q 1.

PROPUESTAS DE VALOR – PV: Su objetivo es

solucionar los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades
mediante propuestas de valor.

q 2. SEGMENTOS DEL CLIENTE – SM: Una empresa

atiende a una o varios segmentos de mercado.

q 3. CANALES – C: Las propuestas de valor llegan a los clientes

a través de canales de comunicación, distribución y venta.

q 4. RELACIONES CON CLIENTES – RCI : Las

relaciones con los clientes se establecen y mantienen de forma
independiente en los diferentes segmentos de mercado.

q 5. FUENTES DE INGRESOS – FI: Las fuentes de

ingresos se generan cuando los clientes adquieren las propuestas de valor
ofrecidas.

q 6. RECURSOS CLAVES - RC: Los recursos claves son

los activos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos antes
descritos.

q 7. ACTIVIDADES CLAVE – AC : Identidad como

empresa y los objetivos que deseas alcanzar.

q 8. ASOCIACIONES CLAVE - AsC: Algunas actividades

se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la
empresa.
q 9. ESTRUCTURA DE COSTE: Los diferentes elementos
del modelo de negocio conforman la estructura de costes.

q Es una herramienta visual y gráfica que permite observar los

aspectos más importantes de tu modelo de negocio. Una vez que el lienzo
es culminado, se debe dejar a la vista de los socios y el equipo de trabajo
para absorber una visión global del negocio

q Ofrece un formato cómodo y práctico que puede ser modificado a

medida que avanza el negocio y aparecen nuevas posibilidades

q Tiene un concepto abierto para probar diferentes hipótesis, hasta

encontrar el camino más idóneo para la consecución de los objetivos.

q El Modelo Canvas tiene un diagrama intuitivo, divertido y sencillo.

Para la elaboración del lienzo se recomienda usar post-its, rotuladores de
colores e imprimir el lienzo en dimensiones grandes para su fácil
visualización

q Es un método creado para el trabajo en equipo. Coloca el lienzo

Canvas en un lugar donde todos los participantes puedan observarlo y
fomenta un intercambio de ideas entre todos

q El Modelo Canvas puede ser implementado en cualquier negocio o

startup. Para realizar el lienzo no necesitas poseer conocimientos
especiales o tener gran experiencia en el ámbito empresarial.
q Solo debes reunirte con tu equipo de trabajo, comprender la idea del
método Canvas y desarrollar cada uno de los nueve módulos.