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Diagrama de pareto
N° QUEJAS CANTIDAD PORCENTAJE % ACUMULADO 30.00 35.00
1 Nivel del servici 80 5.65 5.65 30.00
25.00
2 Calidad de los productos 174 12.28 17.93
25.00
3 Politicas y procedimientos 90 6.35 6.35 20.00
4 Condicion de existencias 350 24.70 31.05 20.00
15.00
5 Filas para pagar 215 15.17 15.17 15.00
6 Marcacion incorrecta de precios 110 7.76 22.94 10.00
10.00
7 Distribucion de los productos 102 7.20 7.20
5.00
8 Orden y limpieza 66 4.66 11.86 5.00
9 Disponibilidad de estacionamiento 108 7.62 7.62 0.00 0.00
10 Otros 122 8.61 16.23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PORCENTAJE % ACUMULADO
8. El gerente de operaciones de una empresa metalmecánica afirma que su
proceso marcha muy bien. De 1500 piezas, 1477 pasaron las inspección sin
ningún defecto en particular. Teniendo en cuenta la teoría de six sigma, ¿Cómo
evaluaría su desempeño?
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𝐷𝑃𝑀𝑂: 1000000 = 15333.3333
1500
15333 piezas de cada millón producidas no cumplen con el requisito de los clientes. Significa
que solo 984667 piezas de cada millón se aprueban en el tiempo esperado.
Estadísticamente, 1.53% de las piezas son defectuosas y 98.47% están correctos.