Proyecto de Aplicación

Ricardo Arias Garcia

Docente Camilo Martinez

Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido

2023
 Proyecto de Aplicación Unidad 4

Con base en las lecturas realizadas durante el curso de la asignatura, los videos y las clases, es de

destacar la importancia de la RSE en las organizaciones como herramienta de gestión para el

equilibrio organizacional en aras de aportar al desarrollo sostenible, en este sentido, se pretenden

esbozar algunos ejemplos de acciones que promuevan prácticas de sostenibilidad y responsabilidad

social corporativa o empresarial

Los ejes de trabajo en la RSE reconocidos como de mayor impacto positivo son la protección y

mejoramiento ambiental, el desarrollo de competitividad social desde la creación de capacidades

laborales y económicas de los territorios, y la lucha contra el hambre y la seguridad alimentaria, en

este orden se resaltan como buenas prácticas:

1. Integrar de manera transversal y comprometida en la organización Políticas De Gestión

Ambiental ambiciosas, enfocadas en el control de los aspectos e impactos ambientales de

todas las operaciones de la cadena de valor de la empresa, donde la afectación, positiva o

negativa al medio ambiente sea un criterio fundamental de decisión corporativa.

Considero esta práctica como herramienta fundamental para la gestión del equilibrio

organizacional puesto que desde el objeto social de la compañía se origina una preocupación

por operar de manera consiente y responsable frente las externalidades asociadas a los

procesos de la compañía.

Si lo vemos a nivel de manufactura, esta dinámica permite la identificación, gestión, control

y reducción de los aspectos e impactos ambientales generados como resultado de los procesos

productivos, residuos sólidos peligrosos y no peligrosos, emisiones atmosféricas,

vertimientos líquidos a fuentes hídricas, consumo de energéticos renovables o no renovables,

son algunos de los aspectos directos sobre los cuales generar control.
 En el marco de la política ambiental corporativa transversal se deben definir también

esquemas de compras y abastecimiento sostenible, ampliando la responsabilidad a lo largo

de la cadena de suministro, esto es impactar positivamente, puesto que se deben definir

criterios asociados a negocios éticos, exigiendo a proveedores el cumplimiento de la ley en

términos laborales, derechos humanos y uso adecuado de recursos naturales en sus procesos

productivos, generando una onda expansiva de impacto social positivo.

2. Definir políticas y programas consistentes de educación básica y técnica en los territorios

donde las actividades corporativas impactan con externalidades negativas, es una de las

estrategias de acompañamiento y construcción de valor en las comunidades que considero

como una herramienta poderosa en la gestión del equilibrio organizacional.

Un ejemplo de este enfoque, nos lo da la Organización NATURA con su programa “Creer

para Ver” a través del cual, esta importante empresa del sector cosmético, usando su fuerza

comercial, abrió una línea venta exclusiva de productos no cosméticos, donde todo lo

recaudado es invertido estratégicamente para la mejora de la calidad y equidad educativa en

los países donde opera, impactando la vida de miles de niños y niñas en escuelas públicas,

promoviendo el acceso a la educación de calidad de los jóvenes bachilleres y crecimiento

técnico en finanzas y digitalización de miles de consultores y consultoras independientes que

ven en la distribución de los productos de la marca un fuente de sustento y desarrollo

profesional y económico.

En el marco de la RSE y en general, la educación es la base para una sociedad justa, solidaria

y segura, el desarrollo de campañas y aportes económicos en este eje permiten a las

organizaciones además, garantizar su continuidad en las regiones, puesto que algunos de los

resultados al fortalecer las capacidades educativas sería tener mano de obra calificada

asociada a sus procesos y proveedores de productos y servicios a la altura de sus necesidades,

 esto se traduce en mayor capacidad y competitividad de las comunidades aportando a la

reducción de índices de desempleo, analfabetismo e inseguridad.

3. En las organizaciones del sector alimentos, donde su actividad se fundamenta en la

transformación de materias primas agrícolas, podemos ver ejemplos poderosos de equilibrio

organizacional integrando la RSE a la cadena de valor.

La seguridad alimentaria es una de las principales preocupaciones globales; el cambio

climático, la reducción de disponibilidad de recursos hídricos y la degradación de los suelos

son algunas de las amenazas que ponen en peligro a nivel mundial la disponibilidad de los

alimentos, el acceso de las personas a ellos y un consumo nutricionalmente adecuado de los

mismos.

En este sentido pasar de mirar a los proveedores como simples suplidores de un bien o

servicio negociado a través de una transacción económica, a verlos como un aliado

estratégico en el desarrollo del negocio y la sostenibilidad, permite a las organizaciones

aportar en la lucha por la seguridad alimentaria, establecer una cadena de suministro

consiente e integrada al desarrollo social a través de la creación e implementación de

programas de producción agrícola tecnificada, segura, de precios justos, cooperativa y

directa, es una estrategia positiva que aporta de manera directa crecimiento y fortalecimiento

del sector rural campesino.

Como se puede evidenciar en los ejemplos descritos de programas o estrategias de

Sostenibilidad y RSE, se resaltan los enfoques de construcción de sociedad, mejoramiento

ambiental y continuidad del negocio, es así, como estas acciones hacen parte de la gestión

para el equilibrio organizacional, a través de las cuales se integra el desarrollo corporativo,

la generación de riqueza o beneficios económicos directos con la creación de bienestar social

en el marco del desarrollo sostenible.

 Referencias

Asturias Corporación Universitaria. (2023). Iniciativas y Estándares Globales para la

Responsabilidad Social. https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/responsabilidad_social_empresa/unidad3_pdf2.pdf

Asturias Corporación Universitaria. (2023). Factores Determinantes de la Responsabilidad Social de

la Empresa. https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/responsabilidad_social_empresa/unidad3_pdf1.pdf

Petróleos Mexicanos.(2018) Informe Sustentabilidad.

https://www.pemex.com/etica_y_transparencia/transparencia/informes/Documents/inf_sustentabilid

ad_2018_esp.pdf

Asturias Corporación Universitaria. (2023). Relación Empresa Sociedad. https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/responsabilidad_social_empresa/unidad1_pdf1.pdf

Asturias Corporación Universitaria. (2023). Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución

Histórica. https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/responsabilidad_social_empresa/unidad1_pdf2.pdf

PEPSICO. (2020) Reporte de Sostenibilidad

https://www.pepsico.com.mx/docs/librariesprovider20/sustentabilidad/reporte-de-sustentabilidad-

global-2020.pdf?sfvrsn=75aa35ce_2

Natura. (2019) Reporte de Sostenibilidad. https://www.natura.com.co/sustentabilidad/creer-para-

ver