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Cuestionario Resuelto-1

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cuestionario resuelto-1

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CUESTIONARIO
Formatos disponibles
1.- explique cómo cada uno de los 5 elementos de nuesta de!inición de
DOCX, lidea"#o
PDF, TXT o lea paa
es $%lido en línea
Este$edesde ScribdApple.
&o's al lidea
()*ERES + SE,UI*ORES
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El elemento del líder es válido para Jobs porque demuestra que puede
influenciar a sus seguidores y trabajar conjuntamente con ellos.

El elemento de seguidor lo adopta Jobs porque conoce y comparte con sus

seguidores y ellos también aportan para el mejoramiento de la empresa, es así
que se forma un mejor líder y seguidor, porque la comunicación ayuda al

Facebook Twitter
crecimiento de una empresa.

IN(UENCIA.
Es importante destacar que este elemento es válido para Jobs por que posee la


influencia en sus seguidores, una prueba notable, es que cuando él fue el
fundador y dirige la empresa Apple esta crece y el momento de dejar la
empresa está casi quiebra es notable la influencia de Jobs en Apple.

Correo electrónico
bjetivos organi!acionales.

Jobs tiene este elemento porque no solo se interesaba en obtener un beneficio

de sus seguidores, si no que los influenciaba para que no solo trabajen para

¿Le pareció útil este documento?

ellos, sino también para toda la organi!ación, y funciono ya que los seguidores
de Apple aportan a la empresa para su crecimiento.

"ambio

Es notable que Jobs abarca este elemento ya que su estrategia siempre #a

sido fomentar en cambio tecnológico adaptándose al entorno global, es decir
siempre fue innovador.

$ersonas.

¿Este contenido eselemento

Jobs tiene este inapropiado? Denunciar
ya que su relación con suseste documento
seguidores siempre fue
buena y esto contribuyó a que los esfuer!os colectivos #agan crecer Apple.

.- Identi!ique los oles de lidea"#o que desempe/a &o's como

pesidente mundial de Apple 0Cu%l ol !ue el m%s impotante
Jobs en su presidencia tubo varios roles de lidera!go como rol de
representante, rol de, líder, rol de monitor, rol de emprendedor y rol de
negociante.

El rol más importante que desempe%o Jobs fue el emprendedor ya que innovo
y puso en marc#a mejoras para la empresa y para su producto

2.- 03ue ni$eles de an%lisis es el pincipal en!oque en este caso

El nivel de análisis que se enfoca en este cado es el nivel organi!acional ya
que depende en gran parte de la aceptación del entorno y la adquisición de
recursos necesarios para mantener la organi!ación

Jobs necesita de la aceptación de sus clientes y lograba alian!as con e%

lan!amiento de películas infantiles con lo que lograba insertarse en el mercado
de una manera organi!acional

4.- explique cómo cada una de estas clasi!icaciones de la teoa de

lidea"#o aplica a este caso 6 cu%l es la m%s petinente
&asgos'

(e aplica debido a que Jobs tenia cualidades de ser un líder como son la
energía, apariencia y la confian!a en si mismo para poder liderar sis empresas

"omportamiento de lidera!go'

(e adaptó al caso ya que ser un buen líder se necesita tener varios fuentes de
mercado y así evaluar su comportamiento

)ntegrador'

E*plica la relación y el poder de convencimiento de Jobs fomento en sus

seguidores trabajando duro y sacrificándose para lograr objetivos grupales y
organi!acionales

+a más permanente es la teoría de integrados ya que en esta se convina las

tres teorías de lidera!go para ser un buen líder

5.- cuando Ste$e &o's de7a Apple ota $e" 0El desempe/o de Apple se
$ol$e% a detemina 6 e#esa a una cisis o a esta ceca de la quie'a
08o qu9
(i se volverá a deteriorar debido a que Jobs fue quien desarrollo la tecnología
en Apple llegando #a e la primera en ventas de equipos

"uando Jobs dejaba a Apple la innovación y el rendimiento de Apple se venía

abajo es por eso que pese a los nuevos proyectos de Jobs l amor a Apple lo
#acía regresar para volver a das realce a la empresa ya que Jobs toma
decisiones de manera distintiva y lógica junto a Apple logro avan!ar al punto de
ser empresa líder en equipos como )pod. i$#one. )pad, impresoras láser, etc.
es por ese motivo que Jobs no podía ver a Apple en crisis y acudía a dar una
nueva innovación.

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