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INTRODUCCION
En la Teoría Clásica se definieron los 4 elementos de la Gestión y Administración
Empresarial: Planeamiento, Organización, Dirección, y Control. Pero algunos
investigadores también habían propuesto más elementos, de los cuales resaltamos a la
Investigación, del el Sr Urwick (1943) y también la propuesta referida a la Información,
del Sr Gulick (1950); propuestas que actualmente cobran mucha vigencia, porque la
Información, con su globalización, permite a las empresas estar presentes en cualquier
parte del mundo, en breve tiempo y con costos muy bajos. Esta presencia globalizada,
también requiere que las empresas se mantengan a la vanguardia en su sector y eso se
logrará mediante la innovación permanente sustentada en la Investigación del
comportamiento de las variables (internas y externas), asociadas a su mercado de
actuación.
I. LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL
Cuando nos referimos a la Comunicación Empresarial, la vamos a asociar a la trasmisión
(envío o recepción) de Información y su importancia se ve resaltada en el hecho que la
falta de comunicación origina el 80% de los conflictos. Como debemos comunicarnos en
cualquier empresa, entonces también debemos mantener la comunicación en nuestras
relaciones personales (empresa personal) y en nuestras relaciones familiares (empresa
familiar).
Todas las personas que tienen relación con la empresa se constituyen en actores de la
comunicación empresarial; debemos incluir a la familia del trabajador, debido a que será
necesario que la empresa se comunique con la familia del trabajador en diversos casos,
tales como prestaciones de salud, seguro médico, reuniones empresariales, defunciones.
También se consideran “actores”, a los sindicatos, clientes, proveedores, inversionistas, a
los medios de prensa (para difundir sus productos), a los Organismos Públicos; y, muchas
veces también a la competencia; es decir, todas las personas naturales y jurídicas con las
que la empresa se relaciona.
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El Ambiente (Natural y Artificial), también cumplen un rol como Actor de la Comunicación
Empresarial. Si un motor (ambiente artificial) no vibra en exceso, nos está “diciendo” que
todo marcha bien; pero si vibra en exceso, nos está “diciendo” que necesita inspección y
mantenimiento. De manera similar, el ambiente artificial (las chimeneas), nos están
“diciendo” que están contaminando el ambiente natural con sus excesivos humos y que
deberíamos colocarles filtros.
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- La disponibilidad de sistemas de videoconferencias, que permiten realizar reuniones de
negocios
- Las pequeñas empresas disponen de una gran cantidad de información
- En los hospitales disponen de equipos para observar las funciones vitales del paciente y
mejorar el diagnóstico de enfermedades.
2.- LA INFORMACIÓN
Sobre la definición de información hay propuestas que sugieren que a partir de la
información se producen conocimientos; sin embargo, nosotros propondremos que la
Información es un subconjunto del conocimiento, es un producto que se obtiene a partir
del Conocimiento, tomando como base el Modelo DCI (Datos- Conocimiento- Información)
Modelo DCI (Datos - Conocimiento – Información)
Según este Modelo sugerido por Valdivia (2007), los seres humanos observamos el
ambiente y captamos DATOS (hechos y fenómenos presentes en el ambiente). Esos
Datos van a poner en funcionamiento nuestra mente la que, a través de procesos de
análisis, síntesis, conclusiones y recomendaciones, va creando CONOCIMIENTO sobre el
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Dato observado, sobre sus características cualitativas y cuantitativas, sobre su rol y
funciones en el ambiente en el cual se desarrolla. Todo ese Conocimiento creado es
demasiado amplio y no puede ser trasmitido en su totalidad; en un proceso de
comunicación solo trasmitimos una parte de este vasto Conocimiento generado en
nuestra mente. Esa parte de nuestro Conocimiento que se trasmitimos es aquella que le
interesa al receptor y la denominamos INFORMACION. En la diapositiva “Modelo DCI”,
se presenta el Modelo DCI con los tres elementos descritos.
Una persona que no conoce nada puede estar observando maravillas y no podrá darles
valor. Una persona con conocimientos previos podrá, más rápidamente, encontrar el valor
de aquello que está observando.
Fabricando Información
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Para que la información sea comprensible es necesario “fabricarla”, usando las técnicas
del lenguaje que estamos utilizando. Una persona educada y capacitada, sabe “fabricar”
la información a trasmitir; trasmite solo lo que el receptor considera importante. Por
ejemplo, es necesario saber que hay que transmitir primero las “buenas noticias” y luego
las “malas noticias”.
Cuando hablamos del interés del receptor, podemos mencionar que a un inversionista le
interesa que le informen sobre la rentabilidad económica de la Empresa; la imagen de la
empresa; las posibilidades de crecimiento; los conflictos sociales; el régimen político; todo
aquello que incide sobre sus inversiones. A las Autoridades de Gobierno les interesa
conocer la cantidad de personas que tienen empleo en la empresa; los ingresos y egresos
económicos; la disposición de los residuos; la calidad y seguridad de los procesos; las
futuras inversiones que pueda hacer la empresa. Y a los trabajadores tal vez no sea de
mucho interés algunos de los aspectos mencionados, ellos querrán saber que tareas van
a realizar; cuál será su retribución económica; como estoy haciendo mis tareas; como se
está desenvolviendo la empresa en el mercado externo; sobre peligros y riesgos en mis
tareas. Por ello es importante que al momento de trasmitir información, identifiquemos
claramente el interés del receptor
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Lo que se considera como barreras en la comunicación, son todas aquellas actitudes que
no permiten una comunicación efectiva. Entre ellas tenemos:
- Filtrado: Consiste en la manipulación deliberada de la información, para trasmitir solo lo
que le interesa al receptor, podría darse por temor de comunicar malas noticias o por
deseo de complacer a otra persona.
- Percepción selectiva: Muchas veces nuestras emociones nos llevan a percibir los
hechos de manera distinta y solo trasmitiremos aquello que nos parece importante.
- Sobrecarga de información: Nos puede conducir a descartar valiosa información.
- Estado de ánimo: La ansiedad crea temor para hablar en público y no facilita la
transmisión clara de la información.
- Relaciones personales: Si existe confianza entre el emisor y el receptor, la información
fluirá sin inconvenientes.