Administración

ORGANIZACIÓN
La “Organización” es la segunda etapa del proceso
administrativo, en esta se crea un sistema de control
organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en
la etapa de planeación y gestión, la premisa acerca de que es
organización en el proceso administrativo todo proceso debe
tomar decisiones y de planeación

IM PO RT AN CIA
Ayuda a lograr los objetivos planteados.
Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos disponibles.
Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con
un mínimo de esfuerzo.
Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la
productividad.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

PR INC IPI OS DE LA OR GA NIZ AC ION

O BJ ET IV O
Todas las actividades establecidas
en la organización deben ES PE CI A LI ZA CI Ó N
relacionarse con los objetivos y los El trabajo de una persona
propósitos de la empresa, la debe
limitarse hasta donde sea
existencia de un puesto o área sólo la ejecución de una sola ac
posible, a
es justificable si sirve para alcanzar mientras más específico y
tividad;
realmente los objetivos. menor
campo de acción tenga un
individuo, mayor será su efi
ciencia y
destreza.

DIF US IÓN
La obligación de cada puesto que
cubre autoridad y responsabilida
d
debe publicarse y ponerse por
escrito a disposición de todos
aquellos miembros de la empresa
que tengan relación con el mismo.

JE R A R Q U ÍA
El alfabeto árabe acercó a
distintos pueblos de varias U N ID A D D E
lenguas, etnias y culturas . Se
escribe de derecha a izquierda. MANDO
Al determinar un centro de
EQ U IL IB R IO autoridad y decisión para cada
En toda estructura existe la
función, debe asignarse un sólo
necesidad del equilibrio jefe, y que los subordinados no
aplicación de los principios o deberán reportarse más que a
técnicas debe estar equilibrada un sólo jefe.
para asegurar eficacia global de
la estructura para cumplir los
objetivos de la empresa.