#FrenteUnidoAlTercio

PRESENTACIÓN

Nuestra Facultad ha sido casa de diversos personajes

que han estado dentro y a cargo de diversas cátedras.
La facultad ha sido eje de principales contextos sociales,
académicos, científicos e históricos. La facultad es cuna
del desarrollo de nuestro país.

Sin embargo, nos encontramos ahora en una facultad no

conectada con los estudiantes. Cada vez el estudiante
toma más tiempo en un trámite que en estudiar, cada
vez el estudiante tiene que usar instalaciones de otras
facultades, cada vez los estudiantes requerimos más a
los buenos docentes que enseñan más horas en otras
universidades, entre otro sin fin de problemas.

Por eso, todo discurso de crecimiento o desarrollo de

nuestra facultad no se ve para todos los estudiantes. Lo
peor de todo que es un discurso sin material cuantitativo
de soporte, hasta el momento no se hace público los
informes de evaluación del Plan estratégico institucional
de la facultad, que mide los indicadores de los objetivos
que la facultad a sí misma se pone.

Por eso proponemos el crecimiento y desarrollo de la

facultad en torno a cinco ejes básicos de interés de la
totalidad del estudiantado:

Formación académica
Investigación científica, tecnológica y humanística
Extensión universitaria y proyección social
Gestión institucionabienestar estudiantil
Bienestar estudiantil

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BIENESTAR
UNIVERSITARIO

Aumentar las plazas para

la Ayudantía de cátedra 01
02 Aumentar la remuneración
de los ayudantes de cátedra

03
Realizar una evaluación externa
de la infraestructura de la
facultad

04
Garantizar la difusión de
cualquier información y actividad
mediante forma virtual y física

05
Realizar el 1ER compendio de procesos
de inscripción y documentación de
prácticas pre profesionales y proyecto
de investigación

06
Reducir los costos por créditos en los
cursos de Ciclo - 0. A la vez garantizar
el aumento de la nota máxima y los
topes por sección en el Ciclo – 0

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INVESTIGACIÓN /
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

01
Concurso de artículos
científicos con incentivos
económicos.
Financiamiento de los

02 proyectos de investigación
de los talleres

03
Impulsar la red de talleres de
investigación de derecho y
de Ciencia Política

04 Impulsar la Revista de Derecho

y de Ciencia política.

05
Difusión y simplificación del acceso
a los programas de Movilidad
universitaria nacional e internacional

06
En coordinación con el CERSEU
implementar programas de proyección
social que sean certificadas

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GESTIÓN
INSTITUCIONAL

Garantizar informes
trimestrales de la ejecución
presupuestal de la Facultad 01
Difundir los

02 instrumentos de
gestión de la facultad

03
Impulsar el diseño del
informe de evaluación del PEI
2019-2023 de nuestra facultad

Democratizar la

04 elección de
comisiones de trabajo

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ACADÉMICO

01
Elaborar el primer diagnóstico
de egresados de derecho y
ciencia política

02
Promover la acreditación de la
EAP de derecho y la EAP de
ciencia política

03
Fiscalización de matrícula regular y
del Ciclo – 0. Y asegurar la nivelación,
subsanación ya adelanto en el Ciclo – 0

04
Actualización de la malla curricular
derecho y ciencia política con ayuda
del comité de gestión

05
Garantizar un proceso de
examen de aplazados con menos
burocracia y más amigable

06 Sistematizar las encuestas de

docentes y ayudantes de cátedra

07
Tener un rol protagónico, constante y de constante
difusión en la comisión de evaluación y
perfeccionamiento docente. Con el fin de garantizar
la reducción de la mediocridad docente

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