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La alternativa 3 propone la motivación por medio de incentivos monetarios y recreativos. Esto incluye bonos y pagos adicionales para reconocer el trabajo de los empleados y motivarlos a esforzarse por alcanzar las metas de la empresa. También sugiere actividades recreativas para que los empleados tengan un descanso de su rutina diaria y eviten el estrés laboral. Al aplicar estos factores económicos y recreativos, se puede obtener una mayor productividad de los trabajadores, metas logradas individualmente o en
La alternativa 3 propone la motivación por medio de incentivos monetarios y recreativos. Esto incluye bonos y pagos adicionales para reconocer el trabajo de los empleados y motivarlos a esforzarse por alcanzar las metas de la empresa. También sugiere actividades recreativas para que los empleados tengan un descanso de su rutina diaria y eviten el estrés laboral. Al aplicar estos factores económicos y recreativos, se puede obtener una mayor productividad de los trabajadores, metas logradas individualmente o en
La alternativa 3 propone la motivación por medio de incentivos monetarios y recreativos. Esto incluye bonos y pagos adicionales para reconocer el trabajo de los empleados y motivarlos a esforzarse por alcanzar las metas de la empresa. También sugiere actividades recreativas para que los empleados tengan un descanso de su rutina diaria y eviten el estrés laboral. Al aplicar estos factores económicos y recreativos, se puede obtener una mayor productividad de los trabajadores, metas logradas individualmente o en
Alternativa 3: Motivación por medio de incentivos monetarios y recreativos.
La motivación es un factor que involucra sentimientos de impulso para realizar
acciones con resultados satisfactorios, centrándose principalmente en un objetivo o meta a lograr. Existen dos tipos de estímulos que generan motivación en las personas, siendo estos internos y externos. Los estímulos internos o también conocidos como motivación intrínseca, se relacionan con sentimientos como el amor propio, superación personal y confianza en sí mismo. Por otro lado, los estímulos externos o motivación extrínseca, son aquellos provenientes del ambiente en que la persona se desarrolla, como trabajar por alguna recompensa, o lograr resultados satisfactorios.
Con base a lo anterior, se hace el enfoque en la motivación por medio de
incentivos económicos, en el cual no solamente se hace referencia al sueldo que reciben los trabajadores, también son tomados en cuenta toda clase de bonos, recompensas o pagos adicionales a las actividades que realizan, de esta forma el empleado se siente con mayor satisfacción de que su trabajo está siendo reconocido y este se propone a dar lo mejor de sí para contribuir al alcance de metas de la empresa.
La motivación por medio de actividades recreativas para el empleado es muy
satisfactoria ya que al recibir recompensas relacionadas con tiempo y que salgan de su rutina diaria, permiten que se reconozca que no solamente se debe cumplir con horarios establecidos por la empresa o estar en un lugar específico durante toda una jornada, las actividades deportivas o de participación con el resto del personal de la empresa, aportan recursos como la salud y evitan el estrés laboral.
Aplicando los factores económicos y recreativos podemos obtener los siguientes
efectos en los empleados
Aumento de productividad en los trabajadores
Metas logradas individuales o en equipo Disminución de pérdida de recursos económicos Expansión de la organización