Evaluación Parcial 1

Nombre: Planificación y Partidas del Proyecto

Sigla Nombre Asignatura Tiempo Asignado % Ponderación
OTK4111 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PARTIDAS 4h 20%

01. Agente evaluativo

X Heteroevaluación Coevaluación Autoevaluación

02. Tabla de Especificaciones

Resultado de Indicador de Logro (IE) Ponderación
Indicador de Logro (IL) Indicador
Aprendizaje Logro
IL 1.1 Describe conceptos asociados a Describe conceptos asociados a la planificación de una sección
la planificación de una sección de un de un proyecto de acuerdo a la metodología y normativa 10
proyecto de acuerdo a la metodología vigente.
RA1 y normativa vigente. Realiza diagramas o mapa conceptual del proceso a planificar. 10
Define el proceso de IL 1.2 Define los objetivos y alcance de Define objetivo general y específicos de la planificación táctica. 10
una sección del las partidas de una sección de un
Define los alcances de la planificación táctica. 10
proyecto proyecto.
considerando sus IL 1.3 Define las tareas necesarias Realiza itemizado de las partidas y tareas del proyecto. 15
partidas, objetivos y para el desarrollo y logro de la sección Describe el proceso indicando los hitos más relevantes de la
15
alcance de acuerdo a del proyecto. planificación.
normativa vigente IL 1.4 Define los responsables y sus Define los responsables de las partes de la obra a planificar. 15
perfiles de cargo de la sección del
proyecto, a través de planillas Define los perfiles de cargo de los responsables. 15
diseñadas.
Total 100%
*Si no se construyeron IE para esta evaluación, eliminar esta columna
03. Instrucciones para el/la estudiante
INSTRUCCIONES

Esta es una evaluación que corresponde a una Entrega de Encargo sin presentación y tiene un 20% de ponderación sobre la
nota final de la asignatura.

El tiempo para desarrollar esta evaluación es de 4 horas pedagógicas, se realiza de manera grupal en parejas y se desarrollará
en el Taller de Oficina Técnica.

La situación evaluativa corresponde a una Entrega de Encargo sin presentación que comprende la definición una planificación
táctica estratégica de una parte de un proyecto, ya sea obra gruesa y/o terminaciones de una obra de construcción de edificación.

En este deberá indicar objetivos generales, específicos, alcances y descripción de la planificación, mencionando las tareas y
actividades a desarrollar en cada una de sus partidas, además de indicar las responsabilidades y definiciones de cargo de los
responsables de la tarea. Deberá también definir el proceso de esta planificación con la aplicación de un diagrama o mapa
conceptual que muestre en forma clara y precisa el ciclo de trabajo de la planificación táctica.

La evaluación es una entrega de encargo sin presentación que consiste en:

1. Define objetivo general y específicos de la planificación táctica

2. Define los alcances de la planificación táctica
3. Define los responsables de las partes de la obra a planificar
4. Define los perfiles de cargo de los responsables
5. Realiza itemizado de las partidas y tareas del proyecto
6. Realiza diagramas o mapa conceptual del proceso a planificar
7. Describe el proceso indicando los hitos más relevantes de la planificación

El informe que usted debe realizar debe contener como mínimo:

Descripción del procedimiento anteriormente mencionado, apoyado con imágenes o diagramas expuestos en clase por el
docente.
Bibliografía: Referida a la Normativa asociada que deberá ser usada en la confección del informe.
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Herramientas de software utilizadas en la realización del informe, tales como; Excel para graficar y/o diagramar procesos o mapas
conceptuales, Word para redacción e imágenes.

Se adjunta en Anexo formato de informe.

Forma de entrega de los productos requeridos (se aconseja priorizar la entrega de forma impresa y anillado) El encargo debe ser
entregado en la fecha y el horario establecido en cada sede y el formato es el que entrega el profesor.

Entregas posteriores, incompletas o atrasadas no serán revisadas y se calificarán con nota 1.0.

En caso de entregar materiales (prototipos, informes, portafolios, obras, proyectos, etc.) éstos deben estar claramente
identificados y con todos los elementos y accesorios necesarios. No se recibirá ningún material con posterioridad.

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 Pauta de Evaluación
Pauta tipo: Escala de valoración
Categoría % logro Descripción niveles de logro
Demuestra un desempeño destacado, evidenciando el logro de todos los aspectos
Muy buen desempeño 100%
evaluados en el indicador.
Demuestra un desempeño competente, evidenciando el logro de los elementos básicos del
Desempeño aceptable 60%
indicador, pero con omisiones, dificultades o errores.
Presenta importantes omisiones, dificultades o errores en el desempeño, que no permiten
Desempeño incipiente 30% evidenciar los elementos básicos del logro del indicador, por lo que no puede ser
considerado competente.
Desempeño no logrado 0% Presenta ausencia o incorrecto desempeño.

Indicador de Evaluación Categorías de Respuesta Ponderación

Muy buen Desempeño Desempeño Desempeño del Indicador
desempeño aceptable incipiente no logrado de Evaluación
100% 60% 30% 0%
Describe conceptos asociados a la planificación de una sección
10
de un proyecto de acuerdo a la metodología y normativa vigente.
Realiza diagramas o mapa conceptual del proceso a planificar. 10
Define objetivo general y específicos de la planificación táctica. 10
Define los alcances de la planificación táctica. 10
Realiza itemizado de las partidas y tareas del proyecto.
15
Describe el proceso indicando los hitos más relevantes de la
15
planificación.
Define los responsables de las partes de la obra a planificar. 15
Define los perfiles de cargo de los responsables. 15

Total 100%

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