1. ¿QUÉ ES LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?

Es un resumen de lo que un proyecto pretende hacer, cómo y cuáles son los supuestos clave, y la forma de
monitorear y evaluar los medios y productos del proyecto, además sintetiza y controla los objetivos y actividades
necesarias para alcanzar los resultados esperados

2. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?

Brindar estructura al proceso de planificación y comunicar, en un solo cuadro, compuesto de cuatro columnas y
cuatro filas, la información esencial sobre un proyecto

3. ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?

Lógica vertical y lógica horizontal

4. ¿QUÉ ES LA LÓGICA VERTICAL?

Es aquella que implanta la relación causa – efecto, entre distintas partes de un problema, como son los objetivos,
entendiendo por tales, los logros o éxitos esperados que están orientados a resolver el problema detectado

5. ¿QUÉ REPRESENTA EL OBJETIVO GENERAL DE LA LÓGICA VERTICAL DE UNA

MATRIZ DE MARCO LÓGICO?
Una contribución significativa del proyecto a la solución del problema planteado, luego de que el proyecto haya
estado en funcionamiento por un período razonable y desde el punto de vista sobre su importancia para beneficiarios
y la sociedad, representa los impactos esperados o efectos derivados del propósito del proyecto, terminada su
ejecución.

6. ¿QUÉ REPRESENTA EL OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA LÓGICA VERTICAL DE

UNA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?
La descripción del resultado esperado que se logra después de completar la ejecución del proyecto, con
especificaciones del cambio final, en donde se producirá y quienes se verán afectados; de igual manera representa
una hipótesis sobre lo que debe ocurrir a consecuencia de producir y utilizar los Resultados Esperados.

7. ¿QUÉ SON LOS RESULTADOS ESPERADOS DE LA LÓGICA VERTICAL DE LA

MATRIZ DE MARCO LÓGICO?
Son las obras, servicios, estudios y capacitación específicos que ofrece el responsable del proyecto sobre la base del
presupuesto asignado, responden a la interrogante ¿Qué entregará el proyecto?

8. ¿CUÁLES SON LOS ASPECTOS QUE HAY QUE TOMAR EN CUENTA PARA
DETERMINAR LOS RESULTADOS ESPERADOS DE UN PROYECTO?
 Que se refieran a acciones bajo control del equipo ejecutor del proyecto.
 Que definan la estrategia básica del proyecto.
 Que se expresen con frases que sugieran la idea de hechos realizados o de productos terminados
9. ¿QUÉ SON LAS ACTIVIDADES O ACCIONES QUE FORMAN PARTE DE LA
LÓGICA VERTICAL Y A QUÉ PREGUNTA DEBEN DE CONTESTAR?
Son tareas que se llevarán a cabo para producir cada resultado del proyecto, responden a la interrogante ¿qué se
hará?

10. ¿EN QUÉ SE BASA Y QUÉ REPRESENTA LA LÓGICA HORIZONTAL DE LA

MATRÍZ DE MARCO LÓGICO?
Se basa en el principio de la correspondencia y presenta información en cuatro columnas que vinculan cada nivel de
objetivos con los resultados específicos a alcanzar (Indicadores), las Fuentes de Verificación de los resultados, y los
Supuestos o factores externos que pudieran afectar el desarrollo del proyecto.

11. ¿CUÁNTOS SON LOS PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE UNA MATRIZ DE

MARCO LÓGICO?
Son 10

12. REALIZA UN CUADRO SINÓPTICO O MAPA CONCEPTUAL EN EL QUE

REPRESENTES Y DESCRIBAS LOS PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE UNA
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
13. ¿QUÉ ES UN INDICADOR DEL MARCO LÓGICO?
Especificación cuantitativa y cualitativa para medir el logro de un objetivo, aceptada colectivamente por los
involucrados en el proyecto como adecuada para lograr el objetivo correspondiente, como son importantes para
saber cómo marcha el proyecto, cumplen la función de evaluación para los diferentes momentos de este. Cabe
mencionar que deben ser independientes unos de otros.

14. ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA FORMULAR LOS INDICADORES?

 Paso 1. Definición de los indicadores.
 Paso 2. Fijación de criterios.
 Paso 3: Sumando para seleccionar indicadores.
 Paso 3: Sumando para seleccionar indicadores.

15. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR MONITOREO Y EVALUACIÓN?

Monitoreo es aquel que se encarga de controlar la efectividad y eficiencia de la implementación de proyectos,
identificar resultados y deficiencias, y recomendar posteriormente medidas correctivas para optimizar los resultados
deseados.

Evaluación es la apreciación sistemática y objetiva del diseño, la ejecución, eficiencia, efectividad, los procesos y
resultados de un proyecto en curso o terminado y busca determinar el cumplimiento y la aplicabilidad de los
objetivos del proyecto, los efectos directos, así como su sostenibilidad.

16. ¿CUÁLES SON LAS BASES DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN?

 Participación
 Negociación
 Aprendizaje
 Flexibilidad

17. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN?

 Imparcialidad
 Credibilidad
 Utilidad
 Participación
 Costo – beneficio

18. ¿QUÉ SON LOS SUPUESTOS Y CUÁLES SON LOS PASOS PARA SEGUIR PARA
SU DESARROLLO?
Factores externos que están fuera del control del proyecto, que inciden en el éxito (fracaso) del mismo, es la
columna más Dinámica del Marco Lógico, porque requieren de un adecuado y continuo monitoreo

Pasos:

 Identificar los supuestos que pueden ser importantes y las condiciones futuras que son de vital importancia
para la lógica del diseño (condiciones positivas).
  Identificar los supuestos en la etapa inicial del diseño.
 Eliminar los posibles supuestos que no son importantes o cuya probabilidad sea baja para lograr el efecto
directo deseado del proyecto.
 Ser específicos en los enunciados y utilizar metas, siempre que sea posible.
 Evaluar la probabilidad de ocurrencia del resto de los supuestos.
 Desarrollar una estrategia de mitigación para los supuestos de alto riesgo.
 Asegurarse que los supuestos reflejen los riesgos discutidos en los documentos del proyecto

19. DIBUJA UN EJEMPLO DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Jerarquía de Fuentes de
objetivos Metas Indicadores Supuestos
verificación
Fin        

Propósito        

Resultados o
Componentes        

Acciones