AUDITORIA

DE RRHH
 INDICE
01 DEFINICION AUDITORIA DE RRHH

02 TIPOS DE AUDITORIAS

03 PASOS PARA REALIZAR UNA AUDITORIA

04 OBJETIVOS DE UNA AUDITORIA

05 PROCESOS QUE INCLUYE LA AUDITORIA LABORAL EN RRHH

07 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA AUDITORIA LABORAL

08 FACTORES CLAVES PARA REALIZAR CON EXITO UNA AUDITORIA

AUDITORIA
EN RRHH
Es un método a través del que se revisan las políticas
de una empresa, los procedimientos internos, la
documentación y los programas de recursos humanos
con la finalidad de identificar puntos claves a mejorar
dentro de la organización.

Cuando una empresa crece es cuando este tipo de

auditoría es necesaria, ya que hace que revisar el
cumplimiento de las funciones de cada uno de sus
departamentos sea mucho más fácil.
 TIPOS DE AUDITORIAS
De Enfoque Comparativo Externa Al Departamento De Enfoque Estadistico
En este tipo de En este caso, la auditoría de RR.HH. se En este tipo se da
auditoría se comparan realiza por una persona o empresa externa especial peso a la
dos departamentos de a la organización, especializada en este recolección y trabajo
recursos humanos, el tipo de estudios. de datos dentro de la
de la empresa que se empresa antes de
está auditando vs otra tomar decisiones que
empresa en la que ya tendrán un objetivo
se han aplicado cuantificado.
cambios tras una
auditoría.
 PASOS PARA REALIZAR
UNA AUDITORIA
Decidir si la auditoría se realizará interna o externamente.
Definir el tipo de auditoría que quieres llevar a cabo.
Establece unos objetivos claros y definidos a los que
quieres llegar con la auditoría.
Crea un plan de acción para llegar a los objetivos.

Recoge la información y llega a una conclusión.

Elabora un informe con los resultados de la auditoría.
La figura del auditor.
 OBJETIVOS
Lo primero y principal, es que las auditorías internas no solamente
ayudan a reducir sensiblemente los costes (ya que las auditorías
externas suelen requerir una gran inversión), sino que además
reducen significativamente los tiempos de implementación. Y todo
esto con la finalidad última de asegurarnos de mantener a raya el
“estado de salud” de nuestra organización y, por lo tanto, de
nuestra plantilla. Esto significa:

Cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.

Revisar y actualizar, si fuera necesario, las políticas de empresa.
Rever y optimizar las operaciones y gestiones del área de rrhh.
Analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.
Identificar y revertir problemas críticos de desempeño.
 PROCESOS DE UNA
AUDITORIA LABORAL
A pesar de que la “revisión
de los contratos” es la joya
de la corona en cuanto a una
auditoría laboral interna se
refiere, esta no es su única
función.
Una auditoría laboral interna
también tiene que
encargarse de llevar a cabo
las modificaciones de dichos
contratos, revisar los
documentos de los
trabajadores, las actas de
finiquito (además de
crearlas, si es necesario), los
pagos, las vacaciones, etc.
Por último, la auditoría
laboral interna también sirve
para comprobar que los
contratos se están
cumpliendo tal y como
deberían, ya que cualquier
tipo de auditoría interna
está estrechamente
vinculada con el análisis de
la ética empresarial.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE UNA AUDITORIA
Los beneficios y bondades de las auditorías laborales son
múltiples. Pero en principio podemos describir su
repercusión en tres áreas clave de nuestra organización:
Desarrolla y mejora la
imagen profesional del
departamento de recursos
humanos, ya que
contribuye a clarificar roles,
responsabilidades,
obligaciones y beneficios
de otras áreas.
SECTOR
OPERATIVO
Provee datos
cuantificables de alto
valor al tiempo que
asegura que la
organización cumpla con
En el sentido estratégico, todas las exigencias
es una herramienta vital legales y regulatorias
para la detección de vigentes.
errores críticos de
cualquier índole, que
AREA
puedan repercutir en la ADMINISTRATIVA
performance general de
la plantilla.
ASPECTO
ESTRATEGICO
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
En el sentido opuesto, es difícil hablar del impacto negativo de una auditoría
laboral por sí misma. Esto debido a que toda la información recopilada, en
todos los casos, será para beneficio de la empresa. Sin embargo, los mayores
inconvenientes pueden surgir debido a una ejecución incorrecta o a un fallo en
el análisis de los resultados. El principal inconveniente que puede surgir es
que no se estén estudiando en profundidad todas las áreas pertinentes. A
menudo es usual que las auditorías se enfoquen pura y exclusivamente en las
cuestiones burocráticas (revisión de contratos, gestión de nóminas, control
horario, etc.). Pero es vital dedicar nuestros esfuerzos a cuestiones más
subjetivas que tienen una repercusión directa sobre el desempeño laboral,
como ser:
La retribución flexible.
El clima laboral.
La motivación laboral.
El bienestar laboral.
Las políticas de empresa.
 FACTORES
CLAVES
Es importante tener en cuenta que una
auditoría es una gran oportunidad para
aprender y seguir creciendo, más allá de
una valoración negativa del trabajo que ha
desempeñado tu departamento de RRHH.

Son un momento clave para el

departamento y para la empresa, del que
aprender y seguir avanzando como AUDITORIA
profesional de RRHH. Si consigues ver la
auditoría como una oportunidad en lugar de
entenderla como una amenaza, seguramente
consigáis llevar a cabo este proceso.
MUCHAS
GRACIAS
MASIEL TAVAREZ 1‑21‑0244
JERSEYS MALDONADO 2‑21‑0604