CONGDE Informe2008

INFORME DE LA Coordinadora de ong para
el desarrollo-España SOBRE EL SECTOR DE LAS ONGD
2008
Informe de
la Coordinadora de ong
para el desarrollo-España
sobre el sector
de las ONGD
2008
Créditos
La Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España (en adelante, Coordinadora) es una entidad sin ánimo de lucro
constituida en el año 1986. Actualmente está formada por más de 100 organizaciones no gubernamentales de Desarrollo
que buscan la acción conjunta y coordinada en la cooperación con los pueblos del Sur. En todas las actividades de la
Coordinadora se respeta la autonomía de objetivos, medios humanos y financieros, así como la filosofía de cada organi-
zación miembro.
La presente publicación ha sido posible gracias al esfuerzo de todas las organizaciones integrantes de la Coordinadora,
que han aportado los datos e la información necesaria para su elaboración. Para la consulta de los datos de cada una de
las organizaciones participantes está disponible la herramienta on-line Informe sobre el Sector de las ONGD 2008, a la
que se puede acceder desde la página web de la Coordinadora (www.coordinadoraongd.org)
Este estudio ha sido supervisado por la Comisión “Informe del Sector 2008” de la Junta de Gobierno de la Coordinadora
(Ramón Almansa, Juana Bengoa, Alberto de Castro, Pilar Orenes y Eduardo Sánchez), y desde la Secretaría Técnica de la
Coordinadora por la Responsable del área de Proyectos y Administración, Itziar Lado. La coordinación de la herramienta
on-line y de esta publicación se ha llevado a cabo desde la Secretaría Técnica de la Coordinadora con la participación
de diferentes personas, siendo Elena Méndez, en calidad de Responsable de Estudios e Informes de la Coordinadora, la
responsable del proyecto.
Los cuestionarios utilizados para la recogida de datos de las ONGD y las Coordinadoras Autonómicas de ONGD han
sido diseñados con el apoyo de la Comisión “Informe del Sector 2008” y del Responsable de Relaciones con Coordinadoras
Autonómicas de la Coordinadora en 2008, Jordi Menéndez. En el tratamiento y análisis de datos ha participado Ángela
Gago. En la redacción de la Parte 1-B (La Cooperación para el Desarrollo de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en
el año 2007) ha colaborado Patricia Solaun, Responsable de Relaciones con Coordinadoras Autonómicas de la Coordinadora
en 2009.
Los resultados de este informe han sido revisados y aprobados por la Junta de Gobierno de la Coordinadora de ONG
para el Desarrollo-España.
Este proyecto ha contado con la financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AECID).
Redacción: Coordinadora de ONG para el Desarrollo – España

Programación informática: Open Your Web (Grupo Almia.com)
Diseño y Arte: Digital Solutions
Impresión: Digital Solutions.
2008, Coordinadora de ONG para el Desarrollo – España

Depósito legal: M-13469-2009
Impreso en Papel Ecológico
Edita: Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España

Calle de la Reina 17, 3º- 28004 Madrid
Teléfono 915 210 955 - Fax 915 213 843
www.coordinadoraongd.org
ÍNDICE
PRESENTACIÓN.......................................................................................................................................................... 9
INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................................... 11
1 Estructura del Informe........................................................................................................................................ 13
2 Muestra del Informe y datos totales de 2007.................................................................................................... 14
3 Principales hitos de la Cooperación para el Desarrollo en 2007.......................................................................... 15
PARTE 1-A: LA COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS ONGD ESPAÑOLAS EN EL AÑO 2007............... 17
4 Introducción y caracterización de la muestra de ONGD..................................................................................... 19
5 Recursos en Cooperación de las ONGD españolas en 2007............................................................................... 20
5.1 Recursos económicos de las ONGD en 2007............................................................................................... 20
5.2 Recursos humanos en las ONGD en 2007................................................................................................... 25
6 Gasto en Cooperación de las ONGD españolas en 2007................................................................................... 28
7 Actividades de las ONGD españolas en 2007.................................................................................................... 31
7.1 T
rabajo de las ONGD españolas en otros países en 2007: .......................................................................... 31
ejecución de proyectos, programas y convenios de Cooperación para el Desarrollo,
Comercio Justo, Codesarrollo y Acción Humanitaria y Emergencia
7.2 Trabajo de las ONGD en España en 2007.................................................................................................... 38
8 Transparencia y rendición de cuentas en las ONGD españolas en 2007............................................................. 41
9 Contribución de las ONGD españolas al tejido social en 2007 .......................................................................... 46
9.1 Apoyo económico a las ONGD en 2007...................................................................................................... 46
9.2 Voluntariado en las ONGD en 2007............................................................................................................ 48
9.3 Trabajo en red: pertenencia de las ONGD a redes y plataformas en 2007................................................... 49
9.4 Presencia territorial de las ONGD en España y en otros países en 2007....................................................... 50
INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA 5

ÍNDICE
PARTE 1-B: L A COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS................ 53

DE ONGD EN EL AÑO 2007
10 Introducción y caracterización de la muestra de Coordinadoras Autonómicas.................................................... 55
11 Recursos en Cooperación de las Coordinadoras Autonómicas en 2007.............................................................. 57
11.1 Recursos económicos de las Coordinadoras Autonómicas en 2007............................................................ 57
11.2 Recursos humanos de las Coordinadoras Autonómicas en 2007................................................................ 60
12 Actividades de las Coordinadoras Autonómicas en 2007................................................................................... 62
13 Transparencia y rendición de cuentas en las Coordinadoras Autonómicas en 2007............................................ 66
DATOS INDIVIDUALES............................................................................................................................................. 71
Tabla 1 Datos totales de las organizaciones de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España

en el año 2007 (ONGD y Coordinadoras Autonómicas de ONGD)........................................................ 72
Tabla 2 Fondos obtenidos o concedidos en Cooperación en el año 2007............................................................ 74
Tabla 3 Ingresos ejecutados en Cooperación en el año 2007.............................................................................. 76
Tabla 4 Recursos humanos en Cooperación en el año 2007................................................................................ 78
Tabla 5 Gasto por destino de los fondos en Cooperación en el año 2007 (criterio finalista)................................ 80
Tabla 6 Gasto por naturaleza en Cooperación en el año 2007 (criterio contable)................................................ 82
Tabla 7 Trabajo de las ONGD españolas en otros países:.................................................................................... 84

Cooperación para el Desarrollo; Acción Humanitaria y Emergencia; proyectos de Comercio Justo;
proyectos de Codesarrollo en el año 2007
Tabla 8 Trabajo de las ONGD en España en el año 2007.................................................................................... 86
Tabla 9 Apoyo económico a las ONGD en Cooperación en el año 2007 ........................................................... 88
Tabla 10 Trabajo en red y presencia territorial en el año 2007.............................................................................. 90
Tabla 11 Estructura interna de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................... 92
6 INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA

ÍNDICE
Tabla 12 Recursos de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................................. 93
Tabla 13 Grupos de trabajo de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007.................................. 94
Tabla 14 Servicios prestado por las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................. 95
Tabla 15 Representación e interlocución política de las Coordinadoras Autonómicas en el año 2007.................... 96
Tabla 16 Trabajo en red en las Coordinadoras Autonómicas en el año 2007......................................................... 97

Redes y plataformas autonómicas en la “Campaña Pobreza Cero”
ANEXOS .................................................................................................................................................................. 99
Anexo 1 Conceptos utilizados en el Informe....................................................................................................... 101
Anexo 2 Índice de gráficos y cuadros.................................................................................................................. 105
Anexo 3 Ficha técnica del Informe de la Coordinadora sobre el sector de las ONGD 2008................................. 107
Anexo 4 Instrumentos de recogida de datos: cuestionarios................................................................................. 109
Anexo 5 Listado y datos de contacto de las organizaciones encuestadas............................................................ 113

PRESENTACIÓN
Un año más, desde la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, hacemos este esfuerzo conjunto
de actualizar datos y consolidar información de nuestras organizaciones miembro para poder hacer un
ejercicio conjunto de rendición de cuentas y para poder tener una visión global de la evolución del Sector. En
este informe presentamos datos consolidados del ejercicio 2007, facilitados por una muestra muy amplia de
organizaciones: 87 ONGD y 16 Coordinadoras Autonómicas.
Durante 2007 se produjo una cierta conmoción en el sector de las ONGD; dos escándalos de organizaciones
–por una gestión inadecuada o incorrecta– tuvieron una amplia cobertura mediática e hicieron que, en
muchos casos, se juzgara al todo por la parte. Esa situación, unida al hecho de que en 2007 ya se empezaban
a atisbar ciertas señales de crisis, podía hacer pensar que 2007 iba a ser un mal año para las ONGD.
Sin embargo, como podemos ver en este Informe, en ese año se produjo en el conjunto de organizaciones
de la Coordinadora un crecimiento de los ingresos ejecutados, tanto de los provenientes de fondos privados,
que se incrementaron casi el 10% respecto a 2006, como de los procedentes de fondos públicos, que
crecieron en torno al 25%, si bien es cierto que los datos de fondos obtenidos durante el año se mueven en
cotas de crecimiento mucho más bajas, entre el 2% y el 4%. Es especialmente positivo el aumento constatado
en el número de personas con cuotas periódicas (7%) así como en el volumen total de fondos obtenidos
por esta vía (33%). Y otro dato también sorprendente y positivo es que, mientras en los años anteriores el
crecimiento del voluntariado había sido más lento (a un ritmo en torno al 5% anual), en 2007 se produjo un
incremento cercano al 20% en el número de personas voluntarias que desarrollan una labor relacionada con
la cooperación para el desarrollo en el conjunto de nuestras organizaciones.
En 2007 se produjo una disminución del 21% en la ayuda humanitaria (lo cual es entendible, ya que
2006 fue el año del tsunami asiático, que movilizó muchos recursos) y paralelamente incrementos del gasto
asignado a proyectos de Desarrollo (20%) y a actividades de Sensibilización, Educación para el Desarrollo,
incidencia política, investigación y voluntariado (37%).
Será interesante analizar los datos de 2008, una vez los hayamos compilado; de momento, a tenor de
los primeros balances de diversas organizaciones, da la impresión de que 2008 no ha sido tan malo como la
situación hacía pensar. Este es un indicio esperanzador de que la solidaridad de la base social de las ONGD
se mantiene activa incluso en tiempo de crisis.
Realizar este informe implica movilizar la participación de muchas organizaciones y, por tanto, contar
con el trabajo de muchas personas. Es muy de agradecer el compromiso de quienes, en cada organización,
asumen el liderazgo de recopilar y procesar la información para volcarla a la herramienta informática que nos
sirve de soporte. También hay que agradecer el trabajo de seguimiento en todo el proceso de elaboración por
parte de varios miembros de la Junta de Gobierno de la Coordinadora, así como la labor de análisis de datos
realizada por Angela Gago y la redacción del informe por parte de Elena Méndez, de la Secretaría Técnica
de la Coordinadora.
Esperamos que este nuevo Informe sea una contribución al proceso de mejora y maduración del Sector.
José María Medina Rey

Presidente
Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España

INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
1. Estructura del Informe

El Informe de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España sobre el sector de las ONGD 2008 analiza la
situación actual y evolución de las ONG de Desarrollo (ONGD) y las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en España,
tomando como referencia los datos del año 2007.
Principales secciones del Informe
Introducción
Caracterización general de la muestra y panorámica de datos agregados totales, en los que se incluyen todos los
ámbitos de actividad de las ONGD y Coordinadoras Autonómicas.
Parte I
Se profundiza específicamente en el ámbito de la Cooperación para el Desarrollo.
Parte 1-A: La Cooperación para el Desarrollo de las ONGD en 2007

Análisis y comparativas de los recursos humanos y económicos, actividades y países a los que se han dirigido esos
recursos, modalidades de apoyo con las que se ha contado y herramientas de gestión de calidad y transparencia para
la rendición de cuentas.
Parte 1-B: La Cooperación para el Desarrollo de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en 2007
Análisis y comparativas de sus recursos humanos y económicos, actividades que han desarrollado y mecanismos de
transparencia.
Datos individuales de ONGD y Coordinadoras Autonómicas

Tablas con información individual y detallada de todas las organizaciones encuestadas, que permiten realizar consultas
más detalladas y específicas sobre los temas abordados en el Informe.
Anexos
Documentación extra que amplía, detalla y facilita la lectura del Informe.

INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA
2. Muestra del Informe y datos totales de 2007

Para la elaboración del presente Informe se han recogido datos de 103 de las 1081 organizaciones miembro de la
Coordinadora de ONG para el Desarrollo – España (en adelante, Coordinadora), de las cuales 87 son ONGD y 16 son
Coordinadoras Autonómicas de ONGD (ver listado y datos de contacto en Anexo 5.
Datos totales de 20072

Considerando todos sus ámbitos de trabajo en 2007, el conjunto de las organizaciones que pertenecen a la Coordinadora
ha recibido el apoyo de más de 1,6 millones de colaboraciones económicas periódicas y casi 350.000 donaciones puntuales.
A ello se añade un capital humano que supera las 260.000 personas (de ellas, más 240.000 son voluntariado y más de
20.000 plantilla laboral remunerada). Los más de 1.300 millones de euros obtenidos por las organizaciones de desarrollo
en 2007 les han permitido continuar con su misión de lucha contra la pobreza y las desigualdades, a través de numerosas
actividades en Países del Sur y en el territorio español.
Cuadro 1 - Datos totales de ONGD y Coordinadoras Autonómicas. 2007
Apoyo económico total (nº de aportaciones) 1.986.067
Periódico (cuotas y apadrinamientos de particulares) 1.607.484
Periódico (cuotas y apadrinamientos de entidades privadas) 39.459
Puntual (donaciones de particulares) 321.559
Puntual (donaciones de entidades privadas) 17.565
Recursos humanos total (nº de personas) 265.619
Personal remunerado 20.461
Personal voluntario 245.158
Ingresos (en millones de euros) 1.315,63
Gastos (en millones de euros) 1.263,18
1. Índice de participación: 95%. En la última Asamblea General Ordinaria celebrada en marzo de 2008 la Coordinadora estaba integrada por 108 organizaciones: 92 ONGD
y 16 Coordinadoras Autonómicas de ONGD.
2. Incluye datos de Cooperación y de otros ámbitos en los que algunas ONGD de la muestra trabajan. Para información más detallada, ver Datos individuales – Tabla 1.

INTRODUCCIÓN
3. Principales hitos de la cooperación para el desarrollo en 2007
En 2007 el sector de las ONG españolas de Cooperación para el Desarrollo se ha caracterizado por una situación de
estabilidad y consolidación.
El volumen de fondos obtenidos y ejecutados por las ONGD ha mantenido el notable crecimiento experimentado en
los últimos años. Entre los fondos públicos destaca el incremento de la cooperación descentralizada y la convocatoria, por
segundo año consecutivo, de la nueva herramienta de financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo (AECID): los convenios de cooperación al desarrollo3, que se suscriben con ONGD “calificadas”4. En
2006 AECID puso en marcha esta nueva herramienta de financiación para ONGD y ese año se suscribieron un total de 106
convenios cuatrienales (2006-2009), mientras que en 2007 se han suscrito otros 72 convenios cuyo periodo de ejecución
se extiende desde 2007 hasta 2010.
La ciudadanía ha continuado depositando su confianza y comprometiéndose con el trabajo de las ONGD españolas
considerando el comportamiento irregular de algunas ONG que fueron noticia ese año como casos excepcionales no
representativos del conjunto del Sector, y que actualmente están bajo procedimiento judicial. Esta confianza se ha visto
reflejada en el aumento del número de particulares que contribuyen al trabajo de las ONGD aportando una cuota econó-
mica anual o mensual, de modo que los apoyos económicos periódicos se han convertido en la tercera vía de financiación
de las ONGD en el año 2007. Asimismo, las personas que apoyan a las organizaciones entrando a formar parte de sus
equipos de voluntariado se han incrementado en un 19% hasta alcanzar las más de 25.000 personas.
Con los recursos disponibles en 2007 las ONGD españolas han continuado desarrollando su actividad de Cooperación
para el Desarrollo principalmente en América del Sur, África Subsahariana y América Central, Norte y Caribe.
3. Estas subvenciones tienen por objeto la financiación de Convenios de cooperación internacional al desarrollo que realicen las organizaciones no gubernamentales de desa-
rrollo en colaboración con la política de cooperación española. Se entenderá por Convenio de cooperación al desarrollo el instrumento que regula los contenidos, objetivos,
plazos y beneficiarios de la intervención a ejecutar para la que se ha concedido la subvención. Tendrá carácter plurianual y por finalidad la consecución de un objetivo
general de desarrollo compartido entre la entidad beneficiaria y la AECI. La duración máxima de los convenios será de cuatro años, pudiendo prorrogarse de común acuerdo
por las partes intervinientes la duración de la intervención hasta dos años más, sin que el número de ejercicios a que puedan aplicarse los pagos pueda ser superior a cuatro
años. Fuente: BOE 62 de 14/03/2008
4. La figura de la “ONGD calificada” sea crea con la Orden AEC/1303/2005, de 27 de abril, de bases reguladoras de la concesión de subvenciones a ONGD. Esta calificación
está reservada a aquellas ONGD que, sobre la base de un mínimo de años de antigüedad y experiencia en cooperación al desarrollo, solvencia financiera, transparencia
en la rendición de cuentas y medios humanos, superan un proceso de evaluación en el que se valoran un total de sesenta y cinco criterios cualitativos y cuantitativos. La
calificación también puede otorgarse con carácter de “especializada” a aquellas ONGD cuya relación anterior con la AECID se haya desarrollado preferentemente en un
mismo sector. Fuente: http://www.aecid.es/web/es/ongd/

PARTE I-A
La Cooperación para el Desarrollo
de las ONGD españolas en el año 2007
La Cooperación para el Desarrollo de las ONGD españolas en 2007
4. INTRODUCCIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA DE ONGD

En este apartado se dan a conocer la evolución y situación actual de la Cooperación para el Desarrollo en las ONGD
españolas, analizándose las principales actividades que han realizado a lo largo del año 2007 y los recursos con los que han
contado para ello.
La muestra de ONGD del presente informe está compuesta por 87 de las 92 que forman parte de la Coordinadora de
ONG para el Desarrollo-España. En los gráficos 1, 2 y 3 se caracteriza la muestra en función de las variables forma jurídica,
tamaño y ámbito de actividad.
En cuanto a forma jurídica, predominan las asociaciones (46%) y fundaciones (45%) sobre las federaciones (6%) y otras
formas jurídicas específicas (3%). Respecto al tamaño, la mitad de las organizaciones son medianas, esto es, disponen de un
volumen de fondos de entre 2 y 10 millones de euros y su plantilla laboral la integran entre 10 y 50 trabajadores/as. De las
restantes, el 22% son ONGD pequeñas, el 16% medianas-grandes y el 11% grandes (ver gráfico 2).
Con relación al sector de actividad, casi el 80% de las entidades se dedica única o principalmente a la Cooperación
para el Desarrollo, mientras que el 21% desarrolla su labor además en otros ámbitos (Acción Social, Derechos Humanos,
Medioambiente).
Gráfico 1. Forma jurídica de las ONGD. 2007 Gráfico 2. Tamaño de las ONGD. 2007
Asociación Medianas-grandes
46% 16%
Fundación
45%
Grandes
11%
Otras (a)
4% Federación Medianas
6% 51%
Pequeñas
(a) Dentro de la categoría Otras se incluyen Cáritas Española, Cruz Roja Española 22%
y Comisión General Justicia y Paz, que no ostentan ninguna de las formas
jurídicas anteriores
Gráfico 3. Ámbito de actividad de las ONGD. 2007
ONGD A efectos de esta clasificación se siguen los criterios sugeridos por la Comisión
63% Europea para el sector empresarial (entre paréntesis, la categoría equivalente
Cooperación y
más ámbitos de empresa):
21%
a. Grandes (gran empresa): organizaciones que tienen contratadas más de
250 personas o que cuentan con un volumen anual de ingresos superior a 50
millones de euros.
b. Medianas-grandes (empresa mediana): organizaciones que ocupan a menos

de 250 personas y cuyo volumen de ingresos anual no supera los 50 millones
COORD de euros.
16%
Cooperación (a) c. Medianas (empresa pequeña): organizaciones que ocupan a menos de 50
79% personas y cuyos ingresos anuales no exceden de 10 millones de euros.
(a) A efectos de este análisis se clasifican en “Cooperación” aquellas ONGD d. Pequeñas (microempresa): organizaciones que ocupan a menos de 10 per-
que no tienen actividad fuera del ámbito de la Cooperación para el Desarrollo sonas y cuya cifra de ingresos anual no excede de 2 millones de euros.
o que, si la tienen, ésta es inferior al 20%.

5. RECURSOS EN COOPERACIÓN DE LAS ONGD ESPAÑOLAS EN 2007

5.1. Recursos económicos de las ONGD en 20075
En este apartado se exponen el origen y volumen de los recursos económicos que las ONGD españolas, en su con-
junto, han obtenido y ejecutado en el año 2007, así como comparativas con años anteriores. Se hará referencia a dos
conceptos:
• F ondos obtenidos en 2007: son los recursos económicos cuya concesión a las ONGD ha sido formalmente compro-
metida durante el año 2007, con independencia del momento en que se ejecuten (puede ser en el año en curso o
en años posteriores).
• Ingresos ejecutados en 2007: son los recursos imputados según principios contables como ingresos del ejercicio
2007, en relación a la corriente de bienes o servicios que ha tenido lugar en dicho año.
Análisis de los fondos obtenidos por las ONGD en 2007

El volumen de fondos obtenido por las ONGD españolas alcanzó los casi 670 millones de euros en 2007, un 2% más
que en 2006.
Tras el espectacular incremento del año 2006 (debido fundamentalmente a la puesta en marcha de los convenios por
parte de AECID, como herramienta de financiación plurianual para ONGD), en 2007 el Sector ha consolidado el creci-
miento y se ha estabilizado.
En la línea del año anterior, los fondos de origen público (54%) superaron ligeramente a los de procedencia privada
(46%). Concretamente las mayores aportaciones provienen, en este orden, del ámbito público descentralizado6 (26%),
del ámbito público nacional (22%) y de las cuotas económicas periódicas de particulares y empresas (19%).
Gráfico 4. Fondos obtenidos por las ONGD. 2007 Gráfico 5. Desglose de fondos obtenidos
por las ONGD. 2007
Privados puntual
Públicos
(donaciones)
Nacional
15,6%
22,0%
Privados
Privado Públicos Periódico (cuotas)
45,6% 54,4% 19,0% Públicos
Descentralizada
25,6%
Privados
Resto (a)
Públicos
11,0%
Internacional
6,7%
(a) Privados resto incluye: fondos de entidades privadas en diversas modali-

Volumen total de fondos obtenidos en 2007: 668,82 millones de euros. dades, venta de productos (Comercio Justo y merchandising) y otros fondos
privados.
5. Para información más detallada, ver Datos individuales – Tabla 2.

6. Fondos provenientes de la Cooperación descentralizada, esto es, aportaciones económicas de Gobiernos Autonómicos y entidades locales (Diputaciones y Ayuntamientos).

Desglose de fondos privados

Las ONGD españolas recibieron más de 305 millones de euros del ámbito privado.
Cabe resaltar que la principal fuente de fondos privados

Gráfico 6. Desglose de fondos privados
en 2007 han sido las cuotas con las que la ciudadanía (y, en de las ONGD. 2007
menor medida, las entidades privadas) ha apoyado de forma
periódica la labor de las ONGD. Con 127 millones de euros es
la tercera vía de financiación de las organizaciones (sólo por
Periódico
detrás de los fondos públicos de cooperación descentralizada Resto (a) (cuotas)
11,0% 19,0%
y del ámbito nacional), lo que refleja la confianza y el apoyo Emergencia
2,9%
estable de la sociedad civil a las ONGD y su trabajo.
Campañas
Puntual 4,4%
En segundo lugar están las donaciones puntuales de par- (donación)
ticulares, que incluyen aportaciones puntuales recogidas a 15,6%
Resto
través de campañas de obtención de fondos y de campañas 8,7%
específicas ante emergencias sobrevenidas. Cercanas a los 105
Públicos
millones de euros, suponen el 16% del total de fondos. 54%
Las subvenciones de entidades privadas (en forma de con-

vocatorias de ayudas, convenios, patrocinios y donaciones), (a) Resto incluye: fondos de entidades privadas en diversas modalidades,
la venta de productos de Comercio Justo y otros ingresos venta de productos (Comercio Justo y merchandising) y otros fondos privados
(ingresos financieros y extraordinarios).
extraordinarios suponen el 11% restante.
Cuadro 2 - Desglose de fondos privados de las ONGD. 2007

millones de € %
Apoyos periódicos (cuotas) 127,16 19,0%
Cuotas de particulares (NO incluye apadrinamientos) 77,09
Cuotas por apadrinamientos 38,13
Cuotas de entidades privadas 11,94
Apoyos puntuales (donaciones) 104,59 15,6%
Donaciones por emergencia 19,64
Campañas de obtención de fondos 29,54
Resto de donaciones puntuales 55,41
Fondos de entidades privadas 35,41 5,3%
Convocatorias de ayudas 8,68
Donativos 11,80
Convenios 13,27
Patrocinios 1,66
Venta de productos 25,66 3,8%
Comercio Justo 18,68
Merchandising 1,03
Otros 5,95
Otros fondos privados (ingresos financieros y extraordinarios) 12,46 1,9%
Total 305,28 45,6%

Desglose de fondos públicos
Las ONGD españolas obtuvieron en 2007 más de 360 millones de euros de financiadores públicos para desarrollar su
trabajo.
Los aportes destinados desde el ámbito de la cooperación

descentralizada (Gobiernos Autonómicos, Diputaciones y Gráfico 7. Desglose de fondos públicos
de las ONGD. 2007
Ayuntamientos) superaron los 170 millones de euros, supo-
niendo el 26% de la financiación total recibida por las ONGD y
continuando con el incremento detectado en años anteriores.
Nacional
22%
La Administración Central del Estado, por su parte, ha conti-
nuado apoyando el trabajo de las ONGD españolas destinando
Privados
147 millones de euros, el 22% del monto total obtenido por 46%
las ONGD en 2007. Si bien no alcanza el hito del año anterior
−168 millones de euros−, motivado por la puesta en marcha de
los Convenios de AECID, la cantidad de 2007 sigue superando
ampliamente los 65 millones destinados en 2005.
La financiación obtenida por parte de organismos interna-

Descentralizada
cionales en 2007 se cifra en 45 millones de euros (6,7% del 26%
volumen total de ingresos), proviniendo en su mayoría de la Internacional
Unión Europea (Europeaid y ECHO −Dirección General de 6,7%
Ayuda Humanitaria de la Comisión−). El número de ONGD
receptoras de estas ayudas en 2007 ascendió a 22.
Cuadro 3 – Desglose de fondos públicos de las ONGD. 2007

millones de € %
Ámbito nacional (Administración Central del Estado) 147,14 22,0%
Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación (MAEC - AECID) 135,21
Otros ministerios 9,40
Otros organismos públicos de ámbito nacional 2,54
Cooperación descentralizada 171,33 25,6%
Gobiernos autonómicos 117,92
Entidades locales (diputaciones, ayuntamientos) 44,46
Fondos de cooperación 2,56
Otros organismos (descentralizada) 6,39
Ámbito internacional 45,07 6,7%
Europeaid 19,22
ECHO 18,72
Organismos multilaterales (ONU, Banco Mundial, FMI) 6,44
Otros organismos internacionales 0,70
Total 363,54 54,4%

Ingresos ejecutados por las ONGD en 20077
En 2007 las ONGD españolas ejecutaron casi 645 millones de euros en la realización de su trabajo, siendo el 52% de
ellos de origen público (333 millones de euros) y el 46% de procedencia privada (296 millones de euros).
La diferencia ingresos ejecutados- fondos concedidos se da especialmente entre los de origen público, debido a que
algunos de los proyectos aprobados son plurianuales por lo cual la totalidad de fondos no se ejecuta en el mismo año en
que son concedidos sino en los 2, 3 ó hasta 4 años siguientes.
Cuadro 4 – Desglose de ingresos ejecutados por las ONGD. 2007
millones de € %
Ingresos privados 296,12 46%
Ingresos públicos 333,15 52%
Ámbito estatal (MAEC - AECID y otros organismos) 129,74
Cooperación descentralizada (gobiernos autonómicos, entidades locales) 157,27
Ámbito internacional (UE −EuropeAid, ECHO−, organismos multilaterales) 46,15
Otros ingresos (financieros, extraordinarios) 15,45 2%
Total 644,73 100%
Comparativa 2005-2007 de fondos obtenidos e ingresos ejecutados por las ONGD
Los fondos obtenidos por las ONGD españolas en 2007 han mantenido el crecimiento experimentado en los últimos
años, superando en un 2% el monto total del año 2006.
Concretamente, el aumento ha sido de un 4% en los fondos privados y de un 1% en los fondos públicos (ver cuadro 5).
El descenso en el volumen de donaciones y ayudas concedidas por entidades privadas se contrarresta con el fuerte
crecimiento (+33%) de las cuotas periódicas aportadas por particulares y empresas, que en 2007 mostraron su confianza
y apoyo a los proyectos desarrollados por las ONGD contribuyendo con 32 millones de euros más que en 2006.
En los fondos públicos obtenidos destaca el incremento en la financiación proveniente de la cooperación descentrali-
zada (+21%). El descenso en los fondos públicos de ámbito nacional (-12%) no es significativo dado que la comparativa
se ha realizado con respecto a 2006, un año atípico caracterizado por el espectacular incremento de los fondos públicos
estatales. Los casi 145 millones de euros aportados por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación (MAEC) en
2006 supusieron un crecimiento del 157% respecto a 2005, de modo que los 135 millones de euros concedidos en 2007
continúan reflejando el compromiso estable del Gobierno central con las ONGD españolas.
Por otro lado, los fondos públicos de ámbito internacional obtenidos por las ONGD en 2007 ascienden a 45 millones
de euros. Si bien han disminuido un 13% con respecto a 2006, se mantienen estables en referencia al año 2005. El decre-
mento se debe fundamentalmente al descenso en las ayudas provenientes de la UE, principal donante mundial.
7. Para información más detallada, ver Datos individuales – Tabla 3

Cabe señalar que la capacidad de ejecución de las ONGD continúa mejorando. Habiéndose mantenido estable el volu-
men de fondos obtenidos, los ingresos ejecutados se han incrementando un 17%; en concreto, los del ámbito privado han
crecido un 9,5% y los de origen público un 27% (ver gráfico 8).
Cuadro 5 – Comparativa 2006-2007 de fondos obtenidos por las ONGD
Variación 2006 - 2007
En millones de € En %
Fondos privados
Apoyos periódicos (cuotas) +31,67 +33%
Apoyos puntuales (donaciones) -10,33 -9%
Subvenciones de entidades privadas (a) -9,66 -22%
Venta de productos (b) +1,21 +5%
Otros fondos privados (c) -2,35 -15%
Total privados +10,53 +4%
Fondos públicos
Ámbito nacional -20,93 -12%
Cooperación descentralizada +30,01 +21%
Ámbito internacional -6,82 -13%
Total públicos +2,26 +1%
Total fondos obtenidos +12,79 +2%
(a) Subvenciones de entidades privadas incluye: convocatorias de ayudas de concurrencia competititva, donativos, convenios y patrocinios.
(b) Venta de productos incluye: Comercio Justo, Merchandising y otros.
(c) Otros fondos privados incluye, fundamentalmente: ingresos financieros y extraordinarios.
Gráfico 8. Comparativa 2006-2007 de ingresos ejecutados por las ONGD (en millones de euros)
333,15 mill €
Ingresos públicos ejecutados
262,56 mill €
2007
2006
296,12 mill €
Ingresos privados ejecutados
270,38 mill €

Análisis de concentración de los fondos obtenidos por las ONGD en 2007

En el cuadro 6 se aprecia cómo el 50% de los fondos destinados a la Cooperación para el Desarrollo es gestionado por
8 ONGD (las de tamaño grande). Tomando como referencia el 90% de los fondos, el número de organizaciones que lo
gestiona asciende a 36 ONGD.
La cuantía de ONGD receptoras de fondos privados y de fondos públicos ha continuado en aumento, como resultado
de los esfuerzos de las organizaciones por diversificar sus fuentes de financiación. En 2007 han sido 79 las receptoras de
fondos privados y 81 las receptoras de fondos públicos.
Cuadro 6 - Análisis de concentración de los fondos obtenidos por las ONGD. 2007
ONGD Nº de ONGD que concentran fondos
receptoras de
fondos en el 2007 en el 2006
nº % > 50% > 90% > 50% > 90%
Fondos privados 79 95% 4 17 4 16
Apoyos periódicos (cuotas de socios/as,

65 78% 3 11 2 10
NO apadrinamientos)
Apadrinamientos 8 10% 1 1 1 1
Apoyos puntuales (donaciones) 60 72% 2 9 3 12
Subvenciones de entidades privadas 59 71% 6 24 4 23
Venta de productos 30 36% 2 5 2 5
Otros fondos privados 31 37% 1 10 1 5
Fondos públicos 81 98% 12 41 9 37
Ámbito nacional 66 80% 9 31 6 23
Cooperación descentralizada 76 92% 13 44 12 43
Ámbito internacional 22 27% 2 10 2 9
Total 83 100% 8 36 7 34
5.2 Recursos humanos en las ONGD en 20078

Análisis de los recursos humanos en Cooperación en las ONGD
Más de 34.000 personas han participado en las actividades llevadas a cabo por las organizaciones de Cooperación para
el Desarrollo durante el año 2007 (ver cuadro 7).

De ellas, casi 5.000 personas trabajan en las sedes centrales y en las delegaciones autonómicas que las ONGD tienen
en el territorio español. Sin embargo, como se verá más adelante, el 70% del presupuesto de las ONGD españolas es
gestionado directamente por los socios locales de los países en los que trabajan9. El protagonismo de las organizaciones
del Sur es apoyado por las más de 2.500 personas que trabajan como personal local, así como por los/as cooperantes que
las ONGD españolas envían al extranjero (en torno a 950 personas en 2007).
Junto al personal remunerado encontramos el apoyo de más de 25.500 voluntarios y voluntarias, esenciales en el día
a día y en la razón de ser de las ONGD. La mayoría (83%) colabora en las sedes autonómicas de las organizaciones, a
través de los grupos locales, en diferentes actividades del ámbito de la Cooperación. Se puede consultar más información
sobre voluntariado en el apartado 9.2.
Por otro lado los Órganos de Gobierno de las ONGD están integrados por más de 1.100 personas que, de forma no
remunerada, desarrollan fundamentalmente labores de dirección estratégica y representación institucional10.
Cuadro 7 - Recursos humanos en Cooperación (en nº de personas). ONGD - 2007
En España Otros países Total
Sede u oficina Delegaciones o

central sedes autonómicas
nº % nº % nº % nº %
Personal remunerado 2.061 41,3% 1.979 39,7% 945 19,0% 4.985 100%
Personal local (a) − − − − 2.574 100,0% 2.574 100%
Voluntariado (b) 4.272 16,7% 21.182 82,8% 128 0,5% 25.582 100%
Órganos de Gobierno (c) − − − − − − 1.132 100%
34.273 100%
(a) Persona física sujeta a una relación laboral con la ONGD (sección española en el caso de ONGD que pertenecen a una red internacional) y que no se rige por la
legislación laboral española, sino por la correspondiente al país donde desarrolla su actividad.
(b) El voluntariado en otros países hace referencia al voluntariado integrado en la estructura de la organización, excluyéndose el voluntariado de corta duración
(campos de trabajo, turismo solidario, etc.).
(c) Las personas que forman parte de los Órganos de Gobierno (Junta Directiva o Patronato) de las ONGD, de acuerdo a la legislación vigente, no pueden percibir
remuneración alguna por el desempeño de su actividad, de modo que realizan su trabajo de forma desinteresada.
Comparativa 2006-2007 de recursos humanos en Cooperación en las (ONGD)

El capital humano que se incorpora a las en las ONGD continúa en auge (+18%), de modo que en 2007 ha aumen-
tado el personal laboral y el voluntario en las actividades de Cooperación para el Desarrollo. Sólo se acusan descensos
en el personal remunerado en las delegaciones autonómicas y en el voluntariado de larga duración en otros países, pero
son bajadas poco significativas.
9. Ver “ayudas monetarias” en cuadro 10.
10. Para ampliar la información sobre el perfil y las actividades que realizan tanto el voluntariado como los miembros de Órganos de Gobierno en las ONGD, consultar el
Especial Temático “Base Social y Participación Ciudadana en las ONGD” en el Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD-2007 (pág. 53-73).

Destaca especialmente el fuerte incremento (+51%) del voluntariado en las sedes centrales de las ONGD en España,
reflejo del interés de la sociedad civil por participar activamente de la misión de las ONGD, y de éstas por incorporarla
en los proyectos que llevan a cabo.
En el caso del personal remunerado, el crecimiento se ha producido tanto en las sedes centrales (+30%) como en
el extranjero (37%), reforzándose así los equipos laborales de las organizaciones para asegurar el logro de los objetivos
marcados en sus planificaciones anuales.
Cuadro 8 – Comparativa 2006-2007 de los recursos humanos en Cooperación en las (ONGD)
En nº de personas En %
Personal local (total) +173 +7%
Personal remunerado (total) +614 +14%
En España: sede u oficina central +475 +30%
En España: delegaciones o sedes autonómicas -114 -5%
En otros países (cooperantes) +253 +37%
Voluntariado (total) +4.163 +19%
En España: oficina central +1.447 +51%
En España: delegaciones o sedes autonómicas +2.736 +15%
Otros países -20 -14%
Total +4.950 +18%
Perfil de los recursos humanos en las ONGD

Tal como muestra el gráfico 9, el personal vinculado a las ONGD es mayoritariamente joven y femenino, de modo que
el perfil se mantiene en la línea de los años anteriores.
En cuanto a la composición por sexos destaca el desequilibrio en la representación de las mujeres en los órganos rectores.
Siendo minoritaria en el ejercicio de la Presidencia –con un 70% de hombres como Presidentes−, para el resto de miembros
supera el 60% de mujeres. No obstante, y con respecto a 2006, se observa una tendencia a incrementar la participación
de las mujeres en los correspondientes Órganos de Gobierno de las ONGD. El personal remunerado responde a un patrón
similar al de los Órganos de Gobierno: mayoría masculina en puestos de máxima responsabilidad y predominio femenino
en los equipos técnicos, incluido el personal cooperante.
En la variable edad encontramos una gran mayoría de capital humano joven (de 25 a 45 años), si bien entre el volun-
tariado es también destacable la presencia de personas de edades comprendidas entre los 45 y los 65 años.

Gráfico 9. Desglose por sexo de los RRHH en las ONGD. 2007
Organo de gobierno Personal remunerado Voluntariado
Máximo/a En otros países

Presidencia Miembros responsable En España Cooperante En España En otros países
29% 32% 38%

38%
47%
Hombres 70% 71%
Mujeres
71% 68%
62% 62%
53%
30% 29%
Gráfico 10. Desglose por edad de los RRHH en las ONGD. 2007
Personal remunerado Voluntariado
En España En otros países En España En otros países
4% 2% 6%
< 25 años 19%
Entre 25 y 45
Entre 45 y 65 41% 67%

84%
83%
> 65 años
28%
26%
13% 15% 12%

2%
6. GASTO EN COOPERACIÓN DE LAS ONGD ESPAÑOLAS EN 2007

El gasto agregado de las ONGD españolas en el año 2007 ha superado los 643 millones de euros. Este gasto se analizará
según dos criterios que, aún siendo equivalentes11, aportan conclusiones complementarias para el análisis:
•G
asto por destino (criterio finalista): se desglosa el gasto en función de las principales áreas de trabajo identificadas
en las ONGD y de las partidas necesarias para el funcionamiento de estas áreas.
•G
asto por naturaleza (criterio contable): clasificación correspondiente a las principales partidas de la contabilidad
financiera de la organización.
11. La diferencia que se observa en el total de gasto según cada uno de estos dos criterios se debe a que la muestra de ONGD en el criterio finalista es inferior a la del
criterio contable, ya que esta primera clasificación no es común a todas las ONGD.

Gasto de las ONGD en 2007 clasificado por destino (criterio finalista)12

En el gráfico 11 se muestra el abanico de acciones a las que
las ONGD españolas han destinado sus recursos económicos Gráfico 11. Desglose del gasto de las ONGD
(por destino). 2007
en 2007. Casi 540 millones de euros -86% de los fondos– los
han dedicado a cumplir con la misión y los fines estatutarios
de la organización, siendo mayoritaria la partida de proyec-
tos, programas y convenios de Desarrollo con 454 millones Desarrollo
de euros. En segundo y tercer lugar se sitúan la partida de 72%
Acción Humanitaria (AH) e intervención ante situaciones de AH, emergencia

Emergencia y Post-Emergencia, cercana a los 50 millones 8%
Captación
de euros, y la de actividades de Sensibilización, Educación 4%
para el Desarrollo (EpD), Incidencia política, Investigación y Resto
gastos
publicaciones, Voluntariado, etc, con 36 millones de euros. Estructura
14%
9%
Ambas suman el 14% del monto total de fondos ejecutados
Otros
por las ONGD en 2007. 1%
Sensibilización,
El resto de gastos representan los asignados para el nece- EpD, etc.
sario funcionamiento de la estructura de las organizaciones 6%
(con un porcentaje que no llega al 10% del volumen de gas-
tos) y los dedicados a la captación de fondos (4%), que posi-
bilitan la continuidad de las acciones de las ONGD a lo largo
del tiempo así como el emprendimiento de nuevos retos.
Cuadro 9 - Desglose del gasto de las ONGD (por destino). 2007
millones de € %
Proyectos –fines estatutarios de las ONGD– (total) 539,64 86%
Proyectos, programas y convenios de Cooperación para el Desarrollo,

453,96 73%
Comercio Justo, Codesarrollo
Acción humanitaria (AH), Emergencia y Post-Emergencia 49,53 8%
Sensibilización, EpD, Incidencia política, Investigación, Voluntariado 36,16 6%
Resto de gastos (total) 86,22 14%
Captación u obtención de recursos 27,04 4%
Estructura 53,58 9%
Otros gastos 5,60 1%
Total 625,86 100%

Gasto de las ONGD en 2007 clasificado por naturaleza (criterio contable)13

Las partidas que se muestran en el cuadro 10 son las principales partidas de gastos que aparecen en la contabilidad
financiera de las ONGD.
Como recoge el cuadro 10, la mayor parte (63%) son ayudas monetarias para los socios locales de las ONGD españolas,
que son quienes ejecutan directamente los proyectos de desarrollo sobre el terreno. En 2007 ascienden a casi 406 millones
de euros, 63 millones de euros más que en 2006. Este incremento del 18% refleja la voluntad de las ONGD españolas por
tender a un mayor trabajo de partenariado, en el cual son sus socios en los Países del Sur los que ejecutan la mayor parte
de las actividades incluidas en los proyectos de Cooperación.
Por detrás, con un 15% del volumen total de gasto, se sitúan los casi 100 millones de euros invertidos en la contratación
del personal técnico que trabaja en las ONGD.
Cuadro 10 - Desglose del gasto de las ONGD (por naturaleza). 2007
millones de € %
Ayudas monetarias 405,71 63%
Aprovisionamientos 27,09 4%
Gastos de personal 98,74 15%
Dotaciones para amortizaciones 6,09 1%
Servicios Generales 96,80 15%
Gastos Financieros 3,43 1%
Otros gastos 5,78 1%
Total 643,65 100%
Comparativa 2006-2007 del gasto de las ONGD Gráfico 12. Comparativa 2006-2007 del
gasto en la partida de proyectos (criterio finalista)
El volumen de gasto de las ONGD españolas en 2007 ha
de las ONGD
crecido un 14% con respecto a 2006.
Las ONGD siguen incrementando la asignación de sus

recursos a la Cooperación para el Desarrollo y a sus fines
estatutarios, habiendo dedicado 76 millones de euros +37%
Sensibilización
más que el año anterior y 126 millones de euros más que
en 2005. En comparación con los años 2005 y 2006, ha Desarrollo
+19%
disminuido el gasto en Acción Humanitaria y Emergencia AH, emergencia
(-21%), incrementándose especialmente el gasto asignado
a actividades de Sensibilización, EpD, Incidencia política,
Investigación y Voluntariado (+37%) y a proyectos de -21%
Desarrollo (+19%).
2006 2007

Cuadro 11 - Comparativa 2006-2007 del gasto de las ONGD (por destino).
En millones de € En %
Proyectos –fines estatutarios de las ONGD– (total) +70,41 +15%
Proyectos, programas y convenios de Cooperación para el

+73,96 +19%
Desarrollo, Comercio Justo, Codesarrollo
Acción Humanitaria (AH), Emergencia -13,32 -21%
Sensibilización, EpD, Incidencia política, Investigación,

+9,76 +37%
Voluntariado
Resto de gastos (total) +5,55 +7%
Captación u obtención de recursos +1,08 +4%
Estructura +6,99 +15%
Otros gastos -2,52 -31%
Total +75,95 +14%
7. ACTIVIDADES DE LAS ONGD ESPAÑOLAS EN 2007
7.1 Trabajo de las ONGD españolas en otros países en 2007: ejecución de proyectos, programas y convenios
de Cooperación para el Desarrollo, Comercio Justo, Codesarrollo y Acción Humanitaria y Emergencia
Durante el año 2007 las ONGD españolas han ejecutado más de 5.800 proyectos, programas y convenios14 de Cooperación
para el Desarrollo en 126 países, dedicando a ello casi 490 millones de euros.
Análisis de los proyectos y fondos ejecutados por las ONGD españolas en otros países en 200715
El continente americano continúa siendo el destino mayoritario de ejecución de proyectos de las ONGD españolas,
aglutinando el 53% del total de fondos mientras que al continente africano se le asignan el 33% de los mismos. De los
159 millones destinados a dicho continente, el 84% se dedica a la región de África Subsahariana.
En cuanto a volumen de fondos hay tres zonas que destacan especialmente, puesto que en ellas se han ejecutado 80%
del total de fondos. La primera zona es América del Sur, la segunda África Subsahariana (como ya se apuntaba en 2006) y
la tercera América Central, Norte y Caribe. En número de proyectos ejecutados se invierte el orden, de modo que el primer
puesto corresponde a América Central, Norte y Caribe, el segundo a América del Sur y el tercero a África Subsahariana.
14. Por economía de lenguaje, en gráficos y tablas se utilizará la denominación “proyectos” para hacer referencia a todo tipo de proyectos, programas y convenios de
Cooperación para el Desarrollo ejecutados por las ONGD españolas en otros países durante el año 2007.

Durante el año 2007 han sido 78 las organizaciones que han estado ejecutando proyectos o programas de Cooperación
para el Desarrollo en el continente americano, y 63 en el africano. Lo cual indica que el 90% de las ONGD participantes
en este estudio han estado trabajando en América y el 75% en África. En las otras tres zonas geográficas –Asia - Pacífico
y Oceanía; Oriente Medio y Europa Central y del Este– los porcentajes oscilan entre el 10% y el 30% de ONGD.
Los y las principales beneficiarias de la acción de las ONGD españolas en 2007, han sido: mujeres, población general,
población rural e infancia y juventud. Género, educación, salud y producción continúan siendo los sectores a los que se
dedican mayor número de ONGD.
Cuadro 12 - Proyectos y fondos ejecutados por las ONGD españolas en otros países
(desglose por zona geográfica). 2007
Nº Proyectos ejecutados Fondos ejecutados (a)

ONGD
(b) nº proyectos posición millones de € posición %
América (total) 78 3.237 256,40 53%
América Central, Norte y Caribe (69) (1.655) 1ª (112,56) 3ª (23%)
América del Sur (76) (1.582) 2ª (143,84) 1ª (30%)
África (total) 63 1.752 159,18 33%
África del Norte (32) (218) (25,94) (5%)
África Subsahariana (55) (1.534) 3ª (133,24) 2ª (27%)
Asia - Pacífico y Oceanía 26 627 49,82 10%
Oriente Medio 23 140 17,01 3%
Europa Central y del Este 8 50 4,95 1%
TOTAL - 5.806 - 487,35 - 100%
(a) Importe ejecutado por las ONGD españolas durante 2007 en proyectos, programas y convenios en otros países. Para las organizaciones que pertenecen a una red
internacional sólo se incluye el importe ejecutado por la sección española, no las de la red internacional en su conjunto. No incluye las aportaciones de los socios locales.
(b) El nº de ONGD de América (total) representa el nº total de ONGD que están trabajando en dicho continente. No coincide con la suma por zonas porque las ONGD
que trabajan simultáneamente en América del Sur y en América Central, Norte y Caribe sólo se contabilizan una vez para el total. Lo mismo sucede con África (total).
Gráfico 13. Distribución geográfica del volumen de fondos ejecutados

por las ONGD españolas en otros países. 2007
América
53% África
33%
Europa
1%
Oriente Asia y
Medio Oceanía
3% 10%

Comparativa 2006-2007 de fondos ejecutados por las ONGD españolas en otros países
En 2007 las ONGD españolas han ejecutado en Países del Sur casi 83 millones de euros más que en 2006. Este incre-
mento del 20% se debe, fundamentalmente, a que 2006 fue el año en que la AECID puso en marcha los convenios como
herramienta de financiación plurianual. Las ONGD con las que se establecieron convenios en 2006 obtuvieron fondos
para desarrollar intervenciones durante los siguientes dos, tres o cuatro años, y es en 2007 cuando han empezado a
ejecutar parte de esos ingresos.
Cabe señalar que, mientras que los fon-

dos ejecutados han aumentado un 20%, Cuadro 13 – Comparativa 2007-2007 de fondos
el número de proyectos, programas y con- ejecutados por las ONGD españolas
venios ejecutados ha crecido un 4%. Los Variación 2006 - 2007
datos parecen indicar que los organismos
financiadores están tendiendo poco a poco En millones de € En %
hacia el modelo más ampliamente deman-
dado desde las ONGD. Esto es, la puesta en América +48,01 23%
marcha de intervenciones más duraderas en
el tiempo que permiten acciones integrales y
América del Sur (+33,00) (30%)
más acordes a la realidad de la Cooperación
al Desarrollo, ya que muchos de los objetivos
América Central, Norte y Caribe (+15,02) (15%)
perseguidos por las ONGD en sus proyectos
son objetivos a medio-largo plazo, difícilmen-
África +37,76 31%
te abordables y medibles en intervenciones
de nueve meses o un año de duración.
África Subsahariana (+32,74) (33%)
En un análisis por zonas geográficas (ver
cuadro 13) se observa que los fondos eje- África del Norte (+5,02) (24%)
cutados en 2007 han aumentado de forma
bastante generalizada, destacando África Asia - Pacífico y Oceanía -7,29 -13%
Subsahariana y América del Sur con incre-
mentos superiores a los 30 millones de euros Oriente Medio +4,29 34%
(+30%). Las ONGD españolas continúan
apostando por la región con mayor número Europa Central y del Este +0,07 1%
de Países Menos Adelantados (PMA)16, sin
descuidar por ello la zona tradicional de Total +82,85 20%
Cooperación de las ONGD españolas.
Asia es la única zona en la cual ha descendido el volumen de fondos ejecutados (-13%). Sin embargo es preciso tener
en cuenta que, en los años 2005 y 2006, los fondos se incrementaron drásticamente para hacer frente a las labores de
emergencia y post-emergencia necesarias tras el paso del tsunami en diciembre de 2004. En comparación con 2004, en el
año 2007 se ha duplicado la cantidad ejecutada por las ONGD en la zona.
Análisis de los fondos ejecutados en 2007 en función del nivel de renta de los países receptores
En línea con años anteriores casi el 60% de los fondos se ha destinado a países de renta media-baja −la mayoría de
los cuales se encuentra en Latinoamérica−, y más de un 25% a los Países Menos Adelantados (PMA)17, localizados prin-
cipalmente en África Subsahariana.
16. Según la clasificación elaborada por el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
17. Ver nota 14.

Gráfico 14. Distribución de los fondos ejecutados por las ONGD españolas, en función del nivel de
renta de los países receptores. 2007
Renta media-alta
4%
América Central, Norte y Caribe 1%
Renta media-baja
57%
PMA(a)
27% África Subsahariana 25%
Asia - pacífico y Oceanía 1%

Renta baja
12%
(a) PMA: Países Menos Adelantados. Categorías según la clasificación elaborada por el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organización para la Cooperación
y el Desarrollo Económico (OCDE).
Gráfico 15. Distribución de los fondos ejecutados por zona geográfica y nivel de
PMA (a) Renta baja
Renta media-baja renta media-alta
América Central, Norte y Caribe
América del Sur
África del Norte
África Subsahariana
Asia - Pacífico y Oceanía
Oriente Medio
Europa Central y del Este
0 30 60 90 120 150
Millones de euros
(a) PMA: Países Menos Adelantados. Categorías según la clasificación elaborada por el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organización para la Cooperación
y el Desarrollo Económico (OCDE).
Análisis de los principales países de actuación de las ONGD españolas en 2007

Los países en los que las ONGD españolas han ejecutado mayor volumen de fondos en 2007 son, en su mayoría, paí-
ses de renta media-baja radicados en América Latina y Centroamérica, junto a otros de larga tradición en la Cooperación
Española (India, Marruecos, Territorios Palestinos) y algunos PMA de África Subsahariana.
Los 10 primeros países se mantienen a lo largo de los años analizados (2004-2007), subiendo o bajando alguna posi-
ción pero manteniéndose de forma constante entre los 10 primeros.

En comparación con 2005 y 2006 sólo hay dos nuevos países en el listado, Senegal y República Democrática del Congo,
que se incorporan a los puestos 13º y 15º en 2007. Este movimiento hace visible el compromiso de las ONGD españolas
de apostar por los países con menor índice de desarrollo humano y mayores niveles de pobreza. Como se aprecia en el
cuadro 14, la práctica totalidad de los países en los que más están trabajando las ONGD españolas en 2007 son, a su vez,
Países Prioritarios del Plan Director de la Cooperación Española 2005-2008. Este solapamiento muestra la consonancia que
existe entre el trabajo de las organizaciones españolas de Cooperación y las políticas públicas estatales en el marco de la
lucha contra la pobreza y las desigualdades.
Cuadro 14 - Análisis de los principales países de actuación de las ONGD. 2007
Principales países CAD (a) Plan Posición en Fondos Fondos

Nº Nº
(según fondos ejecutados nivel de IDH (b) Director PACI ’07 ejecutados medios
Proyectos ONGD
en 2007) renta 05-08 (c) (d) (mill. €) (€)
1º Perú media-baja 0,773 1 4 49,27 440 111.977 57

2º Bolivia media-baja 0,695 1 6 32,26 302 106.837 49
3º Ecuador media-baja 0,772 1 8 24,77 292 84.813 45
4º India baja 0,619 2 45 21,89 372 58.831 18
5º El Salvador media-baja 0,735 1 11 21,51 274 78.521 39
6º Nicaragua baja 0,710 1 2 21,12 291 72.568 38
7º Guatemala media-baja 0,689 _ 1 21,11 332 63.593 44
8º Mozambique PMA 0,384 1 14 20,11 132 152.318 20
9º Colombia media-baja 0,791 1 10 19,81 188 105.385 39
10º Honduras media-baja 0,700 1 3 19,48 306 63.676 37
11º Marruecos media-baja 0,646 1 5 13,69 140 97.799 29
12º T. Palestinos media-baja 0,731 1 7 12,96 106 122.288 20
13º Senegal PMA 0,499 1 17 12,23 82 149.170 15
14º Rep. Dominicana media-baja 0,779 1 28 11,66 195 59.808 32
15º R.D. Congo PMA 0,411 2 36 6,60 119 55.438 16
Totales muestra de países 308,48 3.571

86.385
% sobre total general 63% 62%
Resto 178,87 2.235

80.034
% sobre total general 37% 38%
Totales otros países 487,35 5.806 83.940

(a) Clasificación en la que se definen los países receptores de ayuda por parte de los países de la OCDE, con aplicación a partir del 1 Enero de 2005. Este listado agrupa
los países en función de su nivel de renta en las siguientes categorías: Países Menos Adelantados (PMA), países de renta baja, paises de renta media-baja y países de
renta media-alta. Fuente: Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
(b) Valor en el Informe de 2007/08 del Índice de Desarrollo Humano (IDH). Los países entre 0,968 y 0.800 son considerados países de “Desarrollo Humano Alto”, entre
0,798 y 0,502 “Desarrollo Humano Medio” y los inferiores a 0,5 “Desarrollo Humano Bajo”. Fuente: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
(c) Fuente: Plan Director de la Cooperación Española 2005-2008. Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación. Secretaría de Estado de Cooperación
Internacional. Países Prioritarios (1) son aquellos que acumulan el mayor volumen de recursos de la cooperación española, Países de Atención Especial (2) son aquellos
que requieren de un plan especial de actuación, Países Preferentes de Cooperación Focalizada (3) son aquellas áreas geográficas preferentes no incluidas en prioritarios
ni especiales.
(d) Posición extraída del Seguimiento del Plan Anual de Cooperación Internacional (PACI) 2007 según Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) bilateral neta recibida. Fuente:
Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación 2006. Secretaría de Estado de Cooperación Internacional.

Actuación de las ONGD españolas en Países del Sur en 2007

El elemento diferenciador fundamental de las ONG de Cooperación es la actividad que desarrollan en los Países del Sur.
En este apartado se expone brevemente la forma en que las ONGD españolas la llevan a cabo, junto a otros organismos
y agentes sociales.
En 2007 el conjunto de las ONGD miembro de la Coordinadora ha trabajado junto con 3.389 contrapartes de Países
del Sur para llevar a cabo proyectos, programas y convenios de Desarrollo y Acción Humanitaria (AH). Casi el 60% de
estas relaciones con sus socios locales son estables y están formalizadas por escrito, situándose el promedio en torno a los
6,5 años de duración.
Los proyectos de Desarrollo e intervenciones de Acción Humanitaria en Países del Sur son posibles gracias al trabajo
coordinado y la colaboración de diferentes organismos y entidades (ver gráfico 16). En 2007 las acciones llevadas a cabo por
las ONGD españolas y sus contrapartes han contado con la colaboración de: otras ONG locales y sociedad civil organizada
de los Países del Sur, Administraciones Públicas españolas, instituciones gubernamentales locales, ONG internacionales y
organismos internacionales −instituciones gubernamentales, Naciones Unidas, organismos multilaterales−.
Como se aprecia en el gráfico 17 la ejecución directa de las acciones recae mayoritariamente en las organizaciones locales
socias de las ONGD españolas, y en menor medida en éstas o en organizaciones internacionales. En un análisis por zona
geográfica se observa que en el 50% de los proyectos de Desarrollo en África y América han participado en la ejecución las
ONGD españolas, y que un 9% de los de África y Asia han sido ejecutados junto a otras organizaciones internacionales.
Los equipos de recursos humanos encargados de la ejecución en 2007, han sido: personal contratado por las contra-
partes (en más del 80% de los proyectos/intervenciones), cooperantes (en más del 50% de los proyectos/intervenciones),
personal local contratado por las ONGD españolas (en más del 40% de los proyectos/intervenciones) y voluntariado local
e internacional de apoyo (en el 25% de los proyectos y el 15% de las intervenciones de AH).
Gráfico 16. Agentes y organismos con los que las ONGD españolas se han
coordinado en los proyectos de Desarrollo e intervenciones de AH. 2007
81%
Otras ONG locales y/o sociedad civil organizada
80%
73%
Administraciones Públicas españolas
59%
63%
Instituciones gubernamentales locales
52%
39%
Otras ONG internacionales (a)
34%
Desarrollo
NNUU, organismos multilaterales y otras instituciones 24% AH

gubernamentales internacionales 21%
(a) Incluye otras ONGD españolas.

Los datos representan en qué porcentaje de proyectos/ intervenciones de las ONGD españolas ha existido coordinación o colaboración con cada uno de los agentes
del listado izquierdo.

Gráfico 17. Agentes que participan en la ejecución directa de

proyectos de Desarrollo e intervenciones de AH. 2007
95%
Socios locales/contrapartes
89%
37%
ONGD española (CON estructura estable en el país)
38%
13%
ONGD española (SIN estructura estable en el país)
11%
Desarrollo
7% AH
Organización internacional
16%
Los datos representan en qué porcentaje de proyectos/ intervenciones ha participado (en la ejecución directa) cada uno de los agentes del listado izquierdo.
Durante la ejecución de su actividad en el Sur, todas

las organizaciones llevan a cabo protocolos de segui- Gráfico 18. Realización de informes de seguimiento
miento (ver gráfico 18). En la elaboración de los informes de los proyectos e intervenciones en el Sur. 2007
de 2007 han participado las ONGD españolas y su(s)
contraparte(s), y casi en la mitad de los casos también se
Algunos
ha involucrado a la población beneficiaria. Más de la mitad 5%
5%
La evaluación de las acciones emprendidas requiere
una cantidad de tiempo, recursos (humanos y económicos)
y herramientas que no siempre están disponibles. Aun
Casi todos
así las ONGD, conscientes de que es una fase crucial del 22%
proceso, están avanzando en este sentido y el 50% de
las organizaciones ha realizado evaluaciones de todos o
Todos
casi todos sus proyectos en el Sur en 2007. En la evalua- 68%
ción participaron las ONGD españolas junto a sus socios
locales, y en la mitad de las acciones también la pobla-
ción beneficiaria y entidades externas (ver cuadro 15).
Enmarcado en este esfuerzo por mejorar los mecanismos
de evaluación, el 45% de las ONGD ha realizado análisis Los porcentajes representan la cantidad de ONGD que hacen informes de
de eficiencia de todas o casi todas las actividades llevadas seguimiento de todos, casi todos, más de la mitad o algunos de sus proyectos,
respectivamente.
a cabo en Países del Sur en 2007.

Como ejercicio de transparencia y

Cuadro 15. Agentes que participan en el seguimiento y la evaluación
rendición de cuentas, los informes de
de la actividad de las ONGD españolas en el Sur. 2007
seguimiento y evaluación resultantes sue-
len estar accesibles para público general Seguimiento Evaluación
y, especialmente, para grupos de interés
como los que componen la base social ONGD española 85% 86%
de cada ONGD.
Socios locales/ contrapartes 89% 92%
Población beneficiaria 42% 48%
Entidades externas 16% 42%
Los datos representan en qué porcentaje de las actividades de las ONGD españolas ha participado, en
el seguimiento y en la evaluación, cada uno de los agentes del listado izquierdo.
7.2 Trabajo de las ONGD en España en 200718
Las ONGD españolas han invertido más de 36 millones de euros (6% del gasto total en 2007) en su trabajo en el
territorio español, destacando las más de 250 actividades y campañas de Sensibilización, Educación para el Desarrollo
(EpD) e Incidencia Política y las más de 150 publicaciones.
Entre un 60% y un 70% de las organizaciones han contado con presupuesto y personal remunerado contratado espe-
cíficamente para ello.
Campañas de las ONGD en España en 2007

De las ONGD encuestadas, unas 50 han
participado y puesto en marcha diversas cam- Cuadro 16. Ámbitos de trabajo de las ONGD en España. 2007
pañas destinando a ello casi 30 millones de
euros. Apostando por el trabajo en red, la % de ONGD que
Nº de ONGD que
mitad de las campañas han sido realizadas disponen de
trabajan en cada
en colaboración con otras ONG, entidades presupuesto y
ámbito
o grupos sociales. En cuanto a la duración, personal específico
aproximadamente el 40% ha comenzado y
finalizado dentro del año 2007, mientras que Campañas 49 -
el 60% continúan en la actualidad.
Sensibilización, EpD 79 70%
Como muestra el gráfico 19 el 70% de
las campañas ha tenido como objetivo la Incidencia 38 58%
Sensibilización y EpD y un 3% la Incidencia
política, mientras que otro 20% se ha abor- Comercio Justo 17 -
dado conjuntamente desde los dos ámbitos de
trabajo. El público destinatario de las mismas Investigación y
54 65%
se expone en los dos apartados siguientes, al publicaciones
igual que las temáticas más abordadas (ver 86% 67%
cuadro 17).

Sensibilización y Educación para el Desarrollo (EpD) en 2007

La Sensibilización y la Educación para el
Desarrollo (EpD) es una línea prioritaria de trabajo
Gráfico 19. Tipología de las campañas de las
ONGD en España. 2007
de las ONGD. De las organizaciones que han par-
ticipado en el estudio, en torno a 80 han realizado
actividades de Sensibilización y EpD en España
Incidencia política
durante el año 2007, en el cual se ha continuado Otras 3%
Incidencia
con el trabajo iniciado años anteriores. Las temáticas 10%
Sensibilización
más abordadas continúan siendo los Objetivos de y EpD
18%
Desarrollo del Milenio (ODM), Educación, Derechos
Humanos, Relaciones Norte-Sur, Solidaridad,
Equidad de género, Interculturalidad y Salud.
Sensibilización
El destinatario mayoritario de estas acciones ha y EpD
sido el público general (85%). En segundo lugar 69%
encontramos a menores y jóvenes que, junto a la

base social propia de las ONGD, han sido destina-
tarios del 60%-65% de las acciones. Los medios de
comunicación y el profesorado han sido el público
objetivo de la mitad de las actividades.
En el ámbito de la Educación para el Desarrollo

Cuadro 17. Temáticas prioritarias en las actividades y
formal dentro del sistema educativo han estado
campañas de Sensibilización y EpD e
trabajando el 50% de las ONGD encuestadas.
Incidencia política. 2007
Principalmente se han dirigido al alumnado de
Educación Secundaria Obligatoria (12-16 años) y SENSIBILIZACIÓN Y EPD (por orden de prioridad)
Bachillerato (16-18 años), y en menor medida al de
Educación primaria (6-12 años) y Universidad. Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)
Educación
Incidencia política en 2007 Derechos Humanos
Otro de los ámbitos clave de las ONGD en Globalización. Relaciones Norte-Sur

España es la incidencia política. De las 40 organiza-
ciones de la Coordinadora que han estado realizando Solidaridad. ONG
acciones en esa línea en 2007, el 60% disponían de
presupuesto específico para ello y una media de 2 Género
o 3 personas contratadas para ello.
Interculturalidad
Las temáticas prioritarias para las ONGD espa-
Salud y población. Alimentación
ñolas en 2007, en el ámbito de la incidencia política,
han sido las Políticas de Cooperación, los Derechos INCIDENCIA POLÍTICA (por orden de prioridad)
Humanos, la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) y
los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Los Políticas de Cooperación
Gobiernos Autonómicos y diputaciones, el Ministerio
de Asuntos Exteriores y Cooperación (MAEC) y Derechos Humanos
la Agencia Española de Cooperación y Desarrollo
Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)
(AECID), así como diversas entidades privadas, han
sido los principales destinatarios. Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)

Comercio Justo en 2007

Como herramienta de transformación de las relaciones Norte-Sur desiguales e injustas, 17 organizaciones de la
Coordinadora han tenido como uno de sus ámbitos de trabajo en 2007 el Comercio Justo. A través de la venta de produc-
tos en sus más de 100 tiendas y tiendas on-line, conciencian a la ciudadanía de la necesidad de una mayor equidad en el
comercio internacional y han recaudado casi 19 millones de euros19.
Investigación, estudios y publicaciones de las ONGD en 2007

Más del 60% de las organizaciones encuestadas ha realizado investigaciones, estudios o procesos de reflexión, dando
lugar a un total de 145 publicaciones en 2007. En su mayoría son puntuales y gratuitas, previa solicitud o en formato pdf
a través de su página web.
Las líneas prioritarias de investigación para las ONGD en 2007 han sido: Educación, Relaciones Norte-Sur, Políticas de
Cooperación, Derechos Humanos y Migración y Codesarrollo.
Comunicación externa de las ONGD en 2007

La comunicación es una poderosa herramienta para influir en la percepción que la ciudadanía española tiene de la
realidad del Sur, de la Cooperación para el Desarrollo y de la misión de lucha contra la pobreza y las desigualdades que
identifica a las ONGD. En 2007 casi el 70% de las organizaciones contó con unas 2 personas contratadas y con presupuesto
específico para desarrollar labores de comunicación externa desde la propia ONGD. Además la mitad de las entidades tuvo
la colaboración de voluntariado de apoyo, siendo la media de 3 voluntarios/as por organización.
Entre las herramientas utilizadas destacan especialmente las notas de prensa, los comunicados y los archivos gráficos.
En torno al 70% hacen uso también de archivos audiovisuales e informes y publicaciones especializadas. En cuanto a actos
mediáticos, son mayoría las que optan por el formato de rueda de prensa. Algunas organizan también acciones de calle
o viajes de periodistas a países en los que la ONGD tiene proyectos de Desarrollo, para acercar la realidad del Sur a los
medios de comunicación.
Las ONGD españolas emitieron más de 1.600 comunicados y notas de prensa y más de 230 ruedas de prensa. Se con-
cedieron más de 3.200 entrevistas. Los temas principales sobre los que se solicitó información en 2007, y sobre los que las
ONGD comunicaron mayoritariamente, fueron los proyectos y actividades de la propia ONGD, junto a posicionamientos
en torno a temas de actualidad.
El número aproximado de impactos en medios ha sido de más de 35.500, apareciendo principalmente en medios de
ámbito local (radio, televisión y prensa escrita), Internet y prensa digital.
19. Para más información sobre Comercio Justo consultar “El Comercio Justo y las ONGD” (Coordinadora Estatal de Comercio Justo, 2008) y “El Comercio Justo en España
2008” (SETEM, 2009).

8. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN LAS ONGD ESPAÑOLAS EN

2007
Por segundo año consecutivo se ha recogido información acerca de los mecanismos de transparencia y rendición de
cuentas que las ONGD, como organizaciones al servicio de la sociedad, ponen en marcha para que todo aquel que lo
desee pueda conocer su ideario, organigrama, líneas prioritarias de actuación, cantidad, origen y destino de los recursos
económicos que manejan y actividades desarrolladas, entre otros datos.
Gestión interna de los recursos económicos en las ONGD
Todas las ONGD encuestadas son objeto de una auditoría externa de cuentas anuales, excepto el 3% que, por dispo-
ner de un volumen de ingresos inferior a 300.000 euros, no tiene obligación legal de someterse a ella y realiza a cambio
un informe económico externo o una revisión visada de sus cuentas. Asimismo una gran mayoría de las organizaciones
encuestadas elabora un presupuesto anual (incluyendo una liquidación del año anterior) y realiza una imputación anual
de ingresos y gastos.
Con unos u otros mecanismos las ONGD ponen de manifiesto la gestión transparente de sus recursos económicos y
rinden cuentas ante los organismos públicos, entidades privadas y particulares que colaboran económicamente con ellas.
Gráfico 20. Mecanismos de gestión de los recursos económicos en las ONGD. 2007
Contabilidad de costes o de gestión 71%
Presupuesto anual y liquidación de presupuesto año anterior 84%
Informe económico esterno o revisión visada de cuentas 11%
Auditoría externa de cuentas anuales 87%
Gestión interna de los recursos humanos (RRHH) en las ONGD

Las ONGD están avanzando cada vez más en estrategias de gestión de los recursos humanos que redunden en una
mejor selección, acogida, seguimiento y bienestar de sus equipos laborales y voluntarios.
Así, más del 70% de las ONGD que han aportado información a este apartado cuenta con una política definida para
la gestión de los recursos humanos y el 60% con la correspondiente política de selección de personal. En algunas orga-
nizaciones dichos procedimientos se aplican al voluntariado y al personal remunerado, mientras que en otras sólo están
dirigidos a este último colectivo.
Como un paso más allá en pro de la calidad, más del 80% de las organizaciones dispone de descripciones de los puestos
de trabajo desempeñados (aplicable al voluntariado y al personal remunerado, o bien sólo a este último). Asimismo, en
la mitad de las ONGD existe ya algún mecanismo de evaluación por desempeño y algún procedimiento de remuneración
asociada a la misma.

Las ONGD son cada vez más conscientes de la importancia de estabilizar sus equipos de trabajo para evitar la excesi-
va rotación y el desgaste de los mismos. Por ello prestan especial atención a dos fases fundamentales: la integración de
personal nuevo en el equipo y el seguimiento a los y las trabajadoras estables de la plantilla. En este sentido son más de
la mitad las organizaciones que tienen planes de acogida formalmente definidos y/o manuales de bienvenida, así como
planes de formación interna. Generalmente estas herramientas están destinadas tanto al voluntariado como al personal
remunerado. Además el 40% de las ONGD ha elaborado guías específicas para su plantilla laboral y voluntaria expatriada
en los Países del Sur en que la organización desarrolla su actividad.
Cuadro 18. Procedimientos de gestión de los recursos humanos (RRHH) en las ONGD. 2007
Para Para Para personal

No
personal personal remunerado y Total
disponible
remunerado voluntario voluntariado
Política de gestión de RRHH 33% 2% 37% 28% 100%
Política de selección de personal 29% 1% 30% 40% 100%
Descripción de puestos de trabajo 48% 2% 33% 17% 100%
Evaluación por desempeño/ política de

38% 1% 12% 48% 100%
remuneración asociada
Plan de acogida y/o manual de bienvenida 17% 7% 38% 38% 100%
Plan de formación interna 20% 2% 40% 38% 100%
En 2 de cada 3 organizaciones el convenio que regula las condiciones laborales es el Convenio de Oficinas y Despachos,
siendo un 20% las que se adscribieron al Convenio de Acción Social (antes de que éste fuera declarado nulo) y un 6%
aquellas que disponen de convenio propio. Por otro lado, en torno a un 20% de las organizaciones que han aportado
datos cuenta con la figura de delegado/a sindical o representante legal de los trabajadores.
Funcionamiento interno y gestión de calidad en las ONGD:

instrumentos, procedimientos, códigos de conducta y planificación
El Sector de las ONGD apuesta cada vez más por la necesidad de sistematizar su trabajo y autorregularse, como medio
para ser más eficiente en sus actuaciones y más transparente hacia la sociedad civil que representa.
Como iniciativa de autorregulación, todas las organizaciones miembro de la Coordinadora han suscrito y están sujetas
al cumplimiento de un Código de Conducta de las ONG de Desarrollo, aprobado en 199820. Además 1 de cada 3 organiza-
ciones ha elaborado un código de conducta propio y alrededor del 20% disponen de códigos de conducta más específicos
(proyectos, imágenes, buen gobierno/patronato), como se puede observar en el gráfico 21.
20. El Código de Conducta puede descargarse directamente desde la página web de la Coordinadora, a través del enlace:
http://www.coordinadoraongd.org/uploads/descargas/Codigo_de_conducta_2008_1.pdf

Gráfico 21. Códigos de Conducta en las ONGD. 2007
Código de Conducta Coordinadora 100%
Código de Conducta propio 29%
Código de Conducta en proyectos 22%
Código de imágenes propio 21%
Código de buen Gobierno/Patronato 21%
Otros códigos 20%
Entre las herramientas de planificación utilizadas por las ONGD destacan el Plan estratégico −donde se recogen los
objetivos y líneas generales que van a orientar las actuaciones de la organización durante los próximos años− y su con-
creción más operativa, el Plan de trabajo anual −donde se explicitan las actividades concretas a desarrollar con el fin de
alcanzar los objetivos marcados para el año en curso−.
Alrededor del 80% de las ONGD han trabajado en 2007 teniendo ambas herramientas como punto de partida, así como
realizando evaluaciones de seguimiento intermedio y/o final del cumplimiento de las mismas, que les permiten mejorar su
actuación y sus planificaciones de cara a los próximos años.
Gráfico 22. Planificación estratégica y operativa en las ONGD. 2007
% ONGD; 82%
Plan estratégico
Seguimiento; 74%
% ONGD; 76%
Plan de trabajo anual
Seguimiento; 72%

En el cuadro 19 se recogen las principales

Cuadro 19. Áreas para las que las ONGD cuentan con planes
áreas de trabajo de las ONGD y el porcentaje o estrategias específicas. 2007
de ellas que tiene elaborado un plan de acción
para cada una de las área. Destacan las líneas de % ONGD
Cooperación para el Desarrollo y Sensibilización/
EpD, en las que 2 de cada 3 organizaciones Cooperación para el Desarrollo 76%
trabaja de acuerdo a una estrategia específica
definida. Sensibilización y EpD 73%
La gestión de la calidad es un aspecto al

Campañas 61%
que las ONGD se han ido incorporando en los
últimos años y en el que están avanzando pro-
Incidencia política 58%
gresivamente, siendo un 20% las que tienen
una política de calidad formalizada por escrito.
En concreto el 60% cuenta ya con un manual Comunicación 53%
de procedimientos internos y el 30% dispone de
mecanismos más o menos complejos de gestión Recursos humanos 51%
por procesos.
Voluntariado 46%
Cabe señalar que 1 de cada 3 organizaciones
está sujeta a una auditoría interna o de proce-
Selección de proyectos 46%
dimientos y/o al procedimiento de calificación
de la AECID, como sistemas de aseguramiento
Investigación y estudios 44%
de buena gestión y transparencia. Asimismo, en
torno al 10% de las ONGD están implantan-
Relación con contrapartes 44%
do o considerando la implantación de alguna
herramienta específica de gestión de la calidad,
Captación de fondos 43%
como la norma ISO 9001 o la norma ONG con
calidad.
Relaciones con empresas 39%
Los datos representan qué proporción de ONGD tiene diseñada un plan o estrategia especí-
fica para cada una de las áreas del listado izquierdo. Los porcentajes se han calculado sobre
la submuestra de ONGD que trabaja en cada uno de los ámbitos.
Rendición de cuentas en las ONGD: información pública

El 60% de las organizaciones encuestadas tiene formalizada por escrito una política de rendición de cuentas. Uno de los
compromisos que ello implica es poner determinada información a disposición de su base social, entidades e instituciones
colaboradoras, socios locales y del público general, a modo de rendición de cuentas hacia la sociedad en su conjunto. La
mayoría, como se observa en el cuadro 20, tiende a incluirlo dentro de su página web.

Cuadro 20. Información de las ONGD a disposición del público en su página web. 2007
% ONGD
Información sobre su trabajo en el Sur y en España 97%
Misión y valores 96%
Procedimiento de colaboración (económica y voluntariado) 90%
Memoria de actividades 86%
Órgano de Gobierno (composición y breve reseña) 84%
Identificación de sus socios locales (contrapartes) 67%
Memoria económica 67%
Informe de auditoría 55%
Organigrama de la organización 48%
Información sobre el personal que trabaja en la ONGD 36%
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en las ONGD

Las ONGD se suman al potencial de las herra-
mientas TIC y su uso ha crecido respecto al año Gráfico 23. Herramientas TIC en las ONGD. 2007
anterior. Por la realidad de las ONGD, que desarro-
llan su trabajo fundamentalmente en Países del Sur,
las herramientas virtuales son imprescindibles para
mantenerse en contacto con sus socios locales y la 98%
población beneficiaria de sus acciones, así como para
el trabajo en red con otras instituciones y para rendir
cuentas a socios/as, colaboradores/as y simpatizan-
tes radicados en distintos países. En esta línea, casi 1
44%
de cada 3 organizaciones utiliza las videoconferen- 37%
cias de forma habitual en sus Asambleas, reuniones 28%
y encuentros de reflexión.
Como se recoge en el gráfico 23, la práctica

totalidad de las ONGD dispone de página web que
actualizan periódicamente, casi la mitad hace uso
de espacios de participación virtuales (foros, blogs, Página web Espacios de
Intranet Videoconferencias
redes sociales) y en torno al 40% dispone de Intranet actualizada participación
propia para uso del personal laboral, miembros del

Órgano de Gobierno y, en algunos casos, también
para su base social (socios/as, voluntariado).

9. CONTRIBUCIÓN DE LAS ONGD ESPAÑOLAS AL TEJIDO SOCIAL EN 2007

(APOYO SOCIAL −COLABORACIONES ECONÓMICAS Y VOLUNTARIADO−, TRABAJO EN RED y PRESENCIA
TERRITORIAL)
Las ONGD, como organizaciones de la sociedad civil, generan tejido social y articulan su participación. Particulares que hacen
contribuciones económicas, entidades privadas colaboradoras, redes, socios/as y personas voluntarias son los principales inte-
grantes de de ese tejido social que apoya la misión de las ONGD y que contribuye al alcance de los objetivos compartidos.
Asimismo, la presencia territorial de las ONGD en toda España y en el panorama internacional, permite aunar esfuerzos
en una dirección común y generar la conciencia ciudadana global que es necesaria para la lucha contra la pobreza y las
desigualdades.
9.1 Apoyo económico a las ONGD en 2007: apoyos periódicos, puntuales, colaboraciones con entidades
privadas21
Análisis y comparativa del apoyo económico a las ONGD en 2007
Con casi 1.000.000 de colaboraciones económicas, el apoyo de la ciudadanía a las ONGD en 2007 constituye el 40%
del total de fondos obtenidos por las organizaciones de cooperación internacional en 2007.
Como se ha visto en el apartado 5.1. Recursos económicos de las ONGD en 2007, las cuotas económicas periódicas de
particulares y entidades privadas han sido la tercera fuente de financiación de las ONGD en el año 2007, seguidas en cuarto
lugar por las aportaciones económicas puntuales.
Durante 2007 más de 750.000 personas han apoyado de forma estable y periódica a las ONGD españolas y más de
230.00022 lo han hecho de forma puntual, mientras que la colaboración con entidades privadas ha dado lugar a más de 850
convenios y patrocinios. Todo lo anterior dibuja un panorama de casi 1.000.000 de colaboraciones económicas que reflejan
la confianza y el apoyo estable de la sociedad civil a las ONGD.
Cuadro 21 - Apoyo económico de particulares y entidades privadas a las ONGD. 2007

Nº personas/
%
entidades
Apoyo económico periódico (cuotas) 757.404 76,1%
Cuotas de particulares (NO incluye apadrinamientos) 573.939
Cuotas por apadrinamientos 171.792
Cuotas de entidades privadas 11.673
Apoyo económico puntual (donaciones) (a) 236.797 23,8%
Donaciones de particulares 224.793
Donaciones de entidades privadas 12.004
Colaboraciones con entidades privadas 857 0,1%
Nº de Convenios 437
Nº de Patrocinios 420
Total 995.058 100%
(a) Esta cifra corresponde al número de donantes registrados por las ONG de Desarrollo en 2007. La cifra real de donantes es superior ya que a diferencia de las
cuotas, existe un número bastante elevado de personas que aportan su donación pero no sus datos personales para registrarse.
22. Esta cifra corresponde al número de donantes registrados por las ONG de Desarrollo en 2007. La cifra real de donantes es superior, ya que, a diferencia de las cuotas,
existe un número bastante elevado de personas que aportan su donación pero no sus datos personales para registrarse.

En comparación con 2006, en el año 2007 se han producido variaciones significativas en los apoyos económicos perió-
dicos y puntuales a las ONGD.
Si bien el número de personas donantes ha decrecido un 55%, los fondos totales obtenidos por donaciones de particulares
sólo han disminuido un 9%. Estos dos datos indican que los más de 220.000 ciudadanos que han continuado apoyando
a las ONGD través de donativos, lo han hecho contribuyendo con mayores cantidades económicas.
Al contrario de lo que ocurre con los donantes, en el cuado 22 se aprecia un aumento del 7% en el número de parti-
culares que se comprometen con una ONGD aportando una cuota económica anualmente. Además, los fondos obtenidos
mediante esta modalidad se han incrementado un 56%. Es decir, 40.000 nuevas personas se han integrado en las ONGD
en 2007 a través de la aportación de una cuota anual y algunos/as de los que ya eran socios/as han incrementado la
cuantía de la misma.
A la vista de los datos, se puede afirmar que el apoyo económico en 2007 no ha sido el escenario negativo que se
pronosticó desde algunos foros a raíz de los casos de supuestas irregularidades de dos ONGD españolas no representativas
del conjunto del Sector23.
Cuadro 22 – Comparativa 2006-2007 del apoyo económico a las ONGD. 2007
Variación 06 -07
En volumen de particulares/
En volumen de fondos
entidades
Variación Variación Variación Variación

absoluta porcentual absoluta porcentual
Apoyo económico periódico
Cuotas de particulares
+39.924 +7% +31.886.889 +56%
(NO incluye apadrinamientos)
Cuotas por apadrinamientos -280 0% -218.670 -1%
Apoyo económico puntual
Donaciones de particulares -276.890 -55% -10.330.168 -9%
Donaciones de entidades privadas -16 0% -7.773.814 -40%
Colaboraciones con entidades privadas (a)
Convenios -7 -2% +7.746.773 +140%
Patrocinios +173 +70% -2.857.562 -70%
(a) Las variaciones absolutas y porcentuales en los convenios y patrocinios son meramente orientativas, puesto que no todas las ONGD encuestadas han aportaron
datos del año 2006 y 2007.
23. Ninguna de las ONGD acusadas de irregularidades era o es miembro de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España.

9.2 Voluntariado en las ONGD en 2007
Más de 25.500 personas han formado parte de los equipos de voluntariado de las ONGD españolas durante el año
2007, a las que hay que añadir las 1.700 que han participado en programas puntuales de voluntariado internacional
(campos de trabajo, actividades de sensibilización, turismo solidario, etc.).
Dentro del voluntariado estable, el 80% colabora en las sedes centrales y delegaciones de las ONGD en España mientras
que el 20% se encuentra integrado en la estructura de las ONGD españolas en otros países.
Con respecto a 2007, el conjunto de voluntarios/as estables se ha incrementado en más de 4.000 personas (+19%).
Voluntariado en sede y delegaciones de las ONGD en España24

La gran mayoría de las ONGD encuestadas cuenta con un equipo de personal voluntario que no sólo les proporciona
apoyo en las diversas áreas de trabajo y actividades llevadas a cabo en España, sino que es esencial en su razón de ser
como entidades que canalizan la participación de la sociedad civil en la misión de lucha contra la pobreza.
Entre las casi 25.500 personas que han sido voluntarias en las ONGD en 2007, el perfil sigue siendo mujer, de entre
25 y 45 años, que dedica 2-4 horas de su tiempo a colaborar en actividades de comunicación, administración-gestión,
campañas-Sensibilización-EpD, captación de fondos o acciones de calle, o bien apoyando en tareas específicas de traduc-
ción, documentación o herramientas TIC.
Cuadro 23. Principales áreas en las que colabora el Cuadro 24. Áreas geográficas destino de los
voluntariado de las ONGD en España. 2007 programas de voluntariado internacional de
las ONGD españolas. 2007
% de ONGD
Comunicación 70% América del Sur 39%
Administración y gestión 69%

América Central, Norte y Caribe 29%
Campañas, Sensibilización y EpD 67%
África Subsahariana 22%
Traducción 59%
Captación de fondos 57% Asia – Pacífico y Oceanía 5%
Actividades de calle puntuales 56%

África del Norte 4%
Documentación 51%
TIC (Informática, Internet) 44% Europa Central y del Este 4%
Los porcentajes representan la proporción de ONGD en las que el voluntariado

participa en cada una de las áreas del listado izquierdo. Oriente Medio 1%
24. Para ampliar la información sobre el perfil y las actividades que realiza el voluntariado en las ONGD, consultar el Especial Temático “Base Social y Participación Ciudada-
na en las ONGD” en el Informe de la Coordinadora sobre el Sector de las ONGD (2007) (pág. 53-73).

Voluntariado en otros países (voluntariado internacional)25

Más del 30% de las organizaciones de la Coordinadora envía personal voluntario el extranjero, la mayoría para activi-
dades de duración no superior a 3 meses.
En 2007 han sido alrededor de 128 los y las voluntarias que han estado colaborando de forma estable en actividades
de las ONGD españolas en Países del Sur, principalmente en proyectos de cooperación, siendo el perfil igualmente mujer
de entre 25 y 45 años.
Por otro lado, continúa creciendo el interés en participar en campos de trabajo o proyectos de sensibilización para
conocer de cerca la realidad del Sur y los proyectos que allí desarrollan las ONGD españolas y sus socios locales. En 2007
han sido unas 1.700 personas las que se han embarcado en esta actividad puntual que, en muchas ocasiones, ha sido el
comienzo de una vinculación estable con la ONGD en forma de socio/a o de voluntario/a en España.
Las principales regiones destino de los y las voluntarias en 2007 han sido América del Sur (39% de los programas),
América Central, Norte y Caribe (29% de los programas) y África Subsahariana (22% de los programas), puesto que son
las zonas en las que mayor número de proyectos están desarrollando las ONGD españolas (ver cuadro 12).
Debido a la responsabilidad que conlleva participar en un programa de voluntariado internacional las organizaciones
fijan una serie de requisitos, entre los que destacan los siguientes:
• Compromiso: haber sido voluntario/a de la organización durante un periodo de tiempo o bien identificarse con los
valores y misión de la organización.
• Conocimiento de los países a los que se va a viajar: se suele obtener a través de formación especializada ofrecida por
la propia organización.
• Mayoría de edad o, dependiendo de la organización, ser mayor de 21 años.
• En menor medida, tener conocimientos y formación en Cooperación.
9.3 Trabajo en red: pertenencia de las ONGD a redes y plataformas en 200726

Las ONGD apuestan por el trabajo en red como metodología para reflexionar sobre temas de interés común, construir
posicionamientos consensuados, aunar fuerzas en pro de unos objetivos compartidos y, en definitiva, construir espacios
comunes de trabajo que hagan avanzar al conjunto del Sector.
Uno de los ejemplos más destacables de red son las Coordinadoras Autonómicas de ONGD, entidades que agrupan a
numerosas ONGD de la Comunidad Autónoma correspondiente27 y que trabajan en el ámbito de la Cooperación descen-
tralizada. Por su importancia y especificidad serán objeto de análisis en la Parte 1-B del presente informe donde se puede
ampliar la información.
Las organizaciones encuestadas pertenecen, además de a la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, a nume-
rosas redes y plataformas. Las principales se recogen en el cuadro 25, donde se observa que predominan las de ámbito
estatal. Los objetivos y funcionamiento de cada plataforma son muy diversos y pueden ser consultados en las páginas web
que aparecen en el cuadro.
La Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, a través de su Campaña “Pobreza Cero”, trabaja en la coordina-
ción de actores y en la dinamización de la sociedad civil para la lucha contra la pobreza en el marco de la Alianza Española
contra la Pobreza. Este espacio posibilita la interrelación de las ONGD miembro de la Coordinadora con otras entidades y
movimiento sociales, tales como organizaciones sindicales, religiosas, de jóvenes, medioambientales y de mujeres.
25. Consultar información actualizada y específica de cada ONGD en el buscador de voluntariado de la web: http://directorio2008.coordinadoraongd.org
27. Ver número de ONGD pertenecientes a cada Coordinadora Autonómica de ONGD en gráfico 24.

Cuadro 25 - Principales redes y plataformas a las que se encuentran adscritas las ONGD. 2007
Principales redes y plataformas

Nº ONGD
(ordenadas según número de ONGD Ámbito Página web
adscritas
adscritas)
Coordinadora de ONG para el

1º 92 Estatal www.coordinadoraongd.org
Desarrollo-España
2º Asociación Española de Fundaciones 14 Estatal www.fundaciones.org
3º Plataforma de Voluntariado de España 13 Estatal www.plataformavoluntariado.org
4º Plataforma 2015 y + 12 Estatal www.2015ymas.org
REDES: Red de Entidades Solidarias

5º 12 Estatal www.redes-ongd.org
para el Desarrollo
Observatorio de Responsabilidad
6º 9 Estatal www.observatoriorsc.org
Social Corporativa
Coordinadora de ONGD Españolas de

7º 5 Internacional
Bolivia (COEB)
8º FEVOCAM 4 Autonómico www.fevocam.org

9º Àgora Nord Sud 4 Autonómico www.agoranordsud.org
Federación de Asociaciones de
10º Defensa y Promoción de los Derechos 4 Internacional www.federacionddhh.org
Humanos
11º SOLIDAR 4 Internacional www.solidar.org
9.4 Presencia territorial de las ONGD en España y en otros países en 200728

La Coordinadora de ONGD para el Desarrollo-España es una asociación de ámbito estatal. Las 92 organizaciones que
la forman desarrollan su actividad, necesariamente, en varias regiones del territorio español y tienden hacia una estructura
descentralizada con presencia en varias Comunidades Autónomas, como se verá más adelante en la Parte 1-B (Coordinadoras
Autonómicas de ONGD). Así mismo, por su naturaleza de entidades de Cooperación internacional, las ONGD españolas
cuentan también con una importante presencia en otros Países del Sur.
Presencia territorial en España a través de una estructura estable

En torno al 80% de las organizaciones miembro de la Coordinadora tienen su sede o delegación central en la Comunidad
Autónoma de Madrid y un 10% en Cataluña (Barcelona). Sin embargo las ONGD españolas tienen una amplia distribución
geográfica puesto que, de media, cada organización tiene presencia en 9 Comunidades Autónomas, a través de sus sedes
o delegaciones autonómicas.
En el cuadro 26 se puede observar que la Comunidad Autónoma de Madrid, la Comunidad Valenciana, Castilla La
Mancha y Andalucía son las Comunidades en las que están radicadas un mayor número de sedes de ONGD estatales
(entre 60 y 80).

Cuadro 26 - Comunidades Autónomas donde las ONGD están presentes a través de una estructura estable
(sede o delegación). 2007
Nº de ONGD con
Comunidades Autónomas (a)
estructura estable
Comunidad de
Más de 70 ONGD
Madrid
Comunidad Castilla La
Entre 60 y 69 ONGD Andalucía
Valenciana Mancha
Entre 50 y 59 ONGD Castilla y León
Entre 40 y 49 ONGD Euskadi Cataluña Galicia Aragón
Comunidad Región de islas Principado

Entre 30 y 39 ONGD Extremadura Canarias
Foral de Navarra Murcia Baleares de Asturias
Entre 20 y 29 ONGD Cantabria La Rioja
(a) las Comunidades Autónomas aparecen en la fila correspondiente, en orden decreciente según el número de ONGD con presencia en las mismas.
Cuadro 27 - Principales países donde las ONGD

Presencia territorial en otros países españolas tienen estructura estable. 2007 (a)
a través de una estructura estable
Principales países Nº ONGD OTC (b)
Las 55 organizaciones de la 1º Perú 26 Sí
Coordinadora que tienen presencia
territorial en el extranjero suman, en 2º Nicaragua 26 Sí
total, 433 delegaciones −o cualquier 3º El Salvador 24 Sí
otro tipo de estructura estable− en 4º Guatemala 23 Sí
otros países en los que desarrollan
5º Bolivia 22 Sí
acciones de Cooperación interna-
cional. 6º Colombia 20 Sí
7º Ecuador 19 Sí
Los países del continente america-
no son los que nuevamente ocupan 8º República Dominicana 18 Sí
las primeras posiciones en cuanto a 9º Honduras 17 Sí
número de ONGD españolas esta-
10º Marruecos 15 Sí
blecidas allí. Lo cual no es de extrañar
puesto que, como ya se ha expuesto, 11º Territorios Palestinos 11 Sí
es la región en la que las ONGD 12º Senegal 10 Sí
españolas llevan a cabo un mayor
13º México 10 Sí
número de proyectos de desarrollo.
De hecho, 12 de los 15 países del 14º Mauritania 10 Sí
cuadro 27 son los mismos que apa- 15º Argentina 10 Sí
recen en el cuadro 14 “Principales
otal delegaciones u otras
T
países de actuación de las ONGD”. 433
estructuras estables
(a) Para las organizaciones que pertenecen a una red internacional se incluyen las correspondientes a la sección
española, no las de la red internacional en su conjunto.
(b) Las Oficinas Técnicas de Cooperación (OTC) gestionan, controlan y hacen el seguimiento de los pro-
yectos y programas de cooperación para el desarrollo que competen a la Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo (AECID).

PARTE I-B
La Cooperación para el Desarrollo
de las Coordinadoras Autonómicas
de ONGD en el año 2007
La Cooperación para el Desarrollo de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en 2007
10. INTRODUCCIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA DE COORDINADORAS

AUTONÓMICAS DE ONGD
Para la elaboración del presente informe se han recogido datos de todas las Coordinadoras Autonómicas de ONGD
asociadas a la Coordinadora Estatal −Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España−, que son 16 (ver listado y datos
de contacto en Anexo 5.
La mitad de ellas ostenta la forma jurídica de asociación y la otra mitad la de federación. En cuanto a su trayectoria,
cabe destacar que llevan trabajando en el ámbito de la Cooperación para el Desarrollo una media de 13-14 años, yendo
desde los 21 años de la más veterana a los 3 años de la más joven29.
Cuadro 28 - Siglas y nombres de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD. 2007
siglas nombre completo
Coordinadora Andaluza de Organizaciones No Gubernamentales para el

CAONGD
Desarrollo
Federación Coordinadora de Organizaciones no gubernamentales de

FCONGDCA
desarrollo (ONGD) de Canarias
Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo de la

CONGDCAR
Comunidad Autónoma de La Rioja
CONGDCYL Coordinadora de ONGD de Castilla y León

CONGDIB Coordinadora d’ONGD - Illes Balears
Asociación Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales para el

CONGDN
Desarrollo de la Comunidad Foral de Navarra
CONGD RM Coordinadora de ONGD de la Región de Murcia
Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales del Principado de

CONGDPA
Asturias para el Desarrollo
Coordinadora Cántabra de ONGD Coordinadora Cántabra de ONG para el Desarrollo

Coordinadora de ONGD de CLM Coordinadora de ONGD de Castilla La Mancha
Coordinadora de ONGD de Euskadi Coordinadora de ONGD de Euskadi - Euskadiko GGKEen Koordinakundea
Coordinadora Galega de Organizacións Non Gobernamentais para o

CGONGD
Desenvolvemento
Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo

CVONGD
de la Comunidad Valenciana
FAS Federación Aragonesa de Solidaridad

FCONGD Federació Catalana d’ONG per al Desenvolupament
FONGDCAM Federación de ONG de Desarrollo de la Comunidad de Madrid

Las Coordinadoras de ONGD son entidades de segundo nivel conformadas por organizaciones que se asocian para tra-
bajar en red en el ámbito de la Cooperación para el Desarrollo. Existe una Coordinadora Estatal y diecisiete Coordinadoras
Autonómicas. Para pertenecer a la Coordinadora Estatal, las ONGD deben ser también miembros, al menos, de la
Coordinadora Autonómica en la que esté radicada su sede central o domicilio social30. Pudiendo además integrarse en
otras Coordinadoras Autonómicas a través de sus delegaciones territoriales o sedes autonómicas. Como se observa en el
gráfico 24, el número de organizaciones asociadas a cada Coordinadora Autonómica oscila entre 17 y 111, situándose la
media en torno a 55. De forma agregada la Coordinadora Estatal, a través de las Coordinadoras Autonómicas, constituye
una “red de redes” que aglutina a casi 500 ONGD, un 9% más que en el año 200631.
Gráfico 24. Número de ONGD pertenecientes a las Coordinadoras Autonómicas. 2007
(a) Los totales no son la suma de los datos individuales de cada una de las Coordinadoras, sino que representan el número de ONGD que pertenecen a las
Coordinadoras Autonómicas como conjunto, teniendo en cuenta que una ONGD puede pertenecer a más de una Coordinadora Autonómica a través de sus distintas
delegaciones territoriales.
30. Artículo 12 d) de los Estatutos de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España.


11. RECURSOS EN COOPERACIÓN DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS EN 2007

En este apartado se presentan los recursos económicos y humanos con los que han contado las Coordinadoras
Autonómicas para desarrollar su trabajo durante el año 2007.
11.1. Recursos económicos de las Coordinadoras Autonómicas en 200732

Análisis de los fondos obtenidos por las Coordinadoras Autonómicas en 2007
Las Coordinadoras Autonómicas en su conjunto ingresaron en 2007 más de 2,5 millones de euros. Como se aprecia en
el cuadro 29 la mayoría de las Coordinadoras ha obtenido menos de 200.000 euros, habiendo dos que disponen de casi
300.000 euros y otras dos que superan los 400.000 euros anuales.
Cuadro 29. Volumen de fondos de las Coordinadoras Autonómicas: análisis por rango de ingresos. 2007
Coordinadoras Autonómicas Total ingresos
Nº % € %
más de 400.000 € 2 13% 844.706 33%
entre 300.000 y 400.000 € 0 0% 0 0%
entre 200.000 y 300.000 € 2 13% 489.169 19%
entre 100.000 y 200.000 € 6 38% 866.472 34%
menos de 100.000 € 6 38% 329.352 13%
Total 16 100% 2.529.699 100%
Atendiendo a la naturaleza de los fondos, y en la línea de años anteriores, la mayoría (83%) proviene del ámbito
público y, concretamente en 2007, de convenios estables con Administraciones Públicas (35%) y de subvenciones de los
gobiernos autonómicos (34%). Euskadi y Asturias han sido las comunidades que más dinero han aportado a través de la
primera modalidad, y Castilla La Mancha y Cataluña a través de la segunda. Las Coordinadoras habitualmente no reciben
aportaciones económicas de particulares, a diferencia de las ONGD, porque son entidades de segundo nivel, pero sí reci-
ben cuotas de sus ONGD asociadas. En 2007 los fondos privados representan el 17% del total de ingresos, y consisten
fundamentalmente en las cuotas abonadas por sus organizaciones miembro y en subvenciones de entidades privadas.
Gráfico 25. Fondos de las Coordinadoras Gráfico 26. Desglose de fondos de las
Autonómicas. 2007 Coordinadoras Autonómicas. 2007
Total fondos Apoyos periodicos Convenios estables

públicos (cuotas de socios) con AAPP 35%
83% 7%
Subvenciones de Gobiernos
Subvenciones de Autonómicos 34%
Total fondos entidades privadas
privados 5%
Subvenciones de
17% Otros
entidades locales 10%
5%
Otros 4%
Total fondos Privados Total fondosPúblicos

17% 83%
La partida “Subvenciones de entidades locales” incluye subvenciones de fondos de

cooperación

Cuadro 30. Desglose de fondos de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
¿Qué Coordinadoras son las

€ %
principales receptoras?
Fondos privados
Cuotas de ONGD miembro 170.983 7% FONGDCAM
Subvenciones de entidades privadas 131.837 5% FCONGD
Otros ingresos privados 131.522 5% FAS
Total privados 434.342 17% FAS, FONGDCAM
Fondos públicos
Convenios estables con

875.778 35% Coordinadora de ONGD de Euskadi
Administraciones Públicas (a)
Subvenciones de gobiernos autonómicos 864.644 34% Coordinadora de ONGD de CLM
Subvenciones de entidades locales (b) 262.757 10% FONGDCAM, CONGD RM
Otros ingresos públicos 92.178 4% FCONGD
Coordinadora de ONGD de Euskadi,

Total públicos 2.095.357 83%
FCONGD
Coordinadora de ONGD de Euskadi,

Total general 2.529.699 100%
FCONGD
a) Las Coordinadoras han obtenido fondos en el año 2007 de convenios estables con las siguientes Administraciones Públicas: AACID (Andalucía), Gobierno
Vasco, Ayuntamiento de Araba, Ayuntamiento de Bilbao, Diputación Foral de Bizkaia, Ayuntamiento de Donostia, Diputación Foral de Gipuzkoa, Ayuntamiento
de Zaragoza, Gobierno de Cantabria, Ayuntamiento de Palma de Mallorca, Dirección Xeral de Cooperación (Galicia), Junta de Castilla León, Ayuntamiento de
Valladolid, Gobierno de La Rioja, Generalitat de Catalunya, Diputación de Barcelona, Ayuntamiento de Barcelona, Ayuntamiento de Gijón, Ayuntamiento de
Pamplona, Ayuntamiento de Oviedo, Agencia Asturiana de Cooperación, Servicio Público de Empleo (Asturias).
b) Incluye subvenciones de fondos de cooperación.
Comparativa 2006-2007 de fondos obtenidos e ingresos ejecutados por las Coordinadoras Autonómicas
Los datos confirman que, en los últimos años, las Coordinadoras Autonómicas han trabajado con éxito en fortalecer
sus capacidades de generación y ejecución de fondos para la realización de las actividades contempladas en sus planifica-
ciones anuales.
Las Coordinadoras Autonómicas han obtenido un total de 2,53 millones de euros en 2007, cantidad que supera en un
27% a la del año 2006 y que se debe al aumento en los ingresos de origen público y de origen privado (ver cuadro 31).

Cuadro 31. Comparativa 2006-2007 de fondos obtenidos por las Coordinadoras Autonómicas
2007 2006 (a) Variación 06-07
En € En € En € En %
Fondos privados
Cuotas miembros 170.983 148.301 +22.682 +15%
Subvenciones privadas 131.837 80.501 +51.336 +64% *
Otros fondos privados 131.522 132.201 -679 -1%
Total fondos privados 434.342 361.003 +73.339 +20%
Fondos públicos
Convenios estables con administraciones públicas 875.778 662.635 +213.143 +32% *
Subvenciones de gobiernos autonómicos 864.644 681.598 +183.046 +27%
Subvenciones de entidades locales (b) 262.757 253.306 +9.451 +4%
Otros fondos públicos 92.178 37.038 +55.140 +149% *
Total fondos públicos 2.095.357 1.634.577 +460.780 +28%
Total fondos 2.529.699 1.995.580 +534.119 +27%
a) Debido a una errata las cifras “subvenciones de entidades locales”, “total públicos” y “total general” que aparecen en el cuadro 8 (pág. 26) del Informe de la
Coordinadora sobre el sector de las ONGD (2007) no son correctas. En esta columna se muestran las cifras ya corregidas.
b) Incluye subvenciones de fondos de cooperación.
* Este incremento se debe a 2 factores: 1) aumento real de fondos en esta partida y 2) aumento debido a que algunas Coordinadoras que en 2006 consignaron n.d.
porque no disponían de datos, en 2007 sí los han aportado.
Gráfico 27. Evolución 2006-2007 de los fondos públicos y privados de las Coordinadoras Autonómicas
3
27%
2,53 mill.
2,00 mill.
Millones de euros
Fondos privados
+ 20% Fondos públicos
28%
0
2006 (a) 2007
a) Debido a una errata, el valor correspondiente a los fondos obtenidos en el año 2006 que aparece en el gráfico 13 (pág. 27) del Informe de la Coordinadora sobre el
sector de las ONGD (2007) no es correcto. En este gráfico se muestra ya el valor real de fondos obtenidos en el año 2006.

Las Coordinadoras Autonómicas invirtieron 2,36 millones de euros en el desarrollo de su trabajo, lo que representa
una ejecución del 93% de los fondos obtenidos y supone un incremento del 22% respecto a los ingresos ejecutados en
2006.
Gráfico 28. Evolución 2005-2007 de los fondos obtenidos e ingresos ejecutados por las Coordinadoras Autonómicas
3
2,53
2,36
1,93 2,00
1,77
Millones de euros
1,52 Ingresos ejecutados
Fondos obtenidos
0
2005 2006 (a) 2007
a) Debido a una errata, el valor correspondiente a los fondos obtenidos en el año 2006 que aparece en el gráfico 13 (pág. 27) del Informe de la Coordinadora sobre el
sector de las ONGD 2007 no es correcto. En este gráfico se muestra ya el valor real de fondos obtenidos en el año 2006.
11.2. Recursos humanos (RRHH) de las Coordinadoras Autonómicas en 200733

Análisis de los recursos humanos en las Coordinadoras Autonómicas
Los equipos de trabajo de las 16 Coordinadoras Autonómicas aglutinan, de forma agregada, a unas 350 personas. De
éstas 141 son personas voluntarias, 152 integran los Órganos de Gobierno (ejerciendo su función igualmente sin percibir
remuneración económica alguna) y 55 son plantilla laboral. A partir de un análisis individualizado, se observa que 9 de las
16 Coordinadoras están integradas mayoritariamente por personal remunerado, en otras 3 la proporción voluntariado-remu-
nerado es similar y en 4 Coordinadoras el equipo de voluntariado supera numéricamente al equipo de contratados/as34.
Perfil y comparativa de los recursos humanos en las Coordinadoras Autonómicas

Como se puede apreciar en el gráfico 29 la proporción de mujeres y hombres en los recursos humanos de las
Coordinadoras se mantiene en la línea de años anteriores, esto es, mayoría femenina tanto en el voluntariado como en el
personal remunerado, y paridad en los Órganos de Gobierno.
34. Estas diferencias se deben, fundamentalmente, a que en algunas Coordinadoras el voluntariado registrado y dado de alta de acuerdo a la legislación vigente es única-
mente el personal voluntario de apoyo. Mientras que en otras se integra también a los miembros de Junta de Gobierno y/o de los grupos de trabajo (GT).

Gráfico 29. Desglose por sexo de los RRHH de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Órgano de gobierno Personal remunerado Voluntariado
Máximo/ a
Presidencia Miembros responsable Equipo técnico Voluntariado
24%
Hombres 38% 39%
44%
53%
Mujeres
76%
62% 61%
56%
47%
El conjunto de personas que trabajan en las 16 Coordinadoras Autonómicas de ONGD ha crecido en torno a un 25%
con respecto al año anterior.
Cuadro 32. Comparativa 2006-2007 de RRHH de las Coordinadoras Autonómicas
2006 2007 Variación 06-07
personas personas personas %
Personal remunerado 51 55 4 8%
Voluntariado 90 141 51 57% (a)
Órganos de Gobierno 137 152 15 11%
278 348 70 25%
(a) Este aumento se debe a que algunas Coordinadoras que en 2006 consignaron n.d. porque no disponían de datos, en 2007 sí los han aportado. Eliminando a estas
Coordinadoras del análisis, el número de personas voluntarias en 2007 se mantiene en los valores de 2006.

12. ACTIVIDADES DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS EN 2007

Las Coordinadoras Autonómicas han invertido 2,32 millones de euros en el desarrollo de su trabajo en el año 2007.
Grupos de trabajo de las Coordinadoras Autonómicas35

Los grupos de trabajo (GT) de las Coordinadoras Autonómicas están formados por personal de las ONGD miembro y, en
algunos casos, por expertos o personas de entidades no pertenecientes a la Coordinadora pero vinculadas a la temática del
grupo. Como se observa en el cuadro 33, en 2007 han estado funcionando 68 GT (57 estables y 11 creados ad-hoc para un
tema específico del año en curso) y se han mantenido un total de 349 reuniones. En su conjunto aglutinan a 459 personas de las
diferentes ONGD asociadas. Los grupos presentes en la mayoría de las Coordinadoras son los de Educación para el Desarrollo,
Políticas de cooperación y AODd36 y Género.
El número de ONGD participantes en los GT de cada Coordinadora varía en función del número de ONGD que pertenez-
can a la misma, los años que se lleve trabajando con esa modalidad y la existencia o no de una persona del equipo técnico que
coordine el trabajo de los grupos. En 2007 ha variado entre 7 y 61 ONGD participando activamente en los grupos.
En el 50% de las Coordinadoras se cuenta con personal remunerado del equipo técnico para coordinar, dinamizar, impulsar
y apoyar el trabajo de los grupos. Los GT realizan una importante labor de intercambio de información y trabajo coordinado,
sin la cual las Coordinadoras no podrían haber ejecutado todas las actividades, estado presentes en todos los foros ni alcanzado
todos los objetivos previstos en sus planes de trabajo anuales.
Cuadro 33. Grupos de trabajo en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Nº Nº Nº
grupos de trabajo Participantes Reuniones
Grupos de trabajo estables 57 84% 459 349
Género 6 9% 35 26
Comercio Justo 3 4% 14 28
Comunicación 5 7% 21 13
Educación para el Desarrollo 10 15% 107 73
Acción Humanitaria 3 4% 9 6
Políticas de cooperación y AODd36 12 18% 89 79
Otros 10 15% 155 104
Código de Conducta 3 4% 4 1
Campañas 5 7% 25 19
Grupos de trabajo ad-hoc 11 16% - -
Total grupos de trabajo 68 100% - -
36. AODd: Ayuda Oficial al Desarrollo descentralizada.

Las principales funciones que

han desempeñado los GT en Cuadro 34. Funciones de los grupos de trabajo de las
Coordinadoras Autonómicas. 2007
2007 se recogen en el cuadro
34, y han sido: realización con- Coordinación y/o realización conjunta de actividades
junta de actividades; represen-
Representación, interlocución e incidencia política
tación del Sector, interlocución e
incidencia política; sensibilización Sensibilización y movilización ciudadana
y movilización ciudadana; for-
Formación (cursos y talleres formativos)
mación especializada; investiga-
ción y elaboración de estudios; e Investigación y reflexión (seminarios, informes, publicaciones, estudios)
información y asesoría.
Información y asesoría al colectivo
Prestación de servicios a ONGD y público general37

Una de las razones de ser de las Coordinadoras es la de prestar servicios a sus ONGD miembro, al conjunto del Sector
y al público en general.
Entre los servicios ofrecidos a sus ONGD miembro, destacan: atención presencial y telefónica, selección de convocatorias
de concurrencia competitiva para obtención de fondos, formación especializada, elaboración de comunicados de prensa,
préstamo de recursos técnicos y bibliográficos, boletín interno, asesoría técnica y mediación con proveedores.
Entre los servicios a disposición del público general (ver gráfico 31 en página siguiente), encontramos: atención presencial
y telefónica, información general de actividad y datos de contacto de las ONGD miembro, agenda de actividades y oferta
formativa de las ONGD miembro, bolsa de trabajo y voluntariado en las ONGD miembro, noticias del sector, recursos de
educación para el desarrollo e información sobre dónde realizar donaciones, entre otras.
Gráfico 30. Servicios prestados por las Coordinadoras Autonómicas a sus ONGD miembro. 2007
Mediación con proveedores 25%
Asesoría técnica especializada 31%
Boletín o circular electrónico 63%
Préstamo de recursos 69%
Biblioteca/ hemeroteca (préstamo) 75%
Comunicados de prensa y posicionamientos 81%
Formación especializada 81%
Selección de convocatorias 88%
Atención telefónica y por correo electrónico 100%
Atención presencial 100%

Gráfico 31. Servicios prestados por las Coordinadoras Autonómicas al público general. 2007
Dónde realizar donaciones 69%
Datos de actividad de sus ONGD miembro 75%
Formación general al público 81%
Bolsa de voluntariado en sus ONGD miembro 88%
Voluntariado internacional en sus ONGD miembro 88%
Publicaciones de sus ONGD miembro 88%
Recursos de EpD de sus ONGD miembro 94%
Noticias de sus ONGD miembro 94%
Bolsa de trabajo en sus ONGD miembro 94%
Agenda de actividades de sus ONGD miembro 94%
Directorio (datos de contacto) de sus ONGD miembro 100%
Atención telefónica y por correo electrónico 100%
Atención presencial 100%
Representación e interlocución política38

Como esencia de su trabajo, las Coordinadoras Autonómicas entienden la coordinación y articulación con los demás
agentes de la cooperación autonómica y local como una vía irrenunciable de su actuación. Por ello las Coordinadoras están
potenciando su participación en los sistemas de coordinación de la Cooperación Descentralizada: Consejos de Cooperación
autonómicos y locales, Comisión Interterritorial de Cooperación al Desarrollo (CICD); así como la coordinación y articulación
con otros actores de la cooperación descentralizada: Dirección General de Evaluación y Políticas de Desarrollo (DGPOLDE)
−órgano que cuenta con la secretaría de la CICD−, la Confederación de Fondos de Cooperación (CONFOCOS) y la
Federación de Municipios y Provincias (FEMP), entre otros. Además, la participación en estos espacios es clave para el
desarrollo del seguimiento e incidencia sobre las políticas públicas e iniciativas relacionados con la Cooperación al Desarrollo
en el ámbito autonómico y local.
En 2007 las Coordinadoras han estado presentes en 39 órganos públicos y/o oficiales (22 de ámbito autonómico y 17
de ámbito local), a través de 125 representantes.
Cuadro 35. Representación e interlocución política de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Autonómicos Locales Total
Órganos públicos/ oficiales en los que las Coordinadoras

22 17 39
Autonómicas tienen representación
Nº de representantes de las Coordinadoras Autonómicas 76 49 125

Trabajo en red y campañas: sensibilización y movilización social, incidencia política, Educación para el
Desarrollo
Una de las líneas de acción prioritarias de las Coordinadoras Autonómicas es la sensibilización y movilización de la ciuda-
danía, para la cual en 2007 más del 60% de las Coordinadoras contaron con personal remunerado (entre 1 y 2 personas)
y presupuesto específico. La principal temática abordada en 2007 han sido los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM),
seguida de Financiación para el desarrollo y AOD, Género, Comercio internacional, Comercio justo y Consumo responsable,
Solidaridad y ONG, y Derechos humanos.
Las Coordinadoras han participado en 7 campañas de sensibilización, movilización ciudadana y/o incidencia política a lo
largo del año 2007, ejecutando más de 80.000 euros provenientes mayoritariamente de fondos públicos. En las campañas
han participado diferentes actores, siendo los más presentes los equipos técnicos de las Coordinadoras, los grupos de trabajo
y otras organizaciones sociales con las que las Coordinadoras trabajan en red.
Entre las campañas cabe destacar la campaña “Pobreza Cero”, impulsada por la Coordinadora Estatal, en la cual vienen
participando la práctica totalidad de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD, quienes canalizan y potencian la sensibilización
y movilización de la ciudadanía en los ámbitos local y autonómico39.
Cuando nace la campaña Pobreza Cero (www.pobrezacero.org) en el año 2005, uno de su retos era crecer en lo terri-
torial. Esa es hoy una de las grandes fortalezas de la Campaña. Desde finales del año 2005 a finales de 2007 ha habido un
incremento importante del número de Alianzas y Plataformas Pobreza Cero autonómicas y locales, pasando de 20 a 59. Son
Alianzas o Plataformas lideradas por las Coordinadoras Autonómicas que agrupan en su seno a diferentes organizaciones y
movimientos sociales, los cuales difunden la Campaña y se suman a las acciones de movilización conjunta aunando esfuerzos
y voluntades procedentes de ámbitos muy diferentes.
La implicación y apropiación de las Coordinadoras Autonómicas, que trabajan la Campaña en el ámbito autonómico y local, ha
sido un factor determinante a la hora de valorar enormemente el crecimiento de la Campaña en lo local. También han contribuido
en gran medida las movilizaciones de 2006 y 2007, así como la planificación de otras actividades conjuntas a nivel estatal.
Así, durante el año 2007, además de la Semana contra la Pobreza y las manifestaciones del 21 de octubre cele-
bradas con motivo del Día Internacional de Lucha contra la Pobreza y en las que participaron 53 localidades de toda
España con una importante respuesta ciudadana, se realizaron otras acciones conjuntas. Aprovechando la oportunidad
que ofreció la convocatoria de elecciones autonómicas y municipales se realizó la acción “Candidata Pobreza Cero”,
que se llevó a cabo simultáneamente en 27 localidades de todo el territorio estatal. En el contexto de la consecución
de pactos autonómicos y locales que desde las Coordinadoras Autonómicas se están promoviendo, esta acción tuvo
como objetivo llamar la atención sobre el tratamiento que los partidos políticos hacen de las políticas de desarrollo.
El 7 de julio de 2007 (“7 del 7”), con motivo de la celebración del ecuador para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo
del Milenio, las Coordinadoras Autonómicas de ONGD pusieron en marcha acciones de movilización y sensibilización en
diferentes lugares de la geografía española.
En el campo de la incidencia política, las Coordinadoras Autonómicas trasladan a su ámbito autonómico y municipal la
iniciativa lanzada por la Coordinadora estatal relativa a la consecución de un Pacto de Estado contra la Pobreza, con el obje-
tivo de lograr que las administraciones públicas descentralizadas, independientemente del partido político que gobierne, se
comprometan con la mejora de la cooperación al desarrollo. Durante el 2007 se han logrado grandes avances. Además de
la firma el 19 de diciembre del Pacto de Estado contra la Pobreza, se firman los Pactos Autonómicos de La Rioja, Cantabria,
Baleares y Navarra, los Pactos Locales de Zaragoza, Logroño, Tudela, Toledo, Talavera de la Reina, Ciudad Real y Puertollano,
y los Pactos Provinciales de Cuenca y Guadalajara.
Todo ello ha permitido a las Coordinadoras trabajar en el campo de la movilización y presión política, la sensibilización
en torno a los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la incidencia, liderando espacios de interlocución con diferentes actores
sociales y obteniendo un gran respaldo social en la lucha contra la pobreza.

13. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN LAS COORDINADORAS

AUTONÓMICAS EN 2007
Gestión interna de los recursos económicos

Anualmente, las Coordinadoras Autonómicas rinden cuentas del ejercicio anterior ante sus ONGD miembro en el marco
de la Asamblea General Ordinaria, presentando la memoria de actividades y la memoria económica40.
Como ejercicio de transparencia en la gestión interna de los fondos obtenidos, la mayoría de las Coordinadoras elabora
un presupuesto anual, una liquidación del presupuesto del año anterior y/o una imputación anual de ingresos y gastos
(contabilidad de costes o de gestión). Por su parte, aquellas que cuentan con un volumen de ingresos superior a los 300.000
euros pasan, además, un informe de auditoría externa.
Gestión interna de los recursos humanos (RRHH)

Como se ha señalado en un apartado anterior, el número de personas vinculadas al trabajo desarrollado desde las
Coordinadoras Autonómicas continúa en crecimiento. Como indicador de calidad en la gestión de los recursos humanos,
cabe resaltar que el 75% de las Coordinadoras tiene elaborada una descripción de todos los puestos de trabajo de su
equipo técnico
En cuanto al tipo de contrato, en 2007 el número de personas con contrato indefinido supera ligeramente a aquellas
contratadas de manera temporal (55% y 45%, respectivamente). Un dato positivo para la estabilidad de la estructura y el
trabajo que realizan las Coordinadoras Autonómicas es que, en comparación con 2005 y 2006, los contratos indefinidos
se han incrementado un 88% a la vez que los contratos temporales han decrecido un 24%.
El convenio colectivo más común al que se encuentra adscrito el personal laboral de las Coordinadoras Autonómicas
en 2007 continúa siendo el de oficinas y despachos (73%), existiendo otro 20% que se adscribe al de acción social y una
Coordinadora con convenio propio.
Cuadro 36. Gestión de los RRHH en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Descripción de puestos de trabajo del personal

Nº de Coordinadoras % de Coordinadoras
remunerado
Sí 12 75%
No 4 25%
Nº de % de
Tipo de contrato
trabajadores/as trabajadores/as
Indefinido 30 55%
Temporal 25 45%
40. Artículo 34 de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación.

Gráfico 32. Comparativa 2005-2007 de nº de contratos Gráfico 33. Desglose por tipo de convenio laboral
indefinidos y temporales en las Coordinadoras Autonómicas en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Temporales
Indefinidos
Oficinas y
despachos
73%
25
- 24%
33
24
+88%
30
Acción
15 16 social Convenio
20% propio
7%
2005 2006 2007
Funcionamiento interno: reglamentos, procedimientos, códigos de conducta y planificación

Todas las Coordinadoras Autonómicas disponen de unos Estatutos y/o un Reglamento de Régimen Interno, y la mayor
parte (81%) tiene igualmente definido por escrito el procedimiento que debe seguir una ONGD cuando desea entrar a formar
parte de la Coordinadora Autonómica que le corresponda. Además, un 31% de ellas ha elaborado también un documento
que recoge el protocolo de funcionamiento de los grupos de trabajo existentes en la Coordinadora. (ver gráfico 34).
En el mismo gráfico 34 se observa que la totalidad de las Coordinadoras elabora anualmente un plan de trabajo, y casi
el 50% una planificación estratégica en la que se explicitan las líneas básicas a seguir en los próximos años. Algunas de
ellas cuentan, además, con estrategias específicas para sus principales áreas de trabajo: sensibilización y educación para el
desarrollo, comunicación y campañas.
Cuadro 37. Áreas con planificación o estrategia específica en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Nº de % de
Áreas con planificación o estrategia específica
Coordinadoras Coordinadoras
Sensibilización y/o Educación para el Desarrollo 5 31%
Comunicación 4 25%
Campañas 3 19%
Captación de fondos 1 6%
Cooperación Descentralizada 1 6%
Estudios e Investigación 1 6%
Incidencia política 1 6%
Recursos humanos 1 6%
Relaciones con empresas 1 6%
Trabajo en red 1 6%

Gráfico 34. Funcionamiento interno de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Estatutos y/o Reglamento de Régimen Interno 100%
Procedimiento de ingreso de ONGD miembro 88%
Reglamento de funcionamiento de GT 31%
Plan de Trabajo Anual 100%
Plan Estratégico 44%
Habiendo suscrito el Código de Conducta de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, como cualquier enti-
dad miembro, el 50% de las Coordinadoras Autonómicas tiene también un Código de Conducta propio y una Comisión
de seguimiento del mismo.
Cuadro 38. Códigos de conducta de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Nº de % de
Coordinadoras Coordinadoras
Código de Conducta de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo - España 16 100%
Código de Conducta propio 8 50%
Comisión de seguimiento del Código de Conducta propio 6 75% (a)
(a) Porcentaje calculado sobre el número de Coordinadoras Autonómicas que cuentan con Código de Conducta propio

Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

Entre las herramientas TIC que utilizan las Coordinadoras, la página web está presente en 15 de las 16. Intranet y otros
espacios de participación (foros, blogs, etc.) aún no son mayoritarios, pero su uso ha crecido respecto al año pasado. Las
Coordinadoras que utilizan Intranet para el desarrollo de su trabajo cuentan con un número de usuarios/as que oscila
entre 48 y 120 personas.
Gráfico 35. Herramientas TIC en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
94%
25%
19%
Otros espacios de
Página web Intranet
participación

DATOS INDIVIDUALES
TABLA 1 - DATOS TOTALES (a) DE LAS ORGANIZACIONES DE LA COORDINADORA DE ONG PARA EL DESARROLLO-ESPAÑA EN EL AÑO 2007 (ONGD Y COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD)
Organizaciones ordenadas según volumen total de ingresos
72
Apoyo social (económico) 2007 Recursos humanos 2007 Ingresos 2007 (€) Gastos 2007 (€) Estructura (%) 2007 (b)
Periódico Resto de
Organizaciones (*) Puntual
(Nº particulares Personal Personal Otros (extraordinarios, Cooperación áreas de
(Nº particulares y Privados Públicos Total Total
y entidades remunerado voluntario financieros) (%) actividad
entidades privadas)
privadas) (%)
Cruz Roja Española 810.000 29.000 11.620 165.971 119.246.315 23% 164.148.172 32% 236.946.643 46% 520.341.130 100% 474.029.314 12 88
Cáritas Española 82.825 77.622 4.481 56.470 120.896.775 60% 79.381.598 40% 0% 200.278.373 100% 200.478.373 13 87
Intermón Oxfam 179.012 79.210 420 1.551 51.487.000 69% 19.518.000 26% 3.408.000 5% 74.413.000 100% 78.314.000 100
Manos Unidas 51.763 37.010 134 4.500 48.152.151 78% 11.768.917 19% 2.147.831 3% 62.068.899 100% 60.723.676 100
Ayuda en Acción 179.769 18.344 119 1.296 40.410.022 78% 10.790.508 21% 847.478 2% 52.048.008 100% 53.640.037 100
UNICEF 194.861 n.d. 164 1.100 43.143.585 85% 7.309.762 14% 571.576 1% 51.024.923 100% 51.024.923 100
Acción Contra el Hambre 16.375 2.700 162 35 4.074.877 14% 24.187.442 83% 863.953 3% 29.126.272 100% 28.906.666 100
Medicus Mundi 7.366 12.493 120 589 4.540.781 21% 16.856.871 79% 0% 21.397.652 100% 21.397.652 100
Médicos del Mundo 48.485 47.715 374 821 6.873.203 33% 13.457.479 64% 540.379 3% 20.871.061 100% 20.651.846 100
Entreculturas 3.308 1.784 63 353 11.082.442 54% 9.269.208 46% 0% 20.351.650 100% 19.904.635 100
Asamblea de Cooperación Por la Paz 983 94 103 287 812.579 5% 14.394.998 93% 190.043 1% 15.397.620 100% 15.351.300 100
Movimiento por la Paz - MPDL 299 29 164 79 292.938 3% 9.533.606 86% 1.277.655 12% 11.104.199 100% 11.091.122 70 30
ALBOAN 2.372 7.771 36 84 5.440.586 54% 4.532.914 45% 160.634 2% 10.134.134 100% 10.138.965 100
ACSUR - LAS SEGOVIAS 948 30 59 132 273.069 3% 9.712.321 96% 105.258 1% 10.090.648 100% 10.090.168 100
CESAL 485 16 31 50 705.770 8% 8.068.782 86% 624.026 7% 9.398.578 100% 8.860.802 97 3
FERE CECA 580 6 9 n.d. 4.967.670 53% 4.425.069 47% 0% 9.392.739 100% 8.770.175 100
Solidaridad Internacional (SI) 2.062 60 133 33 143.660 2% 6.385.790 75% 2.004.102 23% 8.533.552 100% 8.369.293 90 10

Save the Children 14.199 6.801 285 1.717 2.654.499 32% 5.731.014 68% 30.160 0% 8.415.673 100% 8.394.749 60 40
JTM 291 488 29 748 1.370.247 17% 6.693.117 82% 92.236 1% 8.155.600 100% 8.136.647 100
Mundubat 498 110 50 31 891.523 11% 7.115.521 89% 0% 8.007.044 100% 10.121.275 100
Fundación Adsis 245 176 234 n.d. 753.563 10% 6.868.849 90% 19.476 0% 7.641.888 100% 7.600.659 11 89
FAD 225 16 42 214 1.326.440 19% 5.262.102 75% 425.124 6% 7.013.666 100% 4.699.535 39 61
FUNDACIÓN CODESPA 355 100 46 19 1.021.436 15% 5.447.132 81% 246.786 4% 6.715.354 100% 6.426.232 100
ISCOD 225 n.d. 43 55 829.074 12% 5.834.352 87% 18.310 0% 6.681.736 100% 6.663.839 100
Paz y Desarrollo 53 50 30 8 109.414 2% 6.373.491 97% 74.016 1% 6.556.921 100% 6.618.305 100
FUDEN n.d. 4 38 35 3.276.067 50% 2.116.652 33% 1.098.674 17% 6.491.393 100% 4.961.233 100
Farmamundi - FM 5.031 92 56 90 3.316.567 55% 2.658.103 44% 13.809 0% 5.988.479 100% 5.936.949 100
ISF 2.622 62 68 783 1.395.093 23% 4.579.744 77% 0% 5.974.837 100% n.d. 100
FONTILLES 97 9.051 116 327 2.285.430 43% 1.482.682 28% 1.547.860 29% 5.315.972 100% 4.946.030 18 82
Veterinarios Sin Fronteras 1.200 27 47 92 215.790 5% 4.520.136 95% 16.158 0% 4.752.084 100% 4.687.751 100
H+D 182 2 18 27 385.727 8% 4.254.029 90% 64.500 1% 4.704.256 100% 4.705.643 100
Asociación Mensajeros de la Paz 1.812 1.172 286 162 3.096.369 68% 902.422 20% 550.656 12% 4.549.447 100% 4.301.329 15 85
InteRed 1.364 320 47 272 905.290 21% 3.486.424 79% 0% 4.391.714 100% 4.378.094 85 15
FCEAR - Habitáfrica n.d. 19 35 n.d. 199.347 5% 3.817.569 91% 170.297 4% 4.187.213 100% 4.084.807 100
CIDEAL n.d. 103 20 n.d. 200.174 5% 3.654.775 92% 105.696 3% 3.960.645 100% 3.925.988 100
Proyecto Solidario 189 77 16 28 134.639 4% 3.520.045 95% 41.142 1% 3.695.826 100% 3.663.290 85 15
FUNDESO 174 376 40 37 763.790 22% 2.609.392 76% 38.411 1% 3.411.593 100% 3.396.484 74 26
Entrepueblos 1.621 55 14 215 157.820 5% 3.037.093 95% 12.540 0% 3.207.453 100% 3.142.780 100
IPADE n.d. 18 26 5 19.310 1% 2.951.062 96% 107.748 4% 3.078.120 100% 3.038.433 100
FIE n.d. n.d. 31 2 18.191 1% 2.834.158 94% 151.414 5% 3.003.763 100% 2.931.905 55 45
FISC 820 210 5 100 677.178 23% 2.207.446 74% 83.397 3% 2.968.021 100% 3.010.625 88 12
Fundacion del Valle 2.165 58 10 62 1.368.098 47% 1.526.507 52% 33.520 1% 2.928.125 100% 3.900.505 55 45
IUVE 604 9 20 88 1.173.862 42% 1.561.716 56% 37.185 1% 2.772.763 100% 2.682.660 50 50
Educación Sin Fronteras 911 35 34 160 396.405 15% 2.236.026 84% 30.609 1% 2.663.040 100% 2.754.475 90 10
MZC 81 n.d. 29 10 204.732 8% 2.338.747 90% 68.634 3% 2.612.113 100% 2.611.797 38 62
PROSALUS 212 85 10 22 186.361 7% 2.334.879 90% 60.398 2% 2.581.638 100% 2.545.254 100
Paz con Dignidad 171 8 15 n.d. 45.850 2% 2.499.527 98% 823 0% 2.546.200 100% 2.489.711 92 8
AMREF Flying Doctors 230 22 7 n.d. 258.581 11% 2.130.346 88% 38.783 2% 2.427.710 100% 45.000 100
Tierra de Hombres 624 100 18 780 728.355 30% 1.680.778 70% 7.114 0% 2.416.247 100% 2.476.524 100
AIETI 3 6 11 5 156.398 6% 2.243.140 93% 16.381 1% 2.415.919 100% 2.396.551 100
PROYDE 1.126 n.d. 3 336 804.248 34% 1.500.534 64% 32.929 1% 2.337.711 100% 2.335.652 100
Prodein 3.635 813 4 75 1.961.788 85% 286.553 12% 50.544 2% 2.298.885 100% 2.131.133 100
Arquitectos Sin Fronteras 1.231 24 18 151 893.463 41% 1.290.597 59% 0% 2.184.060 100% 2.183.226 96 4
COOPERACCIO 450 12 15 95 165.134 8% 1.787.113 91% 10.787 1% 1.963.034 100% 1.963.034 100
Fundación ANAR 1.015 15 38 250 580.937 32% 1.253.377 68% 0% 1.834.314 100% 1.804.876 5 95
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 1.206 225 10 109 1.174.018 65% 611.825 34% 18.569 1% 1.804.412 100% 1.770.373 100
Madreselva ONGD 1.581 148 6 15 650.992 37% 1.108.002 63% 10.423 1% 1.769.417 100% 1.811.647 100
CIC 248 74 11 10 454.251 26% 1.300.761 74% 7.848 0% 1.762.860 100% 1.762.858 100
FIDE 11 1 11 3 1.928 0% 1.541.032 99% 11.131 1% 1.554.091 100% 1.745.255 100
Juan Ciudad ONGD 960 793 7 17 540.346 38% 880.878 62% 0% 1.421.224 100% 94.861 100
SOTERMUN 718 11 4 169 8.500 1% 1.406.515 99% 0% 1.415.015 100% n.d. 100
ANC 1.835 1.249 6 34 471.297 34% 932.256 66% 0% 1.403.553 100% 3.393.169 100
AdT 500 310 18 20 171.430 13% 1.083.066 82% 70.992 5% 1.325.488 100% 1.402.964 71 29
OSPAAAL - Solidaridad 21 2 6 27 27.626 2% 1.259.059 95% 33.015 3% 1.319.700 100% 189.180 100
FERS 6.700 n.d. 27 19 91.203 7% 1.176.184 91% 30.427 2% 1.297.814 100% 1.824.387 100
ADRA 3.146 204 20 870 322.572 27% 870.283 73% 30 0% 1.192.885 100% 1.370.000 80 20
Fundación Paz y Solidaridad n.d. n.d. 14 n.d. 393.214 36% 690.128 64% 0% 1.083.342 100% 1.130.744 83 17
ProPerú 74 22 3 59 128.171 12% 930.866 88% 836 0% 1.059.873 100% 624.997 100
SOLIDARIOS 949 35 21 1.268 345.264 35% 634.369 65% 0% 979.633 100% 979.428 33 67
FIADELSO 19 151 2 34 23.446 3% 910.377 97% 0% 933.823 100% 636.356 100
Pueblos Hermanos 573 235 2 103 373.122 46% 376.589 46% 60.402 7% 810.113 100% 605.771 100
MON-3 356 17 10 n.d. 42.797 8% 479.420 91% 2.665 1% 524.882 100% 705.648 100
Farmacéuticos Sin Fronteras 808 14 7 77 413.752 85% 75.000 15% 0% 488.752 100% 473.165 96 4
Coordinadora de ONGD de Euskadi n/a n/a 9 100 48.257 11% 394.761 89% 0% 443.018 100% 367.887 100
AV 915 11 1 102 263.378 60% 172.206 39% 882 0% 436.466 100% 387.021 100
Misión América ONGD 121 n.d. 2 98 87.871 22% 320.015 78% 0% 407.886 100% 409.400 100
FCONGD n/a n/a 8 1 47.188 12% 354.500 88% 0% 401.688 100% 395.324 100
Paz y Cooperación 3 3 3 30 335.657 88% 45.000 12% 0% 380.657 100% 335.656 80 20
Economistas sin Fronteras (EsF) 314 3 9 59 95.040 30% 226.177 70% 95 0% 321.312 100% 295.403 43 57
Coordinadora de ONGD de CLM n/a n/a 3 14 18.000 7% 237.800 93% 0% 255.800 100% 259.924 100
OCASHA - Cristianos con el Sur 235 41 2 136 237.924 100% n.d. n.d. 542 0% 238.466 100% 242.670 100
FONGDCAM n/a n/a 4 n.d. 59.933 26% 173.436 74% 0% 233.369 100% 226.727 100
CONGDN n/a n/a 4 3 12.728 8% 152.025 92% 0% 164.753 100% 149.770 100
FAS n/a n/a 4 n.d. 102.407 62% 62.180 38% 0% 164.587 100% 164.777 100
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 102 28 25 26.795 17% 127.237 83% 0% 154.032 100% 109.706 100
CONGDCYL n/a n/a 3 n.d. 32.459 23% 109.359 77% 0% 141.818 100% 140.221 100
CONGDA n/a n/a 2 n.d. 3.636 3% 136.637 97% 0% 140.273 100% 132.501 100
CAONGD n/a n/a 4 7 18.077 14% 115.598 86% 0% 133.675 100% 120.647 100
CGONGD n/a n/a 4 n.d. 15.517 13% 105.849 87% 0% 121.366 100% 113.409 100
CONGDIB n/a n/a 1 12 27.000 31% 61.057 69% 0% 88.057 100% 60.000 100
REMCODE 2 2 2 11 25.200 32% 52.800 68% 0% 78.000 100% 8.391 100
Coordinadora Cantabra de ONGD n/a n/a 3 3 2.720 4% 71.000 96% 0% 73.720 100% 80.065 100
FCONGDCA n/a n/a 3 n.d. 12.474 18% 56.768 82% 0% 69.242 100% 95.618 100
Justicia y Paz 162 41 2 455 56.855 90% 6.000 10% 0% 62.855 100% 59.845 25 75
FRD-CC 80 4 n.d. 12 4.860 9% 36.723 69% 11.928 22% 53.511 100% 49.686 100
CONGD RM n/a n/a 1 n.d. 13.455 31% 30.004 69% 0% 43.459 100% n.d. 100
CVONGD n/a n/a 1 1 13.961 43% 18.833 57% 0% 32.794 100% 31.871 100
CONGDCAR n/a n/a 1 n.d. 6.530 30% 15.550 70% 0% 22.080 100% 17.743 100
Fundación promoción Social de la Cultura
n.d. 1.100 24 325 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 38 62
(FPSC)
Cooperación Internacional ONG (CI) n.d. n.d. 47 8 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 3.357.000 34 66
Proyecto Local n.d. n.d. 5 6 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 1.014.457 100
SETEM n.d. n.d. 75 514 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 100
UNIS 150 n.d. 3 50 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 201.446 100
1.646.943 339.124 20.461 245.158 504.672.464 38% 555.716.712 42% 255.243.480 19% 1.315.632.656 100% 1.263.183.895
(a) Esta tabla recoge los datos totales de actividad de cada organización, incluyendo otras áreas de actividad en aquellas ONGD cuyo ámbito de trabajo no es exclusivamente Cooperación para el Desarrollo.
(b) Estructura: distribución porcentual entre la actividad de Cooperación −proyectos de Cooperación para el Desarrollo, Acción Humanitaria o de Emergencia, Sensibilización y Educación para el Desarrollo, Incidencia política, Investigación y estudios en materia de Cooperación, Comercio Justo, Codesarrollo− y el
resto de áreas de actividad −Acción Social, Derechos Humanos, Medioambiente−.
(*) Ver siglas y nombres completos de las Coordinadoras Autonómicas en Tabla 13

n.d. : datos no disponibles
n/a : no aplicable
73
TABLA 2 - FONDOS OBTENIDOS O CONCEDIDOS (a) EN COOPERACIÓN EN EL AÑO 2007
ONGD ordenadas según volumen total de fondos obtenidos
Importes en euros (€)
74
Fondos Privados 2007 Fondos públicos 2007 Total fondos
obtenidos o
Organizaciones Por apoyos Por apoyos Fondos de Cooperación Ámbito
Por Venta de Otros fondos Total Ámbito Total concedidos 2007
periódicos (NO puntuales empresas/ % descentralizada internacional (€)
apadrinamientos productos privados (€) nacional (b) (€)
apadrinam) (donaciones) fundaciones ( c) (d)
Intermón Oxfam 23.030.000 14.335.000 4.068.000 10.054.000 3.408.000 54.895.000 74% 5.638.000 10.727.000 3.153.000 19.518.000 26% 74.413.000
Manos Unidas 7.905.829 37.492.796 2.531.863 65.050 2.304.444 50.299.982 81% 3.366.666 8.202.251 11.568.917 19% 61.868.899
Ayuda en Acción 283.661 36.539.826 1.650.721 2.172.735 165.736 400.645 41.213.324 80% 1.087.695 7.965.850 999.735 10.053.280 20% 51.266.604
UNICEF 16.210.584 14.841.881 2.941.816 9.149.304 43.143.585 86% 442.309 6.867.453 7.309.762 14% 50.453.347
Cruz Roja Española 4.689.720 5.820.960 4.215.178 14.725.858 40% 14.640.747 7.269.637 21.910.384 60% 36.636.242
Acción Contra el Hambre 3.774.972 n.d. 299.905 863.953 4.938.830 17% 4.051.110 2.080.860 18.055.472 24.187.442 83% 29.126.272
Cáritas Española n.d. 15.683.658 269.585 249.619 1.350.473 17.553.335 66% 4.746.338 3.907.211 471.995 9.125.544 34% 26.678.879
ACSUR - LAS SEGOVIAS 78.515 101.286 293.361 96.069 569.231 2% 20.124.371 4.763.345 227.624 25.115.340 98% 25.684.571
Medicus Mundi 787.576 1.152.285 1.201.283 590.880 3.732.024 17% 5.424.138 9.930.267 2.405.801 17.760.206 83% 21.492.230
Médicos del Mundo 4.898.730 1.585.905 500.411 428.536 7.413.582 36% 5.529.646 6.934.967 992.866 13.457.479 64% 20.871.061
Entreculturas 10.109.645 659.508 n.d. 313.289 11.082.442 54% 4.482.064 4.774.200 12.944 9.269.208 46% 20.351.650
Asamblea de Cooperación Por la Paz 340.471 190.264 434.098 964.833 5% 4.418.339 11.304.084 2.491.532 18.213.955 95% 19.178.788
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) 6.648.391 n.d. n.d. 6.648.391 59% 3.253.143 976.706 381.297 4.611.146 41% 11.259.537
CESAL 57.961 5.150 111.487 489.822 5.543 286.843 956.806 9% 5.044.936 4.837.234 9.882.170 91% 10.838.976
ALBOAN 480.151 51.281 2.709.657 892.962 17.469 1.523.564 5.675.084 53% 470.133 4.530.180 5.000.313 47% 10.675.397
Movimiento por la Paz - MPDL 23.093 5.274 224.031 33.789 6.751 292.938 3% 5.949.125 2.268.544 1.315.937 9.533.606 97% 9.826.544

FERE CECA 1.942.925 n.d. 594.943 1.651.729 233.668 4.423.265 47% 4.967.670 4.967.670 53% 9.390.935
Solidaridad Internacional (SI) 221.525 156.599 416.544 329.136 1.023.958 2.147.762 25% 4.215.781 1.148.612 916.000 6.280.393 75% 8.428.155
Mundubat 891.523 n.d. n.d. 891.523 11% 957.761 4.200.495 1.957.265 7.115.521 89% 8.007.044
JTM 135.818 143.901 1.090.528 92.236 1.462.483 19% 4.346.563 2.084.902 6.431.465 81% 7.893.948
CIDEAL n.d. n.d. 154.868 15.844 186.431 357.143 5% 6.805.850 681.715 7.487.565 95% 7.844.708
FUNDACIÓN CODESPA 154.286 178.876 688.274 246.786 1.268.222 19% 3.102.057 1.654.616 690.459 5.447.132 81% 6.715.354
FAD n.d. n.d. 1.157.170 169.269 1.326.439 20% 1.891.418 3.370.679 5.262.097 80% 6.588.536
Paz y Desarrollo 5.752 57.934 109.414 173.100 3% 3.046.829 3.326.662 6.373.491 97% 6.546.591
Farmamundi - FM 359.604 1.033.788 79.250 1.759.065 3.231.707 50% 569.336 2.600.712 3.170.048 50% 6.401.755
ISCOD 793.418 22.826 n.d. 12.830 221.120 1.050.194 17% 2.246.547 2.865.402 5.111.949 83% 6.162.143
ISF 234.017 n.d. 1.161.076 1.395.093 23% 745.408 3.371.998 462.338 4.579.744 77% 5.974.837
Veterinarios Sin Fronteras 137.592 23.277 31.301 17.391 6.229 215.790 4% 2.135.510 3.197.363 5.332.873 96% 5.548.663
Entrepueblos 88.060 92.836 n.d. 180.896 3% 692.525 4.665.842 5.358.367 97% 5.539.263
FUDEN n.d. n.d. 3.276.067 3.276.067 61% 242.723 1.873.929 2.116.652 39% 5.392.719
FCEAR - Habitáfrica n.d. 220.016 116.400 336.416 7% 2.515.000 2.060.845 4.575.845 93% 4.912.261
H+D 44.156 196.733 141.838 3.000 385.727 8% 2.234.311 2.019.716 4.254.027 92% 4.639.754
CIC 26.973 n.d. 361.725 7.848 396.546 9% 1.358.735 200.311 2.626.529 4.185.575 91% 4.582.121
InteRed 424.534 347.791 51.511 17.375 841.211 19% 1.145.798 2.339.532 3.485.330 81% 4.326.541
Save the Children 253.239 16.424 166.924 2.284 438.871 10% 637.187 2.816.597 345.763 3.799.547 90% 4.238.418
Proyecto Solidario 51.872 34.829 44.674 3.264 134.639 3% 350.501 3.531.295 3.881.796 97% 4.016.435
ANC 771.432 1.191.360 471.297 45.338 2.479.427 76% 108.390 668.129 776.519 24% 3.255.946
Paz con Dignidad 3.295 2.741 n.d. 6.036 0% 502.765 2.546.962 3.049.727 100% 3.055.763
FISC 133.691 543.488 n.d. 677.179 23% 79.849 2.210.995 2.290.844 77% 2.968.023
FUNDESO 235.294 118.791 409.704 763.789 26% 1.126.089 1.037.758 2.163.847 74% 2.927.636
IUVE 93.237 n.d. 1.010.570 70.054 1.173.861 43% 6.000 1.555.716 1.561.716 57% 2.735.577
AIETI n.d. 12.855 23.700 36.555 1% 2.156.958 439.659 2.596.617 99% 2.633.172
AMREF Flying Doctors 70.168 63.735 198.353 332.256 13% 756.376 1.373.970 2.130.346 87% 2.462.602
Tierra de Hombres 80.638 271.561 374.116 2.040 728.355 30% 246.211 1.434.567 1.680.778 70% 2.409.133
Prodein 475.554 889.500 596.734 n.d. 1.961.788 87% 286.552 286.552 13% 2.248.340
COOPERACCIO 25.410 8.289 131.435 165.134 7% 850.078 1.196.891 2.046.969 93% 2.212.103
Arquitectos Sin Fronteras 115.508 n.d. 734.583 25.946 17.426 893.463 41% 125.358 1.165.239 1.290.597 59% 2.184.060
Educación Sin Fronteras 41.202 23.249 234.903 299.354 14% 696.696 861.933 215.912 1.774.541 86% 2.073.895
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 362.781 464.783 346.454 1.174.018 59% 799.636 799.636 41% 1.973.654
MZC 102.156 n.d. n.d. 25.337 127.493 7% 705.965 1.018.624 1.724.589 93% 1.852.082
Madreselva ONGD n.d. 489.505 97.277 64.210 650.992 35% 453.450 732.613 1.186.063 65% 1.837.055
OSPAAAL - Solidaridad n.d. 27.626 n.d. 27.626 2% 408.020 1.259.093 1.667.113 98% 1.694.739
PROYDE 107.195 600.288 49.165 47.600 804.248 50% 815.747 815.747 50% 1.619.995
Proyecto Local n.d. n.d. n.d. 0 0% 914.570 687.660 1.602.230 100% 1.602.230
FIDE 1.326 n.d. 446 156 1.928 0% 490.176 1.050.856 1.541.032 100% 1.542.960
PROSALUS 57.487 21.349 103.865 4.821 187.522 12% 268.361 1.076.744 4.375 1.349.480 88% 1.537.002
Juan Ciudad ONGD 5.568 162.762 81.290 30.336 101.910 381.866 25% 212.671 919.177 1.131.848 75% 1.513.714
Fundacion del Valle n.d. n.d. n.d. 0 0% 1.509.000 1.509.000 100% 1.509.000
SOTERMUN 15.811 1.025 8.500 2.067 27.403 2% 227.353 1.179.162 1.406.515 98% 1.433.918
FERS 91.203 n.d. n.d. 30.427 121.630 9% 1.176.184 1.176.184 91% 1.297.814
FIE n.d. n.d. n.d. 0 0% 1.181.506 60.661 1.242.167 100% 1.242.167
Asociación Mensajeros de la Paz 77.360 129.600 243.000 82.000 531.960 44% 100.000 585.789 685.789 56% 1.217.749
ADRA 172.461 150.111 n.d. 322.572 27% 244.206 626.077 870.283 73% 1.192.855
Fundación Paz y Solidaridad n.d. n.d. 393.214 393.214 36% 690.128 690.128 64% 1.083.342
IPADE n.d. 3.600 10.114 13.714 1% 424.252 610.379 14.620 1.049.251 99% 1.062.965
ProPerú 6.688 18.088 103.395 128.171 12% 99.750 831.116 930.866 88% 1.059.037
FIADELSO n.d. 22.446 1.000 23.446 3% 303.266 607.111 910.377 97% 933.823
FONTILLES 183.653 489.258 28.623 701.534 83% 141.286 141.286 17% 842.820
AdT n.d. n.d. n.d. 0 0% 795.615 35.000 830.615 100% 830.615
Fundación Adsis n.d. 132.041 13.688 267.246 970 413.945 50% 412.226 412.226 50% 826.171
Pueblos Hermanos 296.099 36.654 47.823 17.305 35.642 433.523 54% 376.590 376.590 46% 810.113
MON-3 6.078 n.d. n.d. 36.719 42.797 8% 72.350 407.070 479.420 92% 522.217
Farmacéuticos Sin Fronteras 77.534 136.896 199.322 413.752 85% 75.000 75.000 15% 488.752
AV 92.659 16.361 154.338 n.d. 882 264.240 61% 172.206 172.206 39% 436.446
Misión América ONGD 38.676 7.390 n.d. 41.805 87.871 22% 320.015 320.015 78% 407.886
Paz y Cooperación 9.000 36.000 n.d. 45.000 12% 335.657 335.657 88% 380.657
SOLIDARIOS n.d. n.d. 28.333 28.333 8% 312.263 312.263 92% 340.596
FRD-CC 4.860 19.383 n.d. 24.243 9% 236.883 236.883 91% 261.126
OCASHA - Cristianos con el Sur 168.958 69.508 n.d. 238.466 100% 0 0% 238.466
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 10.977 1.712 14.087 19 26.795 17% 127.237 127.237 83% 154.032
REMCODE n.d. n.d. 25.200 25.200 32% 25.800 27.000 52.800 68% 78.000
UNIS 6.511 5.983 n.d. 34.229 4.009 50.732 100% 0 0% 50.732
Justicia y Paz 7.284 603 n.d. 7.887 84% 1.500 1.500 16% 9.387
Cooperación Internacional ONG (CI) n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.
Economistas sin Fronteras (EsF) n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.
Fundación ANAR n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.
SETEM n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d.
Totales fondos obtenidos o concedidos 89.032.347 38.128.613 104.594.046 35.408.752 25.655.041 12.458.858 305.277.657 45,6 147.144.657 171.328.469 45.071.762 363.544.888 54,4% 668.822.545
(a) Fondos obtenidos o concedidos en cooperación en el año 2007: recursos económicos cuya concesión a las ONGD ha sido formalmente comprometida durante el 2007, con independencia del momento en que se ejecutan, bien sea a lo largo del año de concesión o en años posteriores.
(b) Ámbito nacional: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación (Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional -SECI- y Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo - AECID -), otros ministerios y otros organismos de ámbito estatal.
(c) Cooperación descentralizada: gobiernos autonómicos y entidades locales (ayuntamientos, diputaciones…)
(d) Ámbito Internacional: Unión Europea, ECHO -European Commission of Humanitarian Aid-, otros organismos públicos internacionales, organismos multilaterales…
En algunas ONGD que trabajan en otros ámbitos además de cooperación, los datos reflejados en esta tabla son aproximaciones fiables de lo que supone las actividades de cooperación en la organización.
n/a : no aplicable

75
TABLA 3 - INGRESOS EJECUTADOS (a) EN COOPERACIÓN POR LAS ONGD EN EL AÑO 2007
ONGD ordenadas según volumen total de ingresos ejecutados
76
Otros ingresos 2007 (financieros,
Ingresos ejecutados (privados) 2007 Ingresos ejecutados (públicos) 2007
extraordinarios...)
Total ingresos
ONGD Cooperación ejecutados 2007
Total Ámbito nacional Ámbito internacional Total Total (€)
% descentralizada % %
(€) (b) (d) (€) (€)
( c)
Intermón Oxfam 51.487.000 69% 5.638.000 10.727.000 3.153.000 19.518.000 26% 3.408.000 5% 74.413.000
Manos Unidas 48.152.151 78% 3.366.666 8.402.251 11.768.917 19% 2.147.831 3% 62.068.899
Ayuda en Acción 40.410.022 78% 4.522.808 5.805.872 461.828 10.790.508 21% 847.478 2% 52.048.008
UNICEF 43.143.585 85% 442.309 6.867.453 7.309.762 14% 571.576 1% 51.024.923
Cruz Roja Española 15.258.053 39% 14.640.747 1.471.382 7.269.637 23.381.766 59% 834.230 2% 39.474.049
Acción Contra el Hambre 4.074.877 14% 4.051.110 2.080.860 18.055.472 24.187.442 83% 863.953 3% 29.126.272
Cáritas Española 17.553.335 66% 4.746.338 3.907.211 471.995 9.125.544 34% 0% 26.678.879
Medicus Mundi 4.540.781 21% 4.578.663 9.930.273 2.347.935 16.856.871 79% 0% 21.397.652
Médicos del Mundo 6.873.203 33% 5.529.646 6.934.967 992.866 13.457.479 64% 540.379 3% 20.871.061
Entreculturas 11.082.442 54% 4.482.064 4.774.200 12.944 9.269.208 46% 0% 20.351.650
Asamblea de Cooperación Por la Paz 812.579 5% 4.404.262 9.111.825 878.911 14.394.998 93% 190.043 1% 15.397.620
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) 6.648.391 57% 4.207.780 4.207.780 36% 863.539 7% 11.719.710
Movimiento por la Paz - MPDL 292.938 3% 5.949.125 2.268.544 1.315.937 9.533.606 86% 1.277.655 12% 11.104.199
ALBOAN 5.440.586 54% 346.138 4.045.981 140.795 4.532.914 45% 160.634 2% 10.134.134
ACSUR - LAS SEGOVIAS 273.069 3% 4.856.161 2.913.696 1.942.464 9.712.321 96% 105.258 1% 10.090.648
FERE CECA 4.967.670 53% 4.425.069 4.425.069 47% 0% 9.392.739

CESAL 708.249 8% 4.392.666 3.673.693 8.066.359 89% 248.557 3% 9.023.165
Solidaridad Internacional (SI) 2.004.102 24% 4.110.309 1.248.992 921.092 6.280.393 75% 143.660 2% 8.428.155
JTM 1.370.247 17% 4.290.524 2.402.593 6.693.117 82% 92.236 1% 8.155.600
Mundubat 891.523 11% 957.761 4.200.495 1.957.265 7.115.521 89% 0% 8.007.044
FAD 1.326.439 19% 1.891.418 3.370.679 5.262.097 75% 425.124 6% 7.013.660
FUNDACIÓN CODESPA 1.021.436 15% 3.102.057 1.654.616 690.459 5.447.132 81% 246.786 4% 6.715.354
ISCOD 829.074 12% 2.246.547 3.587.805 5.834.352 87% 18.310 0% 6.681.736
Paz y Desarrollo 109.414 2% 3.046.829 3.326.662 6.373.491 97% 74.016 1% 6.556.921
FUDEN 3.276.067 50% 242.723 1.873.929 2.116.652 33% 1.098.674 17% 6.491.393
Farmamundi - FM 3.316.567 55% 357.522 2.300.581 2.658.103 44% 13.809 0% 5.988.479
ISF 1.395.093 23% 745.408 3.371.998 462.338 4.579.744 77% 0% 5.974.837
Veterinarios Sin Fronteras 215.790 5% 2.425.510 2.094.626 4.520.136 95% 16.158 0% 4.752.084
H+D 385.727 8% 2.234.311 2.019.718 4.254.029 90% 64.500 1% 4.704.256
InteRed 841.211 19% 1.145.798 2.339.532 3.485.330 79% 65.173 1% 4.391.714
Save the Children 436.587 10% 637.187 2.816.597 345.763 3.799.547 90% 2.284 0% 4.238.418
FCEAR - Habitáfrica 199.347 5% 2.981.633 835.936 3.817.569 91% 170.297 4% 4.187.213
CIDEAL 200.174 5% 2.973.679 524.956 156.140 3.654.775 92% 105.696 3% 3.960.645
Proyecto Solidario 134.639 4% 3.520.045 3.520.045 95% 41.142 1% 3.695.826
Cooperación Internacional ONG (CI) 652.676 19% 261.071 2.438.949 82.443 2.782.463 79% 86.447 2% 3.521.586
Entrepueblos 157.820 5% 709.373 2.327.720 3.037.093 95% 12.540 0% 3.207.453
IPADE 19.310 1% 2.185.788 765.274 2.951.062 96% 107.748 4% 3.078.120
FISC 677.178 23% 79.849 2.127.597 2.207.446 74% 83.297 3% 2.967.921
FUNDESO 763.789 26% 1.126.089 1.037.761 2.163.850 74% 0% 2.927.639
IUVE 1.173.862 42% 6.000 1.555.716 1.561.716 56% 37.185 1% 2.772.763
PROSALUS 186.361 7% 1.038.480 1.292.021 4.378 2.334.879 90% 60.398 2% 2.581.638
Paz con Dignidad 436.387 2.063.140 2.499.527 100% 0% 2.499.527
AMREF Flying Doctors 258.581 11% 756.376 1.373.970 2.130.346 88% 38.783 2% 2.427.710
Tierra de Hombres 728.355 30% 246.211 1.434.567 1.680.778 70% 7.114 0% 2.416.247
AIETI 156.398 6% 1.688.704 550.831 3.605 2.243.140 93% 16.381 1% 2.415.919
PROYDE 804.248 34% 1.500.534 1.500.534 64% 32.929 1% 2.337.711
Prodein 1.961.788 85% 286.553 286.553 12% 50.544 2% 2.298.885
Arquitectos Sin Fronteras 876.037 40% 125.358 1.165.239 1.290.597 59% 17.426 1% 2.184.060
Educación Sin Fronteras 299.354 14% 696.696 861.933 215.912 1.774.541 86% 0% 2.073.895
COOPERACCIO 165.134 8% 724.833 1.062.280 1.787.113 91% 10.787 1% 1.963.034
MZC 127.493 7% 705.965 1.018.624 1.724.589 91% 50.790 3% 1.902.872
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 1.174.018 65% 611.825 611.825 34% 18.569 1% 1.804.412
Madreselva ONGD 650.992 37% 427.000 681.002 1.108.002 63% 10.423 1% 1.769.417
CIC 454.251 26% 507.448 793.313 1.300.761 74% 7.848 0% 1.762.860
FIDE 1.928 0% 490.176 1.050.856 1.541.032 99% 11.131 1% 1.554.091
Juan Ciudad ONGD 540.346 38% 165.617 715.261 880.878 62% 0% 1.421.224
SOTERMUN 8.500 1% 227.353 1.179.162 1.406.515 99% 0% 1.415.015
ANC 471.297 34% 104.214 828.042 932.256 66% 0% 1.403.553
OSPAAAL - Solidaridad 27.626 2% 1.259.059 1.259.059 95% 33.015 3% 1.319.700
FERS 91.203 7% 1.176.184 1.176.184 91% 30.427 2% 1.297.814
FIE 0% 1.181.506 60.661 1.242.167 100% 0% 1.242.167
ADRA 322.602 27% 397.606 472.677 870.283 73% 0% 1.192.885
Fundación Paz y Solidaridad 393.214 36% 690.128 690.128 63% 4.687 0% 1.088.029
ProPerú 128.171 12% 99.750 831.116 930.866 88% 836 0% 1.059.873
Asociación Mensajeros de la Paz 464.455 45% 100.000 475.344 575.344 55% 0% 1.039.799
FIADELSO 23.446 3% 303.266 607.111 910.377 97% 0% 933.823
FONTILLES 701.534 83% 141.286 141.286 17% 0% 842.820
Fundación Adsis 413.945 50% 412.226 412.226 50% 6.090 1% 832.261
AdT 0% 795.615 35.000 830.615 100% 0% 830.615
Pueblos Hermanos 373.122 46% 376.589 376.589 46% 60.402 7% 810.113
MON-3 42.797 8% 72.350 407.070 479.420 91% 2.665 1% 524.882
Farmacéuticos Sin Fronteras 413.752 85% 75.000 75.000 15% 0% 488.752
AV 263.378 60% 172.206 172.206 39% 882 0% 436.466
Misión América ONGD 87.871 22% 320.015 320.015 78% 0% 407.886
Paz y Cooperación 45.000 12% 335.657 335.657 88% 0% 380.657
SOLIDARIOS 28.333 8% 312.264 312.264 92% 0% 340.597
OCASHA - Cristianos con el Sur 237.924 100% 0 0% 542 0% 238.466
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 26.795 17% 127.237 127.237 83% 0% 154.032
Economistas sin Fronteras (EsF) 0% 128.339 128.339 100% 95 0% 128.434
REMCODE 25.200 32% 25.800 27.000 52.800 68% 0% 78.000
FRD-CC 4.860 9% 36.723 36.723 69% 11.928 22% 53.511
Fundación ANAR 18.000 67% 9.000 9.000 33% 0% 27.000
Justicia y Paz 7.887 84% 1.500 1.500 16% 0% 9.387
Fundacion del Valle n.d. n.d. n.d.
Proyecto Local n.d. n.d. n.d.
SETEM n.d. n.d. n.d.
UNIS n.d. n.d. n.d.
Totales ingresos ejecutados 296.123.199 46% 129.736.220 157.265.518 46.151.620 333.153.358 52% 15.448.907 2% 644.725.464
(a) Ingresos ejecutados en Cooperación para el Desarrollo en el año 2007: son los recursos imputados según principios contables como ingresos del ejercicio 2007, en relación a la corriente de bienes o servicios que ha tenido lugar en dicho año
(b) Organismos financiadores de ámbito Nacional: Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación (Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional −SECI− y Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo −AECID−), otros ministerios y otros organismos de ámbito estatal.
(c) Organismos financiadores del ámbito de la Cooperación Descentralizada: gobiernos autonómicos y entidades locales (ayuntamientos, diputaciones…)
(d) Organismos financiadores del ámbito Internacional: Unión Europea, ECHO −European Commission of Humanitarian Aid− (Dirección General de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea), otros organismos públicos internacionales, organismos multilaterales.
En las ONGD que trabajan en otros ámbitos además de en Cooperación para el Desarrollo (ver Tabla 1), los datos reflejados en esta tabla son aproximaciones fiables a partir del porcentaje que representa la actividad de Cooperación en el total de la organización.
n/a : no aplicable

77
TABLA 4 - RECURSOS HUMANOS EN COOPERACIÓN EN LAS ONGD EN EL AÑO 2007
ONGD ordenadas según volumen total de personal remunerado
78
Unidades en número de personas
Sexo del personal remunerado 2007 Personal local Programas de

Personal remunerado 2007 Personal
2007 Personal voluntario 2007 voluntariado
(sujeto a legislación española) Total de
En españa Extranjero (cooperantes) (NO sujeto 2007
ONGD Total remunerado voluntariado Órganos
Delegaciones a legislación Delegaciones (campos de
Oficina En el Oficina En el 2007 de
o sedes Total Hombres (%) Mujeres (%) Hombres (%) Mujeres (%) española) o sedes Total trabajo o
Central extranjero central extranjero Gobierno
autonómicas (a) autonómicas sensibilización...)
Acción Contra el Hambre 59 8 95 162 43% 57% 52% 48% 1.152 1.314 100% 14 21 35 35 6
Cruz Roja Española 80 987 230 1.297 55% 45% 1.297 100% 20 1.307 1.327 1.327 46
Intermón Oxfam 342 51 27 420 21% 79% 67% 33% 223 643 100% 68 1.483 1.551 1.551 14
Ayuda en Acción 100 19 119 31% 69% 349 468 100% 436 860 1.296 20 1.316 12
Médicos del Mundo 101 174 99 374 29% 71% 45% 55% 374 100% 27 794 821 17 838 24
Movimiento por la Paz - MPDL 96 22 46 164 32% 68% 33% 67% 209 373 100% 57 22 79 79 10
Save the Children 228 35 22 285 21% 79% 45% 55% 285 100% 390 1.327 1.717 1.717 20
UNICEF 64 100 164 27% 73% 164 100% 42 1.058 1.100 1.100 30
Asociación Mensajeros de la Paz 9 8 17 35% 65% 136 153 100% 40 115 155 6 161 4
Manos Unidas 91 39 4 134 18% 82% 50% 50% 134 100% 263 4.237 4.500 4.500 15
Solidaridad Internacional (SI) 16 1 18 35 53% 47% 67% 33% 98 133 100% 32 32 116 148 11
Medicus Mundi 5 72 43 120 36% 64% 44% 56% 120 100% 4 585 589 589 7
Asamblea de Cooperación Por la Paz 30 33 40 103 24% 76% 30% 70% 1 104 100% 99 188 287 191 478 13
ISF 40 28 68 50% 50% 71% 29% 29 97 100% 7 776 783 50 833 7
FERS 2 25 27 50% 50% 12% 88% 58 85 100% 7 5 7 19 5 24 8

CESAL 14 9 23 43% 57% 44% 56% 55 78 100% 22 28 50 50 9
ACSUR - LAS SEGOVIAS 17 23 19 59 43% 58% 42% 58% 16 75 100% 20 112 132 132 24
SETEM 1 65 9 75 75 100% 1 513 514 413 927 5
ISCOD 22 7 14 43 45% 55% 50% 50% 31 74 100% 2 52 1 55 55 32
Mundubat 19 10 21 50 41% 59% 38% 62% 21 71 100% 14 17 31 31 7
FUNDACIÓN CODESPA 25 10 11 46 23% 77% 54% 46% 24 70 100% 19 19 21 40 30
Veterinarios Sin Fronteras 18 14 15 47 41% 59% 47% 53% 17 64 100% 3 88 1 92 5 97 7
Entreculturas 52 9 2 63 38% 62% 100% 63 100% 65 282 6 353 21 374 5
Farmamundi - FM 30 21 5 56 31% 69% 40% 60% 7 63 100% 10 80 90 90 14
FCEAR - Habitáfrica 15 5 15 35 20% 80% 47% 53% 25 60 100% 0 0 35
CIC 5 1 5 11 33% 67% 60% 40% 48 59 100% 5 5 10 25 35 10
Cáritas Española 21 31 3 55 33% 67% 55 100% 5 560 565 565 29
Fundación ANAR 46 4 50 14% 86% 50 100% 88 23 111 111 14
Paz y Desarrollo 6 7 17 30 46% 54% 18% 82% 19 49 100% 6 2 8 2 10 7
InteRed 25 20 2 47 7% 93% 100% 47 100% 30 242 272 272 7
Cooperación Internacional ONG (CI) 17 26 43 33% 67% 43 100% 485 331 816 469 1.285 50
FAD 36 2 4 42 37% 63% 100% 42 100% 214 214 214 57
FUNDESO 29 7 4 40 19% 81% 25% 75% 40 100% 37 37 37 14
Arquitectos Sin Fronteras 7 9 22 38 19% 81% 23% 77% 38 100% 1 150 151 151 7
FUDEN 19 19 38 38 100% 13 22 35 6 41 6
ALBOAN 25 9 2 36 21% 79% 50% 50% 36 100% 44 33 7 84 84 14
CIDEAL 10 3 7 20 77% 23% 29% 71% 14 34 100% 0 2 2 4
Educación Sin Fronteras 19 8 7 34 44% 56% 14% 86% 34 100% 73 87 160 8 168 8
AdT 11 5 2 18 44% 56% 100% 14 32 100% 72 47 119 119 6
FIE 30 1 31 33% 67% 100% 31 100% 2 2 2 4 11
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) 17 7 7 31 50% 50% 86% 14% 31 100% 325 325 10 335 15
JTM 15 7 7 29 27% 73% 57% 43% 29 100% 40 668 40 748 30 778 10
MZC 20 2 6 28 18% 82% 71% 29% 1 29 100% 6 4 10 10 4
IPADE 12 1 13 26 8% 92% 54% 46% 26 100% 5 5 5 8
SOLIDARIOS 16 5 21 43% 57% 21 100% 650 618 1.268 1.268 7
ADRA 15 5 20 30% 70% 20 100% 3 867 870 870 9
H+D 14 4 18 14% 86% 50% 50% 2 20 100% 10 17 27 27 14
IUVE 16 4 20 35% 65% 20 100% 0 0 5
MON-3 8 2 10 13% 88% 50% 50% 10 20 100% 0 0 48
Tierra de Hombres 12 6 18 17% 83% 18 100% 130 650 780 780 7
COOPERACCIO 11 4 15 36% 64% 50% 50% 2 17 100% 8 87 95 7 102 23
Paz con Dignidad 9 3 3 15 33% 67% 100% 1 16 100% 0 8 8 7
Proyecto Solidario 9 4 3 16 38% 62% 100% 16 100% 8 20 28 27 55 7
Entrepueblos 9 5 14 33% 67% 40% 60% 1 15 100% 6 209 215 215 13
Fundación Paz y Solidaridad 12 2 14 50% 50% 50% 50% 14 100% 1 1 1 18
FISC 3 2 5 100% 50% 50% 8 13 100% 8 90 2 100 15 115 8
AIETI 7 2 2 11 100% 100% 11 100% 5 5 5 8
FIDE 5 3 3 11 38% 63% 100% 11 100% 3 3 3 5
Fundación Adsis 3 8 11 36% 64% 11 100% 28 482 510 8 518 7
Economistas sin Fronteras (EsF) 8 1 1 10 100% 100% 10 100% 43 15 1 59 59 12
PROSALUS 9 1 10 20% 80% 10 100% 10 12 22 22 5
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 4 6 10 100% 10 100% 5 95 9 109 73 182 14
Fundacion del Valle 7 3 10 100% 33% 67% 10 100% 4 58 62 62 9
FERE CECA 9 9 67% 33% 9 100% 0 0 24
FONTILLES 4 4 8 38% 63% 8 100% 325 2 327 327 10
AMREF Flying Doctors 7 7 29% 71% 7 100% 0 0 11
Farmacéuticos Sin Fronteras 2 1 4 7 33% 67% 50% 50% 7 100% 3 3 1 7 7 13
Juan Ciudad ONGD 7 7 43% 57% 7 100% 4 13 17 33 50 9
ANC 3 3 6 33% 67% 6 100% 4 30 34 34 11
Madreselva ONGD 6 6 33% 67% 6 100% 4 5 6 15 65 80 6
OSPAAAL - Solidaridad 5 1 6 60% 40% 100% 6 100% 2 25 27 27 7
ProPerú 3 3 100% 3 6 100% 12 29 18 59 59 7
Proyecto Local 5 5 40% 60% 5 100% 6 6 6
Prodein 4 4 75% 25% 4 100% 25 50 75 75 4
SOTERMUN 4 4 25% 75% 4 100% 15 154 169 169 35
Paz y Cooperación 3 3 33% 67% 3 100% 25 5 30 30 7
PROYDE 3 3 33% 67% 3 100% 19 317 336 46 382 9
UNIS 1 2 3 33% 67% 3 100% 7 43 50 50 6
FIADELSO 2 2 100% 2 100% 7 19 8 34 34 5
Misión América ONGD 2 2 50% 50% 2 100% 5 93 98 98 7
OCASHA - Cristianos con el Sur 2 2 50% 50% 2 100% 26 95 15 136 136 11
Pueblos Hermanos 2 2 50% 50% 2 100% 45 58 103 15 118 18
REMCODE 2 2 50% 50% 2 100% 3 8 11 11
AV 1 1 100% 1 100% 2 100 102 6 108 9
Justicia y Paz 1 1 100% 1 100% 16 440 456 456 7
FRD-CC n.d. n.d. 6 6 12 12 8
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS n.d. n.d. 9 16 25 25 6
2.061 1.979 945 4.985 29% 71% 47% 53% 2.574 7.559 100% 4.272 21.182 128 25.582 1.722 27.304 1.132
(a) Persona física sujeta a una relación laboral con la ONGD (sección española en el caso de ONGD que pertenecen a una red internacional) y que no se rige por la legislación laboral española, sino por la correspondiente al país donde se desarrolla la actividad.
n/a : no aplicable

79
TABLA 5 - GASTO POR DESTINO DE LOS FONDOS (a) EN COOPERACIÓN EN LAS ONGD EN EL AÑO 2007 (CRITERIO FINALISTA)
ONGD ordenadas según volumen total de gasto
80
Gasto en proyectos/ programas/convenios (fines estatutarios de las ONGD) 2007 (€) Resto de gastos (€)
Cooperación para Acción Sensibilización, Total gasto 2007

ONGD Total Obtención de
el desarrollo, humanitaria, EpD, Estructura Otros gastos Total (€)
% % % % recursos % % % %
comercio justo emergencia voluntariado (€) (f) (g) (€)
(e)
(b) (c) (d)
Intermón Oxfam 51.597.000 66% 8.241.000 11% 8.534.000 11% 68.372.000 87% 0 0% 9.942.000 13% 0 0% 9.942.000 13% 78.314.000
Manos Unidas 53.074.992 87% 1.217.014 2% 2.730.385 4% 57.022.391 94% 791.805 1% 2.909.480 5% 0 0% 3.701.285 6% 60.723.676
Ayuda en Acción 38.003.832 71% 2.697.920 5% 1.979.382 4% 42.681.134 80% 3.116.898 6% 7.842.005 15% 0 0% 10.958.903 20% 53.640.037
UNICEF 29.266.046 57% 2.422.075 5% 2.593.428 5% 34.281.549 67% 11.998.290 24% 4.745.084 9% 0 0% 16.743.374 33% 51.024.923
Cruz Roja Española 30.024.269 72% 6.573.820 16% 395.835 1% 36.993.924 89% 3.646.197 9% 981.278 2% 0 0% 4.627.475 11% 41.621.399
Acción Contra el Hambre 13.392.916 46% 11.876.737 41% 87.396 0% 25.357.049 88% 1.167.895 4% 2.331.400 8% 50.322 0% 3.549.617 12% 28.906.666
Cáritas Española 19.920.800 75% 4.506.316 17% 0 0% 24.427.116 92% 0 0% 2.251.763 8% 0 0% 2.251.763 8% 26.678.879
Medicus Mundi 16.737.074 78% 880.899 4% 1.156.537 5% 18.774.510 88% 573.143 3% 2.049.999 10% 0 0% 2.623.142 12% 21.397.652
Médicos del Mundo 10.939.840 53% 0 0% 783.719 4% 11.723.559 57% 2.141.087 10% 3.481.000 17% 3.306.199 16% 8.928.286 43% 20.651.845
Entreculturas 17.140.309 86% 0 0% 1.242.562 6% 18.382.871 92% 449.052 2% 1.072.712 5% 0 0% 1.521.764 8% 19.904.635
Asamblea de Cooperación Por la Paz 10.082.870 66% 2.065.166 13% 1.183.424 8% 13.331.460 87% 14.334 0% 2.005.506 13% 0 0% 2.019.840 13% 15.351.300
Movimiento por la Paz - MPDL 6.063.695 55% 791.250 7% 3.934.006 35% 10.788.951 97% 0 0% 315.248 3% 0 0% 315.248 3% 11.104.199
ALBOAN 7.815.392 77% 587.461 6% 790.996 8% 9.193.849 91% 478.683 5% 460.661 5% 0 0% 939.344 9% 10.133.193
Mundubat 6.867.320 68% 1.881.762 19% 570.248 6% 9.319.330 92% 56.786 1% 712.170 7% 32.989 0% 801.945 8% 10.121.275
ACSUR - LAS SEGOVIAS 8.576.643 85% 403.607 4% 1.109.918 11% 10.090.168 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 10.090.168
CESAL 7.873.923 92% 23.507 0% 82.773 1% 7.980.203 93% 98.929 1% 502.990 6% 0 0% 601.919 7% 8.582.122

Solidaridad Internacional (SI) 7.372.510 88% 0 0% 94.573 1% 7.467.083 89% 86.205 1% 675.649 8% 140.357 2% 902.211 11% 8.369.294
JTM 6.960.977 86% 0 0% 846.911 10% 7.807.888 96% 20.343 0% 308.416 4% 0 0% 328.759 4% 8.136.647
ISCOD 5.415.463 81% 17.907 0% 447.545 7% 5.880.915 88% 0 0% 473.973 7% 320.645 5% 794.618 12% 6.675.533
Paz y Desarrollo 6.493.677 98% 24.000 0% 99.293 2% 6.616.970 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 6.616.970
FUNDACIÓN CODESPA 5.344.194 83% 0 0% 168.835 3% 5.513.029 86% 0 0% 594.378 9% 318.825 5% 913.203 14% 6.426.232
Farmamundi - FM 2.004.512 34% 2.213.392 37% 193.117 3% 4.411.021 74% 955.669 16% 570.257 10% 0 0% 1.525.926 26% 5.936.947
ISF 4.688.350 79% 0 0% 537.282 9% 5.225.632 88% 0 0% 639.723 11% 63.973 1% 703.696 12% 5.929.328
Save the Children 3.075.208 61% 1.128.839 22% 598.783 12% 4.802.830 95% 11.722 0% 255.931 5% 0 0% 267.653 5% 5.070.483
H+D 4.052.424 86% 0 0% 129.031 3% 4.181.455 89% 0 0% 463.542 10% 60.645 1% 524.187 11% 4.705.642
Veterinarios Sin Fronteras 3.309.648 71% 0 0% 417.013 9% 3.726.661 79% 234.388 5% 656.285 14% 70.417 2% 961.090 21% 4.687.751
InteRed 2.925.046 67% 0 0% 585.009 13% 3.510.055 80% 0 0% 462.443 11% 390.006 9% 852.449 20% 4.362.504
FCEAR - Habitáfrica 3.612.787 88% 0 0% 89.218 2% 3.702.005 91% 0 0% 382.802 9% 0 0% 382.802 9% 4.084.807
CIDEAL 3.925.988 100% 0 0% 0 0% 3.925.988 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 3.925.988
Proyecto Solidario 2.890.882 79% 212.360 6% 138.609 4% 3.241.851 88% 2.801 0% 418.638 11% 0 0% 421.439 12% 3.663.290
FUNDESO 2.078.009 61% 0 0% 723.677 21% 2.801.686 82% 38.052 1% 528.481 16% 27.948 1% 594.481 18% 3.396.167
ANC 3.149.898 93% 0 0% 28.448 1% 3.178.346 94% 181.547 5% 32.054 1% 1.222 0% 214.823 6% 3.393.169
Entrepueblos 2.720.036 87% 0 0% 114.634 4% 2.834.670 90% 0 0% 308.110 10% 0 0% 308.110 10% 3.142.780
FAD 2.567.840 82% 0 0% 0 0% 2.567.840 82% 0 0% 550.962 18% 0 0% 550.962 18% 3.118.802
IPADE 2.497.261 82% 0 0% 231.688 8% 2.728.949 90% 0 0% 237.852 8% 71.632 2% 309.484 10% 3.038.433
FISC 2.661.614 88% 0 0% 140.702 5% 2.802.316 93% 47.651 2% 94.195 3% 66.463 2% 208.309 7% 3.010.625
Educación Sin Fronteras 2.073.895 75% 0 0% 230.515 8% 2.304.410 84% 59.662 2% 390.403 14% 0 0% 450.065 16% 2.754.475
IUVE 2.095.714 78% 0 0% 349.916 13% 2.445.630 91% 160.761 6% 76.269 3% 0 0% 237.030 9% 2.682.660
MZC 1.902.173 73% 465.637 18% 131.727 5% 2.499.537 96% 2.000 0% 66.700 3% 43.560 2% 112.260 4% 2.611.797
PROSALUS 2.243.708 88% 0 0% 117.373 5% 2.361.081 93% 48.722 2% 135.450 5% 0 0% 184.172 7% 2.545.253
Paz con Dignidad 2.128.730 86% 153.614 6% 204.120 8% 2.486.464 100% 0 0% 3.247 0% 0 0% 3.247 0% 2.489.711
Tierra de Hombres 2.129.811 86% 0 0% 0 0% 2.129.811 86% 247.652 10% 99.061 4% 0 0% 346.713 14% 2.476.524
AIETI 2.063.188 86% 0 0% 0 0% 2.063.188 86% 0 0% 331.131 14% 2.232 0% 333.363 14% 2.396.551
PROYDE 2.082.979 89% 45.216 2% 60.301 3% 2.188.496 94% 0 0% 147.156 6% 0 0% 147.156 6% 2.335.652
AMREF Flying Doctors 2.097.470 92% 0 0% 0 0% 2.097.470 92% 36.622 2% 145.767 6% 0 0% 182.389 8% 2.279.859
Cooperación Internacional ONG (CI) 1.070.296 47% 0 0% 735.379 32% 1.805.675 79% 110.572 5% 361.874 16% 0 0% 472.446 21% 2.278.121
Arquitectos Sin Fronteras 1.749.764 80% 0 0% 26.931 1% 1.776.695 81% 0 0% 406.532 19% 0 0% 406.532 19% 2.183.227
Prodein 1.833.204 86% 8.115 0% 26.035 1% 1.867.354 88% 19.412 1% 17.782 1% 226.585 11% 263.779 12% 2.131.133
COOPERACCIO 1.421.549 72% 0 0% 303.201 15% 1.724.750 88% 6.000 0% 232.284 12% 0 0% 238.284 12% 1.963.034
Fundacion del Valle 1.445.663 76% 0 0% 45.000 2% 1.490.663 78% 38.058 2% 356.682 19% 25.000 1% 419.740 22% 1.910.403
OSPAAAL - Solidaridad 1.727.307 91% 0 0% 12.389 1% 1.739.696 92% 0 0% 154.436 8% 0 0% 154.436 8% 1.894.132
FERS 1.526.859 84% 0 0% 0 0% 1.526.859 84% 0 0% 295.164 16% 2.364 0% 297.528 16% 1.824.387
Madreselva ONGD 967.670 53% 540.795 30% 12.747 1% 1.521.212 84% 0 0% 212.910 12% 77.525 4% 290.435 16% 1.811.647
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 1.514.041 86% 0 0% 104.789 6% 1.618.830 91% 0 0% 115.241 7% 36.302 2% 151.543 9% 1.770.373
CIC 1.708.065 97% 0 0% 0 0% 1.708.065 97% 0 0% 33.660 2% 21.135 1% 54.795 3% 1.762.860
FIDE 1.350.414 77% 125.959 7% 227.676 13% 1.704.049 98% 0 0% 14.454 1% 26.752 2% 41.206 2% 1.745.255
SOTERMUN 1.308.899 89% 0 0% 97.618 7% 1.406.517 95% 0 0% 0 0% 68.550 5% 68.550 5% 1.475.067
Juan Ciudad ONGD 1.132.138 80% 88.598 6% 30.109 2% 1.250.845 89% 0 0% 94.862 7% 60.991 4% 155.853 11% 1.406.698
FIE 1.152.147 84% 0 0% 0 0% 1.152.147 84% 0 0% 218.617 16% 0 0% 218.617 16% 1.370.764
Fundación Paz y Solidaridad 938.400 83% 0 0% 192.344 17% 1.130.744 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1.130.744
ADRA 891.841 81% 200.321 18% 0 0% 1.092.162 99% 9.316 1% 0 0% 0 0% 9.316 1% 1.101.478
Proyecto Local 967.691 98% 0 0% 0 0% 967.691 98% 0 0% 17.928 2% 0 0% 17.928 2% 985.619
AdT 870.615 100% 0 0% 0 0% 870.615 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 870.615
FONTILLES 720.704 86% 0 0% 122.116 14% 842.820 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 842.820
Asociación Mensajeros de la Paz 715.344 87% 110.789 13% 0 0% 826.133 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 826.133
Fundación Adsis 782.679 96% 0 0% 21.340 3% 804.019 99% 671 0% 9.291 1% 0 0% 9.962 1% 813.981
MON-3 618.380 88% 0 0% 52.409 7% 670.789 95% 0 0% 34.859 5% 0 0% 34.859 5% 705.648
FIADELSO 591.811 93% 0 0% 6.999 1% 598.810 94% 37.546 6% 0 0% 0 0% 37.546 6% 636.356
ProPerú 517.656 83% 0 0% 811 0% 518.467 83% 3.475 1% 90.347 14% 12.708 2% 106.530 17% 624.997
Pueblos Hermanos 464.272 77% 5.640 1% 53.256 9% 523.168 86% 7.708 1% 74.895 12% 0 0% 82.603 14% 605.771
Farmacéuticos Sin Fronteras 240.687 51% 0 0% 10.112 2% 250.799 53% 130.219 28% 58.245 12% 33.902 7% 222.366 47% 473.165
AV 314.420 81% 18.310 5% 3.250 1% 335.980 87% 5.647 1% 15.126 4% 30.268 8% 51.041 13% 387.021
Misión América ONGD 350.601 100% 0 0% 0 0% 350.601 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 350.601
SOLIDARIOS 325.031 95% 0 0% 0 0% 325.031 95% 0 0% 15.566 5% 0 0% 15.566 5% 340.597
Paz y Cooperación 316.656 94% 0 0% 19.000 6% 335.656 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 335.656
Economistas sin Fronteras (EsF) 128.339 48% 0 0% 135.333 50% 263.672 98% 0 0% 4.949 2% 0 0% 4.949 2% 268.621
OCASHA - Cristianos con el Sur 156.120 64% 0 0% 25.300 10% 181.420 75% 0 0% 61.250 25% 0 0% 61.250 25% 242.670
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 89.508 82% 0 0% 0 0% 89.508 82% 2.504 2% 16.979 15% 715 1% 20.198 18% 109.706
REMCODE 46.200 59% 0 0% 28.000 36% 74.200 95% 0 0% 3.800 5% 0 0% 3.800 5% 78.000
FRD-CC 37.622 63% 0 0% 710 1% 38.332 64% 0 0% 13.921 23% 7.433 12% 21.354 36% 59.686
Fundación ANAR 27.000 100% 0 0% 0 0% 27.000 100% 0 0% 0 0% 0 0% n.d. 27.000
Justicia y Paz 0 0 9.387 100% 9.387 100% 0 0% 0 0% 0 0% n.d. 9.387
FERE CECA n.d 0 0 n.d. 0 0 0 n.d. n.d.
FUDEN n.d 0 0 n.d. 0 0 0 n.d. n.d.
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) n.d n.d. n.d. n.d.
SETEM n.d 0 0 n.d. 0 0 0 n.d. n.d.
UNIS n.d 0 0 n.d. 0 0 0 n.d. n.d.
Totales gasto por destino de los fondos 453.960.506 73% 49.528.026 8% 36.155.170 6% 539.643.702 86% 27.038.024 4% 53.583.825 9% 5.597.665 1% 86.219.514 14% 625.863.216
(i)
(a) Gasto por destino de los fondos: se desglosa el gasto en función de las principales áreas de trabajo identificadas en las ONGD y de las partidas necesarias para el funcionamiento de dichas áreas.
(b) Proyectos de cooperación al desarrollo: todos los gastos del ejercicio (generados en el extranjero y/o en España) que, independientemente de su fuente de financiación, sean DIRECTAMENTE imputables a las actividades de cooperación al desarrollo (incluyendo también proyectos o programas de comercio justo o
codesarrollo en los países del sur)
(c) Acción humanitaria, emergencia: todos los gastos del ejercicio (generados en el extranjero y/o en España) que, independientemente de su fuente de financiación, sean DIRECTAMENTE imputables a las intervenciones de acción humanitaria, emergencias...
(d) Sensibilización, EpD, voluntariado...: todos los gastos del ejercicio (generados en el extranjero y/o en España) que, independientemente de su fuente de financiación, sean DIRECTAMENTE imputables a las actividades de Sensibilización, EpD, incidencia política, programas de voluntariado, etc.
(e) Obtención de recursos: todos los gastos del ejercicio destinados a la obtención de fondos par a el desarrollo de las actividades de la organización.
(f) Estructura: todos los gastos del ejercicio (generados en España) necesarios para mantener la estructura organizativa y que NO sean asignables DIRECTAMENTE a categorías anteriores, independientemente de su fuente de financiación. Aquellos gastos relacionados con el crecimiento de la organización (ej: apertura
de nuevas sedes, ampliación de instalaciones, etc...) que por su elevada cuantía desvirtúe el importe real de gasto en estructura, se recogen en la partida “Otros gastos”.
(g) Otros gastos: importes que normalmente no son de gran cuantía (al menos en comparación con lo recogido en las partidas anteriores), y que no han sido recogidos en los apartados anteriores.
n/a : no aplicable

81
TABLA 6 - GASTO POR NATURALEZA (a) EN COOPERACIÓN EN LAS ONGD EN EL AÑO 2007 (CRITERIO CONTABLE)
ONGD ordenadas según volumen total de gasto
82
Gasto según naturaleza (criterio contable) 2007
ONGD
Gastos de Dotaciones para Servicios
Ayudas monetarias Aprovisionamientos Gastos financieros Otros gastos Total gasto 2007
personal amortizaciones generales
(b) (c) (g) (h) (€)
(d) (e) (f)
Intermón Oxfam 43.452.000 5.910.000 12.591.000 2.409.000 11.591.000 17.000 2.344.000 78.314.000
Manos Unidas 53.088.635 216 3.151.924 131.614 4.184.799 43.236 123.252 60.723.676
Ayuda en Acción 29.922.377 232.683 7.325.922 676.713 14.000.127 1.268.467 213.748 53.640.037
UNICEF 32.301.871 5.270.828 535.992 12.824.394 11.508 80.330 51.024.923
Cruz Roja Española 34.465.986 1.250.750 9.939.856 383.650 2.783.696 64.390 43 48.888.371
Acción Contra el Hambre 5.714.463 9.585.173 302.453 12.369.945 884.310 50.322 28.906.666
Cáritas Española 23.965.711 1.350.689 15.796 1.302.635 44.048 26.678.879
Medicus Mundi 15.789.094 759.521 3.456.987 85.454 1.100.107 59.745 146.744 21.397.652
Médicos del Mundo 142.232 5.847.348 9.230.649 99.200 4.835.388 351.122 145.907 20.651.846
Entreculturas 16.333.686 172.597 1.800.704 99.756 1.388.407 48.605 60.880 19.904.635
Asamblea de Cooperación Por la Paz 12.302.749 2.384.272 45.219 619.060 15.351.300
Movimiento por la Paz - MPDL 67.224 764.656 3.431.472 98.835 6.721.400 7.535 11.091.122
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) 9.381.719 902.393 57.143 204.582 64.938 311.258 10.922.033
ALBOAN 7.982.294 212.697 1.048.764 52.571 842.288 351 10.138.965
Mundubat 8.147.260 1.481.625 32.989 300.896 28 158.477 10.121.275

ACSUR - LAS SEGOVIAS 5.370.986 12.035 1.780.481 20.745 2.784.668 35.647 85.606 10.090.168
FERE CECA 3.656.473 1.318.581 1.844.119 108.117 1.773.274 69.611 8.770.175
CESAL 6.209.425 937.151 36.019 768.276 3.317 627.934 8.582.122
Solidaridad Internacional (SI) 6.161.284 86.545 1.276.607 47.344 490.978 46.520 260.016 8.369.294
JTM 6.710.980 255.136 881.181 20.546 268.605 169 30 8.136.647
ISCOD 5.880.920 398.960 1.277 320.465 62.217 6.663.839
FAD 1.812.757 1.651.603 32.638 3.094.492 38.113 12.396 6.641.999
Paz y Desarrollo 4.934.104 742.643 25.558 907.886 8.114 6.618.305
FUNDACIÓN CODESPA 5.253.806 561.404 25.808 266.389 17.389 301.436 6.426.232
Farmamundi - FM 2.596.743 2.138.953 713.643 14.334 403.011 19.596 50.669 5.936.949
Save the Children 3.021.049 944.854 1.101.194 3.386 5.070.483
FUDEN 2.954.549 395.604 117.205 1.256.996 183.309 53.570 4.961.233
H+D 4.052.424 9.000 364.771 9.942 225.762 20.316 23.428 4.705.643
Veterinarios Sin Fronteras 3.309.648 977.756 9.504 339.021 8.610 43.212 4.687.751
InteRed 3.181.703 24.733 712.649 12.206 443.695 3.657 4.378.643
FCEAR - Habitáfrica 2.667.533 1.120.504 18.722 257.073 7.521 13.454 4.084.807
CIDEAL 2.749.589 30.536 849.429 13.177 251.607 6.794 24.856 3.925.988
FUNDESO 2.801.686 360.263 5.564 206.270 7.791 14.593 3.396.167
ANC 3.149.898 145.465 7.835 89.971 3.393.169
Cooperación Internacional ONG (CI) 1.157.341 879.849 23.808 1.066.212 5.784 128.826 3.261.820
Entrepueblos 2.697.720 310.879 3.704 127.313 192 2.972 3.142.780
IPADE 2.728.949 226.565 11.287 46.998 24.634 3.038.433
FISC 2.849.966 87.316 3.498 66.463 2.898 484 3.010.625
Educación Sin Fronteras 1.715.456 109.624 641.115 5.801 262.608 19.871 2.754.475
Fundacion del Valle 2.266.123 168.656 121.961 99.648 17.991 22.788 2.697.167
PROSALUS 2.251.857 3.492 210.686 6.913 65.830 5.495 981 2.545.254
Paz con Dignidad 2.112.835 21.642 260.101 87.402 36 7.695 2.489.711
Tierra de Hombres 1.460.973 644.142 3.950 365.104 2.355 2.476.524
AIETI 2.024.214 260.913 1.233 107.613 346 2.232 2.396.551
PROYDE 2.188.496 32.082 85.957 2.782 26.335 2.335.652
Arquitectos Sin Fronteras 1.749.764 15.006 293.019 4.057 116.261 911 4.209 2.183.227
Prodein 1.837.090 287 61.788 9.965 222.003 2.131.133
COOPERACCIO 1.328.377 5.900 367.024 5.648 254.810 1.275 1.963.034
MZC 971.805 725.705 196.931 8.431 1.902.872
FERS 506.676 785.680 234.504 295.164 763 1.600 1.824.387
Madreselva ONGD 1.624.511 150.665 4.557 21.291 10.623 1.811.647
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 1.471.987 114.803 2.935 172.702 7.946 1.770.373
CIC 16.224 303.109 1.064 1.421.171 155 21.135 1.762.858
FIDE 1.383.983 219.215 132 140.675 1.250 1.745.255
FIE 1.152.147 132.255 7.450 67.345 11.567 1.370.764
Fundación Paz y Solidaridad 495.388 503.298 11.016 117.361 1.704 1.977 1.130.744
ADRA 722.994 13.272 291.777 6.648 57.471 1.092.162
AdT 830.615 99.338 2.011 142.749 650 1.075.363
Proyecto Local 763.588 154.016 914 95.678 261 1.014.457
FONTILLES 842.820 842.820
Fundación Adsis 402.264 168.070 140.251 2.748 98.253 2.395 813.981
Asociación Mensajeros de la Paz 698.665 9.391 27.368 3.624 7.029 2.231 748.308
MON-3 269.799 435.849 705.648
FIADELSO 535.771 46.572 2.870 50.352 791 636.356
ProPerú 517.656 51.125 841 39.192 345 15.838 624.997
Pueblos Hermanos 477.577 21.362 64.020 4.572 33.995 4.245 605.771
Farmacéuticos Sin Fronteras 131.110 137.275 104.575 1.245 71.176 9.985 17.799 473.165
Misión América ONGD 350.601 40.178 18.621 409.400
AV 332.730 3.249 11.086 727 32.101 720 6.408 387.021
Paz y Cooperación 308.476 10.894 662 43.111 42 363.185
SOLIDARIOS 325.031 15.566 340.597
OCASHA - Cristianos con el Sur 163.902 58.744 20.024 242.670
UNIS 69.264 45.030 61.683 1.250 23.842 377 201.446
OSPAAAL - Solidaridad 24.360 66.730 24.360 34.750 38.980 189.180
IUVE 144 4.421 42.504 2.059 73.134 1.572 132 123.966
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 89.508 2.859 16.624 715 109.706
Juan Ciudad ONGD 113 2.570 72.975 16.717 1.786 516 184 94.861
Proyecto Solidario 313 28 33.862 1.064 18.494 192 53.953
FRD-CC 24.731 1.264 16.259 5.722 1.710 49.686
AMREF Flying Doctors 181 26.829 182 17.653 127 28 45.000
Fundación ANAR 27.000 27.000
Economistas sin Fronteras (EsF) 23.888 182 95 24.165
REMCODE 4.402 3.333 656 8.391
Justicia y Paz 2.700 90 2.790
ISF n.d.
SETEM n.d.
SOTERMUN n.d.
Total gasto por naturaleza 405.713.826 27.092.904 98.744.120 6.092.949 96.795.160 3.428.494 5.778.872 643.646.325
(a) Gastos por su naturaleza: clasificación correspondiente a las principales partidas de la contabilidad financiera de la organización.
(b) Ayudas monetarias: recoge los importes de aquellas ayudas que la ONGD gestiona a través de otras organizaciones con entidad jurídica independiente así como, si lo hubiera, el reembolso de gastos generados por los Órganos de Gobierno de la organización.
(c) Aprovisionamientos: compras de bienes y servicios para la actividad.
(d) Gastos de personal: todo lo relacionado con los gastos de personal propio recogidos dentro del grupo 64 de Plan General Contable (PGC): sueldos y salarios, seguridad social, formación y otros gastos sociales.
(d) Dotaciones para amortizaciones: depreciación del inmovilizado material e inmaterial (grupo 68 del PGC).
(e) Servicios generales: se refiere a los gastos generales de funcionamiento (grupo 62 de PGC).
(f) Otros gastos: importes que no han sido recogidos en los apartados anteriores (ej: variación en provisiones, pérdidas de inmovilizado, gastos extraordinarios, etc.).
n/a : no aplicable

83
TABLA 7 - TRABAJO DE LAS ONGD ESPAÑOLAS EN OTROS PAÍSES: COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO; ACCIÓN HUMANITARIA Y EMERGENCIA; COMERCIO JUSTO; CODESARROLLO EN EL AÑO 2007
ONGD ordenadas según volumen total de fondos ejecutados
84
Trabajo en otros países: Cooperación para el Desarrollo, Acción Humanitaria y Emergencia, Comercio Justo, Codesarrollo Trabajo en Cooperación para el Desarrollo, Comercio Justo, Codesarrollo Trabajo en AH
y Emergencia:
% según zonas geograficas de los fondos principales sectores de trabajo principales beneficiarios principales sectores
Fondos Nº Fondos de intervención
ONGD ejecutados proyectos/ medios por
Nº países América Asia– Europa
(€) programas/ proyecto Central, América África del África Oriente
(a) convenios (€) Pacífico y Central y Ed Sal Inf Prod Gen Ma DDHH CJ M Cod Ot Pg Pr In Muj 3e Di Ind Ref Ot Em Reh Prev Incid
Norte y del Sur Norte Subsahariana Medio
Oceania Este
Caribe
Manos Unidas 57.755.592 826 69.922 60 7% 23% 0% 42% 27% 1% • • • • • • • • • • • • • • • • •

Ayuda en Acción 41.589.744 127 327.478 21 30% 48% 15% 7% • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Cruz Roja Española 33.804.371 1.226 27.573 109 12% 13% 2% 37% 31% 3% 2% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Intermón Oxfam 32.082.585 304 105.535 42 25% 20% 3% 42% 9% 1% • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Solidaridad Internacional (SI) 26.759.928 62 431.612 15 25% 44% 23% 3% 5% • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Cáritas Española 23.895.781 67 356.653 69 21% 25% 0% 24% 22% 4% 4% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Acción Contra el Hambre 23.134.857 140 165.249 20 11% 16% 45% 13% 15% • • • • • • • • • • • • • •
Medicus Mundi 21.804.104 217 100.480 31 14% 31% 4% 49% 2% 0% • • • • • • • • •
Asamblea de Cooperación Por la Paz 15.675.451 222 70.610 13 28% 1% 23% 25% 23% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Entreculturas 13.715.949 180 76.200 36 21% 55% 24% 0% 0% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ACSUR - LAS SEGOVIAS 13.425.118 103 130.341 13 55% 30% 2% 13% • • • • • • • • • • • • • •
Médicos del Mundo 10.951.672 90 121.685 23 27% 8% 6% 54% 0% 4% • • • • • • • • • •
Mundubat 9.662.337 37 261.144 10 56% 12% 28% 4% • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Fundacion del Valle 8.533.438 33 258.589 8 41% 42% 17% 0% • • • • • • •

CESAL 8.427.589 90 93.640 13 64% 23% 6% 6% • • • • • • • • • • • • • • • •
ALBOAN 7.919.960 163 48.589 20 15% 43% 21% 21% • • • • • • • • • • • • • •
UNICEF 7.292.824 29 251.477 23 15% 26% 10% 45% 4% • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Proyecto Solidario 7.198.666 22 327.212 4 84% 16% • • • • • • • • • • •
Movimiento por la Paz - MPDL 7.016.780 51 137.584 20 13% 8% 13% 4% 0% 33% 29% • • • • • • • • • • • • • • • • • •
FUNDACIÓN CODESPA 6.401.754 100 64.018 17 27% 41% 7% 5% 18% 2% • • • • • • • • • • • • • • •
Paz y Desarrollo 6.355.024 63 100.873 13 34% 36% 4% 27% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
JTM 5.764.589 91 63.347 21 14% 19% 58% 9% • • • • • • • • • • •
FERE CECA 4.596.575 10 459.658 10 1% 8% 5% 80% 3% 4% • • • • • •
H+D 4.052.424 29 139.739 8 26% 44% 30% • • • • • • • • • • • • • • • •
SETEM 3.969.052 38 104.449 13 10% 90% 0% • • • • • • • • •
Veterinarios Sin Fronteras 3.701.791 25 148.072 8 56% 20% 24% • • • • • • • • • • • • •
Save the Children 3.673.420 42 87.462 12 19% 45% 11% 23% 2% • • • • • • • • • • •
FCEAR - Habitáfrica 3.612.787 8 28% 72% • • • • • • • •
AMREF Flying Doctors 3.280.894 14 234.350 6 100% • • • • • •
InteRed 3.240.458 102 31.769 15 28% 34% 15% 23% • • • • • • • •
ISCOD 2.829.062 35 80.830 11 56% 34% 10% • • • • • • • •
FUDEN 2.756.642 35 78.761 9 89% 5% 5% • • • • • • • • •
CIDEAL 2.747.057 53 51.831 9 9% 48% 40% 3% • • • • • • • • • • • • • • • • • •
IPADE 2.700.654 17 158.862 7 18% 26% 44% 12% • • • • • •
FISC 2.653.676 38 69.834 16 12% 36% 47% 3% 2% • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Entrepueblos 2.510.759 33 76.084 7 52% 43% 4% • • • • • • • • •
Paz con Dignidad 2.438.447 31 78.660 6 58% 34% 8% • • • • • • • • • • • • • •
PROSALUS 2.415.015 27 89.445 3 65% 35% • • • •
MZC 2.367.811 17 139.283 5 3% 60% 0% 20% 17% • • • • • • • • • • • • • • • •
AIETI 2.345.691 33 71.082 7 16% 84% • • • • • • • • • • • •
Farmamundi - FM 2.197.249 34 64.625 6 76% 24% • • • • • •
ISF 2.066.222 39 52.980 12 26% 51% 3% 19% • • • • • • • • • •
PROYDE 2.033.399 59 34.464 26 25% 31% 37% 5% 1% • • • • • • • • • • • • • •
FERS 1.964.000 5 392.800 3 13% 87% • • • • • • • •
Educación Sin Fronteras 1.926.572 30 64.219 5 52% 48% • • • • •
COOPERACCIO 1.764.000 26 67.846 6 79% 18% 3% • • • • • • • • • • •
Arquitectos Sin Fronteras 1.712.365 23 74.451 13 29% 20% 2% 48% • • • • • • • • • • • • • •
CIC 1.687.246 17 99.250 2 100% • •
FUNDESO 1.588.162 31 51.231 14 7% 41% 16% 25% 10% • • • • • • • • • • • • •
IUVE 1.573.813 29 54.269 10 88% 11% 1% • • • • • • • • • • • •
OSPAAAL - Solidaridad 1.484.178 17 87.305 7 70% 2% 28% • • • • • • • • • • • • • • •
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 1.474.982 117 12.607 21 31% 18% 51% • • • • • • • • • • • • • • •
FAD 1.442.983 26 55.499 9 49% 51% • • • • • •
ANC 1.381.084 99 13.950 5 6% 9% 85% • • • • • • • • • • •
Cooperación Internacional ONG (CI) 1.255.182 14 89.656 4 8% 92% • • • • • • • •
SOTERMUN 1.253.976 48 26.125 14 1% 82% 7% 6% 3% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
ADRA 1.213.727 10 121.373 5 4% 91% 6% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
FIE 1.169.425 11 106.311 4 12% 88% • • • • • • • • • • • •
Juan Ciudad ONGD 1.134.140 23 49.310 10 51% 45% 4% • • • • • • • • •
Asociación Mensajeros de la Paz 1.087.344 22 49.425 6 47% 26% 27% • • • • • • • • • • •
Tierra de Hombres 1.047.566 19 55.135 11 13% 15% 14% 58% • • • • • • • • •
AdT 1.010.061 11 91.824 2 100% • • • • • • • • •
FONTILLES 938.200 26 36.085 15 21% 27% 28% 24% • • • • •
Madreselva ONGD 928.485 10 92.849 7 6% 6% 76% 12% • • • • • • • •
Fundación Paz y Solidaridad 865.352 21 41.207 8 75% 16% 3% 6% • • • • • • •
Proyecto Local 742.490 12 61.874 5 18% 70% 11% • • • • • • •
FIADELSO 591.811 8 73.976 2 100% • • • • • • • • • • •
ProPerú 517.657 11 47.060 2 100% • • • • • • • • • • • •
MON-3 482.046 5 96.409 3 29% 71% • • • • • • • • • • •
FIDE 459.153 6 76.526 3 54% 46% • • • • • • • • • • • •
AV 457.227 34 13.448 16 37% 26% 17% 20% • • • • • • • • • • • • • • •
Pueblos Hermanos 454.832 27 16.846 13 1% 17% 24% 57% • • • • • • • • • • • • • • • •
Paz y Cooperación 416.806 6 69.468 6 88% 6% 2% 4% • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Misión América ONGD 341.993 8 42.749 6 92% 8% • • • • • • • •
SOLIDARIOS 312.263 3 104.088 2 13% 87% • • • • • •
Prodein 286.553 8 35.819 1 100% • • • • • • • • • • • • • • •
Fundación Adsis 234.523 9 26.058 5 100% • • • • • • • • • • • •
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 169.503 13 13.039 6 8% 29% 40% 22% • • • • • • • • • • •
Economistas sin Fronteras (EsF) 156.372 4 39.093 3 36% 64% • • • • • • •
OCASHA - Cristianos con el Sur 156.120 9 17.347 6 69% 31% • • • • • • • • • • •
Farmacéuticos Sin Fronteras 148.735 48 3.099 24 96% 4% • • • • • • • • •
FRD-CC 138.825 4 34.706 1 100% • • • • • • • • • • • • •
Fundación ANAR 27.000 2 13.500 1 100% • • •
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) n.d. • • • • • • • • • • • • • • • •
Justicia y Paz n.d. • • • • • • • • • •
REMCODE n.d. 1 100% • • • • • • • • • • •
UNIS n.d. 2 100% • • • • • • • • • • • • • • • • •
Totales trabajo de las ONGD españolas en otros países 487.353.950 5.806 83.940 126 23% 30% 5% 27% 10% 3% 1% 66 61 47 58 69 46 50 28 32 39 21 73 71 67 79 12 25 57 31 10 33 39 26 20
(b)
(a) Fondos ejecutados en el año 2007: gasto, en España o en otros países, directamente imputable al proyecto. No incluye la aportación de las contrapartes. Para las ONGD que pertenecen a una red internacional este importe sólo recoge la aportación de la sección española.
(b) Este importe no es la suma de los datos individuales, sino la información correspondiente al conjunto de países en los que las ONGD españolas han ejecutado proyectos en 2007.
n/a : no aplicable
Leyenda sectores de actividad Leyenda beneficiarios/ as Leyenda AH y Emergencia
Ed: Educación Pg: Población en general Em: Emergencia y Postemergencia
Sal: Salud, población y alimentación Pr: Población rural Reh: Rehabilitación y Reconstrucción
Inf: Infraestructura económica y de servicios In: Infancia/Juventud Prev: Prevención
Prod: Producción (agricultura-ganadería, tejido productivo) Muj: Mujeres Incid: Incidencia Política
Gen: Género y Desarrollo 3e: Tercera edad
Ma: Medioambiente Di: Personas Discapacitadas
DDHH: Derechos Humanos Ind: Indígenas/ Minorías étnicas
CJ: Comercio Justo Ref: Refugiados/as
M: Microcréditos Ot: Otros
Cod: Codesarrollo
Ot: Otros

85
TABLA 8 - TRABAJO DE LAS ONGD EN ESPAÑA EN EL AÑO 2007
ONGD ordenadas según volumen total de gasto en actividades en España
86
Investigación, estudios y
Sensibilización, EpD, incidencia política en el año 2007 Comercio Justo (comercialización). 2007
publicaciones. 2007
ONGD
Gasto en actividades en España % sobre volumen total Fondos obtenidos por % sobre volumen total de
Nº actividades y
(€) de gasto Nº Comercio Justo fondos obtenidos Nº tiendas Tienda on- line
campañas
(a) (a) (b) (a)
Intermón Oxfam 8.534.000 11% 3 18 8.622.000 12% 45 •

Movimiento por la Paz - MPDL 3.934.006 35% 60 1
Manos Unidas 2.730.385 4% 4 3
UNICEF 2.593.428 5% 9.149.304 18%
Ayuda en Acción 1.979.382 4% 1 10 165.736 0% •
Entreculturas 1.242.562 6% 8 2
Asamblea de Cooperación Por la Paz 1.183.424 8% 11
Medicus Mundi 1.156.537 5% 1 3 4 •
ACSUR - LAS SEGOVIAS 1.109.918 11% 14 3
JTM 846.911 10% 7 1
ALBOAN 790.996 8% 2 8 2 •
Médicos del Mundo 783.719 4% 1
Cooperación Internacional ONG (CI) 735.379 32%
FUNDESO 723.677 21% 8 3
Save the Children 598.783 12% 5 6
InteRed 585.009 13% 4 2

Mundubat 570.248 6% 14 4
ISF 537.282 9% 4 1
ISCOD 447.545 7% 6
Veterinarios Sin Fronteras 417.013 9% 1 2
Cruz Roja Española 395.835 1%
IUVE 349.916 13%
COOPERACCIO 303.201 15% 11 4 1 •
IPADE 231.688 8%
Educación Sin Fronteras 230.515 8% 1
FIDE 227.676 13% 1 156 0%
Paz con Dignidad 204.120 8% 5 5
Farmamundi - FM 193.117 3% 5 2
Fundación Paz y Solidaridad 192.344 17%
FUNDACIÓN CODESPA 168.835 3% 3
FISC 140.702 5%
Proyecto Solidario 138.609 4% 1 1
Economistas sin Fronteras (EsF) 135.333 50% 5 2
MZC 131.727 5%
H+D 129.031 3% 1 3
FONTILLES 122.116 14% 4 3
PROSALUS 117.373 5% 2 4
Entrepueblos 114.634 4% 5 2
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 104.789 6% 1 1
Paz y Desarrollo 99.293 2% 7 1
SOTERMUN 97.618 7% 1 2.067 0% •
Solidaridad Internacional (SI) 94.573 1% 7 120.979 1% 1 •
FCEAR - Habitáfrica 89.218 2% 3 1
Acción Contra el Hambre 87.396 0% 1 2
CESAL 82.773 1% 3 4
PROYDE 60.301 3% 3 47.600 3% 8 •
Pueblos Hermanos 53.256 9% 12 17.305 2% 1 •
MON-3 52.409 7% 1 5
Fundacion del Valle 45.000 2%
Juan Ciudad ONGD 30.109 2%
ANC 28.448 1% 2
REMCODE 28.000 36% 1
Arquitectos Sin Fronteras 26.931 1% 5
Prodein 26.035 1%
OCASHA - Cristianos con el Sur 25.300 10%
Fundación Adsis 21.340 3% 1 267.246 32% •
Paz y Cooperación 19.000 6%
Madreselva ONGD 12.747 1%
OSPAAAL - Solidaridad 12.389 1%
Farmacéuticos Sin Fronteras 10.112 2% 3
Justicia y Paz 9.387 100% 6 1
FIADELSO 6.999 1% 2
AV 3.250 1% 2
ProPerú 811 0%
FRD-CC 710 1%
ADRA n.d. n.d.
AdT n.d. n.d. 1
AIETI n.d. n.d. 1
AMREF Flying Doctors n.d. n.d.
Asociación Mensajeros de la Paz n.d. n.d.
Cáritas Española n.d. n.d. 2 2 249.619 1% 25 •
CIC n.d. n.d.
CIDEAL n.d. n.d. 5 •
FAD n.d. n.d. 2 1
FERE CECA n.d. n.d.
FERS n.d. n.d.
FIE n.d. n.d.
FUDEN n.d. n.d. 5
Fundación ANAR n.d. n.d. 2
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) n.d. n.d. 2
Misión América ONGD n.d. n.d.
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS n.d. n.d. 1
Proyecto Local n.d. n.d.
SETEM n.d. n.d. 4 2 14 •
SOLIDARIOS n.d. n.d.
Tierra de Hombres n.d. n.d.
UNIS n.d. n.d. 34.229 67% 1 •
Totales trabajo de las ONGD en España 36.155.170 6% 252 145 18.676.241 3% 102 14
(b)
(a) Datos que equivalen al desglose de gastos en la Tabla 5
(b) Importe correspondiente a la facturación bruta por comercio justo de las ONGD en el año 2007
n/a : no aplicable

87
TABLA 9 - APOYO ECONÓMICO A LAS ONGD EN COOPERACIÓN EN EL AÑO 2007 (apoyo económico periódico y puntual, colaboraciones con entidades privadas)
ONGD ordenadas según nº total de apoyos económicos periódicos
88
Apoyo económico periódico Apoyo económico puntual Colaboraciones con el sector privado
Nº Particulares y entidades privadas Fondos por colaboraciones periódicas Particulares Fondos por colaboraciones puntuales Fondos de entidades privadas
ONGD Total
Particulares Entidades (personas y % % % Total % % % Donativos Convenios Patrocinios % % % %
Apadrinamientos total en € total en € total en €
(NO apadrinamientos) privadas entidades Par Ap Priv (nº personas) Eme Cam Res Don Con Patr Res
privadas)
UNICEF Fundación 194.861 194.861 16.210.584 100% n.d. 14.841.881 6% 38% 56% 2.941.816 100%
Ayuda en Acción Fundación 10.284 166.905 2.580 179.769 36.823.487 0% 99% 1% 18.277 1.650.721 10% 35% 55% 49 49 2.172.735 63% 0% 37%
Intermón Oxfam Fundación 177.506 1.506 179.012 23.030.000 98% 2% 77.856 14.335.000 20% 80% 64 64 76 4.068.000 15% 78% 7%
Manos Unidas Asociación 51.288 475 51.763 7.905.829 99% 1% 35.205 37.492.796 1% 45% 54% 4 4 13 2.531.863 79% 1% 1% 18%
Médicos del Mundo Asociación 46.771 1.714 48.485 4.898.730 100% 41.621 1.585.905 81% 19% 500.411 100%
Acción Contra el Hambre Fundación 12.495 3.880 16.375 3.774.972 100% 2.300 n.d. 299.905 100%
Save the Children Fundación 14.076 123 14.199 253.239 100% 6.363 16.424 100% 33 33 166.924 3% 31% 66%
Medicus Mundi Federación 7.359 7 7.366 787.576 100% 12.472 1.152.285 100% 7 7 5 1.201.283 4% 96%
FERS Federación 6.700 6.700 91.203 100% n.d. n.d.
Farmamundi - FM Asociación 5.024 7 5.031 359.604 100% 0% 76 1.033.788 90% 10% 5 5 4 79.250 100%
FONTILLES Asociación 4.455 249 4.704 183.653 93% 7% 4.283 489.258 91% 9% 28.623 100%
Prodein Fundación 1.250 2.323 62 3.635 1.365.054 35% 65% 767 596.734 100% 2
Entreculturas Fundación 3.267 41 3.308 10.109.645 29% 71% 1.587 659.508 100% 28
ADRA Fundación 3.120 26 3.146 172.461 100% 204 150.111 70% 30%
Cáritas Española Confederación 2.830 2.830 n.d. 9.562 15.683.658 69% 31% 16 20 269.585 100%
ISF Federación 2.607 15 2.622 234.017 100% 52 n.d. 6 6 1.161.076 54% 46%

ALBOAN Fundación 2.052 305 15 2.372 531.432 89% 10% 1% 7.638 2.709.657 13% 1% 86% 7 7 892.962 57% 10% 33%
Solidaridad Internacional (SI) Fundación 2.040 22 2.062 221.525 100% 36 156.599 100% 19 19 6 416.544 100%
ANC Asociación 1.754 81 1.835 771.432 100% 1.168 1.191.360 14% 86% 17 17 471.297 100%
Entrepueblos Asociación 1.619 2 1.621 88.060 100% 0% 30 92.836 100%
Madreselva ONGD Fundación 1.581 1.581 489.505 100% 143 97.277 100% 64.210 100%
InteRed Fundación 1.364 1.364 424.534 62% 38% 320 347.791 100% 5 51.511 100%
Arquitectos Sin Fronteras Asociación 1.205 26 1.231 115.508 100% 6 n.d. 7 7 5 734.583 4% 91% 1% 4%
Solidaridad, Educación, Desarrollo
Asociación 1.200 6 1.206 362.781 100% 220 464.783 100% 346.454 100%
(SED)
Veterinarios Sin Fronteras Asociación 1.200 1.200 137.592 100% 18 23.277 100% 3 3 1 31.301 38% 10% 24% 28%
PROYDE Asociación 1.125 1 1.126 107.195 100% n.d. 600.288 4% 45% 50% 2 2 1 49.165 2% 98%
Asamblea de Cooperación Por la Paz Asociación 950 33 983 340.471 100% 85 190.264 100% 3 22 434.098 100%
Juan Ciudad ONGD Fundación 957 3 960 5.568 100% 654 162.762 41% 59% 2 2 81.290 100%
SOLIDARIOS Asociación 936 13 949 n.d. 26 n.d. 2 2 2 28.333 100%
ACSUR - LAS SEGOVIAS Asociación 938 10 948 78.515 100% 30 101.286 100% 2 2 293.361 100%
AV Asociación 859 56 915 109.020 85% 15% 10 154.338 10% 63% 26%
Educación Sin Fronteras Asociación 905 6 911 41.202 100% 30 23.249 100% 6 6 234.903 7% 35% 59%
FISC Fundación 800 20 820 133.691 100% 200 543.488 33% 67%
Farmacéuticos Sin Fronteras Asociación 803 5 808 77.534 100% 2 136.896 100% 4 4 6 199.322 4% 37% 59%
Asociación Mensajeros de la Paz Asociación 189 540 8 737 206.960 22% 63% 15% 176 243.000 19% 81% 2 8 82.000 100%
SOTERMUN Asociación 713 5 718 15.811 100% 6 1.025 100% 8.500 100%
Tierra de Hombres Fundación 620 4 624 80.638 100% 50 271.561 100% 30 3 40 374.116 43% 42% 15%
IUVE Fundación 597 7 604 93.237 100% 7 n.d. 2 1.010.570 89% 4% 3% 4%
FERE CECA Federación 580 580 1.942.925 100% n.d. n.d. 5 5 5 594.943 58% 42%
Pueblos Hermanos Asociación 573 573 296.099 100% 230 36.654 100% 47.823 100%
AdT Asociación 500 4 504 n.d. 300 n.d.
Mundubat Fundación 498 498 891.523 100% 110 n.d.
CESAL Asociación 478 7 485 63.111 86% 8% 6% 13 111.487 21% 64% 15% 7 8 3 489.822 1% 15% 1% 83%
COOPERACCIO Asociación 449 1 450 25.410 100% 12 8.289 100% 2 2 131.435 25% 75%
Fundación ANAR Fundación 400 3 403 n.d. 10 n.d. 3 3 5
MON-3 Fundación 356 356 6.078 100% 17 n.d.
FUNDACIÓN CODESPA Fundación 350 5 355 154.286 100% 30 178.876 100% 11 14 688.274 24% 76%
Economistas sin Fronteras (EsF) Fundación 309 5 314 n.d. 1 n.d. 15 15 5
Movimiento por la Paz - MPDL Asociación 292 7 299 23.093 98% 2% 15 5.274 2% 98% 6 6 11 224.031 0% 95% 2% 3%
JTM Fundación 212 53 26 291 135.818 85% 15% 468 143.901 100% 1.090.528 100%
ISCOD Fundación 223 2 225 793.418 1% 99% n.d. 22.826 100% 3
CIC Asociación 248 248 26.973 100% 74 n.d. 361.725 100%
OCASHA - Cristianos con el Sur Asociación 235 235 168.958 100% 41 69.508 100%
AMREF Flying Doctors Fundación 230 230 70.168 100% n.d. 63.735 72% 28% 7 8 198.353 27% 73%
PROSALUS Asociación 200 12 212 57.487 92% 8% 79 21.349 100% 103.865 59% 41%
Proyecto Solidario Asociación 180 9 189 51.872 28% 72% 60 34.829 100% 2 2 6 44.674 100%
H+D Fundación 178 4 182 44.156 100% n.d. 196.733 100% 2 2 1 141.838 26% 58% 16%
FUNDESO Fundación 157 17 174 235.294 100% 297 118.791 100% 18 28 409.704 100%
Paz con Dignidad Asociación 171 171 3.295 100% 6 2.741 100%
Justicia y Paz Otras 160 2 162 7.284 46% 54% 40 603 100% 2
UNIS Asociación 150 150 6.511 100% n.d. 5.983 100%
Fundación Adsis Fundación 136 2 138 n.d. 76 132.041 100% 5 5 13.688 100%
Misión América ONGD Asociación 91 29 1 121 46.066 56% 16% 28% n.d. n.d. 41.805 1% 99%
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS Asociación 102 102 10.977 100% 28 1.712 100% 14.087 100%
MZC Asociación 81 81 102.156 100% n.d. n.d. 2
FRD-CC Fundación 80 80 4.860 100% 4 19.383 100%
ProPerú Asociación 74 74 6.688 100% 18 18.088 14% 46% 40% 2 2 1 103.395 12% 43% 46%
Paz y Desarrollo Asociación 52 1 53 5.752 100% 50 57.934 41% 59% 1 2 109.414 100%
OSPAAAL - Solidaridad Asociación 21 21 n.d. 2 27.626 100%
FIADELSO Fundación 19 19 n.d. 149 22.446 44% 56% 1.000 100%
FAD Fundación 2 15 17 n.d. 8 n.d. 21 21 1.157.170 4% 64% 31%
Fundación Paz y Solidaridad Fundación n.d. 14 14 n.d. n.d. n.d. 393.214 100%
FIDE Fundación 11 11 1.326 100% n.d. n.d. 446 100%
AIETI Asociación 2 1 3 n.d. 6 12.855 100% 23.700 8% 92%
REMCODE Asociación 2 2 n.d. n.d. n.d. 1 3 25.200 100%
Paz y Cooperación Fundación 1 1 9.000 100% 2 36.000 13% 13% 75%
CIDEAL Asociación n.d. n.d. 100 n.d. 154.868 10% 90%
Cooperación Internacional ONG (CI) Asociación n.d. n.d. n.d. n.d.
Cruz Roja Española Otras n.d. 4.689.720 80% 20% n.d. 5.820.960 57% 43% 4.215.178 100%
FCEAR - Habitáfrica Fundación n.d. n.d. 7 220.016 100% 1 1 116.400 48% 52%
FIE Fundación n.d. n.d. n.d. n.d. 1 1
FUDEN Fundación n.d. n.d. n.d. n.d. 3 3.276.067 1% 99%
Fundacion del Valle Fundación n.d. n.d. n.d. n.d.
Fundación promoción Social de la
Fundación n.d. 6.648.391 100% 1.050 n.d. 50
Cultura (FPSC)
IPADE Fundación n.d. n.d. 10 3.600 100% 10.114 100%
Proyecto Local Asociación n.d. n.d. n.d. n.d. 1
SETEM Federación n.d. n.d. n.d. n.d.
Totales apoyo económico de particulares, y entidades

573.939 171.792 11.673 757.404 127.160.960 61% 30% 9% 224.793 104.594.046 19% 28% 53% 450 437 227 35.408.752 33% 37% 5% 25%
privadas
En algunas ONGD que trabajan en otros ámbitos además de cooperación, los datos reflejados en este anexo son aproximaciones fiables de lo que suponen las actividad de cooperación en la organización.
n/a : no aplicable
Leyenda porcentaje de fondos obtenidos de:
Par: Particulares (NO incluye apadrinamientos)

Ap: Apadrinamientos
Priv: Entidades privadas
Eme: Emergencias humanitarias
Cam: Campañas de obtención de fondos
Res: Resto de donaciones
Don: Donaciones de entidades privadas
Con: Convenios con entidades privadas
Patr: Patrocinios con entidades privadas

Res: Resto de subvenciones de entidades privadas
89
TABLA 10 - TRABAJO EN RED Y PRESENCIA TERRITORIALDE LAS ONGD EN EL AÑO 2007
ONGD ordenadas alfabéticamente
90
Pertenencia a Coordinadoras Autonómicas de ONGD, otras redes y plataformas Presencia territorial en 2007 (a través de una estructura estable)
ONGD Coordinadoras
Otras redes y plataformas (según su ámbito de actuación) En España En otros páises (a)
autonómicas Oficina central
Total Estatal Autonómico Local Internacional Total nº de CC.AA nº de países
Acción Contra el Hambre 6 1 0 0 5 6 Madrid 6 17

ACSUR - LAS SEGOVIAS 6 4 0 0 6 10 Madrid 8 9
ADRA 6 2 2 Madrid 17 31
AdT 3 3 0 1 0 4 Madrid 5 3
AIETI 2 1 0 0 5 6 Madrid 4 1
ALBOAN 2 2 1 0 5 8 Vizcaya 2
AMREF Flying Doctors 5 1 1 Madrid 7
ANC 2 1 1 Madrid 10
Arquitectos Sin Fronteras 7 2 0 0 1 3 Barcelona 10
Asamblea de Cooperación Por la Paz 15 3 0 1 2 6 Madrid 16 12
Asociación Mensajeros de la Paz 2 2 0 0 2 4 Madrid 11 15
AV 2 2 0 0 0 2 Madrid 6 1
Ayuda en Acción 12 5 0 0 2 7 Madrid 7 7
Cáritas Española 9 3 3 Madrid 19
CESAL 3 2 0 0 3 5 Madrid 10 8

CIC 1 1 1 Barcelona 6 2
CIDEAL 3 1 1 Madrid 3 5
COOPERACCIO 1 3 5 4 6 18 Barcelona 1 4
Cooperación Internacional ONG (CI) 1 1 1 Madrid 9
Cruz Roja Española 12 1 1 Madrid 19
Economistas sin Fronteras (EsF) 1 4 1 0 1 6 Madrid 6
Educación Sin Fronteras 6 1 1 Barcelona 7 6
Entreculturas 10 6 0 0 2 8 Madrid 13
Entrepueblos 7 5 3 1 0 9 Barcelona 12 6
FAD 5 1 1 Madrid 7 4
Farmacéuticos Sin Fronteras 1 1 1 Madrid 5 1
Farmamundi - FM 7 1 1 0 2 4 Valencia 9 3
FCEAR - Habitáfrica 4 3 3 Madrid 5 6
FERE CECA 2 1 1 Madrid 16
FERS 1 1 0 0 1 2 Madrid 5 4
FIADELSO 1 3 0 1 2 6 Valencia 7 6
FIDE 2 1 0 0 1 2 Madrid 2 2
FIE 1 2 2 Madrid 3 5
FISC 9 3 3 Guipúzcoa 10 3
FONTILLES 1 2 0 0 1 3 Valencia 1
FRD-CC 1 1 1 Madrid 3
FUDEN 2 1 1 Madrid 19 2
Fundación Adsis 7 3 3 Madrid 9 6
Fundación ANAR 1 3 0 0 1 4 Madrid 4 3
FUNDACIÓN CODESPA 5 2 2 Madrid 8 19
Fundacion del Valle 1 1 0 0 1 2 Madrid 7
Fundación Paz y Solidaridad 15 2 2 Madrid 16 5
Fundación promoción Social de la Cultura (FPSC) 1 1 0 0 2 3 Madrid 5 5
FUNDESO 4 6 0 0 1 7 Madrid 10 5
H+D 3 1 1 Madrid 12 3
InteRed 11 2 1 12 2 17 Madrid 12 1
Intermón Oxfam 16 5 0 0 3 8 Barcelona 17 21
IPADE 2 3 0 0 1 4 Madrid 3 7
ISCOD 6 5 0 0 1 6 Madrid 16 10
ISF 13 4 7 6 1 18 Madrid 16 8
IUVE 1 1 2 0 0 3 Madrid 5
JTM 12 2 0 0 3 5 Madrid 14 7
Juan Ciudad ONGD 6 2 2 Madrid 14
Justicia y Paz 3 0 0 5 8 Madrid 11
Madreselva ONGD 2 2 2 Madrid 5
Manos Unidas 13 2 0 0 3 5 Madrid 19
Médicos del Mundo 12 7 18 2 1 28 Madrid 12 18
Medicus Mundi 13 3 0 0 1 4 Madrid 14 16
Misión América ONGD 1 2 2 Madrid 17 16
MON-3 1 1 2 0 0 3 Barcelona 1 2
Movimiento por la Paz - MPDL 3 6 2 0 6 14 Madrid 8 14
Mundubat 4 4 0 0 6 10 Vizcaya 5 11
MZC 1 3 0 6 2 11 Córdoba 3 5
OCASHA - Cristianos con el Sur 1 2 2 Madrid 7
OSPAAAL - Solidaridad 2 2 0 0 1 3 Madrid 14
Paz con Dignidad 6 5 0 0 1 6 Madrid 9 3
Paz y Desarrollo 4 1 0 0 4 5 Córdoba 13 16
Paz y Cooperación 3 4 0 0 6 10 Madrid 4
Prodein 3 2 0 1 0 3 Madrid 12 8
ProPerú 1 1 2 0 0 3 Navarra 3 1
PROSALUS 3 2 0 0 0 2 Madrid 4
PROYDE 8 4 0 0 0 4 Madrid 14
Proyecto Cultura y Solidaridad - PCyS 3 2 0 0 0 2 Alicante 3
Proyecto Local 1 1 1 Barcelona 1
Proyecto Solidario 3 2 0 0 0 2 Madrid 5 2
Pueblos Hermanos 3 1 1 Madrid 9
REMCODE 1 2 0 0 0 2 Madrid 3
Save the Children 3 4 3 1 0 8 Madrid 7 10
SETEM 10 6 6 4 3 19 Madrid 11
Solidaridad Internacional (SI) 1 1 0 0 5 6 Madrid 11 13
Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) 10 3 0 0 1 4 Madrid 14
SOLIDARIOS 4 3 2 0 1 6 Madrid 5
SOTERMUN 14 2 2 Madrid 16
Tierra de Hombres 7 1 0 0 1 2 Madrid 7
UNICEF 14 1 1 Madrid 17 25
UNIS 1 1 Madrid 2 2
Veterinarios Sin Fronteras 12 3 1 0 0 4 Barcelona 14 8
Totales trabajo en red y presencia territorial 16 273 19 85

(b) (b) (b) (b)
(a) Presencia de la ONGD española en otros países (susceptibles de recibir ayuda oficial al desarrollo) a través de estructuras estables. Para ONGD que pertenecen a una red internacional, se recoge únicamente la información de la sección española de la organización.
(b) Estos importes no son la suma de los datos individuales sino la información correspondiente al conjunto, no incluyendo aquellos registros que se repiten en más de una ONGD
n/a : no aplicable

91
TABLA 11 - ESTRUCTURA INTERNA DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD EN EL AÑO 2007
Coordinadoras ordenadas según nº de ONGD socias
92
ONGD pertenecientes a las Coordinadoras Autonómicas y de la Estatal. 2007.
Coordinadoras Autonómicas (*) Forma jurídica Constitución

ONGD socias de las Coordinadoras ONGD socias de las Coordinadoras
Total
Autonómicas y de la Estatal Autonómicas
FONGDCAM Federación 1.995 111 70 63% 41 37%

CVONGD Federación 1.992 91 38 42% 53 58%
FCONGD Federación 1.989 86 33 38% 53 62%
Coordinadora de ONGD de Euskadi Asociación 1.987 78 28 36% 50 64%
CONGDN Asociación 1.998 62 26 42% 36 58%
CONGDCYL Asociación 1.991 60 26 43% 34 57%
CAONGD Federación 1.993 57 38 67% 19 33%
Coordinadora de ONGD de CLM Asociación 1.995 53 40 75% 13 25%
CGONGD Asociación 1.991 50 27 54% 23 46%
FAS Asociación 1.994 41 22 54% 19 46%
CONGDPA Asociación 1.997 39 20 51% 19 49%
CONGDIB Federación 2.000 35 13 37% 22 63%
CONGDCAR Asociación 1.997 32 19 59% 13 41%
Coordinadora Cántabra de ONGD Federación 1.995 31 14 45% 17 55%
CONGD RM Federación 1.993 31 21 68% 10 32%
FCONGDCA Federación 2.005 17 8 47% 9 53%

502 90 18% 412 82%
(a) (a) (a)
(a) Estos totales no son la suma de las datos individuales de cada una de las coordinadoras, sino que representan el número de ONGD que pertenecen a las Coordinadoras Autonómicas como conjunto, teniendo en cuenta que una ONGD puede pertenecer a más de una Coordinadora Autonómica. De las 502, 412
pertenecen sólo a las Coordinadoras Autonómicas y 90 son socias de alguna(s) Coordinadora(s) Autonómica(s) y de la Coordinadora Estatal (Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España).
(*) Ver siglas y nombres completos en Tabla 13
n.d.: datos no disponibles
n/a : no aplicable
TABLA 12 - RECURSOS DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD EN EL AÑO 2007
Coordinadoras ordenadas según volumen total de ingresos
Ingresos privados en el año 2007 Ingresos públicos en el año 2007 Recursos humanos en el año 2007
Convenios Subvenciones (en concurrencia competitiva) Total ingresos en

Coordinadoras Autonómicas (*)
Cuotas Subvenciones estables con el año 2007 Personal Personal
Otros Total % Otros Total %
miembros privadas AA.PP. gobiernos fondos de entidades remunerado voluntario
(a) autonómicos cooperación locales
Coordinadora de ONGD de Euskadi 25.886 19.966 2.405 48.257 11% 394.761 394.761 89% 443.018 9 100
FCONGD 20.000 27.188 47.188 12% 223.000 14.000 51.900 65.600 354.500 88% 401.688 8 1
Coordinadora de ONGD de CLM 12.000 6.000 18.000 7% 231.800 6.000 237.800 93% 255.800 3 14
FONGDCAM 37.029 15.038 7.866 59.933 26% 66.768 106.668 173.436 74% 233.369 4
CONGDN 7.140 3.138 2.450 12.728 6% 41.057 141.175 10.850 193.082 94% 205.810 4 3
FAS 12.550 10.150 79.707 102.407 62% 30.000 21.000 11.180 62.180 38% 164.587 4
CONGDCYL 6.760 23.010 2.689 32.459 23% 47.100 40.000 13.322 8.937 109.359 77% 141.818 3
CONGDPA 3.633 3 3.636 3% 136.637 136.637 97% 140.273 2
CAONGD 17.850 227 18.077 14% 99.206 16.392 115.598 86% 133.675 4 7
CGONGD 6.750 8.000 767 15.517 13% 85.717 2.491 17.641 105.849 87% 121.366 4
CONGDIB 3.000 24.000 27.000 57% 20.000 20.000 43% 47.000 1 12
Coordinadora Cántabra de ONGD 1.600 1.120 2.720 4% 27.000 44.000 71.000 96% 73.720 3 3
FCONGDCA 4.405 8.069 12.474 18% 56.768 56.768 82% 69.242 3
CONGD RM 1.280 12.175 13.455 31% 30.004 30.004 69% 43.459 1
CVONGD 8.400 5.561 13.961 43% 18.833 18.833 57% 32.794 1 1
CONGDCAR 2.700 3.830 6.530 30% 14.300 1.250 15.550 70% 22.080 1
Totales recursos de las Coordinadoras 170.983 131.837 131.522 434.342 17% 875.778 864.644 44.004 218.753 92.178 2.095.357 83% 2.529.699 55 141
(a) Convenios estables con Administraciones Públicas autonómicas y locales

n/a : no aplicable

93
TABLA 13 - GRUPOS DE TRABAJO DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD EN EL AÑO 2007
Coordinadoras ordenadas según nº total de grupos de trabajo
94
Grupos de trabajo estable. 2007 Grupos de ad-hoc. 2007
Total grupos de trabajo.
2007
Total % Gen EpD AH Com CC Desc CJ Cam Ot Total %
CONGDCYL 7 88% 1 6 1 13% 8

FAS 7 88% 1 1 1 1 1 1 1 1 13% 8
CAONGD 5 71% 1 1 1 1 1 2 29% 7
CGONGD 4 67% 1 1 1 1 2 33% 6
CONGDPA 4 67% 1 1 1 1 2 33% 6
Coordinadora de ONGD de Euskadi 5 100% 1 1 1 1 1 5
CONGDCAR 4 100% 1 1 1 1 0% 4
Coordinadora Cántabra de ONGD 4 100% 2 2 0% 4
CONGDN 4 100% 1 1 1 1 0% 4
FCONGD 2 50% 1 1 2 50% 4
CVONGD 3 100% 1 1 1 0% 3
FONGDCAM 3 100% 1 1 1 0% 3
CONGD RM 3 100% 1 1 1 0% 3
CONGDIB 1 100% 1 0% 1
FCONGDCA 1 100% 1 1
Coordinadora de ONGD de CLM 0 1 100% 1

Totales grupos de trabajo 57 84% 6 10 3 5 3 12 3 5 10 11 16% 68
(*) Ver siglas y nombres completos a continuación
Leyenda grupos de trabajo
Gen: Género EpD: Educación para el Desarrollo AH: Acción Humanitaria Com: Comunicación CC: Código de conducta Desc: Descentralizada/ políticas de cooperación CJ: Comercio Justo Cam: Campañas Ot: Otros
n/a : no aplicable
Leyenda siglas y nombres de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD. 2007

siglas nombre completo
CAONGD Coordinadora Andaluza de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo
FCONGDCA Federación Coordinadora de Organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGD) de Canarias
CONGDCAR Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo de la Comunidad Autónoma de La Rioja
CONGDCYL Coordinadora de ONGD de Castilla y León
CONGDIB Coordinadora d’ONGD - Illes Balears
CONGDN Asociación Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo de la Comunidad Foral de Navarra
CONGD RM Coordinadora de ONGD de la Región de Murcia
CONGDPA Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales del Principado de Asturias para el Desarrollo
Coordinadora Cántabra de ONGD Coordinadora Cántabra de ONG para el Desarrollo
Coordinadora de ONGD de CLM Coordinadora de ONGD de Castilla La Mancha
Coordinadora de ONGD de Euskadi Coordinadora de ONGD de Euskadi - Euskadiko GGKEen Koordinakundea
CGONGD Coordinadora Galega de Organizacións Non Gobernamentais para o Desenvolvemento
CVONGD Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo de la Comunidad Valenciana
FAS Federación Aragonesa de Solidaridad
FCONGD Federació Catalana d’ONG per al Desenvolupament
FONGDCAM Federación de ONG de Desarrollo de la Comunidad de Madrid
TABLA 14 - SERVICIOS PRESTADOS POR LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD EN EL AÑO 2007
Coordinadoras ordenadas alfabéticamente
Servicios prestados a las ONGD. 2007

Atención
Boletín/ circular Periodicidad Comunicados de Formación Selección de Mediación Biblioteca/ Asesoría técnica
telefónica y Préstamo de recursos
electrónica boletín electrónico prensa especializada convocatorias proveedores hemeroteca especializada
presencial
CAONGD 1 1 Otra 1 1 1 1 1
CGONGD 1 1 Semanal 1 1 1 1 1 1
CONGD RM 1 1 1 1 1
CONGDPA 1 1 1 1 1 1
CONGDCAR 1 1 Semanal 1 1 1 1 1 1 1
CONGDCYL 1 1 Otra 1 1 1 1 1 1
CONGDIB 1 1 1
CONGDN 1 1 Otra 1 1 1 1 1 1
Coordinadora Cántabra de ONGD 1 1 1 1 1 1 1
Coordinadora de ONGD de CLM 1 1 Semanal 1 1 1 1 1 1 1
Coordinadora de ONGD de Euskadi 1 1 Semanal 1 1 1 1
CVONGD 1 1 Mensual 1 1
FAS 1 1 1 1 1
FCONGD 1 1 Mensual 1 1 1 1
FCONGDCA 1 1 1
FONGDCAM 1 1 Semanal 1 1 1
Servicios prestados al público general. 2007

Coordinadoras Autonómicas (+)
Atención
Bolsa de Bolsa de trabajo Agenda de activ. y Dónde realizar Publicaciones de Recursos de EpD de Datos actividad
telefónica y Directorio de ONGD Formación general
voluntariado en ONGD noticias de ONGD donaciones ONGD ONGD ONGD
presencial
CAONGD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CGONGD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONGD RM 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONGDPA 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONGDCAR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONGDCYL 1 1 1 1 1 1 1 1
CONGDIB 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONGDN 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Coordinadora Cántabra de ONGD 1 1 1 1 1 1 1
Coordinadora de ONGD de CLM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Coordinadora de ONGD de Euskadi 1 1 1 1 1 1 1
CVONGD 1 1 1 1 1 1 1 1
FAS 1 1 1 1 1 1
FCONGD 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
FCONGDCA 1 1 1 1 1 1 1 1 1
FONGDCAM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
n/a : no aplicable

95
TABLA 15 - REPRESENTACIÓN E INTERLOCUCIÓN POLÍTICA DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD ANTE ÓRGANOS PÚBLICOS/ OFICIALES EN EL AÑO 2007
Coordinadoras ordenadas según nº total de órganos en los que tienen representación
96
Representación en órganos públicos/ oficiales de ámbito AUTONÓMICO. Representación total en órganos públicos/
Representación en órganos públicos/ oficiales de ámbito LOCAL. 2007
2007 oficiales. 2007
Nº representantes de la Nº representantes de la
Total autonómicos Total locales Total órganos
Coordinadora Coordinadora
CONGDCYL 1 8 9 30 10
FONGDCAM 3 7 1 3 4
CONGDCAR 2 5 1 3 3
Coordinadora de ONGD de CLM 3 9 0 0 3
Coordinadora de ONGD de Euskadi 1 8 2 5 3
CONGDN 1 0 2 0 3
FCONGD 1 6 2 8 3
CAONGD 2 5 0 0 2
CGONGD 2 7 0 0 2
FAS 2 5 0 0 2
CONGDIB 1 2 0 0 1
CONGDPA 1 6 0 0 1
Coordinadora Cántabra de ONGD 1 5 0 0 1
CVONGD 1 3 0 0 1
FCONGDCA 0 0 0 0 0
CONGD RM 0 0 0 0 0

Totales representación/ interlocución política 22 76 17 49 39

n/a : no aplicable
TABLA 16 - TRABAJO EN RED EN EL AÑO 2007. REDES Y PLATAFORMAS AUTONÓMICAS EN EL MARCO DE LA “CAMPAÑA POBREZA CERO”
Coordinadoras ordenadas alfabéticamente
Redes a las que pertenecen o promueven las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Coordinadoras Autonómicas (*) Redes en el marco de la “Campaña Pobreza Cero”. 2007

Autonómicas Locales Estatales Total redes
CAONGD 1 1 1 3 Alianza Andaluza contra la Pobreza

CGONGD 3 0 1 4
CONGD RM 3 0 1 4 Alianza regional contra la pobreza
CONGDPA 0 0 2 2
CONGDCAR 1 0 2 3 Alianza Riojana contra la Pobreza
CONGDCYL 0 0 2 2
CONGDIB 1 0 1 2 Aliança Balear contra la Pobresa
CONGDN 1 0 2 3 Plataforma Pobreza Cero de Navarra - Pobreziarik ez Nafarroan
Coordinadora Cántabra de ONGD 1 0 1 2 Alianza Cántabra contra la Pobreza
Coordinadora de ONGD de CLM 0 0 2 2 Alianza Castellano-manchega Contra la Pobreza
Coordinadora de ONGD de Euskadi 1 0 1 2
CVONGD 1 0 1 2 Plataforma Pobreza Cero Comunidad Valenciana
FAS 0 0 1 1 Alianza Aragonesa Contra la Pobreza
FCONGD 4 0 2 6
FCONGDCA 0 1 1 2
FONGDCAM 0 0 1 1
Totales trabajo en red 17 2 22 41

n/a : no aplicable

97
ANEXOS

ANEXOS
ANEXO 1 – Conceptos utilizados en el informe

Conceptos claves para una adecuada interpretación del informe
Cooperación o Cooperación Internacional
A efectos de este informe se entiende por Cooperación o Cooperación Internacional de las ONGD, al trabajo que
realizan las organizaciones en las siguientes áreas:
• Proyectos de Cooperación para el Desarrollo.

• Acción Humanitaria o Emergencia.
• Sensibilización y Educación para el Desarrollo.
• Incidencia política en temas de Cooperación.
• Investigación y estudios en temas de Cooperación.
• Comercio justo.
• Codesarrollo.
Fondos obtenidos e ingresos ejecutados

Fondos obtenidos: aquellos recursos económicos cuya concesión a las ONGD ha sido formalmente comprometida
durante el ejercicio, con independencia del momento en que se ejecutan, bien sea a lo largo del año de concesión o en
años posteriores.
Ingresos ejecutados: aquellos recursos imputados en base a principios contables, como ingresos del ejercicio, en relación
a la corriente de bienes o servicios que ha tenido lugar en dicho año.
Ámbito nacional: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación (Secretaría de Estado para la Cooperación
Internacional -SECI- y Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo –AECID–), otros ministerios y
otros organismos de ámbito estatal.
Cooperación descentralizada: Gobiernos Autonómicos y entidades locales (Ayuntamientos, Diputaciones…)
Ámbito Internacional: Unión Europea (Europeaid y ECHO −Dirección General de Ayuda Humanitaria de la Comisión
Europea−), otros organismos públicos internacionales, organismos multilaterales (Organización de Naciones Unidas, Banco
Mundial, Fondo Monetario Internacional).
Recursos humanos
Personal local: persona física sujeta a una relación laboral con la ONGD (sección española en el caso de ONGD que
pertenecen a una red internacional) y que no se rige por la legislación laboral española, sino la correspondiente al país
donde se desarrolla la actividad.
Cooperante: persona física que tenga encomendada la ejecución de un determinado proyecto o programa de coopera-
ción internacional y/o Acción Humanitaria, y que tenga una relación laboral con la organización sometida a la legislación
laboral española.
Gastos
Gasto por destino de los fondos: se desglosa el gasto en función de las principales áreas de trabajo identificadas en
las ONGD y de las partidas necesarias para el funcionamiento de estas áreas.
Gasto por su naturaleza: clasificación correspondiente a las principales partidas gastos de la contabilidad financiera de
la organización.
Detalle de partidas de gasto por naturaleza:

• Ayudas monetarias: recoge los importes de aquellas ayudas que la ONGD gestiona a través de otras organizaciones
con entidad jurídica independiente (o socio local), así como si lo hubiera, el reembolso de gastos generados por los
órganos de gobierno de la organización.
• Aprovisionamientos: compras de bienes y servicios para la actividad.
• Gastos de personal: todo lo relacionado con los gastos de personal propio recogidos dentro del grupo 64 del

Plan General Contable (PGC): sueldos y salarios, seguridad social, formación, otros gastos sociales. Los gastos
de formación se incluyen aquí.
• Dotaciones para amortizaciones: depreciación del inmovilizado material e inmaterial (grupo 68 del Plan General
Contable).
• Servicios generales: se refiere a los gastos generales de funcionamiento (grupo 62 de PGC).
• Otros gastos: importes que no han sido recogidos en los apartados anteriores (por ejemplo: variación en provisiones,
pérdidas de inmovilizado, gastos extraordinarios, etc.).
Detalle de partidas de gasto por su destino:

• Proyectos de Cooperación al Desarrollo: todos los gastos del ejercicio (generados en el extranjero y/o en España), que
independientemente de su fuente de financiación, sean DIRECTAMENTE imputables a las actividades de Cooperación
al Desarrollo (incluyendo también proyectos o programas de Comercio justo o Codesarrollo en los Países del Sur).
• Acción Humanitaria, Emergencia: todos los gastos del ejercicio (generados en el extranjero y/o en España), que
independientemente de su fuente de financiación, sean DIRECTAMENTE imputables a las intervenciones de Acción
Humanitaria, emergencias...
• Sensibilización, EpD, voluntariado...: todos los gastos del ejercicio (generados en el extranjero y/o en España),
que independientemente de su fuente de financiación, sean DIRECTAMENTE imputables a las actividades de
Sensibilización, EpD, incidencia política, programas de voluntariado…
• Obtención de recursos: todos los gastos del ejercicio destinados a la obtención de fondos para el desarrollo de las
actividades de la organización.
• Estructura: todos los gastos del ejercicio (generados en España) necesarios para mantener la estructura organizativa y
que NO sean asignables DIRECTAMENTE a categorías anteriores, independientemente de su fuente de financiación.
Aquellos gastos relacionados con el crecimiento de la organización (p.ej: apertura de nuevas sedes, ampliación de
instalaciones, etc...) que por su elevada cuantía desvirtúe el importe real de gasto en estructura, se recogen en la
partida “Otros gastos”.
• Otros gastos: importes que normalmente no son de gran cuantía (al menos relativamente en comparación con lo
recogido en los grupos anteriores) y que no han sido recogidos en los apartados anteriores.
Trabajo en otros países

Fondos ejecutados en el país: gasto del ejercicio (generado en España o en otros países) directamente imputable a los
proyectos o programas que se estén llevando a cabo en ese país y que incluye la aportación de los socios locales. Para las
ONGD que pertenecen a una red internacional, este importe sólo recoge la aportación de la sección española.
Algunas clasificaciones de “otros países” utilizadas en el informe:

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Elabora una clasificación de países en función de su “Índice
de Desarrollo Humano (IDH)”, distinguiendo entre:
• Países de “Desarrollo Humano Bajo”: aquellos con un IDH inferior a 0,4.
• Países de “Desarrollo Humano Medio”: aquellos con un IDH entre 0,427 y 0,7.
• Países de “Desarrollo Humano Alto”: aquellos con un IDH entre 0,702 y 0,923.
Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE):
define los países receptores de ayuda por parte de los países de la OCDE, y agrupándolos en función de su nivel de renta
en las siguientes categorías:
• Países Menos Adelantados (PMA)
• Países de renta baja
• Países de renta media-baja
• Países de renta media-alta
Plan Director de la Cooperación Española 2005 – 2008: marca las líneas estratégicas de la Cooperación oficial española
para el periodo de referencia. Distingue entre:

ANEXOS
• Países
Prioritarios: aquellos que acumulan el mayor volumen de recursos y planes estrategia de la cooperación
española.
• Países de Atención Especial: aquellos que requieren de un plan especial de actuación.
• Países Preferentes: aquellas áreas geográficas preferentes no incluidas entre prioritarios ni especiales.
Conceptos auxiliares extraídos del Código de Conducta de la Coordinadora de

ONG para el Desarrollo-España
Las ONGD poseen una percepción común acerca de una serie de conceptos básicos que constituyen su campo de
trabajo y que orientan los principios con los que actúan. El Código de Conducta señala:
• Promueven
el desarrollo entendido como proceso de cambio social, económico, político, cultural, tecnológico…,
que, surgido de la voluntad colectiva, requiere la organización participativa y el uso democrático del poder de los
miembros de una comunidad. Un desarrollo capaz de crear condiciones de equidad y abrir más y mejores opor-
tunidades de vida al ser humano para que despliegue todas sus potencialidades, y preserve para las generaciones
futuras el acceso y buen uso de los recursos, el medio ambiente natural y el acervo cultural.
• Luchan
por erradicar la pobreza concebida como la situación de privación de los elementos esenciales para que
el ser humano viva y se desarrolle con dignidad física, mental y espiritual, teniendo en cuenta sus necesidades en
relación con el género, las capacidades, los valores culturales, la edad y el grupo étnico. Pobreza que es el resultado
de la explotación de los pueblos, de las desigualdades en el acceso a los recursos y en la exclusión de los pueblos
en la toma de decisiones que les afectan.
• Practican
la Cooperación con los pueblos del Sur, entendiendo que ésta es un intercambio entre iguales, mutuo y
enriquecedor para todos/as, que pretende fomentar el desarrollo y lograr la erradicación de la pobreza. Esta activi-
dad mantiene una estrecha relación con el resto de políticas Norte-Sur, sobre las que pretende influir sin limitarse
al ejercicio de una simple financiación. La Cooperación exige una coherencia general: entre los objetivos de largo
plazo (arriba indicados) y las acciones e iniciativas concretas que se llevan a cabo; y entre los resultados perseguidos
y los medios empleados.
Las ONGD promueven unas relaciones Norte-Sur más justas desarrollando su trabajo en distintos campos:
• Proyectos
de desarrollo: Pretenden actuar sobre las causas estructurales de la pobreza y propiciar el desarrollo
social de los pueblos. Para acometer estos proyectos, las ONGD deben tener un diálogo fluido y constante con
las organizaciones del Sur, tener en cuenta las prioridades y el protagonismo de las personas beneficiarias y priorizar
a los grupos más vulnerables.
• Ayuda Humanitaria y de emergencia dando apoyo a poblaciones afectadas por catástrofes o desastres. La ayuda
Humanitaria debe estar enfocada hacia el desarrollo y potenciar la utilización de los recursos locales. No debe estar
condicionada por intereses de cualquier gobierno o grupo empresarial. La emergencia incluye tanto la identificación
y la alerta como la reacción y la respuesta. Estas actividades deben ir acompañadas de iniciativas de denuncia y
presión política.
• Sensibilización
y Educación para el Desarrollo. Esta actividad es un proceso educativo que informa sobre las causas
de la pobreza, facilita una comprensión de la interdependencia y favorece la comprensión sobre las interrelaciones
económicas, políticas, sociales, y culturales entre el Norte y el Sur, promueve valores y actitudes relacionados con
la solidaridad, la justicia social y busca vías de acción para alcanzar un desarrollo humano y sostenible a través del
compromiso concreto con los países empobrecidos.
• Investigación y Reflexión. Las ONGD buscan, con sus contrapartes del Sur, la creación de un pensamiento solidario.
Estas acciones se plasman en proyectos de investigación, publicaciones...
• Incidencia
política. El Código señala que la Incidencia política es el conjunto de acciones de información, diálogo,
presión y/o denuncia que las ONGD han de realizar hacia aquellos colectivos y/o instituciones públicas o privadas
con capacidad de decisión en aspectos que afectan a las poblaciones del Sur, con el fin de influir de forma positiva
en estas relaciones y en defensa de los colectivos más vulnerables de todo el mundo.

• Comercio justo. A través del Comercio justo se pretende establecer relaciones comerciales internacionales justas e
igualitarias que posibiliten condiciones laborales dignas a las trabajadoras y trabajadores del Sur. Estas relaciones
se basan en los siguientes principios: fijación de precios de forma consensuada con el/la productor/a, eliminación de
intermediarios innecesarios, respeto al medio ambiente y a las minorías, apoyo a los grupos débiles, cuestionamiento
de estructuras injustas en el comercio internacional.
Las ONGD deben trabajar en colaboración y en estrecha relación con sus contrapartes en el Sur. Con ellas deben
compartir objetivos comunes y una misma visión del trabajo de desarrollo. Por eso deben promover relaciones no
paternalistas sino de asociación basando la relación en principios de compromiso mutuo, corresponsabilidad e igual-
dad.
Las ONGD tenderán a no ejecutar los programas directamente sino a trabajar con organizaciones locales, sus actuaciones
deben fomentar la construcción de tejido social local. La relación de asociación no se limitará al ámbito de los proyectos
sino que tenderá a incorporar la reflexión y el análisis conjunto, el intercambio de experiencias, el establecimiento de
estrategias conjuntas y el desarrollo de campañas de sensibilización y denuncia tanto en el Norte como en el Sur.
Las ONGD trabajarán de forma coordinada y con espíritu de cooperación con otras ONGD, evitando el trabajo aislado,
la competitividad entre ellas y la duplicidad de tareas y promoverán la participación de la ciudadanía.
Fuente: Comisión de Seguimiento del Código de Conducta de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España.
Otros conceptos empleados en el informe
Campaña Pobreza Cero
(www.pobrezacero.org)
Es una campaña estatal, impulsada por la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, en representación de más de
400 ONGD, que trata de implicar a todos los sectores sociales para luchar contra la pobreza, de una forma urgente, defini-
tiva y eficaz. Bajo el lema “Pobreza Cero”, la Coordinadora hace un llamamiento a la sociedad para que se movilice, actúe
y presione a los líderes políticos y exija, como primer paso en la erradicación de la pobreza, el cumplimiento de los ODM.
Alianza Española Contra la Pobreza
Es una amplísima coalición de organizaciones y movimientos sociales de todo el territorio español (ONGD, sindicatos,
asociaciones de derechos humanos y ecologistas, organizaciones de la Iglesia, de jóvenes, etc.) que se han unido, impul-
sadas desde la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España, para exigir juntas las respuestas políticas necesarias para
que España contribuya al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Objetivos de Desarrollo del Milenio
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) son ocho objetivos específicos que las Naciones Unidas y sus países
miembros suscribieron en la Cumbre del Milenio celebrada en septiembre del 2000, con el compromiso de ser cumplidos
antes del año 2015.
Los objetivos de Desarrollo del Milenio son:

• Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
• Objetivo 2: Lograr la enseñanza primaria universal
• Objetivo 3: Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer
• Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil
• Objetivo 5: Mejorar la salud materna
• Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades
• Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
• Objetivo 8: Fomentar una asociación mundial para el desarrollo

ANEXOS
ANEXO 2 – Relación de gráficos y cuadros
Relación de gráficos
Parte 1-A
Gráfico 1 Forma jurídica de las ONGD. 2007
Gráfico 2 Tamaño de las ONGD. 2007
Gráfico 3 Ámbito de actividad de las ONGD. 2007
Gráfico 4 Fondos obtenidos por las ONGD. 2007
Gráfico 5 Desglose de fondos obtenidos por las ONGD. 2007
Gráfico 6 Desglose de fondos privados de las ONGD. 2007
Gráfico 7 Desglose de fondos públicos de las ONGD. 2007
Gráfico 8 Comparativa 2006-2007 de ingresos ejecutados por las ONGD
Gráfico 9 Desglose por sexo de los RRHH en las ONGD. 2007
Gráfico 10 Desglose por edad de los RRHH en las ONGD. 2007
Gráfico 11 Desglose del gasto de las ONGD (por destino). 2007
Gráfico 12 Comparativa 2006-2007 del gasto en la partida de proyectos de las ONGD
Gráfico 13 Distribución geográfica del volumen de fondos ejecutados por las
ONGD españolas en otros países. 2007
Gráfico 14 Distribución de los fondos ejecutados por las ONGD españolas, en función del
nivel de renta de los países receptores. 2007
Gráfico 15 Distribución de los fondos ejecutados por zona geográfica y nivel de
Gráfico 16 Agentes y organismos con los que las ONGD españolas se han coordinado en los proyectos de
Desarrollo e intervenciones de AH. 2007
Gráfico 17 Agentes que participan en la ejecución directa de proyectos de Desarrollo e intervenciones de AH. 2007
Gráfico 18 Realización de informes de seguimiento de los proyectos e intervenciones en el Sur. 2007
Gráfico 19 Tipología de las campañas de las ONGD en España. 2007
Gráfico 20 Mecanismos de gestión de los recursos económicos en las ONGD. 2007
Gráfico 21 Códigos de Conducta en las ONGD. 2007
Gráfico 22 Planificación estratégica y operativa en las ONGD. 2007
Gráfico 23 Herramientas TIC en las ONGD. 2007
Parte 1-B
Gráfico 24 Número de ONGD pertenecientes a las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Gráfico 25 Fondos de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Gráfico 26 Desglose de fondos de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Gráfico 27 Evolución 2006-2007 de los fondos públicos y privados de las Coordinadoras Autonómicas
Gráfico 28 Evolución 2005-2007 de los fondos obtenidos e ingresos ejecutados por
las Coordinadoras Autonómicas
Gráfico 29 Desglose por sexo de los RRHH de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Gráfico 30 Servicios prestados por las Coordinadoras Autonómicas a sus ONGD miembro. 2007
Gráfico 31 Servicios prestados por las Coordinadoras Autonómicas al público en general. 2007
Gráfico 32 Comparativa 2005-2007 de nº de contratos indefinidos y temporales en
las Coordinadoras Autonómicas
Gráfico 33 Desglose por tipo de convenio laboral en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Gráfico 34 Funcionamiento interno de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Gráfico 35 Herramientas TIC en las Coordinadoras Autonómicas. 2007

Relación de cuadros
Parte 1-A
Cuadro 1 Datos totales de ONGD y Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 2 Desglose de fondos privados de las ONGD. 2007
Cuadro 3 Desglose de fondos públicos de las ONGD. 2007
Cuadro 4 Desglose de ingresos ejecutados por las ONGD. 2007
Cuadro 5 Comparativa 2006-2007 de fondos obtenidos por las ONGD
Cuadro 6 Análisis de concentración de los fondos obtenidos por las ONGD. 2007
Cuadro 7 Recursos humanos en Cooperación (en nº de personas). ONGD – 2007
Cuadro 8 Comparativa 2006-2007 de los recursos humanos en Cooperación (ONGD)
Cuadro 9 Desglose del gasto de las ONGD (por destino). 2007
Cuadro 10 Desglose del gasto de las ONGD (por naturaleza). 2007
Cuadro 11 Comparativa 2006-2007 del gasto de las ONGD (por destino)
Cuadro 12 Proyectos y fondos ejecutados por las ONGD españolas en otros países
(desglose por zona geográfica). 2007
Cuadro 13 Comparativa 2006-2007 de fondos ejecutados por las ONGD españolas
Cuadro 14 Análisis de los principales países de actuación de las ONGD. 2007
Cuadro 15 Agentes que participan en el seguimiento y la evaluación de la actividad de las
ONGD españolas en el Sur. 2007
Cuadro 16 Ámbitos de trabajo de las ONGD en España. 2007
Cuadro 17 Temáticas prioritarias en las actividades y campañas de Sensibilización y EpD e Incidencia política. 2007
Cuadro 18 Procedimientos de gestión de los recursos humanos (RRHH) en las ONGD. 2007
Cuadro 19 Áreas para las que las ONGD cuentan con planes o estrategias específicas. 2007
Cuadro 20 Información de las ONGD a disposición del público en su página web. 2007
Cuadro 21 Apoyo económico de particulares y entidades privadas a las ONGD. 2007
Cuadro 22 Comparativa 2006-2007 del apoyo económico a las ONGD. 2007
Cuadro 23 Principales áreas en las que colabora el voluntariado de las ONGD en España. 2007
Cuadro 24 Áreas geográficas destino de los programas de voluntariado internacional de las ONGD españolas. 2007
Cuadro 25 Principales redes y plataformas a las que se encuentran adscritas las ONGD. 2007
Cuadro 26 Comunidades Autónomas donde las ONGD están presentes a través de una
estructura estable (sede o delegación). 2007
Cuadro 27 Principales países donde las ONGD españolas tienen estructura estable. 2007
Parte 1-B
Cuadro 28 Siglas y nombres de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD. 2007
Cuadro 29 Volumen de fondos de las Coordinadoras Autonómicas: análisis por tango de ingresos. 2007
Cuadro 30 Desglose de fondos de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 31 Comparativa 2006-2007 de fondos obtenidos por las Coordinadoras Autonómicas
Cuadro 32 Comparativa 2006-2007 de RRHH de las Coordinadoras Autonómicas
Cuadro 33 Grupos de trabajo en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 34 Funciones de los grupos de trabajo de las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 35 Representación e interlocución política de la Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 36 Gestión de los RRHH en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 37 Áreas con planificación o estrategia específica en las Coordinadoras Autonómicas. 2007
Cuadro 38 Códigos de conducta de las Coordinadoras Autonómicas. 2007

ANEXOS
ANEXO 3 – Ficha técnica del Informe de la

Coordinadora sobre el Sector de las ONGD 2008
Muestra:
En el año 2008 la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España está integrada por 108 organizaciones miembro
(92 ONGD y 16 Coordinadoras Autonómicas de ONGD).
La muestra total del presente estudio está conformada por 103 organizaciones, de las cuales 87 son ONGD y 16 son
Coordinadoras Autonómicas. Índice de participación: 95%.
Los datos proporcionados por las organizaciones fueron los de su último cierre de ejercicio económico, correspondien-
do al año fiscal 2007.
Recogida y análisis de los datos:

La recogida de información se realizó durante los meses de julio a octubre mediante un cuestionario on-line persona-
lizado al que cada organización accedió con una clave personal proporcionada desde la Coordinadora. Los contenidos de
los cuestionarios para ONGD y Coordinadoras Autonómicas aparecen en el anexo 4.
Para el análisis de datos se utilizaron Microsoft Access 2003 y Microsoft Excel 2003. En algunos cuadros y gráficos no
se cuenta con datos de todas las organizaciones por alguna de las siguientes razones:
1. Que la organización no haya proporcionado los datos en el periodo habilitado para ello.
2. Q ue a la organización no le sea posible proporcionar los datos solicitados, debido a que la categorización de la infor-
mación en el cuestionario difiere de la forma en que la organización la registra. (Ej: desglose por edad y sexo de los
Recursos Humanos).
3. Que se hayan excluido del análisis porque sus datos no cumplan con los objetivos del análisis (Ej: en las muestras que
estudian las variaciones respecto al año anterior se excluyen aquellas que no son comparables).
Los cuadros y gráficos que aparecen en el Informe han sido elaborados a partir de los datos disponibles, indicándose
a continuación las submuestras utilizadas en cada uno.
Muestra 1. Muestra general Informe 2008

•U tilizada en los siguientes análisis: Cuadros 1,7, 8, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31,
32, 33. 34, 35, 36, 37, 38 Gráficos 1, 3, 9, 10, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 Tablas 1, 4, 10
• Nº de organizaciones que forman parte de la muestra:
- 87 ONGD
- 16 Coordinadoras Autonómicas de ONGD
• Organizaciones no incluidas: ADS, Asociación Amigos del Pueblo Saharaui (AAPS), Edificando Comunidad de Nazaret,
Federación SERSO y Liga Española Pro-Derechos Humanos (LEPDDHH).
Muestra 2. Fondos obtenidos/concedidos a ONGD en 2007

• Utilizada en los siguientes análisis: Cuadros 2, 3 Gráficos 2, 4, 5, 6, 7 Tablas 2
• Nº de organizaciones que forman parte de la muestra: 82 ONGD
• Organizaciones no incluidas (a partir de la muestra general). Cooperación Internacional ONG (CI), Fundación Promoción
Social de la Cultura (FPSC), Proyecto Local, SETEM y UNIS

Muestra 3. Ingresos ejecutados por las ONGD en 2007

• Utilizada en los siguientes análisis: Cuadros 4, 5, 6 Gráficos 8 Tablas 3
• Organizaciones no incluidas (a partir de la muestra general): Fundación del Valle, Proyecto Local, SETEM y UNIS.
Muestra 4. Gastos de las ONGD por destino en 2007

• Utilizada en los siguientes análisis: Cuadros 9, 11 Gráficos 11, 12, Tablas 5, 8
• Organizaciones no incluidas (a partir de la muestra general): FERE CECA, FUDEN, Fundación Promoción Social de la
Cultura (FPSC), SETEM y UNIS.
Muestra 5. Gastos de las ONGD según la naturaleza de los fondos en 2007

• Utilizada en los siguientes análisis: Cuadros 10 Tablas 6
• Organizaciones no incluidas (a partir de la muestra general): ISF, SETEM y SOTERMUN.
Muestra 6. Proyectos, programas y convenios de las ONGD en otros países en 2007

• Utilizada en los siguientes análisis: Cuadros 12, 13, 14 Gráficos 13, 14, 15, Tablas 7
• Nº de organizaciones que forman parte de la muestra: 82 ONGD (nº de proyectos/programas /convenios) y 83 ONGD
(fondos ejecutados)
• Organizaciones no incluidas (a partir de la muestra general): Fundación Promoción social de la Cultura (FPSC), Justicia
y Paz, REMCODE y UNIS.
Muestra 7. Apoyo económico a las ONGD en 2007

• Utilizada en los siguientes análisis: Tablas 9
• Organizaciones no incluidas (a partir de la muestra general): Cooperación Internacional ONG (CI), Fundación del Valle,
y SETEM.
Muestra 8. Datos generales, recursos, actividades y

transparencia de las Coordinadoras Autonómicas en 2007
•U tilizada en los siguientes análisis: Cuadros 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38 Gráficos 24, 25, 26, 27, 28,
29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 Tablas 11, 12, 13, 14, 15, 16
• Nº de Coordinadoras que forman parte de la muestra: 16 Coordinadoras Autonómicas.

ANEXOS
ANEXO 4 – Instrumentos de recogida de datos: cuestionarios
CUESTIONARIO PARA ONGD
DATOS GENERALES
Datos institucionales
• Datos de contacto de la ONGD
• Estructura interna de la ONGD

- Órgano de gobierno
- Órgano ejecutivo
• Misión, identidad y valores
• Ámbitos estratégicos de actuación:
- Proyectos y programas en los países del sur
- Acción Humanitaria y Emergencia
- Trabajo en España en Cooperación
• Voluntariado de la ONGD
- En España
- En otros países (internacional)
Trabajo en red y presencia territorial

• Coordinadoras, redes y plataformas
- Coordinadoras Autonómicas
- Redes y plataformas
• Presencia territorial:
- En España
- En otros países, a través de una estructura estable
Funcionamiento interno
• Gestión interna
- Contabilidad y auditorías
- Código de conducta
- Planificación estratégica y operativa
- Gestión de recursos humanos
- Gestión de calidad y de procedimientos
- Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
• Información a disposición del público:
- Información periódica de la actividad de la organización
- Información disponible en la página web

DATOS CORRESPONDIENTES AL AÑO 2007

Datos totales de la organización en 2007
Sólo para ONGD que trabajan en otros ámbitos además de en Cooperación. En el resto de apartados, a estas orga-
nizaciones se les solicita información exclusivamente de su actividad en Cooperación.
• Estructura. Distribución porcentual entre la actividad en Cooperación y el resto de ámbitos
• Recursos humanos (totales de la organización)
• Apoyo social (total de la organización)
• Datos económicos (totales de la organización)
Recursos humanos en 2007

• Personal remunerado
- En España
- En otros países
• Personal voluntario
- En España
- En otros países
- Programas de voluntariado puntual en el extranjero
Apoyo social en 2007

• Apoyo económico periódico (cuotas)
• Apoyo económico puntual (donaciones)
• Colaboración con el sector privado (empresas, fundaciones)
Datos económicos en 2007

• Ingresos ejecutados/ Fondos obtenidos
- Ingresos ejecutados
- Ingresos privados
- Ingresos públicos
- Otros ingresos
- Fondos obtenidos o concedidos
- Fondos privados
- Fondos públicos
• Gastos
- Gastos por naturaleza de los fondos (criterio contable)
- Gastos por destino de los fondos (criterio finalista)
Trabajo en los países del sur en 2007

•P royectos, programas y convenios en países del sur (Cooperación para el Desarrollo,
Acción Humanitaria y Emergencia, Codesarrollo, Comercio Justo, etc.)
• Información general de actuación.
Trabajo en España en 2007

• Más actividades en España
- Incidencia política
- Comercio justo
- Formación
- Comunicación externa
- Otras actividades en cooperación
- Investigación, publicaciones y estudios

ANEXOS
CUESTIONARIO PARA COORDINADORAS AUTONÓMICAS DE ONGD
DATOS GENERALES
Datos institucionales
• Datos de contacto de la Coordinadora Autonómica
• Estructura interna de la Coordinadora Autonómica
- Órgano de gobierno
- Órgano ejecutivo
• Misión, identidad y valores
Redes a las que pertenece y subredes que la integran

• Redes a las que pertenece la Coordinadora
• Subredes integradas en la Coordinadora
Funcionamiento interno
• Organización interna y territorial
• Contabilidad y auditorías
• Código de conducta
• Planificación estratégica y operativa
• Gestión de recursos humanos
• Gestión de calidad y de procedimientos
• Tecnologías de la información y la comunicación
ONGD que pertenecen a la Coordinadora Autonómica

• ONGD que son también miembros de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España
• ONGD que NO son miembro de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España
Grupos de trabajo de ONGD en la Coordinadora Autonómica

• Grupos de trabajo estables
• Grupos de trabajo ad-hoc
Servicios prestados por la Coordinadora Autonómica

• Servicios prestados al público general
• Servicios prestados a las ONGD miembro
Representación ante órganos públicos/oficiales
Contexto autonómico actual

DATOS CORRESPONDIENTES AL AÑO 2007
Recursos de la Coordinadora Autonómica en 2007

• Recursos económicos en 2006
- Ingresos
- Ingresos privados
- Ingresos públicos
• Gastos
• Recursos humanos en 2006
- Personal remunerado
- Personal voluntario
Análisis del trabajo de los GT (grupos de trabajo) de la Coordinadora Autonómica en 2007
Áreas de trabajo de la Coordinadora Autonómica en 2007

• Campañas y actividades de Sensibilización y Educación para el Desarrollo
• Más actividades en España
- Incidencia política
- Comercio justo
- Formación
- Comunicación externa
- Otras actividades en cooperación
- Investigación, publicaciones y estudios

ANEXOS
ANEXO 5 – Listado y datos de contacto de las organizaciones encuestadas

ONGD (en orden alfabético)
A
Acción Contra el Hambre
Acción Verapaz (AV)
Fundación Acción Contra el Hambre
C/ Cañizares nº 2 Bajo 28012 Madrid
C/ Caracas nº 6 28010 Madrid
Tlfno: 914292978 Fax: 914292978
Tlfno: 913915300 Fax: 913915301
Correo: info@accionverapaz.org
Correo: ach@achesp.org
Web: www.accionverapaz.org
Web: www.accioncontraelhambre.org
ACPP ACSUR - Las Segovias

Asamblea de Cooperación por la Paz Asociación para la Cooperación con el Sur-Las Segovias
C/ Príncipe nº 12, 4º C 28012 Madrid C/ Cedaceros nº 9 - 3º Izq -28014 Madrid
Tlfno: 914680492 Fax: 915397141 Tlfno: 914291661 Fax: 914291593
Correo: acpp@acpp.com Correo: acsur@acsur.org
Web: www.acpp.com Web: www.acsur.org
AIETI
AdT
Asociación de Investigación y Especialización sobre
Amigos de la Tierra
Temas Iberoamericanos
C/ Cadarso, 16- Bajo E 28008 Madrid
C/ Claudio Coello nº 101 - Bajo C 28006 Madrid
Tlfno: 913069900 Fax: 913134893
Tlfno: 915770640 Fax: 915763070
Correo: tierra@tierra.org
Correo: info@aieti.es
Web: www.tierra.org
Web: www.aieti.es
AMREF Flying Doctors

Alboan - Fundación para el Desarrollo
Fundación Africana para la Medicina y la Investigación
C/ Padre Lojendio nº 2, 2º 48008 Bilbao
C/ Almagro 14, 3ª planta 28010 Madrid
Tlfno: 944151135 Fax: 944161938
Tlfno: 902375902 Fax: 913196812
Correo: alboanbi@alboan.org
Correo: amref@fundacionamref.org
Web: www.alboan.org
Web: www.amref.es
ANC Arquitectos Sin Fronteras

Asociación Nuevos Caminos Arquitectos Sin Fronteras - España
C/ Jorge Juan nº 65 - 3º piso 28009 Madrid Via Laietana nº 12, 2º 08003 Barcelona
Correo: nuevoscaminos@nuevoscaminos.net Correo: asfesp@arquired.es
Web: www.nuevoscaminos.net Web: www.asfes.org
Ayuda en Acción
Asociación Mensajeros de la Paz
Fundación Ayuda en Acción
Pza General Vara de Rey 28005 Madrid
C/ Enrique Jardiel Poncela, 6 28016 Madrid
Tlfno: 913643940 Fax: 913643934
Tlfno: 902402404 Fax: 915328402
Correo: info@mensajerosdelapaz.com
Correo: informacion@ayudaenaccion.org
Web: www.mensajerosdelapaz.com
Web: www.ayudaenaccion.org

Cáritas Española CESAL

San Bernardo nº 99 bis 28015 Madrid C/ Siena, 15 28027 Madrid
Correo: correo@caritas.es Correo: secretaria@cesal.org
Web: www.caritas.es Web: www.cesal.org
CI CIC
Cooperación Internacional ONG Consejo Interhospitalario de Cooperación
C/ Núñez de Balboa nº 56, Bajo B 28001 Madrid C/ Aribau nº 25, Entlo. 4ª08011 Barcelona
Correo: info@ciong.org Correo: info@ong-cic.org
Web: www.ciong.org Web: www.ong-cic.org
CIDEAL
Centro de Comunicación Investigación y CIPIE - Fundación Iberoamérica Europa
Documentación entre Europa y América Latina C/ Hermanos Becquer nº 6, Primero C 28006 Madrid
C/ Blasco De Garay nº 94 28003 Madrid Tlfno: 915322828 Fax: 915322699
Tlfno: 915538488 Fax: 915985180 Correo: fundacionfie@fundacionfie.org
Correo cideal@cideal.org Web: www.fundacionfie.org
Web www.cideal.org
COOPERACCIO
Cruz Roja Española
Associació Cooperacció
C/ Rafael Villa, s/n 28023 El Plantío
C/ Sant Honorat nº 7 pral.08002 Barcelona
Tlfno: 913354444 Fax: 913354545
Tlfno: 933183425 Fax: 934124377
Correo: informa@cruzroja.es
Correo: info@cooperaccio.org
Web: www.cruzroja.es
Web: www.cooperaccio.org
Economistas sin Fronteras (EsF) Educación Sin Fronteras

Fundación Economistas Sin Fronteras Educación Sin Fronteras - ESF España
Pza. Dos de Mayo nº 3, 1º Centro 28004 Madrid C/ Josep Anselm Clave nº 6, 1º, 1ª 08002 Barcelona
Tlfno: 913604678 Tlfno: 934127217 Fax: 934124036
Correo: ecosfron@ecosfron.org Correo: informacion@educacionsinfronteras.org
Web: www.ecosfron.org Web: www.educacionsinfronteras.org
Entreculturas - Fé y Alegría Entrepueblos

Fundación Entreculturas - Fé y Alegría Asociación Entrepueblos
C/ Pablo Aranda nº3 28006 Madrid Pza Ramón Berenguer nº 1, 3º, 1ª 08002 Barcelona
Correo: entreculturas@entreculturas.org Correo: epueblos@arrakis.es
Web: www.entreculturas.org Web: www.pangea.org/epueblos

BASE SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS ONGANEXOS
DE DESARROLLO
FAD
Farmacéuticos Sin Fronteras
Fundación de Ayuda contra la Drogadicción
C/ Carrera de San Jerónimo nº 16, 4ºD 28014 Madrid
Avda. de Burgos 1 y 3 28036 Madrid
Tlfno: 915213221 Fax: 915212307
Tlfno: 913831498 Fax: 913025982
Correo: administracion@farmaceuticossinfronteras.org
Correo: coop.int@fad.es
Web: www.farmaceuticossinfronteras.org
Web: www.fad.es
Farmamundi (FM) FERE CECA

Farmacéuticos Mundi Fere Cooperación Internacional
Parque Tecnológico - C/ Johannes 46980 Paterna C/ Hacienda de Pavones nº 5 28030 Madrid
Correo: info@farmamundi.org Correo: mteresaf@ferececa.es
Web: www.farmamundi.org Web: www.ferececa.es
FIADELSO
FRS
Fundación Internacional de Apoyo al
Fundación de Religiosos para la Salud
Desarrollo Local y Social
C/ Hacienda de Pavones 5, 1º 28030 Madrid
Conchita Piquer nº 10 B 46015 Valencia
Tlfno: 914411433 Fax: 914419726
Tlfno: 963925838 Fax: 963490994
Correo: proyectos@fundacionfrs.es
Correo: fiadelso@fiadelso.org
Web: www.planalfa.es/fers/
Web: www.fiadelso.org
FISC
FIDE
Fundación Internacional de Solidaridad
Fundación Iberoamericana para el Desarrollo
Compañía de María
Gran Vía, 55- 6º 28013 Madrid
Alto de San Bartolomé nº 24 20009 San Sebastián
Tlfno: 915420390 Fax: 915413255
Tlfno: 943451094 Fax: 943451094
Correo: info@fundacionfide.org
Correo: fisc-ongd@fisc-ongd.org
Web: www.fundacionfide.org
Web: www.fisc-ongd.org
FONTILLES FUDEN
FONTILLES - Lucha contra la lepra Fundación para el Desarrollo de la Enfermería
Plaza de Tetuán nº 6 Bajo 46003 Valencia C/Veneras Nº 9 1º 28013 Madrid
Correo: fontilles@fontilles.org Correo: fuden_cooperacion@fuden.es
Web: www.fontilles.org Web: www.fuden.es
Fundación ADRA
Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Fundación Adsis
Asistenciales (ADRA) C/ Peñascales nº 14, Local izqd. 28028 Madrid
C/ Francisco Cabo nº 8 28029 Madrid Tlfno: 902367665 Fax: 932680343
Tlfno: 915713847 Fax: 914250304 Correo: info@fundacionadsis.org
Correo: adra@adra-es.org Web: www.fundacionadsis.org
Web: www.adra-es.org

Fundación CEAR - Habitáfrica

Fundación ANAR
Plaza de la Constitución nº 3, local 15 28760 Tres
Avda. de América nº 24, 2º, 1 dcha. 28028 Madrid
Cantos
Tlfno: 917262700 Fax: 917267600
Tlfno: 918045560 Fax: 918049284
Correo: institucional@anar.org
Correo: info@fundacioncear.org
Web: www.anar.org
Web : www.fundacioncear.org
Fundación CODESPA Fundación del Valle

C/ Rafael Bergamín nº 12 Bajo 28043 Madrid C/ Abejaruco nº 19 28023 Madrid
Tlfno: 917444240 Fax: 917444241 Tlfno: 91 357 95 14 Fax: 91 357 46 78
Correo: codespa@codespa.org Correo: fundaciondelvalle@fundaciondelvalle.org
Web: www.codespa.org Web: www.fundaciondelvalle.org
Fundación Paz y Solidaridad Fundación Promoción Social

Fundación Paz y Solidaridad. CC.OO.Serafín Aliaga de la Cultura (FPSC)
C/ Rafael Calvo nº 7, esc. dcha., 1º D 28010 Madrid C/ Huertas nº 71, 5ºD 28014 Madrid
Correo: fps@fps.ccoo.es Correo: fpsc@fundacionfpsc.org
Web: www.pazysolidaridad.ccoo.es Web: www.fundacionfpsc.org
FUNDESO
Fundación Rubén Darío - Campo Ciudad
Fundación Desarrollo Sostenido
C/ Puerto de Barcelona, 4 28820 Coslada (Madrid)
C/ Gran Vía nº 16, 4º Izq. 28013 Madrid
Tlfno: 916748848
Tlfno: 917014700 Fax: 917014701
Correo: frd@nodo50.org
Correo: fundeso@fundeso.org
Web: www.nodo50.org/frd
Web: www.fundeso.org
H+D
Fundación Humanismo y Democracia
C/ Goya nº 9, 4º Izq. 28001 Madrid
Tlfno: 914350629 Fax: 914351057
Correo: fhd@humanismoydemocracia.org
Web: www.humanismoydemocracia.org
Intermón Oxfam
InteRed
Fundación Intermón Oxfam
C/ Rufino González, 40 , 2º Izqda. 28037 Madrid
C/ Roger de Llúria nº 15 08010 Barcelona
Tlfno: 915416458 Fax: 915481921
Tlfno: 934820700 Fax: 934820707
Correo: intered@intered.org
Correo: info@IntermonOxfam.org
Web: www.intered.org
Web: www.IntermonOxfam.org

DE DESARROLLO
IPADE
ISCOD
Fundación Instituto de Promoción y Apoyo al
Instituto Sindical de Cooperación al Desarrollo
Desarrollo
C/ Antonio Grilo nº 10, 4ª planta 28015 Madrid
C/ Altamirano nº 50, 1ª planta 28008 Madrid
Tlfno: 915477990 Fax: 915482056
Tlfno: 91 544 86 81 Fax: 91 543 22 56
Correo: iscod@iscod.org
Correo: ipade@fundacion-ipade.org
Web: www.iscod.org
Web: www.fundacion-ipade.org
ISF IUVE
Federación Española de Ingeniería Sin Fronteras Fundación IUVE
C/ Cristobal Bordiu nº 19-21, 4ºD 28006 Madrid C/ San Bernardo nº 114, 2ª planta 28015 Madrid
Correo: info@isf.es Correo: info@iuve.org
Web: www.isf.es Web: www.iuve.org
JTM
Juan Ciudad ONGD
Jóvenes del Tercer Mundo
C/ Herreros de Tejada nº 3 28016 Madrid
C/ Lisboa nº 4 28008 Madrid
Tlfno: 913874483 Fax: 914583495
Tlfno: 915447620 Fax: 915498334
Correo: juanciudad@juanciudad.org
Correo: jtm@jovenestercermundo.org
Web: www.juanciudad.org
Web: www.jovenestercermundo.org
Justicia y Paz
Comisión General Justicia y Paz
C/ Rafael de Riego nº 16, 3º dcha. 28045 Madrid
Tlfno: 915061828
Correo: juspax@juspax-es.org
Web: www.juspax-es.org
Madreselva ONGD Manos Unidas

Pza. de Padrón nº 11, Bajo Posterior 28029 Madrid C/ Barquillo nº 38, 3º 28004 Madrid
Correo: fundacion@madreselvaongd.net Correo: info@manosunidas.org
Web: www.madreselvaongd.net Web: www.manosunidas.org
Medicus Mundi
Médicos del Mundo
Federación de Asociaciones de Medicus Mundi
C/ Conde de Vilches, 15 28028 Madrid
C/ Lanuza nº 9, local 28028 Madrid
Tlfno: 915436033 Fax: 915437923
Tlfno: 902101065 Fax: 913195738
Correo: informacion@medicosdelmundo.org
Correo: federacion@medicusmundi.es
Web: www.medicosdelmundo.org
Web: www.medicusmundi.es

Misión América ONGD MON-3

C/ Jose Marañón nº 3 28010 Madrid Av. Diagonal nº 690 08034 Barcelona
Tlfno: 914451079 Fax: 915932821 Tlfno: 934024325
Correo: misionamerica@misionamerica.org Correo: msirera@ub.edu
Web: www.misionamerica.org Web: www.mon-3.org
Mundubat
Movimiento por la Paz-MPDL
Fundación Mundubat
C/ Martos nº 15 28053 Madrid
C/ Sombrerería, nº 2, 3º 48005 Bilbao
Tlfno: 914297644 Fax: 914297373
Tlfno: 944162325 Fax: 944794248
Correo: mpdl@mpdl.org
Correo: mundubat@mundubat.org
Web: www.mpdl.org
Web: www.mundubat.org
MZC
Mujeres en Zona de Conflicto
C/ Goya nº 33 14006 Córdoba
Tlfno: 957082000 Fax: 957082129
Correo: mzc@mzc.es
Web: http://mzc.org.es
OSPAAAL - Solidaridad
OCASHA - Cristianos con el Sur Organización de Solidaridad con los Pueblos de Asia,
C/ José Marañón nº 3 28010 Madrid África y América Latina
Tlfno: 914454022 Fax: 915942665 C/ Desengaño nº 12, 5 º pta 7 28004 Madrid
Correo: ocasha-ccs@planalfa.es Tlfno: 915231829 Fax: 915211736
Web: www.ocasha-ccs.org Correo: osp@osp21.org
Web: www.ospaaal.org
Paz y Cooperación
Paz con Dignidad
Fundación Paz y Cooperación
C/ Gran Vía nº 40, 5º - 2 28013 Madrid
C/ Melendez Valdes nº 68, 4º 28015 Madrid
Tlfno: 915233824 Fax: 915233824
Tlfno: 915496156 Fax: 915435282
Correo: pazcondignidad@nodo50.org
Correo: pazycooperacion@hotmail.com
Web: www.pazcondignidad.org
Web: www.peaceandcooperation.org
Prodein
Paz y Desarrollo
Fundación Prodein
C/ Imprenta de la Alborada, parcela 14014 Córdoba
C/ Maestro Ripoll nº 14 28006 Madrid
Tlfno: 902114494 Fax: 902114494
Tlfno: 915627543 Fax: 915628657
Correo: pazydesarrollo@pazydesarrollo.org
Correo: info@prodein.org
Web: www.pazydesarrollo.org
Web: www.prodein.org

DE DESARROLLO
ProPerú
Prosalus
Asociación ProPerú
C/ María Panés nº 4 28003 Madrid
C/ Luis Morondo nº 13, Bajo, ofic. 2 31006 Pamplona
Tlfno: 915533591 Fax: 915354006
Tlfno: 948291554 Fax: 948291070
Correo: prosalus@prosalus.es
Correo: proyectos@properu.org.es
Web: www.prosalus.es
Web: www.properu.org.es
PROYDE
Proyecto Cultura y Solidaridad (PCyS)
Promoción y Desarrollo
Calle del Teatro nº 41 2º izquierda 03001 Alicante
C/ Marqués de Mondéjar nº 32 28028 Madrid
Tlfno: 965165155
Tlfno: 913560607 Fax: 917253522
Correo: pcysgeneral@gmail.com
Correo: proyde@planalfa.es
Web: http://pcys.portalsolidario.net
Web: www.proyde.org
Proyecto Local Proyecto Solidario

C/ Balmes nº 296 2º 1ª 08006 Barcelona C/ Ferrocarril nº 41, 2º Centro Izq. 28045 Madrid
Correo: info@proyectolocal.org Correo: psolidario@proyectosolidario.org
Web: www.proyectolocal.org Web: www.proyectosolidario.org
Pueblos Hermanos
C/Laurel, 6, Local 28005 Madrid
Tlfno: 915173171 Fax: 914734379
Correo: puebloshermanos@puebloshermanos.org.es
Web: www.puebloshermanos.org.es
REMCODE
Red Euromediterranea de Cooperación al Desarrollo
C/ Canillas nº 64 28002 Madrid
Tlfno: 915104710 Fax: 915105215
Correo: remcode@remcode.org
Web: www.remcode.org
Save the Children

SETEM
Save the Children España
C/ Gaztambide nº 50 28015 Madrid
Pza. Puerto Rubio nº 28 28053 Madrid
Tlfno: 902012838 Fax: 915499572
Tlfno: 915130500 Fax: 915523272
Correo: setem@setem.org
Correo: info@savethechildren.es
Web: www.setem.org
Web: www.savethechildren.es

Solidaridad Internacional (SI)

Solidaridad, Educación, Desarrollo (SED) Fundación Española para la Cooperación
C/ Xaudaró nº 25 28034Madrid Solidaridad Internacional
Tlfno: 913344887 Fax: 913344897 C/ Jaen nº 13 local 28020 Madrid
Correo: sedcentral@sed-ongd.org Tlfno: 915986290 Fax: 915986291
Web: www.sed-ongd.org Correo: si@solidaridad.org
Web: www.solidaridad.org
SOTERMUN
SOLIDARIOS para el Desarrollo Asociación de solidaridad con los trabajadores y
C/ Donoso Cortés nº 65 28015 Madrid trabajadoras de los países empobrecidos
Tlfno: 902123125 Fax: 913946434 Pza. Santa Bárbara nº 5 - 6º 28004 Madrid
Correo: info@solidarios.org.es Tlfno: 913082586 Fax: 913101601
Web: www.solidarios.org.es Correo: sotermun@uso.es
Web: www.sotermun.es
Tierra de Hombres
Fundación Tierra de Hombres
C/ Conde de Peñalver nº 37, 3º dcha. 28006 Madrid
Tlfno: 913090410 Fax: 914023465
Correo: tdh@tierradehombres.org
Web: www.tierradehombres.org
UNIS
UNICEF - Comité Español
Unión Solidaria
C/ Mauricio Legendre nº 36 28046 Madrid
Avda. de Canillejas a Vicálvaro nº 66 28022 Madrid
Tlfno: 913789555 Fax: 913147475
Tlfno: 913931896 Fax: 913931896
Correo: unicef@unicef.es
Correo: unis@usolidaria.e.telefonica.net
Web: www.unicef.es
Web: www.unionsolidaria.org
VSF
Veterinarios Sin Fronteras
C/ Floridablanca nº 66-72, Local 5 08015 Barcelona
Tlfno: 934237031 Fax: 934231895
Correo: comunicacion@veterinariossinfronteras.org
Web: www.veterinariossinfronteras.org

DE DESARROLLO
Coordinadoras Autonómicas de ONGD (en orden alfabético por Comunidad Autónoma)
Andalucía
Aragón
CAONGD
FAS
Coordinadora Andaluza de Organizaciones No
Federación Aragonesa de Solidaridad
Gubernamentales para el Desarrollo
C/ Mayor, 34-36, 1º G 50001 Zaragoza (Zaragoza)
C/ Parras 18-20, puerta 7; 41002 Sevilla
Tlfno. 976 396 386. Fax. 976 396 386
Tlf: 954915249 Fax:954915106
Correo: federacion@aragonsolidario.org
Correo: coordinadora.andaluza@caongd.org
Web: www.aragonsolidario.org
Web: www.caongd.org
Canarias
FCONGDCA Cantabria
Federación Coordinadora de Organizaciones no Coordinadora Cántabra de ONGD
gubernamentales de desarrollo (ONGD) de Canarias Coordinadora Cántabra de ONG para el Desarrollo
C/ Pi y Margall 32 bajo 35006 LAS PALMAS C/ del Monte, 67 39006 Santander (Cantabria)
DE GRAN CANARIA (Las Palmas) Tlfno. 942 320 074. Fax. 942 320 074
Tlfno. 928 242 257. Fax. 928 242 257 secretariatecnica@coordinadoraongdcantabria.org
Correo: fcongds@idecnet.com Web: www.coordinadoraongdcantabria.org
Web: www.coordinadoracanarias.org
Castilla y León Castilla La Mancha

CONGDCYL Coordinadora de ONGD de CLM
Coordinadora de ONGD de Castilla y León Coordinadora de ONGD de Castilla La Mancha
Plaza Encuentro de los Pueblos 1; 47011 Valladolid Avda. Río Guadarrama Nº10 bjo. Dcha. 45007 Toledo
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Comunidad de Madrid
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Web: www.fongdcam.org
Comunidad Foral de Navarra

Comunidad Valenciana
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Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales
Gubernamentales para el Desarrollo de la
para el Desarrollo de la Comunidad Valenciana
Comunidad Foral de Navarra
C/ Moro Zeit nº 9 Bajo-izq 46001 Valencia (Valencia)
C/ San Fermín 45, 1ºdcha; 31003 Pamplona
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Galicia
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La Rioja País Vasco

CONGDCAR Coordinadora de ONGD de Euskadi - Euskadiko
Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales GGKEen Koordinakundea
de Desarrollo de la Comunidad Autónoma de La Rioja Plaza Circular 3 , 4º b; 48001 Bilbao
C/ El Cristo nº 14, 1º Izda 26001 Logroño Tlf: 944150300 Fax:944150300
Tlfno. 941 270 591. Fax. 941 270 591 Correo: coordinadora@ongdeuskadi.org
Correo: congdcar@terra.es Web: www.ongdeuskadi.org
Principado de Asturias
CONGDPA Región de Murcia
Coordinadora de Organizaciones No Gubernamentales CONGD RM
del Principado de Asturias para el Desarrollo Coordinadora de ONGD de la Región de Murcia
C/ Velasquita Giraldez, nº 1 bajo; 33008 Oviedo C/ San Luis de Gonzaga nº 15, bajo izq 30005 Murcia
Tlf: 985203748 Fax:985203748 Tlfno. 968 280 290. Fax. 968 280 290
Correo: info@codopa.org coordinadorademurcia@congde.org
Web: www.codopa.org

INFORME DE
LA Coordinadora de ONG
para el Desarrollo-España
SOBRE EL SECTOR
DE LAS ONGD
2008
Financiado por:
www.coordinadoraongd.org

CONGDE Informe2008

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INFORME DE LA Coordinadora de ong para

el desarrollo-España SOBRE EL SECTOR DE LAS ONGD

Redacción: Coordinadora de ONG para el Desarrollo – España

2008, Coordinadora de ONG para el Desarrollo – España

Edita: Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España

1 Estructura del Informe........................................................................................................................................ 13

2 Muestra del Informe y datos totales de 2007.................................................................................................... 14

3 Principales hitos de la Cooperación para el Desarrollo en 2007.......................................................................... 15

4 Introducción y caracterización de la muestra de ONGD..................................................................................... 19

5 Recursos en Cooperación de las ONGD españolas en 2007............................................................................... 20

5.1 Recursos económicos de las ONGD en 2007............................................................................................... 20

5.2 Recursos humanos en las ONGD en 2007................................................................................................... 25

6 Gasto en Cooperación de las ONGD españolas en 2007................................................................................... 28

7 Actividades de las ONGD españolas en 2007.................................................................................................... 31

7.2 Trabajo de las ONGD en España en 2007.................................................................................................... 38

8 Transparencia y rendición de cuentas en las ONGD españolas en 2007............................................................. 41

9 Contribución de las ONGD españolas al tejido social en 2007 .......................................................................... 46

9.1 Apoyo económico a las ONGD en 2007...................................................................................................... 46

9.2 Voluntariado en las ONGD en 2007............................................................................................................ 48

9.3 Trabajo en red: pertenencia de las ONGD a redes y plataformas en 2007................................................... 49

9.4 Presencia territorial de las ONGD en España y en otros países en 2007....................................................... 50

INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA 5

PARTE 1-B: L A COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS................ 53

10 Introducción y caracterización de la muestra de Coordinadoras Autonómicas.................................................... 55

11 Recursos en Cooperación de las Coordinadoras Autonómicas en 2007.............................................................. 57

11.1 Recursos económicos de las Coordinadoras Autonómicas en 2007............................................................ 57

11.2 Recursos humanos de las Coordinadoras Autonómicas en 2007................................................................ 60

12 Actividades de las Coordinadoras Autonómicas en 2007................................................................................... 62

13 Transparencia y rendición de cuentas en las Coordinadoras Autonómicas en 2007............................................ 66

Tabla 1 Datos totales de las organizaciones de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España

Tabla 2 Fondos obtenidos o concedidos en Cooperación en el año 2007............................................................ 74

Tabla 3 Ingresos ejecutados en Cooperación en el año 2007.............................................................................. 76

Tabla 4 Recursos humanos en Cooperación en el año 2007................................................................................ 78

Tabla 6 Gasto por naturaleza en Cooperación en el año 2007 (criterio contable)................................................ 82

Tabla 7 Trabajo de las ONGD españolas en otros países:.................................................................................... 84

Tabla 8 Trabajo de las ONGD en España en el año 2007.................................................................................... 86

Tabla 9 Apoyo económico a las ONGD en Cooperación en el año 2007 ........................................................... 88

Tabla 10 Trabajo en red y presencia territorial en el año 2007.............................................................................. 90

Tabla 11 Estructura interna de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................... 92

6 INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA

Tabla 12 Recursos de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................................. 93

Tabla 13 Grupos de trabajo de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007.................................. 94

Tabla 15 Representación e interlocución política de las Coordinadoras Autonómicas en el año 2007.................... 96

Tabla 16 Trabajo en red en las Coordinadoras Autonómicas en el año 2007......................................................... 97

Anexo 1 Conceptos utilizados en el Informe....................................................................................................... 101

Anexo 2 Índice de gráficos y cuadros.................................................................................................................. 105

Anexo 4 Instrumentos de recogida de datos: cuestionarios................................................................................. 109

Anexo 5 Listado y datos de contacto de las organizaciones encuestadas............................................................ 113

INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA 7

José María Medina Rey

INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA 9

1. Estructura del Informe

Principales secciones del Informe

Parte 1-A: La Cooperación para el Desarrollo de las ONGD en 2007

Datos individuales de ONGD y Coordinadoras Autonómicas

INFORME SOBRE EL SECTOR 2008 COORDINADORA 13

2. Muestra del Informe y datos totales de 2007

Datos totales de 20072

Cuadro 1 - Datos totales de ONGD y Coordinadoras Autonómicas. 2007

Apoyo económico total (nº de aportaciones) 1.986.067

Periódico (cuotas y apadrinamientos de particulares) 1.607.484

Periódico (cuotas y apadrinamientos de entidades privadas) 39.459

Puntual (donaciones de particulares) 321.559

9 Contribución de las ONGD españolas al tejido social en 2007 .......................................................................... 46

PARTE 1-B: L A COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS COORDINADORAS AUTONÓMICAS................ 53

Tabla 1 Datos totales de las organizaciones de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España

Tabla 2 Fondos obtenidos o concedidos en Cooperación en el año 2007............................................................ 74

Tabla 3 Ingresos ejecutados en Cooperación en el año 2007.............................................................................. 76

Tabla 4 Recursos humanos en Cooperación en el año 2007................................................................................ 78

Tabla 6 Gasto por naturaleza en Cooperación en el año 2007 (criterio contable)................................................ 82

Tabla 7 Trabajo de las ONGD españolas en otros países:.................................................................................... 84

Tabla 8 Trabajo de las ONGD en España en el año 2007.................................................................................... 86

Tabla 9 Apoyo económico a las ONGD en Cooperación en el año 2007 ........................................................... 88

Tabla 10 Trabajo en red y presencia territorial en el año 2007.............................................................................. 90

Tabla 11 Estructura interna de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................... 92

Tabla 12 Recursos de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007................................................. 93

Tabla 13 Grupos de trabajo de las Coordinadoras Autonómicas de ONGD en el año 2007.................................. 94

Tabla 15 Representación e interlocución política de las Coordinadoras Autonómicas en el año 2007.................... 96

Tabla 16 Trabajo en red en las Coordinadoras Autonómicas en el año 2007......................................................... 97

Anexo 1 Conceptos utilizados en el Informe....................................................................................................... 101

Anexo 2 Índice de gráficos y cuadros.................................................................................................................. 105

Anexo 4 Instrumentos de recogida de datos: cuestionarios................................................................................. 109

Anexo 5 Listado y datos de contacto de las organizaciones encuestadas............................................................ 113

5. Para información más detallada, ver Datos individuales – Tabla 2.