cruz).

Finalmente, no se conocen ONG a nivel de los distritos de Sexy y

Caserío Corral Viejo

MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

En el distrito de Sexi y el Caserío de Corral Viejo se cuentan con los

siguientes medios de comunicación:

o Radio Amistad 99.1 F.M – Santa Cruz.

o Diario “Panorama Cajamarquino”.
o Radio “Megaestelar” 93.3 F.M – Santa Cruz.
o Radio Campesina Cajamarca 1050 A.M.

SOCIEDAD

 Iglesia Católica:

Pide mayor información y apoyo para la población local.

Alienta el diálogo entre el proyecto, la población y las
autoridades.

 Rondas campesinas de Santa Cruz:

38
 Siguiendo la directriz nacional, tienen una posición vigilante
frente a la minería en general y al proyecto en particular.

 Junta de regantes de la provincia de Santa Cruz:

Está opuesta a cualquier uso del agua que no sea la irrigación

que ellos manejan. Se ha opuesto a la construcción del
sistema de agua potable en Santa Cruz, al mejoramiento de
los canales de riego y al Proyecto La Zanja, argumentando la
posible alteración en la calidad del agua que traería la
actividad minera.

III.3 Balance medio ambiental, económico y social.

Una de las principales prioridades de Minera Troy S.A.C. es mejorar la Calidad

de Vida de las personas que habitan en el área de influencia del Proyecto
Minero Los Pircos. La razón de esta valoración se expresa en el rol que debe
cumplir la empresa privada como instrumento para el Desarrollo Sostenible a
través del estudio de Impacto Social (EIS) y la puesta en marcha de su Plan de
Responsabilidad Social Empresarial. Es así como asumimos el compromiso de
mejorar los índices de desarrollo humano acorde con, los requerimientos
individuales y sociales identificados en las diferentes variables
socioeconómicas del EIS.

El objetivo general del Plan de RSE es identificar, entender y manejar los

aspectos sociales claves en relación al Proyecto, a fin de regular las
relaciones entre poblaciones de las áreas próximas al Proyecto y Minera
Troy S.A.C., esto permitirá solucionar cualquier contingencia de índole
social que se pueda presentar a lo largo de las actividades del mismo.

A fin de cumplir con el objetivo, el Plan de RSE cumple con las principales
medidas de gestión en temas relacionados a las actividades Socio
Ambientales desarrollados, antes, durante y después del cierre del
proyecto, además asume las principales medidas de manejo social,
económico y ambiental, que se identificaron durante el proceso del
Estudio de Línea de Base Social en el Distrito de Sexi y forma parte de la
Declaración Jurada Ambiental presentada por Minera Troy S.A.C.; así
mismo, cualquier variación referida a mejora continua es evaluada y
aprobada de manera anual.

39
 “Las actividades correspondientes a Charlas, Capacitación Técnica,
Coordinaciones y atención a la población se realizarán en el Distrito de
Sexi y en las siguientes dependencias:

o Oficina de Relaciones Comunitarias

o Salones de clases Centros Educativos
o Sala de computo – Asociación Ganadera La Unión Sexi – Corral
Viejo
o Auditorio de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sexi

III.4 Tabla de indicadores y datos que facilite la consulta y permita el

análisis comparativo.

40
 MINERA TROY S.A.C. AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS Y MEDIO AMBIENTE

PRESUPUESTO ANUAL: PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL AREA DE INFLUENCIA

PROYECTO: LOS PIRCOS - DISTRITO DE SEXI - PROV. SANTA CRUZ - CAJAMARCA
MODALIDAD DE VINCULO EXTERNO: COOPERACIÓN EXTERNA (CONVENIOS, DONACIONES, OTROS…)
TIPO DE FONDO: CONVENIOS, DONACIONES, OTROS…
COD. CUENTA DETALLE MONTO

INGRESOS
PROVISION O PRESUPUESTO ASIGNADO S/. 240.000,00
INGRESOS NETOS S/. 234.900,00
EGRESOS REMUNERACIONES SALARIALES
Funcionario Relaciones Comunitarias dedicación exclusiva S/. 25.200,00
Responsable de Centro de Computo y Biblioteca S/. 12.600,00
Profesores Primaria y Secundaria S/. 28.800,00
SERVICIOS
Alquiler de edificios locales y terrenos S/. 3.600,00
Información y publicidad S/. 3.000,00
Impresión, encuadernación y otros S/. 3.000,00
Transportes S/. 21.600,00
Luz, agua, teléfono S/. 2.400,00
Gastos de representación institucional S/. 2.000,00
MATERIALES Y SUMINISTROS
Materiales Club Deportivo S/. 5.000,00
Alimentos y bebidas S/. 4.000,00
Útiles, materiales de oficina y computo S/. 3.200,00
Campaña y Materiales médicos S/. 12.000,00
Materiales Fiestas Patronales S/. 5.000,00
Campaña navideña S/. 6.000,00
MAQUINARIA EQUIPO Y MOBILIARIO
Equipo y Mobiliario de Oficina S/. 3.500,00
CONSTRUCCIONES ADICIONES Y MEJORAS
Provisión para Obras, Proyectos, Apoyo en Limpieza y S/. 37.000,00
Saneamiento según convenga del Centro Poblado de Sexi
TRANSFERENCIAS CORRIENTES A PERSONAS
Donaciones S/. 12.000,00
PRESTACIONES
Prestaciones legales S/. 45.000,00

TOTAL PROYECTADO S/. 234.900,00

RESPALDO S/. 5.100,00

Variables socio económicas analizadas según etapa del Proyecto.

41
 INVERSIONES PLANES DE ACCIÓN RSE

Inversión total anual en generación de empleo a personal local

Inversión total anual en establecimiento de un proyecto auto sostenible agro

ganadero

Inversión total anual en campañas médicas

Inversión total anual en reforestación con especies nativas

INVERSIÓN TOTAL ANUAL

RESUMEN DE INVERSIÓN Y RECURSOS PLAN DE

MARKETING
Creación de una página web oficial
Campaña de concientización hacia los inversionistas
Publicidad con fotografías y slogan
Publicidad y Propaganda Programas radiales en Santa Cruz
Publicidad mediante Convenios para Campañas de Alfabetización
Participación en Ferias y Congresos Nacionales Especializados de Minería
INVERSIÓN TOTAL ANUAL

III.5 Compromiso con los grupos de interés.

42
 La empresa Minera Troy S.A.C. se compromete a cumplir con las
siguientes actividades:

A. GENERACIÓN DE EMPLEO A PERSONAL LOCAL.

Revisar el plan de operaciones anual de la unidad minera, con el

objetivo de programar el trabajo permanente y rotativo de mano de
obra no calificada, del distrito de Sexi y el caserío Corral Viejo; así
como del personal proporcionado por la Asociación Ganadera La
Unión Sexi Corral Viejo, cuidando que la oferta de los puestos de
trabajo sea justa y obtenida del área de influencia del proyecto según
ámbitos, local, provincial y regional.

Objetivo:

 Generar Empleo a los pobladores de la comunidad local

para formar una buena percepción de la población respecto
a las diferentes etapas del proyecto minero y sus impactos.

B. ESTABLECIMIENTO DE UN PROYECTO AUTOSOSTENIBLE

AGROGANADERO.

Para generar puestos de trabajo en el Distrito de Sexi y sus caseríos.

Si el proyecto es exitoso, podrá repetirse anualmente hasta lograr la
independencia de los beneficiarios, sin obviar su monitoreo.

Establecer un Programa de capacitación para mejoramiento de

cultivos, ganado y de promoción de pequeñas microempresas.

Objetivo:

 Fomentar puestos de trabajo, mediante el apoyo en la

implementación de proyectos agro ganaderos auto
sostenible en el área de influencia del Proyecto.

43
C. CAMPAÑAS MÉDICAS

Se realizarán cuatro campañas médicas teniendo en cuenta las

siguientes especialidades de medicina:

 Medicina General, Nutrición, Obstetricia, Análisis Clínicos,

Odontología, Ecografía.

Objetivo:

Brindar apoyo estratégico y cuando lo amerite asistencial, a las

personas o instituciones encargadas de velar por el bienestar de
los pobladores.

D. REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS

Objetivo:

Promover la reforestación en el Área de Influencia Directa del

Proyecto Los Pircos, como un mecanismo para lograr una mejor
cobertura vegetal de los terrenos, incrementar la capacidad de
captación de agua de lluvia, evitar la erosión de los suelos y
disponer de recursos maderables para mejorar los ingresos
económicos de la población local.

44
CONCLUSIONES

 El análisis realizado consistió en exponer el concepto de

Responsabilidad Social Empresarial como un nuevo modelo de gestión,
el que incorporado a la empresa representa una fuente de ventaja
competitiva para la organización.

 La Metodología para la integración de estrategias RSE desarrollada por

Minera Troy es una correcta herramienta de integración en las empresas
de acciones RSE.

 Por otro lado, la concreción de la estrategia mediante la creación del

compromiso RSE (documento público consensuado con los grupos de
interés) garantiza la consolidación a largo plazo de las acciones RSE
una vez finalizado el proyecto “Los Pircos” y la consecución de los
objetivos marcados en la estrategia. Esto es, según nuestro criterio, un
fuerte valor añadido del proyecto.

 Hemos obtenido un mayor prestigio, el clima que se respira en la

empresa es de satisfacción y estabilidad y hemos mejorado en las
relaciones con clientes y proveedores consiguiendo que se sientan
mejor con nosotros.

RECOMENDACIONES

 Implantar el grupo total de estrategias propuestas, evaluando de manera

continúa sus resultados e ir retroalimentando al sistema para que así se
tomen las medidas correctivas de una forma más eficaz y eficiente.

 Realizar auditorías (internas y externas) para redefinir las estrategias de

la organización, por cuanto el modelo propuesto se basa en un estudio
dinámico.

 Corregir debilidades internas, realizar estudios específicos de las áreas

deficientes de la asociación para analizar sistemas alternos de gestión.

 Activar programas de información, dirigidos a los asociados, donde se

resalta la importancia del cumplimiento de sus obligaciones para el logro
del objetivo de la empresa.

 Suministrar la información precisa de las obras básicas y adicionales,

para utilizar el presupuesto como una verdadera herramienta de control
para la junta administradora y de información para los asociados.

45