L os n eg oc io s

son co m o el
Luisa González fú t bo l
Daniela Chávez
Angel Camacho
Introducción
El fútbol es un deporte que
despierta pasiones entre millones
de personas en todo el mundo. Este
libro presenta una original e
innovadora forma de acercarse a
los negocios mediante una
analogía con el fútbol profesional.
Lo que pudiera parecer un deporte
sencillo, e incluso hasta infantil, es
en realidad una compleja actividad
humana en la que la competición
se muestra en su estado más puro.
 C u a l i d a d e s
a d e s ind iv id u a les
te n cie r ta s cu a lid
Exis a c ie n d o
e ch o y sig ue n h
qu e ha n h r
s d e f ú t b o l y , po
rt o s ju g a d o re
únicos a cie y m uie re s de
a lg u n os h om b res
analogía, a
negocios.
 Destrezas: Estrés:
Ambición: El fútbol es un deporte
para darse cuenta de lo busca conseguir sus objetivos a apasionado. En el terreno de
valiosas que son las destrezas como de lugar, especialmente juego es donde mejor se aprecia,
de un jugador en un equipo poder, riquezas, dignidades o allí donde los futbolistas dan el
de fútbol. Lo primero que fama. máximo de sí mismos para
aporta un futbolista a un club En el fútbol, los negocios y la vida alcanzar la gloria, o en las gradas,
es su talento para conseguir en general, las ambiciones donde los aficionados apoyan
títulos deportivos y, conforme evolucionan a medida que las con entusiasmo a sus estrellas
se acorta la distancia entre personas crecen en edad. partido tras
ganadores y perdedores partido
 Diciplina:
"Los sueños son lo que te hace
empezar, La disciplina es lo que te
mantiene"
Cuando reflexionamos sobre la
disciplina desde un punto de vista
individual, es muy frecuente tender a
relacionarla con el autocontrol, la
disciplina es uno de los elementos
esenciales en el trabajo de cualquier
organización.
La autodisciplina es una cualidad con
múltiples componentes.
Gestión:
existen multitud de
intersecciones entre los roles y
responsabilidades que el gestor
ostenta. Pero donde el papel
del manager realmente difiere
de otros cometidos es en que
necesita tener una visión global
del negocio para poder tomar
constantemente decisiones
 Selección:
Si diseccionamos la estructura Coaching:
de un club de fútbol o de una “No me digas lo que debería hacer; dime
empresa cualquiera y cómo debería pensar”
eliminamos todo lo “accesorio”, El rol principal de un entrenador de fútbol es
lo que queda son las personas. la “gestión de personas”, es decir, preparar a
Lo que conduce al éxito o los jugadores para que puedan brindar lo
precipita al fracaso es la mejor de sí mismos.
En el mundo empresarial, parte del trabajo
condición humana. De ahí lo
de los gestores incluye el entrenamiento de
intrincado que resulta la
los subordinados, hay que afirmar que
selección de recursos probablemente esta es la parte más
humanos. importante de su trabajo: potenciar las
habilidades de cada persona.
 Competir :

Una de las grandes ventajas que los equipos de fútbol disfrutan

sobre los negocios es que conocen exactamente dónde se
encuentran en relación con sus rivales. Las tablas de
clasificación de cualquier campeonato reflejan la situación de
un equipo partido tras partido.
El propietario de una empresa tiene una idea mucho más vaga
de dónde se halla dentro del ranking
¿Qué relación existe entre lo que un club de
fútbol está dispuesto a pagar por un
jugador y el valor que tiene un directivo
para una empresa?

"valor" que aporta un jugador se mide por el

rendimiento actual y futuro.
Con este mismo esquema se mueven los
gestores de recursos humanos, cada uno de
ellos analiza las carencias de la organización y
trata de encontrar a aquellas personas que
pueden aportar las destrezas de las que la
empresa está necesitada.
Tha n k
yo u..