Programa de Formación Profesional

Administración Industrial

Versión 202120
Aplicable a partir del 202320

 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

SEMESTRE V

Nivel
Profesional Técnico
 N°
HT
Cod

1 HT-01 Mantenimiento industrial

3 HT-03 Gestión del mantenimiento

CARRERA: Adm inistración Industrial

2 HT-02 Mantenimiento Total Productivo (TPM)

MÓDULO FORMATIVO: Mantenim iento industrial

TAREAS
CUADRO PROGRAMA

FAMILIA OCUPACIONAL: Adm inistración de Em presas

CONTENIDOS CURRICULARES
Cod
HO
HO-01 I
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HO-07 Id i car ER

Operación Nueva
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HO-08 C t ific a po r e m i u p IO

Operación Repetida
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Administración Industrial

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 Administración Industrial

HOJA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Fam. Ocupacional: Administración de Empresas Módulo Formativo: Mantenimiento industrial Semestre: V
Carrera: Administración Industrial Módulo Ocupacional: Asistente de Producción
Al terminar el curso, el estudiante estará en condiciones de organizar el mantenimiento productivo, analizar y determinar los procesos claves de la gestión del
Objetivo General:
mantenimiento y aplicarlos para lograr reducir costos y mejorar la calidad.

HORAS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

SEMANA
TAREAS DE CONOCIMIENTOS
T P A OPERACIONES CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS
APRENDIZAJE COMPLEMENTARIOS
Introducción al Mantenimiento Industrial  Normas de Seguridad e higiene
 Definición. Importancia. Evolución industrial.
 Objetivos del mantenimiento  Elaboración de Organigramas.
o Confiabilidad de las máquinas y sistemas de producción.  Catálogos de máquinas y equipos
o Confiabilidad de las operaciones, cumplimiento de metas. industriales.
2 0 0 o Seguridad de las personas y de las máquinas  Lucro cesante.
o Seguridad de las instalaciones físicas y de Activos.  Análisis de criticidad.
 Control de la gestión de mantenimiento.  Ficha técnica de máquinas y
 La función de mantenimiento y su relación con otras áreas de la equipos.
empresa  Orden de trabajo de
 Estructura orgánica del Dpto. de Mantenimiento. Mantenimiento.
 Identificar los tipos de
07  Outsourcing: Tercerización del mantenimiento
 Mantenimiento industrial. mantenimiento utilizados o
a implementar en la
empresa. Clasificación Funcional del Mantenimiento
 Mantenimiento de máquinas herramientas y sistemas mecánicos.
 Mantenimiento de equipos, instalaciones y sistemas eléctricos.
 Mantenimiento de sistemas de control de procesos.
 Mantenimiento de Instrumentos de medición.
2 0 0
Clasificación por el tipo de Atención
 Mantenimiento Correctivo (Intervención después de ocurrida la falla)
 Mantenimiento Preventivo (Antes que ocurra la falla).
 Tipos:
o Mantenimiento Programado.
o Mantenimiento Predictivo.

CONTENIDOS CURRICULARES
 Administración Industrial

HOJA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Fam. Ocupacional: Administración de Empresas Módulo Formativo: Mantenimiento industrial Semestre: V
Carrera: Administración Industrial Módulo Ocupacional: Asistente de Producción
Al terminar el curso, el estudiante estará en condiciones de organizar el mantenimiento productivo, analizar y determinar los procesos claves de la gestión del
Objetivo General:
mantenimiento y aplicarlos para lograr reducir costos y mejorar la calidad.

HORAS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

SEMANA
TAREAS DE CONOCIMIENTOS
T P A OPERACIONES CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS
APRENDIZAJE COMPLEMENTARIOS
o Mantenimiento de Oportunidad.

Mantenimiento Correctivo
 Definición, principios, aplicación, ventajas y desventajas.
 Atención correctiva a las máquinas y sistemas averiados
2 0 0  Gestionar las atenciones  Registro de atenciones correctivas para historia de equipos
correctivas de los equipos.  Análisis de averías, causas, impactos operacionales
 Efectos de averías o falla de un equipo, evaluación económica de los
daños
 Simulación de casos prácticos con FlexSim

Mantenimiento Programado
 Definición, aplicación, ventajas y desventajas
 Criterios para la elaboración de Programas de mantenimiento:
 Elaborar la programación o Revisiones por tiempo, por kilometraje, por horas de
de mantenimiento de los funcionamiento, etc.
equipos. o Programas de mantenimiento recomendados por el fabricante.
o Sistema de control de equipos por importancia crítica.
2 0 0
o Mantenimiento Preventivo basado en el operador.
 Simulación de casos prácticos con FlexSim

Mantenimiento por Oportunidad

 Programar las operaciones
 Por paradas no planificadas.
de mantenimiento durante
 Por utilización de tiempos entre cambios de calidad / set up.
las paradas o periodos de
 Por espacios de tiempo debido a decisiones en la línea de producción
no uso de los equipos.
 Por reparación de equipos clave.

CONTENIDOS CURRICULARES
 Administración Industrial

HOJA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Fam. Ocupacional: Administración de Empresas Módulo Formativo: Mantenimiento industrial Semestre: V
Carrera: Administración Industrial Módulo Ocupacional: Asistente de Producción
Al terminar el curso, el estudiante estará en condiciones de organizar el mantenimiento productivo, analizar y determinar los procesos claves de la gestión del
Objetivo General:
mantenimiento y aplicarlos para lograr reducir costos y mejorar la calidad.

HORAS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

SEMANA
TAREAS DE CONOCIMIENTOS
T P A OPERACIONES CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS
APRENDIZAJE COMPLEMENTARIOS
 Simulación de casos prácticos con FlexSim

Mantenimiento Predictivo (MPd)

 Definición, principios, aplicación, ventajas y desventajas
 Consideraciones fundamentales del MPd
 Monitoreo del estado de los equipos con mantenimiento: predictivo
4 0 0  Organizar y programar el Técnicas de Mantenimiento Predictivo:
mantenimiento predictivo.  Análisis de vibraciones,
 Termografías. Boroscopías.
 Tribología o análisis de aceites.
 Análisis de ultrasonidos. Análisis de humos de combustión.
 Control de espesores en equipos estáticos

Mantenimiento Total Productivo (TPM):  Sistema de Producción Toyota

 Explicar la importancia de
implementar el TPM.
8  Fundamentos del TPM, cómo funciona, metas del TPM
4 0 0  Mantenimiento Total
Productivo (TPM).
 Identificar las fuentes de
pérdidas en producción por
falta de mantenimiento a
los equipos.
 ¿Qué es TPM?, ¿Qué busca TPM?, ¿Por qué aplicar TPM? 
Lean Manufacturing.
 Beneficios de aplicar el TPM en las empresas  SIG
 Diagrama de Ishikawa
 Diagrama de Pareto
Seis Grandes Perdidas en Mantenimiento (TPM)
 TQM
 Pérdida de producción por paradas
 Ciclo de Deming (PDCA)
o Perdidas por paradas y fallos de equipos: averías.
 Histogramas y gráficos de
o Perdidas por ajustes y reparaciones de máquinas.
control.
o Perdidas por arranque de planta hasta estabilizar la producción.
 Reglamento de seguridad y salud
 Pérdida de producción por rendimientos
de empresas.
o Pérdidas por marcha en vacío y paradas menores.
 Estándares de calidad ambiental.
 Límites máximos permisibles.

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 Administración Industrial

HOJA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Fam. Ocupacional: Administración de Empresas Módulo Formativo: Mantenimiento industrial Semestre: V
Carrera: Administración Industrial Módulo Ocupacional: Asistente de Producción
Al terminar el curso, el estudiante estará en condiciones de organizar el mantenimiento productivo, analizar y determinar los procesos claves de la gestión del
Objetivo General:
mantenimiento y aplicarlos para lograr reducir costos y mejorar la calidad.

HORAS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

SEMANA
TAREAS DE CONOCIMIENTOS
T P A OPERACIONES CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS
APRENDIZAJE COMPLEMENTARIOS
o Pérdidas por baja velocidad de operación y disminución de
rendimientos.
 Pérdida por calidad
 Pérdidas por defectos de calidad y reprocesos.

Los Pilares del TPM

 Mejora Enfocada
o Objetivo: maximizar la Efectividad Global de Equipos (OEE)
 Coordinar con las áreas o OEE: Definición, Aplicación, Cálculo.
4 0 0 comprometidas con el o Ratio de tiempo de disponibilidad,
proceso productivo la o Ratio de capacidad utilizada,
implementación de la o Ratio de producción no defectuosa.
Mejora enfocada. o Ejercicios de aplicación.
o Proyectos de Mejora Enfocada.
o Casos de aplicación.

Los Pilares del TPM (continuación):

 Mantenimiento autónomo
 Supervisar el o Conservación de las condiciones de trabajo inspecciones
Mantenimiento autónomo preventivas, análisis de problemas y realización de trabajos de
9 2 0 0 en los equipos. mantenimiento liviano.
 Implementar el o Limpieza diaria, inspección de los puntos claves del equipo.
Mantenimiento planificado o Lubricación básica periódica de los puntos claves del equipo.
o progresivo o Hacer pequeños ajustes a las máquinas y sistema productivo.
o Formación - Capacitación técnica de las personas.
o Reportar todas las fallas que no puedan repararse en el momento
de su detección y que requieren una programación.

CONTENIDOS CURRICULARES
 Administración Industrial

HOJA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Fam. Ocupacional: Administración de Empresas Módulo Formativo: Mantenimiento industrial Semestre: V
Carrera: Administración Industrial Módulo Ocupacional: Asistente de Producción
Al terminar el curso, el estudiante estará en condiciones de organizar el mantenimiento productivo, analizar y determinar los procesos claves de la gestión del
Objetivo General:
mantenimiento y aplicarlos para lograr reducir costos y mejorar la calidad.

HORAS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

SEMANA
TAREAS DE CONOCIMIENTOS
T P A OPERACIONES CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS
APRENDIZAJE COMPLEMENTARIOS
 Mantenimiento planificado o progresivo
o Eliminar los problemas del equipamiento a través de acciones de
mejora, prevención y predicción.

 Coordinar la
implementación del
Mantenimiento de la
2 0 0
calidad, prevención del
mantenimiento, formación
y adiestramiento, seguridad
y entorno.
Mantenimiento de la Calidad
 Mejora de la calidad reduciendo la variabilidad del proceso.
Prevención del mantenimiento
o Actividades de mejora durante la fase de diseño, construcción y
puesta a punto de equipos.
Mantenimiento de áreas administrativas
o Para que brinden el apoyo necesario en el proceso productivo
Entrenamiento y desarrollo de habilidades de operación
o Habilidad para identificar y detectar problemas en los equipos.
o Comprender el funcionamiento de los equipos.
o Entender la relación entre los equipos y la de calidad del
producto.
o Analizar y resolver problemas de operaciones en los procesos.
o Capacidad para conservar el conocimiento y enseñar a otros.
Habilidad para trabajar y cooperar con áreas relacionadas.
Mantenimiento de Seguridad y Medio Ambiente
 Cero accidentes
 Cero contaminaciones

4 0 0  Gestión del mantenimiento.  Elaborar una estructura de Costos de Mantenimiento  Calidad World Class.
costo de mantenimiento.  Factores de costos de mantenimiento.  Globalización.

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HOJA DE PROGRAMACIÓN
PROGRAMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Fam. Ocupacional: Administración de Empresas Módulo Formativo: Mantenimiento industrial Semestre: V
Carrera: Administración Industrial Módulo Ocupacional: Asistente de Producción
Al terminar el curso, el estudiante estará en condiciones de organizar el mantenimiento productivo, analizar y determinar los procesos claves de la gestión del
Objetivo General:
mantenimiento y aplicarlos para lograr reducir costos y mejorar la calidad.

HORAS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

SEMANA
TAREAS DE CONOCIMIENTOS
T P A OPERACIONES CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS
APRENDIZAJE COMPLEMENTARIOS
 Tipos de costos involucrados en el mantenimiento.  BSC
 Estructura de costos de mantenimiento: Costeo variable.  Benchmarking.
 Mantenimiento propio vs tercerización del mantenimiento.  Sistemas de costeo.
 Presupuestos de mantenimiento y su control.  Indicadores de Productividad.
 Gestión de inventarios de repuestos.
 Ejercicios de cálculo del costo de mantenimiento.

Indicadores de Gestión en Mantenimiento (Kpi)

 Sistemas de medición en gestión del mantenimiento.
 Implementar indicadores  Indicadores de Confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad.
2 0 0  Indicadores de Mantenimiento Preventivo.
que midan la gestión de
mantenimiento.  Indicadores de Productividad Global de Equipos (OEE).
 Indicadores relacionados con los RR.HH.
 Otros indicadores.

 DISTRIBUCIÓN DE HORAS:
TP Horas de Tecnología Presencial Desarrollo en aula
P Horas de Práctica Desarrollo en taller / laboratorio
A Horas de Autoestudio Desarrollado virtual asíncrono

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PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI

PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN Y VENTA
SIN LA AUTORIZACIÓN CORRESPONDIENTE

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