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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO PARA EL PERIODO ENERO 2020 – ENERO 2025

RECTOR: DR. EDDY WILLIAM GIVES MUJICA


VICERRECTOR ACADEMICO: DR. GUILLERMO HERMES RAMIREZ GARCIA
VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN: DR. JORGE NELSON RODRIGUEZ RIVERA
PRESENTACION
Como candidatos a ser autoridades de nuestra querida universidad, damos a conocer
nuestro plan de trabajo, este plan ha sido trabajado por los diferente profesionales y
tomando en cuenta las necesidades latentes de los alumnos y docentes de la UNP.

Somos conscientes de que las condiciones de la universidad no son las ideales para la buena
formación y crecimiento de nuestros alumnos y para el desempeño de las funciones de los
docentes a su cabalidad, es por ello que hemos tomado la iniciativa de proponer el cambio y
lograr la unidad y el desarrollo que tanto se anhela.

Haciéndose necesario realizar modificaciones de todos los procesos con el fin de generar las
condiciones para que universidad nacional se convierta en líder en el aspecto académico y
de investigación a nivel nacional y mundial.
1. AREA ACADÉMICA
1.1. Excelencia Académica

• Modernización de los programas académicos a nivel de pregrado y postgrado pertinentes al


desarrollo regional y nacional.

• Fortalecimiento de la cultura de autoevaluación y mejoramiento continuo.

• Fortalecimiento de competencias comunicativas, investigativas y de uso y apropiación de la TIC´s


para estudiantes, egresados y docentes.

• Cualificación docente y actualización por especialidad.

• Acreditación y Certificación de las carreras profesionales.

• Alianzas estratégicas con otras instituciones de educación superior para el desarrollo académico e
investigativo.

1.2. Eficiencia y Calidad

• El Docente es la columna vertebral en la formación del estudiante universitario.

• Instalación de Wi-Fi en el Campus universitario.

• Construcción y Dotación de nuevas aulas.

• Construcción y Dotación de Aulas Inteligentes.

• Dotación de Laboratorios Especializados.

• Construcción y dotación del centro de recreación universitaria.

• Fortalecimiento de la Plataforma Virtual y la Conectividad.

• Dotación y Actualización Permanente de Ayudas y Medios Educativos.

• Sistemas de información y modernización tecnológica.

• Fortalecimiento y dotación de las oficinas de: Planificación, Registro y Control Académico, Recursos
Físicos y Bienestar Universitario.

• Sistema de Gestión de Calidad y certificación institucional.


• Optimización del SIGA- Sistema Integrado de Gestión Académica, facilitando la ejecución de los
procesos académicos y administrativos.

• Equipamiento tecnológico para la docencia.- (computadores, servidores, mayor ancho de banda Wi-
Fi, hardware y software), así como a la implementación de soluciones informáticas para apoyo de la
docencia en aulas y en educación a distancia (plataformas virtuales, sistemas para enseñanza a
distancia).

• Hacer del dominio del inglés un aliado estratégico para interactuar en un mundo globalizado.

• Equipamiento del centro de idiomas.


2. Potencial humano y bienestar de la Comunidad
Universitaria
2.1. Desarrollo Estudiantil

El centro de atención en la universidad es el ESTUDIANTE, y en torno a él está orientada la misión


Institucional.
• Fortalecer las estrategias de bienestar universitario en atención a las dimensiones del desarrollo
humano.

• Promover y Mejorar los niveles de estilo de vida saludable en la población estudiantil.

• Mejorar el entorno físico, psíquico y social de la comunidad estudiantil.

• Implementación de un Plan de Estímulos para el Talento Académico, Deportivo, Cultural y Artístico.

• Fortalecimiento de los grupos deportivos, sociales, artísticos y culturales.

• Creación del Plan de Becas.

• Implementación de la Unidad de Emprendimiento y financiación de una bolsa para el desarrollo de


proyectos productivos y empresariales universitarios.

• Mejoramiento del servicio del comedor universitario garantizando su calidad para una alimentación
saludable.

2.2. Desarrollo Docente

• El Docente es la columna vertebral en la formación del estudiante universitario.

• Crear un ambiente de calidad para fortalecer el bienestar y desarrollo integral del docente.

• Creación de Programas de incentivos a la productividad y Fortalecimiento de los estímulos para los


docentes que participen activamente en los campos de docencia, investigación y extensión
institucional.

• Formación pos gradual para Docentes y actualización disciplinar.

• Gestión para la Ampliación de plazas docentes para ascensos.

• Movilidad Nacional e Internacional de Docentes.

• Mejoramiento del Sistema de Evaluación Docente por resultados.

• Creación del Fondo de Solidaridad Docente.


2.3. Desarrollo Administrativo

• Reconocer a los agentes administrativos del sistema universitario como soporte de la gestión.

• Implementación del Plan de Bienestar Social y Estímulos para el desempeño administrativo.

• Cualificación (El conjunto de competencias profesionales con significación para el empleo, adquiridas
a través de un proceso formativo formal o no formal, objeto de evaluación y acreditación, constituye
una cualificación profesional) y actualización del personal administrativo.

• Creación de un Plan de incentivos orientado a la productividad del trabajador administrativo.

• Fomentar el trabajo en equipo, favorecer la comunicación y Promover espacios que constituyan


lugares de trabajo saludables.

• Ubicación y reubicación laboral en concordancia a su especialización y meritocracia.


3. Investigación
• Propender por una cultura investigativa mediante la formación permanente del talento humano.

• Generar condiciones objetivas para el desarrollo de la investigación.

• Articular la investigación con la docencia y la extensión.

• Promover la generación del conocimiento fortaleciendo las líneas de investigación prioritarias para la
Universidad focalizados en temas emergentes de interés social.

• Establecer el desarrollo de buenas prácticas en investigación en relación a los principios éticos en la


investigación, observancia de guías y pautas internacionales.

• Valorar y transferir los resultados de la investigación con pertinencia ética y social.


4. Modernización de la Gestión
• Consecución de recursos para construir una unidad administrativa moderna: eficiente, transparente,
inclusiva, con una organización sistémica.

• Lograr una gestión eficiente para que satisfaga las necesidades al menor costo posible manteniendo
un estándar mínimo de calidad.

• Buscar un modelo de gestión orientada a resultados que impacte en el bienestar de la comunidad


universitaria y ciudadanía; y que sea permanentemente evaluada y monitoreada.

• Generar un sistema administrativo en la institución que sea el soporte y fundamento de nuestros


propósitos, direccionado hacia la excelencia en el desarrollo de las acciones académico y
administrativas.
5. RSU

• Tomar conciencia del verdadero rol de la universidad, de su entorno, y de su papel hacia la solución
de problemas para el desarrollo de la sociedad.

• Superación del enfoque egocéntrico de la universidad convirtiéndola en global e integradora.

• Definir su posición estratégica en la Sociedad sin faltar a la coherencia con sus funciones académicas
y de investigación.

• Fortalecer y/o gestionar Alianzas Estratégicas: Institutos Universidades, Empresas-Sociedad - Estado,


para el fortalecimiento de la educación universitaria, la ciencia, la tecnología y la innovación.

• Lograr una Universidad responsable y honesta ofreciendo el mejor servicio posible al ciudadano.
6. Transparencia y rendición de cuentas

• La autonomía universitaria responsable debe efectuar una rendición social de cuentas periódicas.

• Mejoramiento de la herramienta informática para divulgar las acciones de transparencia según Ley
de Transparencia y Acceso a la Información Pública mediante el Portal INSTITUCIONAL

• Asegurar que la ciudadanía haga la respectiva contraloría social mediante el Portal institucional en
los siguientes aspectos:

o Compras y Adquisiciones

o Información presupuestaria

o Tramites de la entidad

o Personal y Remuneraciones

o Transferencias

o Marco normativo

o Participación Ciudadana

o Actos Resolutivos

o Trámite documentario
7. Internacionalización
• Desarrollo de un PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA UNIVERSIDAD.

• Fomentar el número de profesores visitantes extranjeros para el intercambio académico y de


investigación.

• Dinamizar los convenios suscritos por la Universidad.

• Dinamizar la Movilidad académica y científica interinstitucional.


8. Concertación
• Adoptar prácticas y desarrollo de aptitudes, capacidades y destrezas de comunicación fluida para la
búsqueda de acuerdos.

• Buscar en el diálogo generar espacios de confianza a través de la comunicación y el intercambio


fluido.

• Dinamizar la participación universitaria para el fortalecimiento y profundización de la democracia.

• Orientar el desarrollo de los lineamientos en una comunicación fluida mediante el diálogo y


consenso para la legitimación de la decisión en la gestión.